轉正的述職報告

在我們平凡的日常裏，報告對我們來說並不陌生，報告具有語言陳述性的特點。那麼，報告到底怎麼寫才合適呢？以下是小編精心整理的轉正的述職報告，歡迎大家分享。

轉正的述職報告1

大家好，我是5月10日加入本公司的，被聘任爲行政部經理。回顧近一個月的工作，特作如下報告：

第一、近一個月來的工作：

1、在5月12號開始起草了公司的《人事管理》等十六項，在19號完成徵詢意見稿，連同說明一起發給各部門經理或主管，31號完成制度的試行文件，6月1號連同說明用電子版形式發給了公司主管級以上幹部。我爲什麼先把制度建立起來呢?因爲國有國法家有家規，公司應有公司的制度，我們雖然沒有依法治國、依法行政那個高度，但也要依制度管理公司噢，要不你以什麼爲標準來做其他的事情，很多事情是一環扣一環的，其中一環有問題就影響到全局。

2、整理了員工的勞動合同文本，準備在8號開始把那些沒簽合同的、臨近到期的或者已經過期的勞動合同簽訂。

3、規範了經常使用的公司文件、表格格式，原來沒有的補充上。

4、統計和了解分析了公司人力資源管理方面的情況，初步跟部門經理或主管商討了調整事宜。

5、正在分析員工工資結構，以後按實際情況要做到更合理、更規範，以激勵員工士氣。

6、對公司固定資產、辦公用品進行了盤點，並詳細登記在案，使公司物品管理更加完善詳細。

7、其他行政部的日常工作。

第二、存在的問題：

1、員工整體工作熱情不夠高，工作效率不夠高，部門之間溝通不足。

2、用車、出差、報銷等方面還不完善。比如用車地點就寫廣州或江門;出差沒有指定負責人，有什麼改變或特別情況沒能及時反饋回公司，有關外出人員，沒有一定的監控機制;員工抱怨報銷不及時，連累到工資不能及時收到。

3、6S管理(7S：整理、整頓、清掃、清潔、素質、安全、節約)和績效考覈沒能真正體現出它們的功能，只是衛生檢查和部門簡單考評。6S管理和績效管理這兩樣都是一個管理系統，沒有大量的人力物力是根本建立不起來。其中舉一下例子，6S之中的“清掃”，它指的不是簡單的打掃衛生那意思，它的真正意思是清掃沒有用的人和事物，包括過時或不合理的制度等等，還有最關鍵的是“素質”，是指人的整體素質的培養和提高，你們想想難度有多高。績效管理也是一個很大的管理系統，每一部門、每一崗位標準不同、內容不同。沒有你們的崗位說明書根本搞不成，要搞也只不過掛羊頭賣狗肉。

4、人力資源運用沒到位，員工轉正、晉升、加薪、調崗等的考覈工作還未完善，目前仍處於“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上，還未真正通過量化、客觀的數據周密細緻的全面考評。

5、工資結構不合理，名稱相互矛盾。雖然底薪和基本工資是不同概念，但特點差不多，底薪是計算工資的基數，隨當時物價而變動的，是以這基數來折算實際的工資，基本工資是工資總額的基本組成部分，具有相對穩定性。現在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資，無形之中就形成一個月有兩個底薪或兩個基本工資，甚至搞了個基本工資兩千多、四千多出來。這兩個只能選擇一個，基本工資是每個月基本穩定要給那麼多的，只多不少。

6、部門之間協作不夠，職責不明確，比如昨晚商場部要求水晶倉派四人，水晶倉只想給兩人;還有就是明明是自己工作範圍的事情推給我，我已經給了一些東西的格式給你，你就按公司的實際情況去修改，該增就增、該刪就刪，自己不去想想到底怎樣做才合理，還要求我詳細做好給你。我不是萬能!我可以給意見你、協助你，但實際工作還是你自己部門去做，去想，想想有什麼方法會更好，效率更高，去改變，有什麼好的措施或辦法就要改變原來的做法，不要拿着以前的東西，而不去想想它到底合不合理、規不規範，不能拿着前人的東西一本通書讀到底。

第三、下一步的目標：

1、希望得到公司領導和大家中層幹部大力支持和配合，利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。行政部將加強執行力度，在監管過程中“執行力”是人事行政部工作的重中之重，因爲規章制度是公司管理的一個核心，但也需要各部門經理、主管的大力支持與配合，共同加強管理，保障公司規章制度體系充分發揮作用，促進公司全方位發展。

2、用車、出差、報銷等認真執行公司制度，各項工作環節要緊扣，提高協作的工作效率。

3、做好人力資源的合理配置。我近日在與各部門進行人力資源配置商量討論時，有個部門負責人叫我先考慮員工的福利待遇，說沒人何來公司?對呀!沒人不行，但人多也不行噢，關鍵是多少人是最合適，(用手抓起筆來比喻)。在中國不是怕沒人，怕的是人多。那負責人又說留幾個人在那裏當後備，我請問一下：公司請人來是做事還是來學習的?有個著名的企業家的是“要學習到學校”。他又說我精簡人員是沒事找事，他的部門個個都是精英。這裏我首先向大家解釋一下精英這個詞，什麼叫“精英”?

(1)精華，指事物之最精粹、最美好的。

(2)卓越人物意指“精選出來的少數”或“優秀人物”。

(3)是泛指在一項或多項領域上的優秀人才和領導者(如：科學家，政治家，學者，軍事家等)。中華民國時代的黃埔軍校和美國現代的西點軍校所培養出來的就是精英，他們差不多全是將軍或卓越領導者。他們才稱得上精英!我想只要是對公司有利和對大多數員工有利的事都不怕找。要做好這一點，我們首先想的是公司效益，後纔是員工的工資待遇，公司不賺錢，何談員工福利待遇?就算談也是空談。我們要站在公司整體考慮，不能只是想着自己的部門。不同意見是可以的，因爲君子和而不同，小人同而不和。我們要逐漸建立公司大部制(就是對一些部門整合)、健全儲備幹部制度，打造精幹團隊。

4、初步建立起6S(7S)科學的管理系統及科學的績效管理系統。這兩個都是比較複雜的工程，一時說不了，這裏就不詳說，以後再開專題會議。

轉正的述職報告2

我於200*年X月XX日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個多月了，現將這三個月的工作情況總結如下：一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉着公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。二、幫助採購覈對前期的應付賬款餘額，並對賬袋進行了分類整理，爲以後的工作提供便利；並協助採購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協助採購帶新人，將自己知道的和在工作中應該着重注意的問題都教給XXX，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發傳真等。三、根據覈對後的應付賬款餘額重新建產新賬，並及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協廠供應商的期初餘額尚需覈對外，大部分的應付賬數據已經準確。四、建立庫存明細賬。在三四月份，因爲原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力爲動力，要求自己儘快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分爲青島庫、壓濾機濾布公司流動庫、公司原材料庫、瀋陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫，並對成品庫進行了彙總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據

行相應的處理，但因期初數據不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經積累了一些經驗，在以後的工作中會做的更好。五、在工作中，善於思考，發現有的單據在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經理，同時提出自己的意見提供參考。六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬（外部）。七、接手運費的登記工作。由於開始時未交待明白，，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。濾布運費管理修正後，根據應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統計的表格，我想在以後的工作中再根據需要進行相應的調整。八、熱心回答同事詢問的問題。由於自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些經驗，在工作中，經常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。我認爲大家的能力都提高了，我們的公司纔會整體的提高。關於我們目前的狀況，我提一點看法，就是關於月末結賬的問題，應收、應付、採購、制單、庫務等相關人員口徑要一致，統一時間結賬，便於賬賬之間進行覈對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實覈對，目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據，所以盤點時一定要處理好未達單據，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在着未達情況，都要列全，而且要註明單據的性質（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據號不易區分），單據的情況（做廢改單）現在這些方面做的還不夠，未達單據提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據如果不準確，庫存覈對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點後，不能再出現同一天的單據，有的是盤點前，有的是盤後的情況，這樣我們在處理單據是會出現混亂。總之，經過三個月的試用期，我認爲我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，並積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如繼往，對人：與人爲善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，以期爲公司的發展儘自己的一份力量。

轉正的述職報告3

我於20xx年xx月xx日成爲公司的試用員工，到今天6個月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉爲公司正式員工。

我對本人所從事的出納工作已經比擬熟習，也能勝任這項工作。以前在會計師事務所做業務助理工作時，對出納的工作情況比較懂得。而且在這兩個月裏，我在公司X總和X會計的引導下，在公司同仁的援助下，在新的崗位中，我對本公司經營模式和治理制度有了全新的意識和深入的學習。現對本職工作總結如下：

一、新環境的挑戰

一個人面對新的城市、新的工作，所有都將是新開始，都有一個從生疏到熟悉及粗通的過程，萬事開頭難，一個良好的心態――虛心的、踊躍的心態是幹好所有工作的基礎。剛開端的多少天是關鍵，於是我努力把自己的心態調解到最佳，以適應新的環境、應答新的工作挑戰。

二、工作方面

在這期間，在財務和內勤上我作了如下具體工作。

1、嚴格按照財務軌制的請求，辦理費用報銷，現金、支票的收付業務。

2、每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金髮放。

3、及時登記現金、銀行存款日記帳。月末編制出納報告單。

4、填寫稅務申報表。

5、實現財務負責人交待的工作。

經過兩個月的試用期，我在工作也取得了一些功能。出納工作看似簡單，做起來卻難，以前的工作教訓對我從事新的工作有一定的幫助，但很多事件還需要從新意識跟懂得，學習跟實際彼此融合才華產出成果，成績的獲得離不開單位領導的耐心教誨和無形的言教，離不開公司同仁的關心和支持。

三、小結

要作好出納工作絕不可能用“輕鬆”來形容，絕非“雕蟲小技”，它是經濟工作的第一線，財務收支的關口，在公司的經營管理中佔據重要的地位。作爲一個合格的出納，必須具備以下的基本懇求：

1.學習、理解和把持政策法規和公司制度，一直先進自己的業務水平和常識技能。

2.學會制訂本職崗位工作內部控制制度，發揮財務操縱、監督的作用。

3.出納職員要遵守良好的職業道德。四.出納人員要有較強的保險意識，現金、有價證券、票據、各種印鑑，既要有內部的保留分工，各負其責，並相互牽制。

4.很好的溝通才能。特別是和工商、稅務、社保等單位的外聯溝通才幹。當然，在今後的工作中除了遵照以上的基本四點外，我還要始終的盡力學習國家出臺的新的財經法律法規和提高的企業管理制度，以適應不斷變革的社會環境和今後公司發展的工作。

以上是我對自己兩個月工作的一些領會和總結。在當前的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，與時俱進，做好本職工作，與公司的發展同步。同時，我要特殊感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支撐和關懷，這是對我工作最大確實定和激勵，我誠摯的表示感激!

