工作計劃範文彙編5篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個全新的起點,做好計劃,讓自己成爲更有競爭力的人吧。好的計劃是什麼樣的呢?以下是小編整理的工作計劃5篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1首先簡單闡述一下部門常規工作,我們部門的主要工作是晚歸銷到,由此而產生了周情統計和晚歸率統計,輔以輔導員、專職政工簽到統計和查宿舍門衛在崗情況。
1.嚴肅部門常規工作紀律,要有嚴格的例會制度和請假制度,常規工作細化流程上牆。部長以身作則,堅持帶班。不以規矩,不成方圓,獎懲分明,治保部的工作雖然需要衆多人手,但也不多一個害羣之馬。
2.在部門營造“家”的氛圍,工作上的嚴格與生活上的和諧是不矛盾的,做爲一個管理者,不能一味的使用高壓政策,需要剛柔並濟,畢竟一個部門的主體是全體幹事,在開會時應強調“家”的概念,大家相聚在一個部門就是一種榮幸,一種緣分。從而調動幹事工作積極性,使他們快樂相處,快樂工作,不把工作看成一種負擔,相反,將工作看作是一種享受,才能更有激情工作,才能把工作做得更好,也無形中解決了部門幹事流失問題。爲了達成這個目標,各位部長們平時可以請幹事出來喝喝奶茶,隔幾周開一次茶話會,注重傾聽幹事工作方面的良好建議,詢問幹事學習、生活方面遇到的困擾,爲他們儘可能的排憂解難。
3.加強與其他部門的合作與交流,尤其注重與部門工作聯繫最爲密切的管理部學習交流。自律委是個大家庭,也需要部門間相互協作,相互學習,這樣才能使部門的工作與自律委工作的大方向吻合。
4.幹事培養方面,可以
(1)鼓勵幹事在例會上發言;
(2)帶幹事旁聽其他部門例會;
(3)讓幹事自己主持例會;(4)下學期設立代理部長;
(5)下學期可挑選5人作爲機動組,不定期抽查5個值班點值班情況(此計劃不對幹事公開,5人系自己經過考察後認爲的優秀幹事)(6)鼓勵幹事去其他部門,尤其是與我們部門接觸最多的管理部鍛鍊學習;
(7)注重對幹事全面素質的培養,不僅要精於做事,也要精於做人。
5.協助自律委各部組織各類活動並做好後勤工作;做好一年一度的歡迎新生晚會的籌備及秩序維持以及舉辦一些活動等工作。
6.爲了營造健康文明、蓬勃向上的育人環境,構建和諧美好的文明校園,與自律委其他部門聯合召開一次消防安全宣傳,以展板的形式 向廣大老師和同學們宣傳消防安全知識,增強大家的安全意識和社會責任感。
7.多向主席團聽取建議。
大學生自律委員會治保部20xx年9月18日
工作計劃 篇2靖州農村市場三季度工作計劃二季度以來,由於競爭對手的猛烈反撲,多頻次、多方式的'違規策反及超常規的地毯式營銷,我公司業務發展呈現出前所未有的低迷,爲提振拓展部員工發展業務的危機感,堅決打壓競爭對手的囂張氣焰,確保我公司市場主導地位,靖州農村市場三季度工作計劃。特制定三季度務發展工作計劃。
1、制定了相應的本地化方案,並及時地召開領導小組、工作小組、渠道代辦商、區域經理、A級服務站站長會議,把市公司下達的各項任務分解到各渠道網點,並要求各營銷中心人員落到實處。
2、完善區域營銷中心建設。我縣共有5個區域營銷中心,全部在4月底掛牌成立,並加強對區域營銷中心管理,制定人員綜合能力提升方案,落實執行各項工作。市場拓展中心每週一上午召集區域營銷中心人員開展業務知識及營銷技能的培訓。
3、爲了做好農村市場深度營銷,在16個農鄉鎮開展常態化現場促銷活動,終端銷售做到每個村鎮角落。無縫宣傳和銷售,確保移動佔市場主導地位。
4、解決好縣市分公司市場拓展片各級管理人員思想意識問題,要讓他們樹立必要的競爭和壓力意識,要和他們組成一個專業的渠道拓展項目團隊,充分體現“心往一處想,勁往一處使”的工作理念;明確內部渠道各級管理人員工作職責、能力、目標、思路和措施要求,強調更能體現工作業績的績效考覈指標5、定期通過專人檢查暗訪、客戶回訪、渠道舉報及第三方調查等相結合的方式,對網點的營銷狀況進行實時監控,嚴格實行末位淘汰制;強化基礎考覈,工作計劃《靖州農村市場三季度工作計劃》。根據環境發展變化,優化業務管理和考覈流程,提高工作效率;加強分析通報。定期對網點工作進度進行通報考覈,加大分組排名通報頻次,強化渠道工作執行力,縮小地域差異。細分到渠道的任務數有區域中心工作人員每週進行統計和上報,不定期的暗查暗訪,對二季度和六月份營銷任務知曉率,完成現狀及如何加大,加快營銷工作方法。縣分公司以區域劃分農村市場,每週由彭馨儀根據BOSS數據來通報表揚業務發展好的渠道,批評和指導業務不理想的渠道。
6、159信息惠農工程會議的召開和信息產品,基礎產品的營銷工作,定任務,和績效掛鉤。通過召開“159”縣、鄉鎮會議,加大農村市場開發,重點宣傳家園卡、家園卡的組網、農信通、空中充值等業務的宣傳,做好政府職能部門移動寬帶,2G移動桌面機(可做統一付費)的銷售。針對性的上門營銷。發展潛在客戶和競爭用戶。
7、基站開通現場促銷隨着各基站的陸續開通,分公司區域中心制定基站開通現場促銷方案〈基站開通促銷時間安排表〉。按照制定好的時間,提前7天由區域經理協助專營店老闆做好預熱宣傳。在促銷的過程中通過抽獎等形式吸引客戶。
