安全監察述職報告

大家下午好。請先看一組數據，20xx年度一般事故6起，一類障礙15起，二類障礙33起，年內實現2個百日安全記錄；20xx年度一般事故2起，一類障礙10起，二類障礙17起，年內實現3個百日安全記錄。下面是我的述職報告。

自20xx年11月安監部成立以來，作爲職能管理部室的領導，在感謝公司領導給予我的信任和期望的同時，也深知肩上擔子的分量，尤其是安全監督部門，責任重大，“安全第一，預防爲主”更是摻不得半點沙子，這就要求我們始終要保持清醒的頭腦，清晰的思路，任何馬虎、僥倖的思想都有可能釀成事故。20xx年1月7日熱網外網故障退熱網過程中因人員對凝結器水位監調不當，低真空保護動作，全廠對外停電，造成中斷安全記錄事故一起，即完成20xx年電力公司對我公司下達的中斷安全記錄事故≤1次的指標，給公司安全生產造成了極爲不利的局面，安全形勢也就十分嚴峻。4月21日，又發生一起#1機組外委小修施工人員觸電人身死亡事故。20xx年和20xx年均發生外委檢修中斷我公司安全記錄事故，說明公司外包工程的管理在一段時期內十分薄弱。因此，通過狠抓安全管理扭轉當時被動的安全生產局面是十分緊迫的任務。針對這種狀此文來源於：況我們採取的主要措施：

1、堅持“安全第一，預防爲主”的方針，落實各級人員安全生產責任制，做到“有章可循，有章可依，違章必究”，完善各項管理制度（20xx年度出臺有關安全管理制度達13項），使任何行爲均有規範、約束。如：外委工程的臨時用電管理制度，對外包工程的用電作了具體的規定，實現了該危險點的預控；再如：“兩交底”措施票制度，對工作負責人和工作班成員的交底工作進行了規範，做到任何工作均有交底，實現了危險點的可控；各級人員根據各自安全生產責任制加強檢查，查處違章及各類不安全狀此文來源於：況，實現了危險點的在控。

2、堅持“預防爲主”，就必須抓好安全生產責任制及各項規章制度的落實工作，而制度落實的好與壞關鍵是人員思想素質。通過“安全生產，重獎重懲”使員工自覺遵守規章制度，履行職責意識大大提高。通過“重獎重懲，獎懲分明”，使員工發現問題和解決問題的能力大大加強。形成了人人講安全、重安全的氛圍。

3、按規定認真開展各項檢查活動，決不走形式、走過場，積極發現、查找、消除各類隱患，保證安全生產，創造良好的安全生產局面。1月份進行了二十五項重點反措的逐項檢查；3至4月開展了春季安全大檢查；針對“4。21”事故開展了五月安全管理月活動；9至10月開展了秋季安全大檢查。整改計劃所列項目達132項，已完成107項，剩餘25項計劃於20xx年整改完畢。通過檢查，消除了大量的安全隱患，爲公司整體的安全生產奠定了一定的基礎。

4、認真組織安全網活動，及時傳達公司有關安全工作的要求、精神，學習各類事故通報、簡報、快報，吸取教訓，總結經驗，各級安全員協助班長做好班組安全活動，通過三級安全網的有效運作，做到安全生產，警鐘長鳴，強化員工思想意識，杜絕麻痹思想。尤其是今年“4。21”事故對公司全體員工的觸動很大，思想認識有明顯提高，對“職責”的理解有了更爲深刻的認識。

5、積極開展安全培訓，通過看安全錄像專輯，學習安全規程等形式，加深員工對規程的認識和理解；通過安規考試的獎懲，安全知識競賽等形式提高員工學規程、用規程的熱請，調動員工積極性，貫徹落實電業安全工作規程，提高員工安全技能。對新入廠人員認真做好三級安全教育，對外包工程的施工單位認真做好入場前的安全教育，並形成了規範的安全教育內容，從初始就使其樹立“安全第一”的思想，以保證良好的安全生產形勢。

