班長工作計劃(15篇)

光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，來爲今後的學習制定一份計劃。什麼樣的計劃纔是有效的呢？以下是小編幫大家整理的班長工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

班長工作計劃1

一、人員管理

1、工作中對待不同表現人員處理方法：

工作能力強，表現好的員工，應該多鼓勵表揚，並給予上進，提拔的機會。工作能力強，表現差的員工，應進行管制，使其觀念改正過來。工作能力一般，但表現好的員工應多進行教育培訓，使其感受到知識的淋浴與希望的開闊。工作能力弱，表現差的員工要有計劃地解除其合作關係。

2、從人員管理、班長技能抓起，車間面臨人員流失的問題其實，表面看到是外部環境影響其實是生產暢通。生產不暢通因素有關鍵崗位員工對操作不熟悉，同時沒有很好的培訓和監督工作造成效率低。

措施：對像固晶、幫定、衝筋：我們應該做好人員崗前培訓和跟蹤情況，同時設定目標看大家完成情況，不達標班長要找出原因進行幫助新員工解決，不能放到那裏不管不問。同時做好在職人員技能和質量意識的培訓，要讓他們能獨當一面，成爲本崗位全面能手。

3、做好明年關鍵崗位人員補充和技術方面的培訓，計劃將幫定和衝筋做爲我們明年工作重點來抓，因20xx年我們在幫定和衝筋影響我們生產線滯留緩慢的重點工序。

措施：幫定計劃還是從四個人員開始培養重點篩選高學歷，工作態度穩重的男生做爲培養對向，同時衝筋計劃從男生年齡在80後方面來找要求手法快能有定力。同時幫定和固晶如果加三人後要對工資結構要進行調準如果二個人的話，現在現實情況和條件很難實現800K/天，因爲存在個人員手法不夠快的問題在裏面。初期是走四人的標準來提高技能，等到人員穩定後減到三人的標準，

4、定期關注員工思想動態、工作態度。

措施：引導工作能力強，個人行力散慢人員的開導和座談，同時對工作不服從安排和行爲惡劣加以嚴厲制止和欠退。做到下級無條件服從上級工作安排、和調動。如有爭議可以向上級的領導反映或通過行政部反饋，協商改決，杜絕以武力解決問題的方式。

5、明細公司規章制度，讓員工學習公司文化，同時不能忘了，公司制度的存在。 措施：部門之間多組織，定期會議，讓部門與部門之間問題得到明確落實和改進。提高車間一線管理人員的管理水平，多開展各類培訓活動，使其能具備獨擋一面的能力，同時明年調整，班長工作崗位範圍，對執行力度、加強監督，提高管理水平。對崗位實行職責制，制定相應的崗位標準，優勝劣汰。完善內部工作分配明確，按照多勞多得的原則，合理考覈。調動員工的工作主動性、積極性。進一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作技能和解決問題的能力。

二、生產計劃管理

1、20xx年工作重點還是按照20xx計劃實施，自動車間每個崗位多配備一個人的情況下，同時不影響請假、辭急職，造成產量急速下滑，條件許可，明天還是按照這個思路走下去。

措施：對現在存在的問題明天，要從人員技術水平，設備、材料方面去找原因。提高班長管理水平和技術水平由爲重要。對應該分類產品分類電鍍，減少客戶投訴不良率，同時做好明年的ERP建立完善工作，ERP建設中要注意幾個問題：

