調度崗位競聘書

調度崗位競聘書怎麼寫？以下是聘才網小編整理的文章，歡迎閱讀！

調度崗位競聘書 篇一

尊敬的各位領導同志們：

大家好!

首先，非常感謝公司各位領導給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會。爲了充分發揮自身才能，把自己的發展融入到分廠的發展中去，今天我懷着忠誠於雙匯，奉獻於雙匯的信念參加生產處調度員一職的競聘。

我的競聘材料共分爲三個部分，一是個人簡歷及競聘優勢，二是對崗位的認識，三是工作思路。

一、個人簡歷及自身優勢

我叫樑登輝，07年7月畢業於鄭州牧專動物檢疫專業，大專學歷，先後在清真車間原料工序、結紮工序學習鍛鍊，07年10月份通過競聘擔任清真車間安全員至今。在此期間我時刻以陽光的心態迎接工作中的每一天，每到一個崗位都能積極轉變角色，做到幹一行、愛一行，逐步提高自己的水平，並讓我克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。我的優勢在於：

1、具有高度的團隊精神，雷厲風行的工作作風。

2、爲人正直，愛崗敬業，高度認同雙匯文化。

3、誠實守信，具有坦蕩的胸懷，能夠誠實做人，誠信做事。

4、具有良好的學習精神，在平時的生活和工作中，能夠做到從成功中總結經驗，從失敗中吸取教訓。

5、有善於發現問題，解決問題的能力。

6、有不斷創新的意識。

7、具有一定的寫作功底，能熟練操作Word和Excel辦公軟件。

在一線的工作經歷使我對張總倡導的“六個杜絕”、“五項原則”有着深刻的體會，以及08年提出了“四個升級，六個緊盯”深深的體會到領導班子想把分廠管理成集團公司優秀分廠的決心，更對以張總爲核心領導的火腿腸分廠的良好發展前景充滿了信心。這次競聘調度員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認爲我能勝任這一職位。

二、對調度員一職的認識

1、生產調度處是負責公司生產管理的職能部門，所以調度員應該具備有良好的組織能力、協調能力、監督意識及服務意識。在生產過程中調度員應該做到用顯微鏡發現問題，用放大鏡解決問題，充分行使好以上四種職能，保證公司的各種生產活動正常進行。

2、調度員作爲溝通上級與下級的橋樑，是領導的眼睛，要能夠看到管理中的漏洞和不足，爲領導提供決策的依據，幫分廠完善管理;是職工的耳朵，及時接受領導和分廠的思路政策，並直接傳達給職工。

3、調度員應該學會管“閒事”，不怕得罪人，將公司生產過程中不規範現象全部查出來並給予解決。避免發生重大安全事故和批量質量事故。

4、做爲一名調度員還必須能夠做到處事公平公正，要對領導負責，對分廠負責，對自己負責，做好自己的監督職能。

三、工作思路

在工作中我會堅決貫徹萬總提出的“按標準辦事，用數據說話，看結果評判”的十五字方針，堅持“以人爲本、追求卓越、開拓創新”的理念，秉承張總提出的“六個杜絕”“五項原則”的主導思想，團結同事，保證產品質量的同時降低成本，保持現場最優、安全零事故，爲爭創集團公司先進分廠儘自己的綿薄之力，切實做到把張總的理念貫徹到生產中去。具體工作會遵循以下四點開展：

1、人員管理是基礎

狠抓人員行爲規範，生產現場規範，我會在工作中堅持不懈的落實5S管理，逐步改進生產過程中不合理、不規範的方面，最終做到每一個人的心中都有5S，隨時隨地都以5S標準爲對照，來自覺規範自己的行爲。真實做到5S管理升級。

2、安全生產是前提

我會在生產中排查所有不安全因素，敢於向所有不安全行爲挑戰，對自己的工作實行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好，只要有一起安全事故發生，那麼所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位，才能真正杜絕重大安全事故的發生，真正的做好工作。

3、協調生產是重點

做好現場管理，積極協調車間生產，爲車間生產服務，在提高產量的同時，保證產品質量，降低原料、能源浪費，配合車間做好生產協調工作，爲完成08年分廠182100噸的新高產量做出自己的一份努力。