申請人：XXX

xx年xx月xx日

轉正的述職報告4

一、工作內容

進入試用期以後，根據上級公司領導給我的工作內容，我主要需要做的工作有：1、掌握按揭借款的相關知識，並給銷售部工作人員培訓;2、協助我們的按揭客戶準備辦理按揭所需資料;3、及時更新銷售狀態的記錄。

二、工作目標

在沒有進入公司之前，我就知道，有目標纔會有前進的方向。所以，在試用期中，我的業務目標是在15天內有能力給銷售部工作人員培訓按揭借款的知識;在20天內協助我們的首位按揭客戶準備好按揭資料;確保房源銷售狀態、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統計一致。

除此外，我設定的個人目標是，在20天內可以有思路的安排自己的工作事項;一個月後能夠順利轉正。

三、執行計劃

爲了實現工作目標，我的執行計劃如下:

1、工作前三天上網搜索按揭借款的相關知識，並整理成資料。

2、工作7日內就我瞭解的按揭知識對銷售部工作人員進行理論知識的培訓。工作思路是：在培訓之前整理好培訓資料，爲方便講解，製作成ppt。培訓後，總結銷售部工作人員期望瞭解的按揭問題，並在一週內整理出來。

3、通知我們的首位按揭客戶準備辦理按揭資料，擬定在20天內準備齊全。由於之前沒有經驗，協助我們的首位按揭客戶準備按揭資料，主要是在“通路”，一方面瞭解辦理按揭需提供什麼資料、怎樣準備資料，一方面與工行負責按揭的曹主任、宋經理建立良好的友誼，樹立好公司形象和個人形象。

4、工作15日內有能力爲銷售部工作人員培訓按揭借款的知識，並讓他們感覺到我很專業。工作思路是：在第二次培訓之前，對比較常見的問題進行總結，並對自己存在的疑問及時向工行的宋經理詢問、總結，使培訓資料不斷完善、更加準確、有理有據。

5、在3天內，結合認購單、簽約單、收據制定出簽約信息統計表、回款情況統計表及月度銷售簽約資金回收統計表，保證內容一致。

6、在試用期，端正學習態度，做好自己的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工，並自願加班學習專業知識，以求順利開展工作及順利轉正。

四、執行效果

“華人管理教育第一人”餘世維曾經說過“決戰商場，贏在執行!”這說明了執行力在工作中的重要性，換言之，一個人的工作業績和他對工作的執行情況是密切相關的。現將我對工作的執行情況總結如下：

1、我超額完成了“無薪試用”的工作任務。剛進入公司，李總給我出了按揭借款的八個問題，包括按揭借款的含義、按揭出現的原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭借款還款方式、按揭客戶能否提前還款、二次購房按揭的規定，要求我在三天內完成。實際上，我在第一天就順利完成了八個問題的解答。在第二天下午下班後我就按揭借款的八個問題給李總和同事劉冰進行了講解，講解時我做到了完全脫稿，李總對我的工作態度、工作思路給予了充分肯定。

2、就按揭借款的知識，我先後對銷售部工作人員進行了兩次培訓。第一次主要是針對按揭理論知識進行培訓，儘管我做了充分的準備，但由於我接觸按揭借款的知識只有一個星期的時間，只是學習了按揭的理論知識，沒有對辦理按揭過程中遇到的實際問題進行研究，所以在培訓時不能及時、準確的解答銷售部工作人員提出的實際問題。爲了使銷售部工作人員對按揭知識有更全面、更準確的認識，半個月後我給銷售部工作人員進行第二次培訓。在第二次培訓之前，我對比較常見的問題進行了總結，並對自己存在的疑問及時向工行的宋經理進行詢問，之後自己加以總結，使培訓資料不斷完善，更加詳細，鑑於第二次培訓的時候我對按揭知識已有深刻的理解，所以我可以自信的給銷售部工作人員講解並準確的回答他們提出的問題，培訓結束前我就培訓內容進行了隨機提問，根據銷售部工作人員的回答情況，表明他們掌握的情況良好。

3、我協助我們的首位按揭客戶在18天內準備好了按揭資料，比預定目標提前了2天。剛開始，我們首位按揭客戶資料是按照工行提供的《資料清單》準備的，拿到工行審覈，工行宋經理基於我們的首位按揭客戶無法提交個人收入符合銀行要求的證明，又由於他是企業法人代表，所以讓其補充公司資料，我一方面通知客戶補充資料，一方面完善《辦理按揭資料清單》，把學到的知識添加到資料清單中。三天後，我拿着該客戶的資料到工行請宋經理再次審覈，宋經理又提出了新的問題：驗資報告需整本複印、造三個月工資表，之後我再聯繫客戶，再完善《辦理按揭資料清單》，並添加準備資料的注意事項，如此反覆補充了五次資料，我們的首位按揭客戶的資料才準備齊全，辦理按揭的“路”走通了。同時，爲了方便以後的按揭客戶準備按揭資料，我制定出一套詳細的《萬利財富廣場購房客戶辦理按揭材料》，包括《辦理按揭的條件》、《辦理按揭資料清單》、《辦理按揭的流程》、《分紅證明》(模板)、《企業經營情況報告》(模板)、《工資表》(模板)，這些材料整理的詳細、具體、清晰，給辦理按揭的客戶減少了許多麻煩，必定提高辦理按揭的效率。另外，由於我和李總製作的《辦理按揭資料清單》非常詳細，所以得到了工行宋經理的高度評價，並向我索要，當作了他工作的參考資料;通過與工行個貸中心曹主任、宋經理多次交往，我給他們留下了良好的印象，他們對我的言行舉止、辦理按揭的工作給予了充分肯定。

4、我根據認購單、簽約單、收據制定出簽約信息統計表、回款情況統計表及月度銷售簽約資金回收統計表。現在，我負責銷售狀況的記錄、更新、上報，有新的認購信息或簽約信息，我會及時記錄，從不怠慢，並認真核對，因此確保了各項信息的一致。

5、屆時，我正在協助按揭客戶準備辦理按揭的資料。每個客戶的情況都不一樣，協助每個客戶準備資料對我來說都是極大的考驗。接下來，我將針對每個客戶的具體情況整理出解決問題的方案。在整理的過程中，反覆思考，找出最佳的解決辦法。這樣做不僅可以提高辦理按揭的效率，而且可以提升我的思維能力。

五、執行總結

“對工作進行總結，纔能有所發現，有所創新，有所前進。”

儘管我工作時間僅有短短的一個多月，但我在工作中卻有很多的收穫，自己的進步也很大，不僅體現在業務方面，而且體現在個人方面。

首先，我圓滿完成了在試用期中制定的業務目標。我給銷售部工作人員進行了按揭借款知識的培訓，並起到了良好的效果;我協助我們的首位按揭客戶準備好按揭資料用了18天，比我的計劃提前了兩天;另外，我所統計的房源銷售狀態、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統計各項資料完全一致。

其次，爲了今後更好的開展工作，我掌握了必備的專業知識和技能。現在，我熟練掌握了按揭借款的相關知識。通過深入學習，我還了解到“錢是有時間價值的”“名義利率指的是年利率，實際利率指的是月利率”，“客戶作按揭借款的原因之一是理財的需要”等。另外， 通過爲我們的首位按揭客戶準備按揭資料，引起了我的許多思考。例如，相對於購買住宅而言，購買商用房辦理按揭所需資料更加繁瑣。爲什麼呢?我們的資料繁瑣主要體現在：是企業法人代表或股東的話，另需提交公司資料，包括營業執照複印件、稅務登記複印件、機構代碼證複印件、驗資報告複印件;另外，資料要求更加規範，如須提交企業完稅憑證、企業或個人對賬單。銀行爲什麼會這樣要求呢?第一、我們這個項目是商業地產，購買房產需要資金比較多，另外還款年限不能超過十年，限定了每月的還款額比較多;第二、在購買我們的房產之前，我們的按揭客戶大多都有不少的借款;第三、歸根結底，銀行關心的是按揭客戶的償還能力。當然，只要有證據證明個人或家庭的可支配收入能夠達到銀行要求，即可不提交公司資料。

再次，現在我可以有思路、有步驟的安排我的工作事項。每天我都會寫工作計劃，在工作計劃的指引下安排自己的工作，並且能夠達到預期的目標。

另外，在與工行的曹主任、宋經理，房管局備案科負責人交往時，我非常注意自己的言行舉止，因此，爲公司和個人塑造了良好形象，給他們留下了非常好的印象，對我的業務開展而言，必將有很大的推動作用。