A：固晶數量和單號不能有重複現象每個型號按批次往下流，同時做好每批報廢支架和芯片數，要和排產進行對比，下要有記錄，不能有做多做錯或做少的現象。

B：幫定做好每種型號分開和領料單號分開工作，做完後要覈對領料數是不是相同，重點是將每一次單輸寫正確。切保下工序無誤。不同種單號尾數不能混料。

C：封裝做每一批型號和單號區分開來封，由其是脫模和老化時的操作流程要注意，同時出爐要注意收料和外發電鍍區分，確保無誤和混料。

D：衝筋要做到出爐時每種單號的分開疊放，同時要求按照型號和單號衝筋。每盤數量要按照單走。

E：排測和外觀檢驗，切腳，每次做的都要按照數量走和批號走，測、檢、切、好的產品全部按照流程分開走。

F：分光領料也是按照同種批號和單號領檢好的料，在此環節中要注意分光對每批單號分開測試，打包也要按照分開的產品分單號打包。標實入庫，重點要注意環節的是分開測方試和打包區分，標實卡的填寫正確性。班長跟蹤好車間數據統計準確性，使生產流程達到規範化，各相關人員能準確掌握生產動態情況，精確覈算作業員的效績工資，並利用歷史資料對生產情況進行科學分析，以充分發揮企業資源計劃效益。

2、同時做好新品種產品製成中的各班組作業流程標準要求，讓新品種產品更快的容入生產車間流程中，不只是一個試樣品。對於明年的雙色燈，我們首要的是控制固晶現在存在的問題如吸嘴印、漏固、銀漿量的控制在1/4㎡，同時要對作業員調機加強培訓和指導。固晶工序各班人員操作後的責任要明確，產量要記準確。不能過於隨意。同時要加強幫定人員的調機技術水平，對雙色燈調機熟練度要像常規型號一樣熟練。抓好排測質量和要求操作方法同時要求外觀檢驗人員認真對待此工作。

3、定期每週二召開生產例會，同時四周組織全線人員開班會，落實生產進度，通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想，增強團隊精神。進一步完善我們的規章制度，使我們的規章制度更合理、更科學。進一步加強與各部門的溝通、協調與配合。做好新員工崗前培訓和在職培訓，其中崗前培訓要求有培訓計劃和培訓記錄，考覈合格，等數據。在職人員要做更深入的技能培訓和產品製成重點管控知識培訓，不能讓他們只停留在操作工上，讓他們做到文武全面手。

4、推進“5S”管理工作每週一組織班長對車間5S檢查如果發隱患問題急時處理和制止同時對違章作業人員進行教育和制止，加強危險品的管制工作，將其責任到班長本人。同時做好車間資源管理，減少人力浪費，提高工作飽和度，減少能源損耗，材料浪費，提高大家節約意識。《圍繞萬州光電節能降耗推行辦法》執行。

5、落實方案中提到提高產品形象，LED車間質量問題如：碎晶，氣泡、缺膠、混料和封反、少數、外觀不良、包裝不美觀等，應該做爲20xx年工作重點抓的質量問題。提高我公司產品在客戶心中的形象。

三、明年對各工序的計劃安排

固晶工序：基本可以做每天在800K/天。同時要求固晶人員更深入的學習設備，將碎晶和漏固做爲重點管制，現在的兩位同事要抓以下工作要求，因今年有很多事沒有按照要求去執行。同時其它要求見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》要求去做，固晶計劃人員：3人，但如果現產量沒有起來的情況下還是走2人的目標，如果產量各工序達到800K/天就安排3人，工資到時候再和領導商量。

幫定工序：要求要計劃達到每天在800K/天，對每人每天要下任務目標完成情況跟蹤，不達標要有原因下步採取的措施。同時要求培養李傑技能和李傑傳受技能到新員工的目標，明年班長重點抓幫定技能和新員培訓，要將所以設備開得起來的目標，產量要達到目標800K/天，做好雙色燈調機的培訓和傳受工作。人員佈局按照人員管理裏面第3條措施來做。工資要因該工序每個人發揮的產量來訂。重點控制問題按照《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》要求去做。幫定要做爲兩位班長和主管工作中最高警戒級別來管理。

封裝工序：明年計劃800K/天，這個任務在7個人開機的條件下是可以完成的，其他人員調配見我和羅漢輝20xx年12月31號左右商定去做，三號機暫時不開，只開1—2號，如需要開3號明年再計劃。換模條和外發電鍍產品明年過1K一包發，開始是裝模條杜小成完成，如果後面太多忙不過來那麼就加一人，但是前提是二人的工作一定要飽滿不能因二人工