4、標準操作是保障

食品專業出身的我更懂得在食品生產過程中工藝的重要性與嚴肅性，所以我會在生產中嚴格執行各種產品的工藝，強調工藝的`嚴肅性，從時間鏈、溫度鏈及數據鏈上對產品質量加以控制，堅持問題分析不清楚不放過，問題解決不了不放過，變“管結果”爲“管因素”，最大限度的減少人爲因素對產品質量造成的不良影響，杜絕批量質量事故的出現，降低市場反饋率。

5、真實反饋是本職

在工作中我會切實行使好組織、協調、監督、服務的職能，按照分廠的各種計劃進度組織、協調好車間的生產，再做好協調工作的同時，將在車間內發現的問題及時反饋回車間，保證生產更順暢。只有服務與監督合理的融爲一體，才能更好的做好本職工作。

我相信在張總及各位領導的正確領導下，在各位齊心協力爲雙匯事業做貢獻的同事的幫助下，我一定能很快的適應這一角色，將張總提出的“以人爲本，追求卓越，開拓創新”的管理理念融會貫通到工作中去，爲火腿腸分廠的發展獻出自己的一份力量。

如果此次我能夠競聘成功，我有決心，有信心做好這項工作，我將積極進取，不管前面的道路如何曲折，也不管工作中的壓力有多大，我都會以高度的敬業精神和獻身精神，義無反顧的大膽進取、拼搏創新，爲將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團先進分廠而不遺餘力，奮鬥不已。以上是我的競聘內容，若有不當之處，請各位領導指導。

我的演講完畢!再次感謝各位領導!

調度崗位競聘書 篇二

尊敬的各位領導：

感謝企業給我提供了這次竟聘調度崗位的機會！競聘制度的推行對企業的發展意義深遠它不但能增強全員的競爭意識建立良好的人才儲備還能全方位、多層次的促進企業持續健康發展。我之所以參與這次競聘，一是表明對企業推行的競聘制度的擁護和信任；二是想通過競聘活動和崗位來實踐鍛鍊自己，展示自己。

我叫xxx，現年24歲，共青團員，本科學歷，鋅廠浸出車間槽面操作工。我競聘調度這個崗位，首先是因爲我熱愛這個工作，具備十分的熱情。做事認真負責，有較強的團隊合作精神，良好的人際溝通能力，組織協調能力。其次，自參加工作以來我始終不忘學習，勤鑽研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己的工作能力。我還具有高度的敬業精神和強烈的事業心和責任心，這些使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

假如我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面進行科學調度，規範管理。

第一：檢查、督促和協助有關部門及時做好各項生產準備工作。以生產進度計劃爲依據，圍繞計劃任務來開展調度工作，不斷地總結經驗，協助各車間按質、按量、按時完成生產計劃。

第二：按照生產計劃和臨時生產任務的要求，行使調度權力，發佈調度命令。根據生產需要合理調配勞動力，督促檢查原材料、設備、動力等供應情況。

第三：生產調度工作要以預防爲主。調度人員的基本任務是預防生產活動中可能發生的一切脫節現象。貫徹預防爲主的原則，抓好生產前的準備工作，避免各種不協調的現象產生。檢查各生產環節的設備、原料及時發現生產進度計劃執行過程中的問題，並積極採取措施加以解決。

第四：生產調度工作要從實際出發，深入生產第一線，親自掌握第一手資料，及時瞭解和準確地掌握生產活動中千變萬化的情況，摸清客觀規律，深入細緻地分析研究所出現的問題，動員職工自覺地克服和防止生產中的脫節現象，出主意想辦法，克服困難，積極完成生產任務。只有這樣，才能防止瞎指揮，使調度工作達到抓早、抓準、抓狠、抓關鍵、一抓到底的要求。

面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰。我一定不甘落後，勇於進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、規範的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業精神做好調度工作。

不管我在這次競聘中能否如願，我仍將一如既往的努力工作。忠於職守，盡心盡責爲企業奉獻自己的力量。