在個人方面，進入公司以來，我的工作態度一直都很端正，一方面是爲自己負責，一方面是爲公司負責。主要體現在：1、嚴格遵守公司的規章制度，從未遲到、早退、曠工，也從未請過假。2、在規定的上班時間，如果我沒能完成既定的工作任務，我會毫不猶豫的選擇加班，我一貫主張“今日事，今日畢”，並且一直在踐行;即使既定的工作任務完成了，我也會選擇自己給自己加班，因爲我知道，我來公司的時間還很短，而需要我學習的東西還很多;3、我每天都會給自己制定工作計劃，並且積極主動的去完成它。

由於大學的時候學的是法律專業，所以在工作之前我沒有對房地產方面的知識進行學習。剛來到公司，我的工作的內容可謂是我知識領域的空白。爲了在最短的時間內勝任我所擔任的工作，我根據自身的情況，廣泛學習按揭借款的知識，並從中篩選有用信息，及時吸收消化。對於按揭知識的掌握，我經歷了三個階段：從廣泛學習到有針對性的學習，從有針對性的學習到對理論知識熟練掌握，從對理論知識的熟練掌握到活學活用、舉一反三。

儘管我在試用期中有很多的收穫，取得了一定的成績，但我也清楚的認識到我還存在許多不足，如：剛從學校畢業，社會經驗不足;儘管掌握了按揭的知識，但還不能做到活學活用;剛接觸按揭借款、合同備案的知識，還不能站到一定的高度分析問題、解決問題，針對這些問題，我也做了分析，主要原因是我接觸這方面的工作時間短、思維不繫統造成的。爲此我也制定瞭解決問題的方法：從點滴做起，從小事積累，端正學習態度，遇到問題及時解決，利用各種途徑搜索有價值的信息進行學習，並理論聯繫實際，做到舉一反三。

六、轉正後工作展望

我申請成爲公司的正式員工，是爲了今後能更好的開展工作，爲公司實現更大的價值。轉正後，我的短期業務目標是：在網上合同備案系統開通五天之內完成按揭客戶的合同備案，在合同備案後的15天內爲我們的22位按揭客戶辦理好按揭，按揭客戶的餘款全部回款到賬。

爲了實現業務目標，我的工作計劃如下：

1、在網上合同備案系統開通的5天之內完成按揭客戶銷售合同的備案。合同備案的流程在試用期初期我已掌握，只要我們網上合同備案的系統開通，我可以犧牲自己的休息時間進行加班，在當天將按揭客戶的信息提交，並催促房管局合同備案的負責人審覈，審覈通過，我們將在第一時間進行合同打印，並通知按揭客戶在兩天之內來公司換籤有編號的合同。另外，通過多次交往，我與市房管局合同備案的負責人建立了良好的友誼，這將有助於合同備案工作的開展。

2、在合同備案後的15天之內爲按揭客戶辦理好按揭。現在銷售部工作人員正在通知各自的客戶準備辦理按揭的資料，我的目標是在合同備案的三天之內按揭資料能全部準備齊全。我預計市區工行審覈通過需要兩天、市工行審覈通過需要三天、房產辦理抵押、評估公司出具評估報告需要兩天、處理突發事件需要五天，共計十五天我們將順利爲按揭客戶辦理好按揭借款，並讓銀行放款。

當然，轉正後我也給自己制定了短期的個人目標：在轉正後的45天內成爲商務部政企業務主管。爲了實現這一目標，我必須做到：1、做好自己的本職工作;2、與房管局備案科、抵押科、工行個貸中心的負責人搞好關係，並維持自己在他們心目中的良好印象;3、端正學習態度、工作態度，一步一個腳印的做下去，不斷拓展自己的知識面和社會經驗。

因爲喜愛，所以堅持;因爲堅持，所以喜愛。不可否認，我喜愛這份工作，也喜愛這個團隊。同時，我還把北京冠智當作了自己的“家”，爲了把“家”打扮的更漂亮，我有義務去努力的工作。我堅信：只有不懈努力，才能不斷超越。努力改變命運!

以上是我的述職報告，請各位領導審閱。

轉正的述職報告5

尊敬的領導：

你好！通過以前和現在的學習，讓我對保安工作的流程，更加熟悉！對我所處的各個崗位的職責都銘記於心，尤其讓我感到高興的是對文明執勤，禮貌待人的理解和應用。保安工作對內以禮貌待人，以規章勸人，以紀律服人，以文明示人！對外嚴肅警戒，一絲不苟！遇到異常情況發生，及時處理上報，將其影響降到最低！各個崗位都時刻保持警惕，嚴格執勤！無論是外圍崗，還是巡邏崗，無論是碼頭還是門崗，都時時刻刻嚴陣以待，密切注視周圍的“風吹草動”！巡邏崗巡邏時間經過細密安排，巡邏路線經過縝密覈查，巡邏人員經過交錯分派，以確保每一個空間都能巡邏之中，每一段時間都在巡邏之內，每一條路線都有巡邏之人！巡邏崗和定崗人員互相監督，共同監視，組成一張監測網，保護着公司的“一草一木”！

我通過以前和現在兩個月的工作和學習，讓我對所在崗位的工作更加得心應手！文明執勤，不卑不矯，謙誠謹慎，堅持原則！所謂：贈人玫瑰，手有餘香！予人以禮，人皆敬之！每次我微笑對人禮貌的勸誡，許多來客都含笑聽從，有的還向我道謝！當然，偶爾也有些幼兒園長大的人，對這些人，我會耐心解釋，依然目無本公司之規章者，拒絕放行或強制驅逐，絕不姑息放任！無論是高級貴賓，還是一般訪客，無論是妙齡美女，還是邋遢老人，只要是公司訪客，我的笑容不會按比例分給誰更多，做到服務態度一成不變，放行檢查一絲不苟！身份帶給我的只是視覺的衝擊，卻無法帶來我心靈的震動！

每個崗位都各有不同，每個兄弟都身肩任務！共同努力，文明執勤，人走人行道，車走車行道，送貨出貨走一個門口，上班下班走一個門口，來賓訪客走一個門口！井然有序，互不干擾。人雖多而不亂，事雖多而不慌！這些都是公司的領導勵精圖治，辛勤奮鬥的結果！

在工作中，每位領導都給了我許多的指導和鼓勵，讓我的工作激情澎湃！有功必獎，有過必罰！絕不因公廢私，因私徇情！

正因此，我希望各位領導准許我轉正，讓我無後顧之憂的竭盡所能，爲公司效力！

述職人：

　　年月日

轉正的述職報告6

各位領導，各位同事：

我來到本院工作已有半年了，在這幾個月裏，我在院領導和護士長的關心與直接領導下，及同事們的關心與幫助下，認真學習業務知識，努力提高理論知識和實作技能。較好的完成了各級院領導交給的各項護理工作。在思想、學習和工作等方面變得更加成熟。

記得剛來外科時我還不適應，但我沒有退縮，以前幹過時間不長，但是爲了做好工作，我還是虛心向前輩請教。學習、服從領導安排，踏踏實實做好護理工作，認真地完成工作任務，積極主動學習護理專業知識。在很短的時間內熟悉了自己的工作，瞭解了各班的職責，明確了工作的方向，提高了工作能力，在工作中有個清晰的思路！能夠順利、熟練、圓滿地完成本職工作。

當然在工作中仍有不足之處，如工作中技術有待提高，面部微笑不夠，在今後的工作中一定努力提高自己的技術，更加細心，提高微笑服務，端正工作態度，用自己所學的知識完成好自己的本職。

在這幾個月的護理工作中，我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。護理工作是一門精細的學問，是健康的基本保證。我的體會是“三分治療，七分護理”，我感覺我要有一顆真誠的心，發揚醫德的精神，認真履行醫務工作職責。我希望通過自己的努力獲得病員肯定的同時，也能得到各級領導、護士長的認可。

我爲自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今後工作中，我將加倍努力，爲護理事業做出自己應有的貢獻。

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

轉正的述職報告7

我叫XX，於XX年畢業於XXX學院，踏入社會後第一個就職的公司就是XX。XX營業部，是公司發展興旺的一個代表，而我們這一批員工，就是這個絢麗多彩舞臺上盡情揮灑青春的舞者。入司一年多以來，我深刻感受到當代青年才俊奮發有爲、茁壯成長的氣息。靜心思考時發現，其實我的思維早已更新換代，從業經驗也悄然略有小成了。

襁褓幼童，蹣跚學步。在我進入學徒期時，正值公司戰略服務轉型工作全面開展，去年七月底我對營業部同事進行了兩個課時的職場禮儀與服務禮儀培訓，表述了我在XX培訓後的個人心得體會，希望我部員工能夠及早樹立起“主動服務，專職服務”的客服工作理念。那時也讓我想起公司楊總說過的一句話：“企業能給予員工最大的福利就是培訓。”之後我開始在股東開戶崗工作。在同事的悉心指導下，很快我便學會了普通開戶業務和證券代理登記業務的操作。

東昇旭日，曙光破曉。去年十一假期過後，我主要負責櫃檯綜合崗的工作。在我看來，綜合崗是與“客服”二字聯繫很緊密的服務崗位。每個交易日，我都會及時解決許多客戶的不同業務需求，那些與客戶的正常交易息息相關的業務看似簡單，其實在具體的辦理過程中，會遇到各種難料的問題，有些出自於銀行端，有些則因我們的系統引起，還有的便是客戶原因。總結過去處理問題的經驗後，我認爲，無論是哪個環節阻礙了正常業務的辦理，只要我們一切從客戶利益出發，真誠地爲客戶考慮，想客戶所想，急客戶所急，那麼任何時候，我們都會得到客戶的理解和信任，問題也才能得以很好的解決。

