幹部選拔任免請示報告範文3篇
篇一:關於中層幹部調整方案的請示
榮昌縣教育委員會:
隨着教育體制改革的不斷深入,幼兒教育的發展被放在更加突出的位置。我校近年來招生規模在逐年擴大,純女生的幼教學生使得學校德育管理工作難度大,安全管理工作任務重。爲進一步加大對學生德育安全管理工作力度,解決今年部分中層幹部任職年齡到點後留下的職務空缺,優化班子結構,提高管理效能,爲學校教育教學工作高效有序開展提供組織保證,根據榮教工委〔2010〕57號文件精神。經學校行政會研究,擬調整學校部分中層幹部。方案如下:
一、 基本情況
學校現有**教學班,有***名學生,覈定編制**人,現有教職工**人。現有校長1人、副校長3人;德育處主任1人、總務處主任1人。
二、 調整崗位情況及原因
1. 設辦公室主任1名。
2. 設招生辦公室主任1名。
3. 設德育處副主任2名(分管幼師)。
4. 設總務處副主任1名(擬免原總務處副主任)。
三、選拔任用條件及資格
選拔任用學校領導幹部除必須堅持《幹部任用條例》規定的六項基本條件外,還需具備以下資格和條件:
(一)具有相應的教師資格。
(二)有較好的政治、業務素質和良好的師德。
(三)具備大學本科畢業及以上學歷。
(四)新提拔的中層幹部原則上不超過40週歲。
(五)幹部原則上逐級提拔,新提拔的幹部原則上從後備幹部中產生。
四、選拔任用原則
堅持黨管幹部原則;任人唯賢、德才兼備原則;羣衆公認、注重實績原則;公開、平等競爭、擇優選拔原則;民主集中制原則;依法管理、嚴格程序原則。
五、選拔任用程序
(一)民主推薦
選拔任用學校領導幹部,必須經過全校民主推薦,提出考察對象。民主推薦在教育黨工委的領導下,由組織人事科負責實施。民主推薦的方式包括會議投票推薦和個別談話推薦兩種方式。
(二)組織考察
根據民主推薦情況,學校行政會研究確定考察對象,考察前要發佈考察預告。考察組由2名以上成員組成,對考察對象的德、能、勤、績、廉及其“工作、生活、社交”的.情況進行了解,綜合運用個別談話、發放徵求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法,進行全面考察,注重考察工作實績。
考察組根據考察情況,形成考察報告並提出任用建議方案。
(三)學校行政會集體討論,投票決定
學校領導幹部的任用,必須由學校行政會議集體討論,採取無記名投票決定。集體討論時必須有三分之二以上的領導成員到會,以應到會議成員過半數投票同意形成決定,方爲有效。
(四)任免文件抄送縣教委備案
本方案經縣教委批覆,學校實施後將任免文件抄送縣教委備案。
以上方案妥否,請批示。
二?一一年十月十一日
主題詞:幹部 調整 方案 請示
篇二:幹部選拔任用工作流程圖
一、擬寫考察方案,組織考察組。
二、民主推薦。會前由所在單位、鄉鎮提供符合擬提拔職位條件的幹部花名冊,做到參會人員人手1份,在會議投票推薦前發佈擬提拔職位職數預告。
(一)會議投票推薦。
1、縣直單位參會人員:全體幹部職工(超過30人的單位爲中層以上幹部),離退休幹部代表。
2、鄉鎮參會人員:本鄉鎮全體幹部職工,村支書、村主任,部份黨代表、人民代表、非黨人士、離退休幹部代表,擬提拔職位服務對象代表。
(二)個別談話推薦。談話範圍與參加會議投票人員範圍相同。
三、考察組對推薦情況進行彙總,根據會議推薦與談話推薦情況提出預備人選。
四、確定考察對象。考察組向所在單位黨委(黨組)彙報推薦情況,單位黨委(黨組)根據推薦情況及職位要求集體票決確定考察對象。
五、將考察對象基本情況在本單位張榜公示。
六、考察。
1、在民主測評前,向參會人員發佈考察預告。
2、對考察對象進行民主測評。
參與測評人員:
①縣直單位全體幹部職工(超過30人的單位爲中層以上幹部),部份離退休幹部代表;
②鄉鎮爲領導班子成員(含改任非領導職務人員),中層領導幹部,部份村支書、村主任,部份黨代表、人民代表、非黨人士、離退休幹部代表,考察對象服務範圍的部份代表。
3、個別談話。堅持七個必談,“七個必談”的內容是:考察對象主管部門領導必談;所在單位領導班子成員必談;所在單位紀檢監察、財務部門及機關黨組織、羣團組織負責人必談;直接分管的下屬必談;工作服務的範圍必談;居住地鄰居及配偶必談;所在單位的離退休幹部代表必談。在談話中主要了解考察對象“德、能、勤、績、廉”等方面的表現情況,着重瞭解考察對象優、缺點和存在的不足。
七、查閱本人檔案以及相關資料,進一步覈實考察對象在考察中反映出來的有關問題。
八、撰寫考察綜合報告和個人考察材料。具體寫法按組織部有關文件規定操作。
九、彙報。考察組如實向單位黨委(黨組)彙報考察情況,明確提出建議人選。
十、徵求意見。徵求擬提拔職位分管領導、紀檢監察部門、計生部門意見。
十一、提出任免方案。
十二、黨委(黨組)會議研究。以到會人員達應參會人員三分之二以上方可開會研究,以參會人員過半數同意形成決定。單位黨委(黨組)根據考察情況及任免方案認真討論,充分發表意見。討論結束,採用無記名投票方式進行表決。會上應作好會議記錄備查。
十三、徵求協管部門意見。屬雙重管理的單位幹部任免,主管方黨委(黨組)會研究,書面徵求協管方黨委(黨組)意見。
十四、公示。對擬提拔人員進行至少七天的公示。
十五、試用及任命。對公示期滿,無反映、或有反映但查無實據、不影響任職的,辦理任命手續,並實行一年的試用期;試用期滿經考覈考察合格的,辦理正式任命手續。十六、任免文件下發前,應及時報相關材料到組織、人事部門預審,預審批覆後方可行文,並同時送任免文件給協管方和有關單位。
十七、整理文書檔案。整個推薦、考察、研究等形成的彙總表、考察材料、會議記錄、文件以及任免表等要全部整理裝訂存檔,作爲文書檔案永久保存(參會人員填的民主推薦、民主測評等分表要密封保存,一年後銷燬)。
中共大方縣委組織部
篇三:任免職的請示
關於##等同志任免職的請示
區委:
根據我單位幹部隊伍建設的實際和工作需要,經集團公司黨委研究,建議:
##,1968年10月生,48 歲,工程碩士(中國礦業大學),現任##集團總經理、黨委副書記,擬任##集團董事長、黨委書記,免王晁煤電集團總經理、黨委副書記。
以上意見,妥否,請批示。
附:1、##同志幹部任免審批表和考察材料
2、##集團黨委會議紀要、記錄
中共##集團公司委員會
二0一五年三月五日
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