8、學習其它縣市好的做法與方法,並根據自已的實際情況靈活的運用,使營銷中心所管片區完成的任務有一個質與量的飛躍。
工作計劃 篇3一、信息網絡管理
1、 建立直接領導關係
市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關係,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考覈方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,並承擔信息網絡工作的領導責任。
2、 構架新型組織機構
3、 增加工作人員配置:
(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。
(2)市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。
4、 強化工作人員素質培訓
春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在工作人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。
5、 加大工作人員考覈力度
在工作人員配置、資源保證、業績考覈等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡迴分管區域指導信息管理工作的考覈制度,並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6、 動態管理市場網絡
市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個爲單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細緻地分析,確定其通過幫助後業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、 加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,爲公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、爲進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場佔有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陝西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會瀋陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而爲實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發佈會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績佔據一流水平的事實,樹立建築鋼結構行業中上市公司的典範作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場製作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各工作人員手中,儘可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸工作人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構工作人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待
1、督促全體工作人員始終以熱誠爲原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好於一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。
3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。
4、調整部門工作人員崗位,招聘高素質的工作人員充實接待力量。隨着業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的工作人員明顯不足。爲了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好工作人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內部管理
1、嚴格執行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,使市場部逐步成爲執行型的團隊。
2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。
工作計劃 篇4市場狀況分析