充實自我，蓄勢待發。今年3月份，我進入了客服部學習。起初我主要負責產品的發送、客戶回訪、配股通知和其他業務類的電話服務。逐漸熟悉了這些工作的要求和應答技巧後，我開始接手營業部重點客戶的專職服務。這種工作對我的幫助極大，憑藉自己平時積累的股票知識，以及對市場的分析，我和很多優質客戶建立了密切的聯繫，使客戶感受到了我部服務質量的提高和“一對一”服務帶來的實惠，而我也在這個過程中得到了啓發，如果我們堅決執行公司服務戰略，相信不久我們XX證券的品牌形象將邁向更高的臺階，因爲服務是提升我們企業競爭力的有力保障。

去年公司董總提出“三位一體”發展指導思想，作爲一名客服人員，我是這樣理解的：“三位一體”，即研究部門、服務工作和營銷團隊三者緊密合作，相輔相成，共同打造符合公司特色化經營理念的一流服務。該思想的貫徹執行，宏觀上公司可以逐漸提高行業競爭力，以便積極有效的開拓潛在市場；同時，營業部作爲推行該項措施的主體，使得各部門分工合理、思維默契、產銷結合，利於獲取廣大客戶的好評及認可。如此，微觀上每個營業部的員工就會獲益匪淺。

要實現“三位”的完美結合，需要每個員工從提高自我開始，無論是在平時工作時還是閒暇時，都應當保持一種學習的心態，隨時汲取知識，留心梳理、總結相關崗位的經驗教訓，積極主動地把自己收穫的東西傳授給周圍同事或領導，以求達到工作的“專業化”標準。例如客服人員應當善於總結客戶溝通方面的話術，整理成冊後進行內部專向培訓，用以新人培養；投資顧問則應指導客服團隊參與股票分析和簡易產品製作，提供機會給喜好研究、尋求發展的客服人員，使得營業部的客服專業化水平不斷進步，實現真正意義上的“以研究促服務”。

今年公司年度大會上，通過先進的視頻系統，我們都認真聽取了董總“全面實現各個領域的專業化”講話，這是我公司應對新局面制定的一個長期發展戰略。如何取得戰略的成功，提高企業市場競爭力是必須的，那麼如何儘快儘早的提升競爭力，首先就從人力資源尋找突破口，我想董總下達這一宏觀決策正是出於這個考慮。實現各領域的專業化，要求各部門加強內部培訓力度，在我看來，培訓是人才騰飛的助推器，是可塑之才的搖籃，更是傳承文化理念的高效途徑。現階段我公司仍處於制度建設、管理調整、探索性擴張的開拓期，存在團隊年輕但缺乏經驗、本土強勢但省外纖弱的問題，可能面臨一定的發展瓶頸，此時快速打造一批業務骨幹，能夠勝任當前的團隊建設重任是迫在眉睫的決策。我想這就是“專業化”涵義的精要所在。工欲善其事必先利其器，磨光“專業化”這把利刃，武裝起員工的知識與精神力，才能擦亮XX證券這塊匾額，才能讓大衆體驗到我們韜光養晦後崛地而起的風采。

在此基礎上，我認爲一個普通客服人員，如果能夠服務好優質的客戶，培養起忠實的客戶，留住不穩定的客戶，纔算是業務合格，纔算是達到了專業化。

如果我是一名營業部的負責人，根據公司實現專業化的要求，我建議對營業部的內部管理、激勵機制進行優化。營業部應實施以人爲本的可持續發展戰略，即把培養人才放在第一位，注重挖掘員工的潛質。管理機制的正常運作，要求管理者知人善任，其關鍵在於對所用之人能充分授權，隨時發現每位員工的優劣勢，及時調整到能夠發揮其長處的崗位，將問題化解在萌芽之中。

激勵機制最根本的目的應當是正確誘導員工的工作動機，使員工在實現組織目標的同時，實現自身的需要，使員工有主人翁的歸屬感。機制應當包含以下幾個方面：

1、認真落實按勞分配的原則。多勞多得，合理分配薪酬獎勵，充分激發員工的積極性。

2、激勵制度要體現公平原則，要在廣泛徵求員工意見的基礎上，制定一套多數人認可的制度，嚴格執行，長期堅持。其次，要和考覈制度結合起來，從而激發員工競爭意識。然後是體現科學性，也就是做到工作細化量化。人力資源負責人應當全面瞭解員工工作質量的好壞，長期監督。

3、物質激勵與精神激勵相結合。俗話說，勞逸結合。要使員工在緊張忙碌的工作之餘，得到放鬆與學習的時間和機會。比如組織員工與客戶進行登山、游泳等戶外活動，舉辦趣味運動會、茶話會等同事間交流的機會，排解員工的`壓力，藉以增進團隊信任感，提高客戶忠實度。

總經理作爲營業部前進的領航員，公司這艘戰艦的水手，必須具有強於他人的危機意識。因此，我會要求各部門認清形勢，把握競爭對手的動向，時刻保持危機感。兩年以內，全力做到三個部門的專業化：

1、客服隊伍專業化，嚴把流失關口。服務是最廉價的投資，提升客戶的忠實度是一項重點工作。爲此要培養5至6名專職客服人員，一方面做好重點客戶維繫工作，樹立服務品牌；一方面索取不穩定客戶的真實需求，按照需求制定安撫對策，及時預警以防流失。所有客服人員不僅要取得分析資格，而且會解盤、會授課、會話術，以高度的專業化打出“服務”這張王牌。

2、營銷內訓專業化，鞏固銷售力量。一個營業部的營銷隊伍猶如利劍，壯大是必要趨勢，而團隊精神是劍的鋒芒。加強營銷培訓力度要依靠專業的內訓師，在公司北京培訓工作結束之後，我會指定成績優異的內訓師充分發揮他的學習成果，向營業部營銷隊伍灌輸高級的思想認識、科學的銷售方法、系統的溝通學問等，建設一支包括員工在內的凝聚力強、善於協作和樂於奉獻的隊伍，註明特色化的團隊精神，將精神實體化。

3、股票研究專業化，實現產品配送。不同的地域有不同的民風，不同的客戶有不同的需求。兩年內，指定投資顧問部建立一項產品配送機制。首先由客服人員對重點客戶資產、交易量、風險偏好、投資特點等相關數據全面分析，劃分客戶產品需求類別，有針對性的推出營業部的產品，使高低端客戶“各得其所”。其次，要求投資顧問積極跟進公司產品研發部門的軌道，反饋營業部的建議或者發現的問題，修正原始配送制度。爲提高產品的質量，還要求相關部門定期進行市場調研，對周邊地區上市公司實地考察，掌握正確的投資脈搏，精確產品數據，優化操作策略。最後要建立嚴謹的股票推薦制度，實施“發起、討論、決定、推薦、跟蹤、記錄”爲一體的工作流程，在滿足客戶需求的同時，樹立產品權威性。

順利叩開證券業的大門，堅定了我投身學習該領域專業知識的信心。年輕就是潛力，相信通過日後的不懈奮鬥，我能夠實現自己的職業理想，提升自我價值。光陰荏苒，我會用心致力於營業部的發展和公司的美好未來。

轉正的述職報告8

幾個月來，我在各位領導的關懷和批評指導下，愛崗敬業，積極配合各項工作，在自己的崗位忠實的履行了自己的職責。辛勞和汗水並存，同時也讓我看到了自己的不足。轉變了很多，思考了很多。下面，我就自己的崗位職責並結合幾個月來的工作實際向各位領導和同事作以彙報，請予審議。

一、個人工作回顧

（一）加強學習，積極探索，部門上下，衆志成城

作爲一名客服人員自己如履薄冰，對於剛進入品質部的我，對部門及崗位的瞭解都是比較片面的，崗位職責及業務水平都處於萌芽狀態，自己深知要想做一名合格的質量人就必需熟練掌握本職崗位的專業技能及具備相應的業務能力，爲此，虛心向部門領導及xx等人請教，很快就知道了自己應該做什麼，事情應該怎麼做。

在實踐中也慢慢的掌握了一些工作的技巧，尤其是設備這一塊，我們都是一片空白，而公司領導又相當重視，如何才能儘快在我部發揮出更大的作用，這是我們面臨的一大難題。

在總監的牽頭和指導下我們對設備情況進行了全面的瞭解和分析，熟練的掌握了設備的操作使用方法，在以往的基礎上進一步完善了設備完好率，解決了一些歷史遺留問題，更新了陳舊的觀念，並直接參與到職能管控和職能服務當中，尤其是收費的監督工作交給我部以後，我們能夠立足於自身認真研究收費中存在的漏洞，使收費情況得到有效的控制，服務禮儀明顯提高，直接的爲公司創造了效益。

特別是部門的況副經理，xx等，他們不計個人得失，親自參與值班，才保證了我們各項工作的正常運作，我們也深知，這也體現出公司領導、總監對我們的關心和照顧，我們不甚感激，通過一年多的努力與實踐，我們基本上實現了預期的目標，這與我們部門上下的共同努力是分不開的。

（二）公司24小時服務熱線的受理工作

24小時客服電話能夠一如既往的按照公司規定及文件的要求正常的運作，作爲一名客服人員，始終堅持以顧客服務爲中心，努力踐行公司“天天讓您滿意”的服務宗旨，將顧客的需求定位爲工作要求，在實際工作中，不斷反思和總結。

因爲xx等人的工作調整，每月業主投訴的統計工作就交給了我，自己能夠抱着積極負責的態度，保質保量的去完成，截止12月1日共收到業主、租客來電投訴、96條，能及時登錄在工作流上，並在3分鐘內傳遞到部門領導及相關的負責人；個人對自己接手的顧客信息都能積極跟進到位，對具備回訪條件的顧客信息及時回訪率達100%。

