銷售述職報告怎麼寫
銷售述職報告怎麼寫?述職報告是大型企業、規範企業進行個人年度總結的一種形式。一般是針對個人一年的崗位職責執行情況、個人指標完成情況進行總結性答覆。
述職報告的寫作方式一般爲2種:
一是四大段式,即做法+成績+不足+改進。
二是逐條答覆式。每條職責需逐個回答:做法+效果+問題+改進。
採取哪種方式根據人力資源部門或上級的要求進行。
寫好述職報告要把握五個要點:
------寫出信心。
不管你的工作情況如何,寫述職報告時一定要寫出你的信心。幹好了,總結經驗;幹得不好,找出問題,分析原因,制定切實可行的對策,樹立來年能做好此項工作的信心。
一般領導都是向前看的。你幹得不好,交了學費,知道了不足,來年會改進。若換了新人,沒準還要交更多的學費。
這裏關鍵是看你的態度和信心。今年沒幹好,你對自己都沒信心,灰頭喪氣,別人怎能會對你有信心?
不怕有缺點,就怕沒自信。
------寫出成績。
可不是“成績不說沒不了,問題不說不得了”,成績不說也不得了,現在都實行層次管理,況且人力資源部門對你不會有太多瞭解,成績一定要寫足,這也是培養自信心的好辦法。
寫成績時切忌兩大“戒”,一戒“吹”。讓人感覺你有一點在吹,不實事求是,對你的好印象立即減少50%,搞不好會歸入“另類”。二戒“ 傲”。只談個人的努力,大談自己的本領,不講領導和同事的幫助,不講客觀上遇到好的機遇,自信心過強,叫自大了。這樣也會進入“驕傲”、“不合羣”、“不成熟”的另類。
------寫出特點。
一定要發現你的優勢與特點,即你與衆不同的.地方在工作中的具體體現。不論是寫文章,還是在做事時就要發揮自己的獨特優勢,發現實踐中的的特出規律,採取與衆不同的做法作出成績來。
述職報告90%都是千篇一律,像“吹眠曲”,讓聽的人昏昏欲睡。你講得與衆不同,讓評委們精神一振,就會記住你的。
------寫出不足。
不足之處一要找準,二要分析透徹,三要有切實可行的改進措施。不足即使給別人聽的,讓他們看到你的實事求是的客觀分析,監督你不斷改進;更是講給自己聽的,不斷改進、完善自己,在市場競爭中才會立於不敗之地。
------寫出方向。
要通過述職報告,給自己定一個來年的前進方向,建立“一年前進一大步”的信心;給別人一個振奮,看到一個自信的、充滿活力的你在前進!
銷售述職報告怎麼寫?總之,不要把述職報告當成是“年終過關”,而要把它當成是展示自己才華的“最佳時機”!抓住人生的每一個機遇,你會比別人進步得更快!
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