6、堅持原則，實事求是，本着爲生產服務的思想，爲使員工更深層次的理解規程標準，對每一項考覈我們均認真核實，並將有關規程標準作一詳細的解釋說明，作爲職能管理部室，充分發揮職能作用，對生產中提出的問題總是想方設法積極解決；堅持“三不放過”的原則，對公司內發生的典型的、突出的事故認真分析並及時下發事故通報，如：對20xx年度及鍋爐爆燃事故，20xx年度全廠停運及外包工程人身觸電死亡事故都進行了深刻的分析，佈置防範措施，教育廣大員工，提高員工的安全素質；組織安全會議，編髮安全簡報，傳遞安全信息，在服務的同時抓好管理，在管理的同時做好服務。我出自於生產一線，深刻地瞭解生產一線員工的需要，他們需要公平、公正，需要一位清正廉明的法官，而不是利用權力，欺下瞞此文來源於：上，只懂考覈的老爺。因而對生產中出現的問題，我們常常是苦口婆心、不厭其煩，堅持批評教育與考覈相結合，以達到員工理解從而能夠貫徹落實的目的。把生產作爲我們的土壤，想他們所想，急他們所急，爲生產做好服務，是我所領導的安監部的一貫宗旨。在此，也向長期以來理解和支持安監部工作的所有員工緻以深深的敬意，感謝你們，感謝大家。

通過努力，公司實現了3個百日安全記錄，障礙次數大幅度減少，安全形勢比較穩定，安全生產取得了前所未有的成績。

根據管理範圍的劃分，消防管理與環保管理歸口安監部。20xx年度，在消防與環保方面我們也做了大量的工作，取得了一定的成績。

1、消防管理方面，制定了消防管理標準，根據市公安局消防科的要求並結合公司實際情況，制定了詳細的消防預案，公司內按規定配備了滅火器、砂箱、消防杴、消防桶並建立了清晰的消防器材臺賬。20xx年度，發現消除火災隱患3起，年內未發生任何火情。消防安全生產責任制得到了落實，得益於員工的安全意識，得益於健全的管理標準，得益於嚴格的管理。以往消防用具丟失、損壞無人過問的現象已徹底杜絕。此外，值得一提的是，因歷史原因，公司初建時未進行消防建審，爲消防竣工驗收工作造成了極大的困難，其間歷經數人，歷時兩年（1999年上半年公司就開始着手解決此事），始終未能解決。20xx年度，在公司領導的關心下，我們勝利完成了消防竣工驗收，爲公司一期工程竣工驗收工作做出了應有的成績。

2、環境保護方面，完善了環保技術監督的各項規章制度並克服無設備、無資金、無人員的困難完成了月度、季度環保監測項目及報表，20xx年度環保技術監督經*電力試驗研究所技術監督檢查組檢查得92。5分，比公司年度目標值85分超出7。5分。另外，20xx年因開爐、安全門調試等原因造成噪聲、煙塵污染多次，環保局監理站來公司檢查測試兩次，罰款與排污費合計數額將達數萬元，經與監理站積極聯繫協商，罰款免除，兩次排污費加20xx年至20xx年上半年燃油排污費總共不到八千元，爲維護公司利益做出了積極的貢獻。

20xx年，我國喜事連連，各條戰線取得了輝煌的成就，受到全世界的關注。我公司也以堅實的步伐昂首挺胸邁入*電力公司級安全文明雙達標企業之列，成爲衆多兄弟單位學習的楷模。對於一個剛運作兩年，管理基礎還不細緻、牢固的電廠，要實現這一目標，期間付出的努力艱辛是可想而知的。爲確保安全管理順利達標，我們對分場、班組安全活動、安全記錄及有關總結、班組建設的一系列文件多次檢查指導，提出意見；對本部門管理過程中形成的資料進行分檔整理，資料不全的立即補齊，如安全工器具管理臺帳、安全分析會記錄、安全網例會記錄等，並一遍一遍的整理校覈，直到規範；現場安全防護措施是否合乎規範，不規範的立即下整改計劃，設法治理。在達標過程中，我們不斷的學習，不斷的進步。現場安全標語牌的製作安裝，電纜防火工程等我們都進行了嚴格的管理，現場監督材料用量，施工工藝，確保了工程質量；直到電力公司達標小組來檢查的前一天，我們仍加班至深夜四、五點，檢查文件資料，覈對安全簡報，確保安全管理一項不出任何紕漏。20xx年7月26日，公司順利達標，其中安全管理得88分，掌聲中我們的眼眶溼潤了，一切一切的.艱辛都已煙消雲散，一切一切的努力也都有了結果，面對取得的成績，我們感到由衷的欣慰。