（三）工作任務聯繫單的統計、回訪工作

此項工作投入的精力相對較多，數碼城管理處一週下來就有幾百單，爲了瞭解顧客的需求及時掌握工作人員的服務情況，能夠耐心的做好每一單的回訪，發現問題及時的向領導彙報，在統計中，發現有些管理處上傳和填寫不規範，在況副經理的督促下，能及時與管理處進行溝通，每週進行跟進，使數碼城管理處此項工作走入正規，截止12月1日數碼城區域共上傳8502單，我部回訪了3674單，顧客提出具體意見243單。駐外管理處共上傳2255單，我部抽訪685單，提出具體意見46單，抽訪率達30%以上，均達到公司的要求。

（四）駐外訪談工作

我主要負責xx管理處，共訪談11單，顧客提出具體意見11條，收集到的意見和建議能及時的反饋給管理處經理及相關的負責人，爲公司領導瞭解駐外管理處的情況提供了信息。

（五）聯合巡檢與夜間巡檢的工作

聯合巡檢是我部的一項重要工作，一直很期待也很想學習，胡總監也立足於讓我們多學，多接觸各項工作的原則，分別帶我們參與了各管理處的巡檢工作，我主要是參與了第四次聯合巡檢，通過參與瞭解了此項工作的流程，從中學到許多實質性的東西，爲下一步更多的走進現場起到拋磚引玉的作用。

夜間巡檢每月進行一次，此項工作由我們三人輪流進行，我參與了其中的兩次，每次都能充分準備，秉着客觀公正的態度，認真做好每一次巡檢，爲公司領導提供準確的數據和信息。

（六）職能管控、職能服務的數據收集與統計工作

公司今年狠抓了職能管控與職能服務，作爲品質部應當首當其衝，胡總監讓我們也參與了此項工作，我負責各種信息數據的收集，每週五上午10點前能夠按時的發給汪姐，並對每月的數據進行整理，使其數據及時準確的傳達給領導。

（七）培訓與學習

總監一直鼓勵和倡導我們學習，也爲我們創造很好的學習機會，在條件允許的情況下儘可能讓我們自己講，給我們營造各種學習氛圍，況副經理也經常給我們安排一些工作，在工作的同時不厭其煩的教我們，填補了我們在體系文件上的空白。

在這一年中，我們學到了很多，懂得了很多，尤其是對於品質這一塊，我們完全是，從無到有，一點一滴的在進步，我一定會好好珍惜，倍加努力，爭取在明年取得更大的進步。

二、存在着不足

（一）工作中有時注意力還不夠集中

主要是因爲一些個人原因或多或少對工作造成一定影響，主要表現在工作中不夠夠細緻，導致一些簡單的工作也會出錯，自己覺得這些並非能力上的問題，只要精力集中一點是完全可以避免的。

（二）學習方面還不夠主動

尤其是對那些不感興趣的東西，不用的時候不去學，只有用到而不會的時候纔會有危機意識，主要是體現在體系文件方面，對這方面的瞭解和學習遠遠不夠，在這一年中，雖然接觸到一些，但也是在況副經理的督促下進行的，所以至今爲止也只是一知半解，這也是我明年努力的方向。

（三）對自己的要求不能做到一個標準

特別是剛到部門的時候，接手新的工作也感到有些不適，有意無意的對自己的要求放鬆，不能真正做到嚴格自律，高標準。

（四）工作中缺乏創新意識

一年來，不管是本部門還是與其它部門合作，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度，本來這是一件好事，但是也會產生一定反方向的影響，那就是缺少了創新意識。

工作的積極性和主動性只是建立在對工作負責的態度上，而不是建立在出色完成工作的基礎上，這樣便會限制自己的主觀思維。對於這一點，需要在日後的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利於開展工作的思路。

以上列舉的不足之處，是自我反思後認爲自身在工作中存在的問題和需要改進的地方，在日後的工作，也希望各級領導和所有同事能夠幫助我一同發現問題、解決問題。

三、今後提高工作水準的舉措

蛻變

任何改變對於一個人都是艱難的。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態度、方式和思路。在這方面，自己已經在慢慢嘗試和接受新的轉變，例如與各個部門、同事間的的工作配合，工作流程、方法的採納等，但是仍然存在不足的地方。因爲一個人的能力、精力畢竟是有限的，而對自己尚不具備成熟處理問題的條件下，個人的力量就更顯得微不足道。

提高

在今年的工作中也遇到了一些難題，難題並非真難，有一部分還是來自自身原因，說明我們自身還有很多需要改進和加強的地方，對於一個從業人員來說，勤練內功和提高專業知識、專業技巧是必要的。

發揚

自己很幸運能從走上管理人員的崗位，幸運的背後我更應該好好珍惜，我將以全新的面貌迎接新的一年，充分發揚20xx年好的做法，並借鑑部隊一些好的傳統，充分調動自己的積極性，嚴格自律，兢兢業業、恪盡職守、力求工作的高標準，確保在新的一年裏工作更進一步。

轉正的述職報告9

20xx年5月4日，我通過面試，來到XXXXX有限公司工作，三個月的試用期轉眼就要過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這幾個月的工作中，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，現將我的四個月來的工作情況總結如下。

一、思想方面

在工作初期，我認真瞭解公司的發展情況並學習公司的管理規章制度，熟悉辦公室文員日常工作事務，同時努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿態迎接工作的挑戰。在黨支部會議中，學習了黨中央“深入開展爭先創優活動”，體會到一切事情重在幹實事。同時積極參加公司黨組織活動，走進“紅色課堂”-鹽城新四軍紀念館，接受“紅色教育”，深切感受到了共產黨人的百折不撓的鬥爭意志和艱苦奮鬥的精神。

二、工作方面

端正工作態度，嚴守組織紀律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作，始終以100%的狀態對待工作。

1. 耐心細緻地做好財務工作

我認真核對部門上半年的財務賬簿，理清財務關係，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了收支平衡。對於每一筆進出賬，我都認真核對發票、賬單，根據財務的分類規則，分門別類記錄在案。按照財務制度，我細化當月收支情況，搞好每月例行對賬。

2. 積極主動地搞好文案管理

對部門環境影響評價項目資料檔案的系統化、規範化的分類管理是我的一項經常性工作，我採取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，我認真搞好錄入和編排打印，並根據工作需要，製作表格文檔。

幾個月來，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉，同時積極主動地完成上級領導交辦的其他事情，並參與同事的工作資料的整理等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。在領導和同事的幫助和支持下，我基本上做到了事事有着落、件件有落實。

四個月的時間轉瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現在：

1.缺乏創新精神。

不能積極主動地發揮認真鑽研、開拓進取的精神，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是爲了完成工作而工作。

2.工作不很紮實，不能與時俱進。

忙碌於日常小事，工作沒有上升到一定高度。作不能專注於工作學習，很多知識雖然瞭解但卻不精。在今後的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。

首先，加強學習，提高政治思想素質和業務工作水平，樹立良好的職業道德，以嚴肅的態度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學習，爲我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態面對每天的工作任務。

其次，我也將注重鍛鍊自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對四個月來工作的總結，在今後工作中我將努力奮鬥，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做的更好。

轉正的述職報告10

尊敬的董事局各領導：

大家好!

轉眼間一個月試用期已過，在這一個月的時間裏，充分的感受到，公司領導和家人對我工作上的幫助和支持，生活上的關心和照顧，心靈上的接納和包容。使我能夠更加清楚的認識自己，定位自己，爲做一個合格的項目經理而奮鬥。

一、爲什麼做

時光如水，光陰似箭，看到公司營業額蒸蒸日上，同事們的*和鬥志，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮鬥，才能克服自身的缺點，才能不斷的超越自我，實現夢想和人生的價值。

二、做什麼

以提高自身素質爲突破口，在不斷的學習中掌握幹好工作的基本技能和知識。熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別是在工程方面安排了更加完善的工作流程和計劃。作爲公司的一名工程項目經理，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展項目工作。

自己畢竟是剛來公司不久，從哪個角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自己，爲了提高自身能力素質，上讓領導放心，下要客戶滿意，我必須要參加公司內部的專業技能培訓和愛*心靈成長培訓，等學習科目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協調關係的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距，在不斷的學習中提高自己的能力素質，增強了幹好本職工作的本領。

以提高工作效率爲根本，在堅持原則和遵守公司新的規章制度基礎上保證完成工作的標準和質量。以強化服務質量爲目標，以協助xx總工作爲主，安全施工，文明施工，爲公司贏得更多光輝形象和品牌價值。

己所不欲，勿施於人。樹立良好的形象爲動力。俗話說的好：喊破嗓子，不如做出樣子，作爲一個項目經理，如果在臺上說的一套，臺下做的又是一套，就會對領導和同事造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求他人做到的，我自己首先堅決做到，要求他人不做的，我帶頭不去違反。什麼事都能以公司利益爲重，以部門利益爲重，講團結，講協作，出色的完成各項工作任務。

三、怎麼做

以下職責以協助xx總工作爲主，以公司的總目標爲核心：

（一）確保項目目標完成，保證客戶滿意

1、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃，項目總目標一經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的完成和總目標的實現。

2、同施工方，監理方，廠方保持密切溝通，獲取工作量和工作要求，保證在預定時間內完成目標。

3、把握工程質量，進度，安全。

4、經常與施工方進行溝通、與甲方保持親密聯繫，及時與甲方進行技術溝通和交流，解答及反饋甲方的技術問題。

（二）注重自身修養，努力做好表率

領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做爲實現領導的重要方法。

一是不斷豐富知識，提高工作能力。

二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。

三是嚴格約束自己，力求做到嚴謹，堅持和開放。

四是自覺遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，控制奢侈浪費。

（三）及時總結，及時調整

項目部定期組織進行對施工安全、質量、進度等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的採取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環狀態中前進。

以安全保質量、以質量保進度，全面細緻，人性化的管理，以人爲本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量

（四）存在的問題及下步打算

回顧一個月來的工作，對照職責，認爲自己還是稱職的。雖然在工作中取得了一些進展，但也存在着不足。首先，在工作中由於年齡較輕，工作方法過於簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在技術水平和組織管理能力上有待進一步提高，再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待於在下步工作中加以改進和克服。

