導購員的工作計劃

光陰的迅速，一眨眼就過去了，前方等待着我們的是新的機遇和挑戰，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編爲大家收集的導購員的工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

一、配合各部門完成銷售目標

1、每日做好人流量統計，對有意向選購產品的客戶資料進行整理與分析。

2、整理和分析門店銷售明細記錄，做好營業額統計分析，追蹤商鋪滯銷態勢。

3、建立完善，縝密的客戶潛在客戶信息的管理與維護。

4、每週五對有意向選購產品的客戶進行回訪工作，挖掘潛在的銷售市場。

5、配合本系統市場部的推廣活動，進行市場一線信息收集，調研工作，宣傳單頁的發放，促使超額完成銷售目標。

二、維護店面最佳形象

1、維護店面內飾品的擺放，營造產品最完美的氛圍，讓顧客對產品產生美好意念和購買的慾望。

2、樹立店面整潔明亮，每日進行一次產品保潔，每週進行一次店面徹底保潔，保證產品無積灰，展示產品的完美形象，使用統一專用的雜物間，將拖把、毛巾、水桶、水管等非產品物流同意擺放歸位於雜物間，打造店面的整潔有序，提升店面的形象與氛圍。

3、每月進行一次店面產品、牀品、飾品的盤點，期間店面上樣需倉庫提供產品數量，從店面出貨需保留出貨產品型號，數量等，做到有樣品(產品)有型號，有價格，做到庫存有數有據。傢俱導購員工作計劃。

4、店面物料保管，購買物料具體的報表物料品名、數量、時間、金額;領取憑條據，以舊換新，有專人簽字。

三、宏揚企業文化，提高全體導購員的專業知識水平及銷售技巧。

1、加強對企業文華的滲透和引導，以“真誠美好，追求無限攜手並進，共創輝煌”爲根本，建立一支“敢拼、敢想、敢於創新。敢打硬仗”的團隊，來達成企業的共同目標“至力成爲世界級家居用品開發製造商與服務提供商。”

2、引進先進的經營觀念和科學的管理機制，運行個人日pk單，促使整個團隊活躍起來，讓每一位同仁都感受到激情和緊追感，真正的體現公司企業文華精神所提倡的企業與顧客之間的“魚水之情”。從而提升店面的整體服務質量。

3、加強對產品專業知識的培訓，銷售技巧的培養，運用在“過程中發現問題，在過程中解決問題，在過程中完善問題”的方法，力求最佳方案，提升店面整體銷售技能，促使更好的完成銷售目標。