作調準性大在中間窩工現象。同時明年外發電鍍從新申請大的週轉箱裝着發，所有產品用1K每包，包好。新人員技術要讓羅東波傳受到新入職人員手上。同時要將羅東波，樑俊瑞變成工作中的全職能手，能獨當一面的人員。羅漢輝重點抓好明年的氣泡、封反、少膠、數量準確性、膠色不正常、披風和是不是嚴格按照配膠、固化、老化要求去做的。其它見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去操作。另加一條爲電鍍產品，以後電鍍產品週期爲3天，如果超時沒有回來要馬上彙報，同時做好外發的數量覈對。

衝筋工序：要求達到每天800K/天，現在兩位同事才能完成400K左右一天的任務，是遠遠不夠以前的兩位同事完成的任務，首先要對做得好的同事，班長談下了解情況，同時明年來了後也要下任務，未完成要交待情況，如果不行我們只能採取適當的淘汰補充新人，人員計劃也是走四人但是最中和幫定要求一樣人員穩定下來還是三人標準，其它要求見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做。衝筋要做爲班長和主管工作中最高警戒級別來管理。

排測工序：明年補充到3人，重點管控我們排測人員對不分光的產量測試嚴謹性，如果出現客戶投訴有不分光死燈一定追究責任人，班長要疏理下測試以前的測試方法和標準不能跑出公司制定的標準範圍外，同時要控制計時不合理的地方。其它見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做。

外觀檢驗：明年補充到3人，重點管控檢驗標準內容20xx年外觀檢驗有很多人員對檢驗內容沒有按照標準去走，在這個問題上加玉旭、寧東海，由其是寧東海要將檢驗人員對產品檢驗內容拉到我們以前去檢的標準上，不能有漏檢內容如：封反、披風、少膠、氣泡，雜物等問題出來現。同時兩位班長要疏理下以前的檢驗內容和標準，要求作業員按照內容執行如有出現以上提到5點內容要追究責任人。其它要求見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做，外觀檢驗要做爲二位和主管工作中最高警戒級別來管理同時由寧班長負責牽頭處理。

分光工序：分光計劃配3人但是有一人加在切腳人數內的，所以要將分光和切腳時間、數量分開計算，切腳人員沒有事做可以參與分光那裏去切腳，但是切腳後的產品要求切腳人員自己打包，按照0。1元去計算，如有問題按照情景來訂，切腳、分光同時也要規定產量，產量由班長看個人能力定，後往上加。分光工序明年主要抓的問題是，少數、設備卡壞產品，作業員自己對調機的熟練，產品封口不良，等問題。班長對分光簡單的調機熟練程度要加強不能再有出現問題幾個月沒有搞定它。同時要傳受經驗到作業員如何調機。不能依賴性過強。其它要求見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做，分光要做爲加班長、寧班長和主管工作中最高警戒級別來管理同時由加玉旭負責牽頭處理。

切腳工序：計劃2人都爲女性，做簡單的切腳和分光切腳打包，人員有一名和分光組合試生產，但是要求作業員要服從該項工作的分配，如何去計算見分光工序設計到切腳人員要求去操作，同時要訂任務沒有完成要有原因，多次未達到要有處理措施和辦法。