在下一步的工作中，我要虛心向公司領導和同事們學習管理和工作經驗，借鑑好的工作方法，努力學習技術和理論知識，不斷提高自身的綜合素質和工程質量。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。爲公司在本年度的目標中再上新的臺階，更上一層樓貢獻出自己的力量。

述職人：xxx

年 月 日

轉正的述職報告11

導語：述職報告是指各級各類機關工作人員，一般爲業務部門陳述以主要業績業務爲主，少有職能和管理部門陳述。主要是領導幹部向上級、主管部門和下屬羣衆陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務的成績、缺點問題、設想，進行自我回顧、評估、鑑定的書面報告。

尊敬的教育局領導：

你們好！我叫###，今年25歲。我於20xx年8月招考統一分配到####學校工作。時間過得真快，我來####學校工作已經三年了，在這三年的日子裏，讓我感同身受的是來自每一位領導和老師給予我的信任、關心、支持和幫助，我也在這個優秀的大家庭中慢慢成長，古語說：滴水之恩，涌泉相報，我先借此機會向各位領導，同事們表示最衷心的感謝。下面我就根據教體局領導的指示精神，從德能勤績廉方面述職，如有不當之處，敬請批評指正：

一、思想品德方面：

三年來，本人熱愛黨，熱愛人民,堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業。踏上工作崗位後認真學習了《教師法》、《未成年人保護法》、《義務教育法》等，思想端正，作風正派，服從領導的工作安排，積極參加各種會議，辦事認真負責。熱愛教育事業，把自己的精力、能力全部用於學校的教學過程中，並能自覺遵守職業道德，在學生中樹立了良好的教師形象。能夠主動與同事研究業務，互相學習，配合默契，教學水平共同提高，能夠顧全大局，團結協作，順利完成了各項任務。孔子說：三人行必有我師，特別是對我這個剛從事教學工作來說，學校領導和同行都給了我非常大的幫助，我也在聽課評課中提高自己，反思自己的教學方式方法。

二、教育教學方面

我來到學校後迅速熟悉常規教學方法，精心備課、上課、作業佈置批改等常規工作進行了認真的實踐，並在實踐之中注意查缺補漏，遇到自己無法解決的教學問題就積極向同事們請教，努力做到課前準備好，課中講解透徹，課後督促檢查嚴。課堂上力求貼近學生生活，最大限度的運用自己的所學知識，激發學生的學習興趣，培養學生的實踐能力。課後積極和同事們探討教學中遇到的問題，努力尋找解決方法，使自己的教學能力得到不斷的進步和提高。

三、個人素養方面：

教書之餘，我自覺學習與教育相關的知識，博覽羣書以拓寬自己的知識面，提高個人的文化知識素養。同時積極參加學校組織的業務培訓活動，努力提高自己的業務素質水平。作爲一名教師，肩負着時代的重任和祖國的重託，我深刻地認識到，提高思想政治覺悟，是開展好教育工作的基本前提。工作中，嚴格遵守各項規章制度，團結同事，及時完成學校佈置的各項任務；勤能補拙，尤其是新教師更要勤奮學習，自覺修養，腳踏實地，奮發圖強，樹立遠大理想，努力實現奮鬥目標。

四、生活、工作態度方面：

三年時間裏本人從未無故缺席，自覺遵守學校的各項規章制度，積極主動服從學校領導安排的各項任務。三年來我一直擔任兩個班的物理教學工作，教學嚴謹，效果良好，曾一度得到老師、學生和家長的好評。此外，我準時到校上班，上課時精神飽滿，積極參加各種會議，認真聽課。

五、工作業績方面：

雖然我剛踏上工作崗位，但本着我對教育事業的熱愛，以及各位同事的幫助，我努力提高自己的教學水平，積極聽取優秀老師的課，找到自己的差距和不足，不斷學習改正，針對一些學生信心不足的問題，經常找他們談話，及時瞭解他們在學習數學中的感觸，不斷鼓勵他們，經過三年不泄的努力，終於培養了一批物理學科的尖子生，並在不斷擴大這個隊伍，讓大家對學習物理始終充滿信心。

在今後的教育教學中，我將不斷開拓進取，做孜孜不倦的學習者，勇於探索的研究者，敢於創新的實踐者。新的時代賦予教育新的概念與使命，同時也給予教師更多的要求與責任，在以後的教師生涯中，我將嚴格要求自己，不斷進取，爭當一名優秀的人民教師。

轉正的述職報告12

我於xxxx年9月11日成爲本公司技術部的一名。net程序員，三個月的試用期轉眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裏您們給予了我足夠的關懷、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，在對您們肅然起敬的同時，也爲我有機會成爲影響力在線的一員而驚喜萬分。

這段時間，在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進步，現將我的工作情況做如下彙報：

一、通過理論學習和日常工作積累經驗我的各方面有了很大的進步

剛到公司不久，我便開始負責。neT方面的網站開發和廣告平臺開發和維護，剛開始的時候對我來說確實壓力很大，因爲各方面都還不熟悉，而且與之前的公司相比，節奏也有點快，不過我慢慢的習慣了環境，和同事相處的比較融洽，領導對我也比較關心，在公司裏工作就像是在一個幸福的大家庭裏一樣，我很快喜歡上了這裏。

我到公司不久，第一個項目是xxx公司網站，做這個項目的時候我遇到了幾個問題，我在以前公司做的時候沒有在這麼短的時候完成一個項目的，在效率上提高了我的能力。做這個項目的時候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題，我請教同事和朋友，還有藉助網絡一一解決了難題。

之後，我將B2B廣告招商平臺進行了改版，開發了xxx智能建站廣告平臺以及以後網站的維護工作。

接下來，我又做了一個比較棘手的項目——xxx在線諮詢系統。爲什麼說棘手呢，因爲我以前沒有做過這方面的項目，而且我問遍了所有認識的朋友，搜遍了網絡也沒有找到如何解決的方法，之後我翻書籍，接着搜索網絡。功夫不負有心人，終於我找到一個聊天室的小例子，但是功能差的太遠，於是我把這個示例一點點的研究，從一點也不懂到後來慢慢看懂，從對AJAx技術一無所知到基本熟練運用。接下來我就開始自己開發，到最後終於把它開發了出來，雖然不是很完美，功能不是很強大，但是它是我辛苦的勞動結晶，我相信以後會把它開發的更強大，更完美。

二、明確崗位職能，認識個人技術能力不足

經過三個多月的工作，雖然完成了一些項目的開發，我的技能也提高了很多，但是感覺我的技術還有待提高，所以我會在以後的工作中更加努力，努力提高自己的技術和各種不足，努力使自己成爲一名稱職的職員。

三、提出自己努力計劃

1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識，並用於指導實踐。

2、“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中不斷學習知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

在此，在對試用期的工作情況及心得體會做一彙報後，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正請求。希望公司領導能對我的工作態度、工作能力和表現，以正式員工的要求做一個全面考慮，能否轉正，期盼回覆。我會以炙熱的工作熱情繼續投入到今後的工作當中，以自己踏實努力的工作，報公司知遇之恩！

轉正的述職報告13

領導您好，來咱們公司已經兩個月，在緊張的工作與學習中，感覺時間過得很快。轉眼到了試用期結束的時侯了。我在這兩個月的工作中，從技術層面，到與項目組的融合度契合度，這兩方面上講都有了一定的提高。這與公司的各位領導，同人的支持與幫助分不開。在這裏說一聲:”謝謝您”！

在兩個月工作中，初期熟悉公司技術，鑽研項目業務，配合項目組完成階段性的任務。

從主要職責具體上講：

1.負責時代項目的模塊編碼工作，完成功能應符合設計的功能及性能要求，符合部門相關規範。在兩個月的工作中在時代項目組基本完成了公告管理模塊，與部分特配單模塊，正在進行主界面菜單的完善與更新。在地質調查局項目組，完成了審批與全文搜索功能，與修洪海經理共同完成遠程數據庫同步更新功能，與賈俊奎經理完成了cms站點遠程實時更新功能。所完成功能符合設計的功能與性能要求，符合規範。

2.負責對所分配模塊的單元測試，同時應配合測試人員進行系統集成測試所作模塊完成時，先做測試，然後提交組內測試人員集成測試，遇到錯誤能夠及時修改。

3.協助實施人員進行系統實施，並在項目經理的組織下進行問題的修改。還沒有實施任務。

4.負責編寫相關模塊的開發文檔，文檔應符合部門的開發文檔規範。能夠根據模塊編寫開發文檔，基本符合部門開發規範。

5.完成上級交辦的其它工作。能夠及時完成上級交辦的其他工作。

從工作要求上講：

1.自覺遵守公司各項規章制度認真完成工作，遵守員工守則。

2.努力學習、掌握並能熟練應用崗位相關業務知識，以飽滿的工作熱情、積極的工作態度投入到工作中，按要求完成崗位工作。在工作中，做到努力學習不懂就問，及時與項目組同時之間的溝通，避免失誤。工作熱情高，不遲到不早退，能夠按要求完成崗位工作。

3.高度的責任感和良好的團隊合作精神。在工作中敢於承擔壓力，有責任感。與同時之間關係融洽。共同合作完成本職工作。

4.對公司外部的工作要高度保持公司形象，對公司內部的工作要高度保持部門的良好形象。能夠做到維護公司形象，與部門形象，有主人翁意識。

5.按公司要求提交週報、完成各種公司流程。可以按公司要求提交給上級部門週報，做事安公司流程規章制度。

6.按時提交項目階段性成果。基本能夠及時按質按量完成項目階段性成果。

以上是我試用期的工作總結，還有技術與能力還有很多地方需要改進，需要加強。以後會多多學習，多多提高。努力工作。爲公司盡一份自己的力量！

轉正的述職報告14

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

我於20xx年XX月調任xx區區委書記，一年來在市委、市政府的正確領導下，在班子成員的支持、幫助下，我努力履行職責，盡心盡力實踐“三個代表”重要思想的要求，堅持科學發展觀，以對黨和人民事業高度負責的態度，較好地完成了崗位目標任務。