1、市場佈局及競品狀況:
2、20xx年工作目標:佔全部婚紗市場份額的40%-50%
3、20xx年預估營業額
我方:790 對手:912 我方預佔市場總額的46%
4、工作重點:通過廣告和對外行銷和方式來提高入客量及成交率,充分增加新單對數,利用店內及外展門市分別對接單組及看樣組進行比賽,形成員工競爭機制,二次消費要超過20xx年的水平(平均超過200元) 。
採用分工負責制
具體表現:
A、 充分運用報紙、電視、廣播、車體等媒體手段加強品牌吸引力,具體安排請參照(第二部分);
B、 本次旺季的形象吸引程度,企業主要以健康、陽光、充滿活力的形象展現在廣大顧客面前;
C、 XX店現推行套系“1699”-夏姿秋舞系列之夏,在7月可推廣本系列之秋,價位可定爲2699
D、 櫥窗的擺放必須保證每月有二次調換,具體安排有各店自行負責
第二部分:行銷策略
一、媒體廣告投入
1、報紙
報紙硬性廣告:(1/4通欄)6月25日、7月10日、23日、
8月6日、21日、9月2日、9日、共計7天;
A、在xx晨報7月5日—1期,
B、地級性報紙8月4日、9月6日共2期
3、電視
時間:7月15日——8月15日
A、省臺一分鐘專題,
每晚一次,次日重播,
B、地級市電視臺電視劇時段插播廣告,
每晚兩次,每次10秒,
C、樣帶製作費用
4、戶外固定媒體
A)車體:線路選擇通過市中心且本店門前並車容較好
B)車內小媒體
C)戶外廣告牌:充分利用現有的廣告牌
D)公交候車廳:選擇有效並顯著於線路
5、廣播
內容:介紹10月的抽獎活動或特惠套系
A、 文藝廣播臺10秒鐘的廣告,全天滾動播出8次
時間在7月4日——6日
B、 交通廣播臺10秒鐘的廣告,全天滾動播出8次
時間在8月15日——17日
6、櫥窗
以婚紗爲主,體現健康、陽光、靚麗的眩目之感。
二、促銷活動推廣
1、大型抽獎活動(凡是即日起預訂婚紗套系就送抽獎卷)
a) 抽獎日期:10月中旬
b) 獎項
設立:
特等獎(一名):數碼攝影機
一等獎(一名):背投彩電
二等獎(二名):洗衣機
三等獎(三名):微波爐
c) 抽獎地點:待定
d) 媒體配合:利用部分廣告以抽獎爲題
2、秀展:店內櫥窗秀:(專業模特秀和芭蕾表演):
商業街外秀
秀展安排:
演職人員:模特6名(女)2名(男),主持人1名,
健美操5名,歌手1名,樂隊人員5名,
輔助人員2名
具體安排: 每天安排4場,每場90分鐘
10:20-10:40
樂隊即興演出,**圍觀人羣,活躍氣氛。
10:45-11:00
主持人開場白,介紹企業,點出本次活動主題
11:00-11:10
健美操的表演,歌手演唱
11:10-11:30
模特展示20xx經典婚紗
11:30-11:50
與觀衆互動,問答、遊戲的形式
午休
下午於13:00開始,同上午
下午於16:00開始,第三場
晚上於19:00開始,第四場
3、小型展示:商業街出棚
4、團體消費
可與當地一些大型企業團委或工會等福利部門聯絡,爲他們提供特惠團體套系及部分提層,以加強企業內部員工的潛在消費。
工作計劃 篇5光陰似箭,轉眼間進入太保這個大家庭已經一個月了!在這一個月裏我感覺收穫頗多,做爲內勤辦公室的一份子,首先感謝領導在工作中,給予我的幫助與支持。在這期間,我感覺到了自己專業知識以及業務能力的欠缺,現將自己一個月的工作總結如下:
1、提高自身素質,履行崗位職責。
20xx年8月份我加入到xxxx中心支公司離石本部這個個團隊,從事保險這個陌生的行業。對於一個剛走出校門從事這個生疏行業的畢業生來說,將會面臨很多未知的困難和挑戰。爲了能儘快適應工作的需要,我時刻把學習放在第一位,努力提高自身綜合素質,惡補保險方面的專業知識,爭取早日成爲一個真正的保險人。
作爲辦公室一名員工,我認真履行自己的崗位職責,主要工作就是上傳下達、整理文件、檔案收集以及領導交辦的其他的事情,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿着文件給領導看時,文件是一遍又一遍的修改,一遍又一遍的打印,改的自己都有些煩操了,可是,公司領導仍不厭其煩認真審閱每一份文件,乃至每一個字,將心比心,顯然是我工作太不認真了。後來自己反思明白了態度決定一切,在今後工作中我會繼續竭盡全力做好自己的事情。
2、認真做好領導交辦的任務。
做爲一個新員工來說,除了做好自己本職工作以外,還要認真做好領導交辦的事情,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責,儘量替領導分憂,提高工作效率。
3、在工作中存在的問題。
在這短短的一個月中,我認識到自己很多不足之處,比如在面對繁忙的工作時,未能合理統籌的將工作完成,工作效率不是很高,同時也缺乏對保險理論與業務知識的深入瞭解。在今後的工作中,我會更加積極努力提高自己,不斷總結經驗教訓,讓自己的不懈努力創造應有的價值。在工作中如有不對的地方,還懇請領導批評指正,我將虛心學習。
總而言之,要保持一顆積極學習,虛心採納、思考探索的工作心態去對待日後的工作,相信自己可以做的很好。
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