大學生新學期社團聯合會工作計劃範文

社團組織開展我們同學們的各項活動，豐富了同學們的業餘文化生活，培養學生的綜合素質。下面是小編爲大家整理的大學生新學期社團聯合會工作計劃範文，希望大家認真閱讀！

我院x屆學生社團聯合會成立以來，在學院黨總支領導、分團委具體指導下，開展了豐富多彩的校園文化活動，xx年我們將堅持“自主，放活，務實，突破”的大方針繼續開展工作。

(一)主要工作思路

xx年我院學生社團聯合會(以下簡稱“院社聯”或“社聯”)將堅持“自主，放活，務實，突破”的大方針開展工作。

“自主”即增強各學會、協會等(以下統稱“社團”)工作自主性、主動性，當然，這裏“自主”是相對的，即在社團管理上要謹防“社聯包辦，拋開社聯”兩種不良傾向;“放活”，包括院社聯“放權”和各社團發揮主觀能動性展示自身活力、特色，當前社團發展的主要矛盾在於“統”(即管理)得過死，只有社聯把權利“放”下去各社團才能“活”起來;“務實”是本屆社團成立以來一直提倡的工作原則，即要讓參與社團工作和活動的同學確確實實能學到東西，能共同進步，決不搞形式主義，不作虛假宣傳;“突破”即要敢於打破常規思路、不受思維定勢約束，包括從制度層面上突破。

雖然上述方針沒有具體提出“創新”，但卻包含了“創新”。其中“自主”、“放活”是創新的基礎，“務實”是創新的前提和根本，“突破”是創新的路徑和結果。

除該方針外，我們將繼續堅持本屆社聯成立以來的主要工作思路。

1.明確學生社團定位與目標。我們認爲，高校學生社團是青年大學生以共同的興趣愛好爲基礎自發組建成立的、自主開展活動的羣衆性組織。我們可以從中提取出“興趣愛好”和“自主”兩個關鍵詞。顯然“興趣愛好”是社團存在的基礎，失去了這個基礎，真正意義的社團將不復存在，也只有具備了這個基礎社團才能夠存在和發展下去。當然這種“興趣愛好”可以是長久性的，抑或暫時的;可以是理想信念性的，也可以是一般性的、娛樂性的;可以是主流的，也可以是非主流的……“自主”涉及兩個層面：一是“自由空間”問題，我們既然認定社團是羣衆性組織，就應該承認其地位的相對獨立性，應該給予社團自主開展活動的空間。只要不是法律禁止的，只要是不損害集體正當利益的，只要是不侵犯他人合法權益的，我們就不應該採取措施予以干涉。這是以第二個層面爲前提的，即社團和學生能夠自我管理、自我約束、自我進步。我們相信但並不盲目過度自信地認爲大學生具有、並且應該具有這種自我管理的能力。

這裏的“社團”不僅包括各個社團，還有社團聯合會本身。社團聯合會作爲社團的聯合機構，承擔着統籌、監督的職能。這種統籌和監督應該是不以違背一般意義上的社團的固有存在價值爲前提的，也唯有如此，社團聯合會對於社團的發展才能發揮正面效應，才能夠社團的增強凝聚力和向心力，進而提高我院學生的自我管理能力，爲同學們的自我發展與進步創造良好的氛圍。

只有明確定位，認清自身存在的價值，看到未來的願景，社團才能最大限度的發揮其作用，成爲校園文化的主力軍。

2.堅持規範化與靈活性相統一的原則。任何組織要想獲得長足的發展都要有自己的文化，我院作爲學校較爲年輕的學院之一，社團也相對比較年輕，無論是社聯，還是各社團都還沒有走出自己的.路子來，因此很多東西還不是很規範。雖然學院裏有相關規範，但這是遠遠不夠的。我們的制度還需要進一步完善，不僅要有大方向的規劃，也要有細節方面的指導;不僅社聯要有統一的制度，各個社團也要有自己的規範。在規範化、制度化建設的同時，我們必須注意，社團的性質決定了其“活”的特質，把社團搞“活”很重要，我們不能爲了制度建設而限制社團自主發展的空間，甚至使社團畸形發展，而應充分調動各個社團的積極性，使其自覺的以自身發展帶動整個社團和校園文化的發展與繁榮。

3.品牌化、精品化與小型化、平民化社團相結合。樹品牌，出精品，是我院社團發展的當務之急，我們將在保持各個社團發展的基礎上，重點培養、支持精英管理者協會和新民學會等有特色、有實力的社團，使其發展成爲在校內外有影響力的品牌化社團。同時，我們應該降低社團准入門檻，完善社團註冊、註銷機制，允許並支持小型社團、“流星社團”的存在和發展，鼓勵大廣大同學自發組建社團，自該制度實施以來，已有銳志踐行社、翔翼羽毛球協會、蘭馨文學社先後加入我院社團大家庭。這些舉措將爲實現“超強並存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團新格局奠定了基礎。