一、加強學習，切實提高執政能力和領導水平

面對機構改革及區劃調整後出現的各種複雜情況和繁重的工作壓力，爲儘快進入角色，提高駕馭全局、分析問題和處理問題的能力和水平，我十分注意學習黨的路線、方針、政策，學習馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習經濟、科技、金融、法規等方面的知識。在學習中，注意把理論與本區的實際相結合，孜孜不倦地思考和探求新形勢下做好各項工作的新方法、新思想和新格局，強化“發展是第一要務”的理念，樹立正確的政績觀，堅持用科學的發展觀指導工作，用馬克思主義的理論指導實踐，並努力追求工作的創造性和實效性。經過不斷地學習和錘鍊，自己駕馭複雜局面和處理實際問題的能力不斷得到提高，發展意識、創新意識、改革意識以及法制觀念、執政爲民的理念不斷得到增強，以與時俱進的精神狀態，保持了共產黨人的先進性。

二、堅持科學的發展觀，爲xx區發展把開好頭、起好步

1、講政治，顧大局，認真做好區劃調整工作。

上任之初，我面臨的第一問題就是如何按照市委、市政府的要求，搞好行政區劃調整工作，保證xx區的正常運轉。我把區劃調整作爲全區生產力的一次大解放，勇敢面對困難，搶抓機遇，穩步實施區劃調整方案。針對原郊區部分幹部在思想上產生消極懈怠情緒和種種誤解，我及時召開了區劃調整工作動員大會，正確引導，並嚴肅各項紀律，統一了幹部的思想認識。號召全區廣大黨員幹部在區劃工作中服從大局，積極支持和配合全市的工作，及時成立了思想宣傳、區域勘界、資產劃轉、人事交接等四個工作組，全區各項工作在區劃調整期間有序進行，做到了不鬆、不散、不亂、不斷。保證了人員分流、資產交接、財政體制關係等工作的正常進行，使區劃調整工作全面完成。

2、深入調研，努力探索xx區的發展之路

20xx年XX月上任伊始，擺在我面前是一組沉重的數字：全區農業人口占xx%以上，農民人均純收入是四個市區中最低的。財政收入結構上對農業稅的依賴度過高。農業基礎設施落後，農業生產條件較差。城市基礎設施還是一張白紙，工業及教育、科技、文化、衛生、水利等社會事業的基礎薄弱。按照城區的要求，可謂百業待興，任重道遠。面對困難，我沒有喪失信心，而是牢記黨和人民的重託，甘當拓荒牛，義無反顧地挑起了這副重擔。20xx年XX月xx區正式掛牌之後，我便帶領組織部、政法委、農委、計生委等相關部門深入鄉鎮和街道，走訪基層幹部、羣衆。針對調研中發現的問題，結合區劃調整賦予xx區的歷史使命，在綜合班子意見的基礎上，我及時在全區區、鄉、村三級領導班子和黨員幹部組織中開展了“新任務、新機制、新觀念”的大討論活動，要求廣大黨員幹部統一思想，正視困難，更新觀念，轉變作風，堅定發展xx區的信心;根據區情，提出了新區“工業化、城市化和農業產業化”的發展目標，特別強調統籌發展，要求各級黨委把“三農”工作作爲重中之重，提出了要跳出“三農”抓“三農、抓“三農”不能唯“三農、抓“三農”是爲了減“三農”的指導思想;確立了以科學規劃爲龍頭、以加大投入爲主題、以園區建設爲載體、以城市建設爲主線、以市場化運作爲手段，進一步優化環境，大力開展招商引資、招財引智，積極推進“三個集中”(土地向業主集中，工業向園區集中，農民向城鎮集中)，堅持以人爲本，統籌城鄉經濟和社會事業全面、協調、可持續發展的思路;在戰略上明確了以先期啓動建設xx平方公里xx新區爲主，帶動xx鎮、xx鄉“兩翼”共同發展的格局。實踐證明，這些決策立足於現實，着眼於長遠，符合xx區的實際和羣衆的意願，貫穿了上級的要求，爲xx新區開好頭、起好步奠定了思想基礎，並已經初步見效。20xx年，全區實現地區生產總值x.x億元，同比增長xx.x%,實現財政收入xxxx萬元，完成年初預算的xxx.x%;農民人均純收入達xxxx元，同比增長xx.x%。全年招商協議引資額xx億元，實際引進資金x億元。工業園區從無到有，初具雛型，城鄉基礎設施建設也開始起步。

3、駕馭全局，確保“兩會”成功召開

新區成立後的第一次“兩會”成功召開，具有十分重要的歷史意義和現實意義。我認爲，xx區首屆人代會和政協會必須圓滿完成兩大任務：一是確定工作目標，並通過法定程序使之成爲全區人民的意志;二是依法(章程)選舉區人大、政府、政協三個班子的主要負責人。在區劃甫定新局初創之際，能否順利實現這兩個目標，是對我的駕馭能力的重要考驗。

會前，我多次召開區委、人大黨組會議，對政府工作報告進行認真研究和討論，並廣泛徵求方方面面的意見和建議。在此基礎上，確定了今年的發展目標和任務，並制定了全區未來五年的發展規劃。區人代會對所定的目標任務順利通過，區委、區政府制定的決策已變爲全區人民的共同意願和自覺行動。

爲確保黨的組織意圖的實現，我和區委、人大黨組一班人精心組織，周密安排，妥善地把握好每一個環節，嚴格按照規範程序操作，從而保證了區人大主任、區長、政協主席高票當選，爲幾大班子開展工作提供了組織保證。

“兩會”的成功召開，進一步統一了各級幹部和全區人民的思想，振奮了精神，凝聚了力量，爲加快新區的建設和發展打了堅實的基礎。

三、堅持與時俱進，努力加強領導班子建設和黨員幹部隊伍管理

加強領導班子的建設與黨員幹部隊伍管理，對於加快推進全區“三化”進程具有決定性的作用。我始終堅持科學的人才觀，嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》辦事，全面貫徹幹部“四化”方針、德才兼備標準和羣衆公認原則，以提高素質、優化結構、改進作風、增進團結爲重點，切實加強各級領導班子建設。一是改革了幹部的選拔任用方式。針對區劃調整後區機關有關部門副職缺位的情況，我們結合新區的發展實際，本着公開、公平、公正的原則，對區機關x個副科職位實行了缺位公推競爭上崗，共有xxx名同志參加了競爭，通過筆試、面試和組織考察，對x名同志進行了任命。二加強各級領導班子建設。針對少數鄉鎮工作落後，不能適應新區發展需要的實際，我們在公開推薦、測評、考覈的基礎上，對梅橋鄉和淮濱街道的主要負責人及時進行了調整。根據城市化、工業化方面的工作需要，對區直機關部分幹部進行了崗位交流，意在圍繞“三化”目標，逐步調好乾部的結構。同時強化黨員幹部隊伍教育和管理。針對少數黨員幹部在思想、作風和精神狀態等方面存在的不相適應的問題，加強思想政治工作。在認真落實“三會一課”制度的基礎上，緊密結合實際，在黨員和機關幹部中重點開展了“三個代表”重要思想學習教育活動、黨的方針政策、黨性宗旨、實用科技、法律法規知識教育活動，特別是通過“三新”大討論活動，努力提x部的思想水平和業務能力。對少數“不在狀態”的幹部進行了批評教育和告誡。

四、堅持做好總攬全局、協調各方的工作，增強幾大班子的凝聚力和戰鬥力

我從整體推進全局工作的要求出發，統籌協調區委、區人大、區政府、區政協幾套班子之間的關係，協調區與市裏有關部門的關係，協調各鄉鎮、區直部門之間關於全區重大工作安排的步調，較好地發揮了區委常委“一班人”和人大、政府、政協黨組的作用，使區級班子成員在共識中求團結，在信任中求融洽，做到了區委統攬全局、人大有效支持監督、政府依法行政、政協積極參政議政，確保了區級幾套班子協調高效運轉。在當好這個“領頭雁”的工作實踐中，我注意把握了以下幾點：一是事業爲先，敢抓敢管。工作中我堅持一切從事業出發，不搞無原則的一團和氣。在大的事非面前，在原則問題上，旗幟鮮明、愛憎分明，敢於負責，公正處事，從不迴避矛盾。二是堅持貫徹民主集中制原則。大膽決策並不等於武斷從事，我注意發揚民主，按規矩辦事。認真遵守黨委議事規則，及時主持召開區委常委會和書記辦公會、民主生活會，人大黨組會、主任會、常委會等。對涉及全區的重大決策和幹部問題，認真聽取班子成員的意見，注意集中正確的意見，更好地發揮集體智慧和力量，努力推進決策的科學化、民主化，在重大決策上沒有發生失誤。三是胸懷坦蕩，以誠待人。做到大事講原則，小事講風格，自覺維護班子的團結，積極開展批評與自我批評。對工作中的矛盾和問題，堅持開誠佈公，主動溝通，積極協調。區劃以來，黨組織的凝聚力和戰鬥力明顯增強，全區形成了幾大班子和衷共濟、各盡其責，各鄉鎮和區直部門上下一心、你追我趕的良好工作局面。

