2017年倉庫主管述職報告
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2017年倉庫主管述職報告尊敬的領導、各位親愛的夥伴:
大家好!首先感謝公司對我的信任!也感謝倉庫各位夥伴對我的支持!過去的一年裏,我們倉庫部門的員工工作是努力的、認真的、務實的、敬業的,感謝他們爲此付出的辛勤工作!
新的一年裏,我們有更多的工作,更大的挑戰。我們會沉澱過去的優點,改變過去的弊端,以全新的面貌來迎接新的挑戰。在接下來的工作中我們會繼續努力,不斷完善自己,不斷學習積累,共同打造一個團結高效的團隊,打造一個整潔快捷的倉庫,爲大家提供一個良好的出貨效率和環境。
新的一年我們以公司提出的四大指標爲標準開展工作:
第一:做好區域規劃,明確分區分工。
根據物品的品牌類別,以安全、方便爲原則,合理劃分區域。同時爲區域劃分責任人,落實責任到人,爲良好的倉庫環境打下好的基礎。
第二:整理倉庫,改善環境。
將物品進行歸類按區域擺放,消除凌亂的狀況,做到標識清晰,一一對應。同時實行7S管理,加強環境改善工作,加大清潔力度,保持環境的整潔美觀,爲後續的庫存統計建立良好的基礎。
第三:數據統計,系統完善。
產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則,提高貨品的週轉與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表,根據出貨的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制儲存計劃和採購計劃,保證客戶第一時間裏拿到貨物。
第四:加強管理團隊建設等工作,完成倉庫組織架構調整。
完善考覈指標體系,對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業務培訓,創造良好的團隊氛圍,打造高素質的倉庫管理團隊。
20xx年是全新的一年,也是挑戰的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,爲公司發展前景儘自己的一份力。我們秉着“貴在效率 重於服務 嚴於仔細”的工作精神,有計劃,有思路的完成每天工作,同時做好與其他部門的合作,一天一點進步,一步一個腳印,努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛的夥伴們一起,一起進步,共同成長,讓我們一起見證我們的收穫吧!夥伴們,加油!
2017年倉庫主管述職報告尊敬的領導、同事們、朋友們,大家好!
新年的鐘聲響徹天涯,奔馳的列車按時出發。它駝走了一段難忘的歲月,又迎來了一個燦爛的朝霞。歲月如梭,時間一晃而過,轉眼間一年又過去了。不知不覺我們即將迎來2013年,今天我們相聚在這個喜慶的日子裏,我和大家的心情是一樣的激動。在這新年到來之際,我代表資材課全體員工向大家致以節日的問候。我誠摯的祝願大家:在新的'一年裏,身體健康,萬事如意,家庭美滿,幸福安康!
現將我這一年的工作情況簡要彙報如下:
因爲倉庫是全公司運作的樞紐,是公司內部生產的重要環節,要把倉庫管理得好,就要及時備料,按單備料,把握好庫存量,及時處理呆料,提倡節約,反對浪爲公司節約成本。只有把倉庫管理好,公司所有生產部門才能按照生產計劃有條不紊地完成生產訂單,順利出貨。反之如果管理不當,將會造成公司生產秩序混亂,甚至因種種原因不能按時給客戶交貨,給公司信譽造成不良影響。我相信,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。使我不敢有半點懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,認真做好每一件事情。事無鉅細,我都要身體力行,小到一個帖子,標籤;大到出貨時清點數量。我都要親自把關,不能出一丁點差錯。
我總告誡自己,只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能不辜負領導對自己的期望。在這裏,我非常感謝公司領導和同事們對我的許多幫助和支持,正因爲有了他們,我才能每一天都充滿信心,心情愉悅地工作。在我錯誤的時候指點我,在我失落的時候鼓勵我,從而增強了我的信心,開闊了我的識野,豐富了我的知識,使我的思想得到了進一步的提升。
作爲倉庫主管,必須和各部門之間處理好人際關係。一個人的能力是有限的,但一個團隊的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的,但我始終抱着一種平和心態對待這些問題,並找出問題的關鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境,只有好的心情,才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊最主要的是齊心協力,只有做到了這一點,公司的發展才能越來越好。生活的每一天都在繼續,過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步,公司在發展,我也會通過學習不斷地完善自己,爲公司發展儘自己的一份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着堅定的信念,無論環境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,願公司的明天更加美好。
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