回顧20xx年，有成績，也有不足。20xx年下半年威脅人身安全的問題比較突出，有被看火孔噴出的飛灰燙着的，球磨機減速箱防護罩飛脫的，還有12月19日的人身輕傷事故，都說明在安全生產局面較好，安全形勢穩定的大氣候下，人員思想意識有所鬆懈，對一些看似小的問題，不會出問題的問題忽視了。針對這種情況，我們立即組織各分場召開緊急安全會議，提出具體的防範措施，強調安全，再敲警鐘，以徹底杜絕類似事故的發生。新的一年開始了，爲更好的做好安全工作，吸取以往工作中的不足，保持良好的安全形勢，20xx年重點做好以下工作：

1、堅持“安全第一，預防爲主”的方針，突出“預防”，落實“預防”，對上級下發的安全通報，事故通報組織有關單位認真學習，結合實際提出典型防範措施，把別人的事故教訓當成自己的來吸取、總結。不斷研究和解決安全工作中出現的新問題、新苗頭，不斷探索和打斷形成事故的中間環節，避免事故的發展或造成嚴重後果。充分認識安全工作“責任重於泰山”，按照“三不放過”的原則，做好安全生產工作。正視安全管理中存在的漏洞和隱患，增強工作的使命感、責任感和緊迫感，把安全生產工作做實、做嚴、做細。

2、保持良好的工作作風，繼續堅持“安全生產，重獎重懲，獎懲分明”的原則，繼續堅持抓管理、重服務的思想，充分發揮職能部室作用，切實爲生產起到協調、指導、解決問題的作用。做好安全指標分解工作，落實“三級”控制。

3、繼續發揮三級安全網的作用，增強廣大員工安全意識，落實各級人員安全生產責任制，加強現場檢查，杜絕違章行爲，防止發生事故。要大膽管理、嚴格要求，以鐵的面孔、鐵石心腸、鐵的手段反對違章指揮、反對違章作業、反對違反勞動紀律，從源頭上杜絕各類事故的發生。*電力公司總經理××曾經說道，違章違規雖然不一定馬上要出事故，那也只是僥倖偶然而已，但違章出事故是必然的，今天不出，明天要出，這次不出，下次要出，違章違規必然釀成事故，不能貪圖方便存有僥倖心理，要嚴格執行兩票三制和其他各項規程制度。

4、認真開展對員工的安全教育和培訓，把安全工作落實到每一位員工，加強對員工的業務培訓和安全教育，提高技術技能和安全意識，增強對異常情況的分析能力和對事故隱患的預見性，增強員工的自我保護意識和遵章守紀意識，提高防範事故的能力和警惕性。

5、繼續抓好季節性安全大檢查。實踐證明落實安全大檢查的各項整改內容是夯實安全基礎的有力手段。

6、抓好基建安全工作，如：每月開展安全檢查或互查，出基建安全簡報，及時落實基建過程中的各類安全問題，確保基建安全。

7、繼續抓好消防與環保的各項管理工作。

各位領導、同志們，安全生產不僅取決於領導，更取決於全體員工；不僅取決於管理部門，更取決於基層；不僅取決於安全生產監督部門，更取決於保證體系中的各職能部門。搞好安全生產需要領導和員工齊心協力，管理層與基層密切配合，監督體系與保證體系共同作用。在新的一年裏，相信在公司領導集體的帶領下，通過我們的努力，20xx年必將是更爲輝煌的一年。