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資產管理工作計劃

光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,爲了今後更好的工作發展,是時候開始制定計劃了。可是到底什麼樣的計劃纔是適合自己的呢?下面是小編爲大家收集的資產管理工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

資產管理工作計劃

資產管理工作計劃1

堅持全面貫徹黨的教育方針,進一步加強素質教育,堅持校產管理工作爲教育教學服務、爲師生生活服務的原則;緊密配合新課程改革工作;樹立主人翁思想,發揮部門的管理職能,努力提高辦學條件,爲辦出特色學校而努力。

一、工作目標

1、充分發揮管理職能。加強隊伍建設,加大管理力度,努力提高管理質量。完善管理制度,加強制度落實的檢查,使各項工作有佈置、有落實、有檢查。圍繞教育教學這個中心,改進工作作風,更新觀念,開拓創新,積極參與學校管理,努力開創學校管理工作新局面。

2、增強服務意識。樹立爲教育教學服務的宗旨,增強服務意識,深化服務內涵,謀劃在先,服務在前。根據工作安排,搞好日常工作。正確處理好突擊性工作與正常性工作,常規性事務與偶發性事務的關係,牢固樹立爲師生服務的思想。爲新課程改革創造更加優越的條件和環境。

3、優化育人環境。紮實搞好綜合治理工作,加強師生法制教育和安全教育,創建安全文明校園。積極開展健康教育,使學生養成良好的衛生行爲習慣。加強財物管理,竭盡全力創設一個安全、文明、穩定、整潔、優美的教學和學習環境。

二、工作任務和措施

1、加強管理人員的隊伍建設,組織開展政治學習和業務學習,培養工作人員的主人翁意識,增強凝聚力和戰鬥力。通過學習使所有人員充分認識到:管理人員不僅是爲教育教學服務的`一支生力軍,更是發揮學校管理職能的一個戰鬥團隊。真正發揮主觀能動性,使部門工作制度化、規範化。

2、完善學校物產管理制度,所有公物分塊落實到總管、分管、專管、。班級、處室、專用室建立物品登記制度。一學期覈對兩次,防止校產校具的損壞和流失。

3、加強綜合治理工作的領導,增強以法治校意識,把對師生的安全教育和培養師生的安全意識、法制意識放在工作的首位。堅持預防爲主,標本兼治的方針,建立安全管理責任網絡,逐級簽訂責任狀,做到各部門明確責任,相互配合,齊抓共管,全員參與,加大安全工作的力度,防患於未然,爭創“安全、文明校園”。

4、積極做好教育教學、教育科研活動的後勤保障工作。從教室安排、課桌凳的調配,到教學儀器設備的維修和添置、教具的提供,都及早安排,統籌考慮,確保教學活動、教研活動正常開展,把課程改革工作引向深入。

資產管理工作計劃2

根據學校中長期發展規劃,結合我處工作職責,特制定本年度的工作計劃。

一、招標採購工作(負責科室:採購辦)

1、完成《關於調整吉首大學政府採購工作領導小組的通知》、《吉首大學採購合同管理辦法》、《吉首大學採購項目管理實施辦法》《吉首大學採購管理辦法》的修訂。

2、按時按質完成中央財政支持地方高校發展專項資金項目的採購計劃申報及其招標採購工作。

3、邀請政府採購處專家來我校舉辦政府採購相關法規講座。

4、完成學校其它項目的採購計劃申報及招標採購工作。

二、設備資產管理工作(負責科室:設備資產管理科)

1、完成各項常規工作。

2、完成武陵山片區扶貧與發展協調創新中心、院士流動站和博士流動站、長沙辦事處、圖書館密集書架等設備及砂子坳校區第一、第三教學樓教室課桌椅的購置與安裝

3、完成20xx年中財項目招標採購及驗收工作。

4、完成《吉首大學人員、機構異動資產交接管理辦法》的擬定、《吉首大學固定資產驗收操作規程》和《吉首大學固定資產報廢操作規程》的修訂。

5、完成學校智慧校園建設中資產信息化的完善工作。

6、完成砂子坳校區倉庫的清理及報廢資產的申報及處置工作。

三、房地產管理工作(負責科室:房地產管理科)