4.務實性與宣傳性工作統籌協調開展。務實性主要是就社團本職性工作而言，社團作爲超級興趣小組，應該把更多的精力用到其內部成員的發展，尤其是專業性、理論學術性社團更應該注重這一點。我們將加大對新民學會、精英管理者協會等專業性、理論學術性社團的指導，着力提高廣大青年學生的專業水平和綜合素質。同時我們認爲，宣傳性工作也必不可少，這對於社團自身發展是十分必要的，只有宣傳工作做好了，才能吸引更多志趣相同之人加入到這一集體中，進而促進集體和個人的發展，也爲各項校園文化活動的開展創造良好的氛圍。

綜上，“自主，放活，務實，突破”的方針既是對上述工作思路和工作方針的概括，也是其補充和完善。

(二)重點工作

在明確工作方針和工作思路的前提下，我院社聯將本着“抓大方下”的原則，在社團整體工作進步的同時，把主要精力放到以下三個重點工作方面：

1.探索社團管理機制，完善社團制度建設。規章制度的存在應該具有規範性、積極性，應該是促進社團發展的，如果制度成爲我們進一步發展的障礙，就要修訂抑或取消，因此我們要敢於從制度層面上去突破，去創新，否則談不上發展進步。

從社團管理機制方面來講，當前有幾個關係需要理順，一個是團組織與社團的關係，一個是社聯與各社團的關係，再有就是校院兩級社聯、社團的關係，這些問題將在校級社團依託到各學院後充分暴露出來。

事實上，我校在社團管理上已經有比較好的制度規範，例如依據《聊城大學大學生社團管理辦法》(聊大團發[XX] 16號)第二十四條規定“大學生社團主要負責人是指社團理事長及副理事長，由本社團成員通過會員大會選舉通過，經大學生社團聯合會審查後產生”。然而，這項制度並沒有得到很好落實，尤其在學院這一層面上。因此，制度落實是一大問題。

同時，現有制度在很大層面上有待突破。目前中山大學等高校學生會實行了主席直選制，雖然實施過程中也會出現各種問題，但該制度理順了學生幹部與學生組織、學生組織與其指導(領導)機構的關係，對我們有一定啓發意義，如社聯幹部是不是可以在社團範圍內實行直選等。

社團負責人直選將更大激發其工作積極性，更多的要對所屬社團負責，這有利於社團的長遠發展。因此，在學校現有制度下，我院將探討、並試點社團理事長直選制，將理事長選舉方式由社聯主席團選舉改爲在學院分團委指導下的社團內部民主選舉。當然，具體實施辦法有待進一步探討。

總之，社團制度建設有待進一步探索和完善，只有制度授權下的行爲才能得到很好的保障，才能讓好的經驗得以延續和推廣。

2.集中力量，重點扶持專業社團發展。在保證各社團工作均有進步的基礎上，我們將集中力量，重點扶持專業社團發展。一是經費支持，建立“社團發展基金”，在基金使用分配過程中向新民學會、精英管理者協會等方面傾斜;二是專業支持，幫助上述社團配備專業指導教師;三是加強指導力度，幫助其搞好內部建設。通過以上措施促成“超強並存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團發展新格局，促進校園文化大繁榮。

3.推進“大文學”社團發展，加強“書香學院”建設。

讀書決定一個人的修養和品位，自XX年初，我院開始打造“書香學院”，目前取得了好的成果。xx年社團工作中，我們將繼續支持“再讀軒”書友會、蘭馨文學社等開展了“讀書活動月”、“優秀讀書筆記”評選活動、“書香宿舍”評比、讀書筆記漂流等活動，努力營造“好讀書、多讀書、讀好書”的學習氛圍。指導“再讀軒”書友會、蘭馨文學社進一步加強交流與合作，在保持其各自特色和獨立自主開展活動的前提下，探索“大文學”社團模式，推進“大文學”社團發展。

同時，我們將以新民學會“夢想傳遞計劃”之“青年馬克思主義工程”的實施爲契機，引導青年大學生研讀經典著作;以精英管理者協會專業社團建設爲基礎，提高同學專業理論學習興趣。如此，在文學、經典、專業三方面，加強“書香學院”建設，做到既文，又紅又專。

以上是我院學生社團xx年的工作計劃，接下來的重點在於落實，在開展工作的同時，將不斷總結，使我院社團工作更上一個臺階，促進我院、我校校園文化大發展。