五、堅持在重大問題上親力親爲，在抓主抓重抓實上展才幹、做表率

抓好工作，貴在落實。身爲區委書記，不可能事必躬親。但對牽涉xx區發展全局的重點工作和突出矛盾，我都扭住不放，親力親爲，力求抓實見效。比如在保持社會穩定，優化投資環境問題上，我除了一般號召外，對於工業園區建設過程中遇到的一些棘手問題，親自過問，在一線處理。尤其是在處置小xx鎮山香村部分村民阻止工業園區施工事件中，我根據問題的性質，果斷決定採取嚴打措施，在市委、市政府及市政法委、市公安局等有關部門的大力支持下，少數不法分子被繩之以法，有力地維護了全區的經濟發展環境。同時認真總結這次事件反映出的信訪工作存在的問題，從規範從政行爲、轉變幹部作風入手，提出了“重視信訪減少人訪，重視個訪減少羣訪，重視初訪減少重訪”的信訪工作思路，並在全區開展了依法整治信訪秩序活動，堅持宣傳教育和依法打擊“兩手抓”，全區的信訪秩序明顯好轉;對於上級交辦和基層反映的問題，時刻牢記在心，堅持深入工作一線，掌握一手資料，並親自過問，從嚴要求，督促有關部門從快解決;對於涉及xx區發展的重大問題，我都積極主動找上級和有關職能部門協調，耐心細緻地彙報情況，爭取支持;招商引資作爲發展xx區的主要抓手，對一些大的好的招商項目，我親自考察、接談，以誠招商。一年來，我和班子其他同志分別帶隊奔赴深圳、廣州、江浙、上海等地，一些項目已經實施;有的鄉鎮在辦理徵地補償時，村級集體資金管理使用不規範，羣衆反映強烈。針對這個熱點問題，我明確提出了三個不準，即“鄉鎮不準平調、村班子不準挪用、村民不準私分”，明晰了村級集體經濟的產權性質，平息了矛盾;針對部分鄉鎮計劃生育工作落後的現狀，在調查研究的基礎上，提出了加強全區計生工作的意見，做出了“重點整治梅橋，帶動全區”的方略。以嚴肅查處違反計劃育政策的黨員幹部爲突破口，推動全區計生工作有了明顯進步。在我的影響和帶領下，區委一班人求真務實、真抓實幹，有效地促進了各項工作的落實。

六、堅持廉潔自律，認真執行黨風廉政建設責任制

區委書記是全區人民眼中的一面旗幟，我十分珍視和注意維護國家公務人員的廉潔性。堅持以身作則，工作生活中嚴格遵守《廉政準則》和黨風廉政建設責任制的規定，嚴格規範自己的言行。要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅決不做。我注重言傳身教，經常提醒和教育班子成員、下屬、親屬和身邊的工作人員要廉潔自律，防微杜漸，加強對他們的教育和管束。作爲領導幹部光潔身自好是不夠的，更重要的是帶好班子、管好隊伍。我認真履行好黨風廉政建設第一責任人的責任，爲了築牢思想防線，我組織黨員領導幹部集中觀看了王懷忠等典型嚴重xxxx案警示教育片，每位領導幹部都寫出了觀後感，並主持召開了區委專題民主生活會，我帶頭進行了自我剖析。在抓好廉政教育的同時，還加大反腐工作力度，排除干擾，不怕得罪人，對幾名違規違紀的幹部依法依紀進行了嚴肅查處，並以此整飭風紀、整束隊伍，推動全區黨風廉政建設的深入開展。

在當好“班長”的同時，我還用了相當的精力履行好區人大委常委會主任的法定職責，當好雙重角色，有力地發揮了國家權力機關的作用，人大工作在規範化、制度化方面有了改進。

一年來，xx區的發展建設取得較好的成績，實現了開局好、開門紅，這是市委正確領導的結果，是區幾大家和衷共濟的結果，是全區上下共同奮鬥的結果，我只是盡了一個區委書記應盡的責任，做了一些該做的工作。綜觀全年工作，深感與黨和人民的要求還有差距，新區建設的步子還不快，有些方面還沒有破題。部分幹部在思想、作風、工作上仍不適應xx區發展的需要。我作爲主要負責人，雖然主觀上是勤勉努力的，可謂殫精竭慮，但與加強執政能力建設的要求相比，理論素養和政策水平仍有待提高，工作中有時有急躁情緒，批評同志不大注意場合，深入基層還不夠，處置複雜問題、解決深層次矛盾的辦法還不多。在今後工作中，我將進一步加強學習、轉變作風、改進方法，不斷完善和提高自己，力爭把工作做得更好，不負黨和人民的重託與期望。

謝謝大家!

　　述職人：XXX

　　20xx年XX月XX日

轉正的述職報告15

時光飛逝，來到公司已經兩個月了，回望自己用辛勤汗水澆灌的成績感受頗深。成績的取得離不開公司領導的英明抉擇、正確指導，離不開同志們的精誠團結、通力合作。爲今後更好地工作總結經驗、吸優納良，使我們更進一步適應新形勢的發展。

一、認真細緻，工作到位

安保部的工作對一個公司的發展起着十分重要的作用，我接手這項工作以來，首先告誡自己責任是第一要義，認真細緻才能使工作到位。在熟悉現場的各個機房重地、檢查所有的消防和安防設備設施等一系列安保工作後，我認真記錄着各個環節、各個部位、施工現場和庫房重地等存在的各項問題，對照施工圖紙結合現實查找漏洞和不足。逐一安排，堅持每天巡查、檢查並做好記錄，通過幾天的實地工作制定了一些工作計劃和工作安排。

第一、 對消防和安防系統的接管驗收工作。這項工作既要有專業知識也要

有一定的技術，我認真學習有關知識根據一些工作經驗對重點部位

和較易出現差錯的部位特別關注細則如下。

1、消防、安防控制中心及消防泵房室內衛生狀況整潔，無任何雜物堆放，自動報警系統主機外觀清潔，操作控制面板各功能鍵靈敏有效，系統內部無浮沉，各接線口壓線牢固結實，各臺消防泵有明顯標識。

2、消防水池、消防水箱已儲備符合消防設計要求的水量，系統供電正常，溼式噴灑滅火系統管網充滿水，系統閥門無泄露，處於正常工作狀態。

3、檢查火災自動報警系統的各項控制功能測試和聯動功能測試，啓動手動火災報警按鈕，報警處應有指示燈確認報警信號，並輸出火災報警信號火災報警控制器接收到報警信號後，發出聲或光信號報警，在主機處於自動的狀態下所有消防設備起聯動。

第二、 在安防和消防設備設施驗收工作中，對查找出的問題和廠家逐一覈對，督促整改，問題如下：

1、在50多個防火門中，對10餘扇防火門上的破碎玻璃進行更換;對近半數的防火門開關鎖鎖芯鈍塞無法正常開啓進行維護和調節修理。

2、檢查6號卷閘門時，卷閘門無法正常開啓，發現是因信號接收器出現故障，監督廠家人員當場進行修復。

3、由於安防紅外系統的管線是明線管，爲防止出現安全隱患，根據領導指示我負責監督檢查安防廠家對紅外系統的明線管全部改爲暗線管。

第三、 根據現場情況制定安保人員招聘工作，定崗定員，制定各崗崗位職責，解決和完善外保人員的住宿問題。人員編制如下：

1、保安主管1人

2、內保人員：監控領班4人，監控值機員4人

3、外保人員：班長1人，大門崗4人，外圍巡視2人，中控值機員4人。

第四、 對安防系統的不足，根據現場情況建議公司對庫區內外加裝攝像頭，使庫區內外的監控和防盜有較大提高，十分有利地對可疑動向進行實時監控。

第五、 開始對庫區49扇防火門和14扇玻璃門進行統一編號，並粘貼臨時門牌，對庫區內72個消火栓內的水袋、槍頭進行清點，覈實無誤後粘貼消火栓封條，在整個庫區內明顯位置粘貼禁止吸菸圖標，告誡所有人員庫區重地禁止吸菸。

第六、 接收庫區現有155把門鑰匙並且到現場逐一覈對無誤後，對每把鑰匙粘貼位置標識，隨後臨時封存於文件櫃中，以確保日後工作中正常使用,並制定了鑰匙管理規定。

第七、 檢查三個廠家製作環氧地坪漆樣板實驗，對該製作區域進行保護以免在製作過程中受到人爲的破壞，現場拍照記錄每日製作過程，對三個廠家製作完的樣品進行比對。

第八、 設備的安裝與調試

1、配合安防廠家安裝調式門禁系統

2、監督檢查大門口道閘和三輥閘的安裝情況

3、配合電梯廠家安裝五方對講並親自到安裝地點逐一測試通話質量是否清晰。

二、百尺竿頭，更進一步

在對安保的各項工作進行全面系統的梳理之後，我又開始了對人員管理工作的監督檢查。

第一、安排保潔員日常工作的內容和要求，責任到人，並隨時檢查工作質量。

第二、每日我都認真查看庫區所有設備設施是否完好，對出現的問題進行記錄，及時彙報上級領導。

第三、監督檢查防水廠家從新做屋面防水，完工後對屋面防水做避水試驗，並啓動消火栓泵供水，二十四小時後對屋頂防水質量進行檢測，整個製作和檢驗過程本人都一一記錄並現場拍照。

第四、制定安保人員檔案卡，對現有保安進行登記備案，瞭解保安員具體情況以便公司更好的對保安人員的管理。

第五、對現有保安員進行每日不定時查崗，發現錯誤及時糾正並制定門崗保安。

以上工作是我這兩個月中日常管理的一部分，還有許多領導隨時安排的緊急任務，我都努力完成。並且配合公司進行保安員工的招聘工作，陪同公司領導巡視庫區現場，對領導提出的問題進行一一解答。我深知離工作的需要、領導的期望還有一定的差距，但我相信在各位領導的關心幫助下，我一定會更加出色地完成各項工作任務，同時與各個部門通力合作，爲公司的發展貢獻自己全部力量。