1、做好大田灣、石家衝校區經濟適用房和原大田灣校區置換戶住房辦證工作;

2、做好砂子坳校區教職工合作修建經濟適用住房的報名資格審查、公示和分期交款工作;

3、做好中央財政支持地方高校建設專項實驗室用房安排工作;

4、做好砂子坳校區新建公租房的交接和管理工作;

5、繼續做好拆違治亂工作,制止新產生的亂搭亂建行爲;

6、協助後勤產業管理處做好住房維修工作;

7、做好房地產科日常管理工作;

8、做好處領導交辦的其他工作。

四、辦公室工作(負責科室:辦公室)

1、完成處內新網站構建及網頁內容更新工作;

2、按校檔案館要求完成20xx年度招標項目資料立卷歸檔工作。

3、完成辦公室日常事務

資產管理工作計劃3

爲加強學校固定資產的管理,遵照合理使用,杜絕流失,減少浪費的原則,經研究決定,我校近期將對全校的固定資產進行清查盤點,現將有關事項做以計劃如下。

一、成立固定資產管理領導小組,明確責任。

資產的管理實行的是部門負責人負責制,各部門負責人要精心組織,認真落實一年一度的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人,年級組長負責本年級組內辦公用品、教學用品等物品的管理,教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理,教室由班主任負責。各室固定資產由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校,要按規定到資產管理對應部門辦理資產移交手續。

二、制定管理辦法,瞭解策略。

1、新添置固定資產類物品,由使用單位負責人申請,經校長審批後方可採購,購回後登記上冊,經保管室驗收鑑定後才能報銷。

2、外單位贈送的物品和獎品,根據校長室安排,交有關人員保管使用,並辦理入庫存、領用、入帳手續。

3、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況,校內借用一律由借用部門出具借條,經領導簽字後方可借出,校外借用除按上述手續辦理外,還須徵得校長辦公室同意後方可借出。

4、固定資產的處理與報廢,必須按物品的名稱、數量,金額、列表。經主管部門或單位負責人簽字,交物管小組審覈,報校領導批准,由物管小組收回處理的物品應註銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項,全部上交財務部門,有關批件和交款收據由物管小組妥善保管,以備存查。

5、學校的固定資產,必須安放整齊,保持清潔,乾淨,加強管理,注意維護保養,該修的要及時修復,使其經常處於良好狀態。

6、要動員羣衆,教育羣衆,樹立“愛護公物爲榮”的新觀念,發動羣衆監督檢查,對違反規定的現象,人人都有監督檢查的權利和義務。

7、對固定資產管理較好的單位和個人,要及時表揚,對管理較差的單位和個人,經予批評。管理有顯著成績者,發給一定數量的獎金,對管理很差者,除批評外,要扣發資金,嚴重者要在全校通報。

三、落實盤點制度,實施操作。

1、自查階段

各負責人對管理和使用的固定資產進行清查盤點,並與本部門的固定資產盤點清單進行覈對,對於以下資產異常的情況做出相應的處理,具體說明如下:

(1)、對於存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備註”一欄予以註明。

(2)、對於盤虧、閒置不用的資產在固定資產明細表中“備註”一欄予以註明。

(3)、對於盤盈的資產在固定資產明細表中“備註”一欄予以註明,並且做好記錄。

(4)、對於損壞、報廢的資產在固定資產明細表中“備註”一欄予以註明,並且分別記錄,並按相應的權限報批,根據相關規定,只有批准報廢后,才能按標準給予補足。

2、複查階段

(1)、由財務處人員會同各負責人資產管理員對學校的固定資產進行現場複覈盤點,並檢查標籤的情況及資產使用狀況;

(2)、複查完畢後,資產盤點表由盤點相關人員(包括盤點人、複查人、各部門負責人)簽名確認並加蓋部門公章後交回財務處。

3、總結階段

(1)、彙總、覈實盤點資料;

(2)、對清查盤點結果提出分類處理建議,形成固定資產盤點工作報告。