班長工作計劃2

爲使公司能有計劃地開展各項內外工作，做到有條不紊，特制定本年度工作計劃。

一、20xx年度工作的指導思想

堅定不移地貫徹執行黨在保安服務管理方面的政策、法規、着力抓好公司的內外部管理，謀求公司的長足發展。

二、加強公司內部管理，完善各項規章制度

1、勞動管理、財務管理、制度建設、檔案管理制度。

20xx企業保安工作計劃

3、完善公司的各項工作流程

三、搭架子、建班子、明確職責

1、搭好公司、器材管理部、財務部、保安服務部、督察部、保安培訓部的機構架子。

2、選定各部的主要負責人，形成至上而下的管理鏈。

3、明確副總到部門經理的各自工作職責，做到分工合作，職責分明。

四、加強培訓工作

1、保安員考證各項培訓工作開展。

2、在崗保安員(分崗位)的各項相關培訓工作，課件製作及培訓。

3、國家法律法規培訓

(1)學習政府的各項法律、法規。增強各位管理人員法制意識、依法管理經營。在具體經營實踐中樹立和強化法制觀念。

(2)系統收集有關法制信息，全面、準確掌握法律、法規的實質及實踐運用。

(3)對保安員進行計劃性的法制教育，強化法制觀念，強化自覺執法的積極性。

4、每月對員工進行一次專業技能培訓;每季度進行一次法律、法規、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。

5、擇優選送員工外出參觀學習、培訓。

6、保安公司各項證件相關管理工作改進。

7、各級保安員證考證工作的落實與跟進

五、檢查工作

1、每月按計劃對公司所屬各網點進行檢查，是否違反國家法律法規。

2、按公司規章制度執行整改，未按時整改的單位進行相關考覈制度的執行。

六、溝通工作

1、按季與分管部門的溝通(市縣治安支隊、經文保支隊)。

2、參加公安部門組織的各項會議。工作計劃

3、保安協會的各項溝通。

4、其他保安公司的溝通協作。

20xx年，公司的保安服務的滿意率要達到百分之九十五以上;

10、團結奮進，謀求發展

20xx年，公司計劃在現有的基礎上，在內部的各項工作特別是培訓工作能更上一個臺階。對內狠抓落實各項規章制度，對外積極溝通協作，把我公司的各項工作提高到一個新的臺階。

班長工作計劃3

爲確保工廠安保符合C-TPAT安全標準，特制定本工作計劃。

一、貨櫃安全

制定相關程序保障貨櫃及貨櫃鎖的安全，做好相關貨櫃安全記錄。

二、門禁與訪問控制

1、制定相關程序對來訪人員、車輛、郵件包裹進行管控。

2、對內部員工進出廠區進行管控。

3、對重點區域門崗進行嚴格管控。

4、對門鎖和鎖匙進行嚴格管控。

5、做好相關門禁與訪問控制記錄。

三、人員安全

1、確保入職人員得到安全管控。

2、確保離職人員得到安全管控。

四、程序安全

1、文件處理。

2、載貨單程序。

3、收貨和出貨管制。

4、異常處理。

五、安全培訓與警覺意識

1、安全培訓。

2、遇到威脅如何報告。

生效日期：20xx-11-1

3、獎勵積極參與員工。

六、實體安全保障

制定相關計劃確保安保實體的安全，防止非法侵入。

七、信息/資訊安全保障

制定政策確保信息及資訊安全。

八、定期用C-TPAT安全標準對工廠安保要求進行評估，並做出評估報告。對

評估不合格的，及時做出改善。

班長工作計劃4

　　一、核心目標：

使學校成爲真正的東河區名校、包頭市名校。

目標分解：

1、創設濃郁的育人氛圍，包括物質環境和精神文化氛圍；

2、使我們的畢業生做到真正的優秀：認真做人、踏實做事；

3、一支團結、務實、具有一定社會影響力的教師隊伍；

4、一套簡潔有效的管理辦法和一個合則具有凝聚力、分則能夠獨擋一面、具備一定領導能力的管理羣體。

　　二、小結過去

（一）取得的成績

從學校xx年合併、 回遷以來，通過實施第一個五年工作規劃，我們取得了一定的成績：

1、學校規模不斷擴大，從500多名學生髮展到現在的1100多名學生。拋開增加的六年級，純增學生500名左右，是以前的兩倍。到本學期爲止，完成了24個班的構成。

2、學校的知名度、社會認可度得到了很大的提高。學校逐步步入熱點校行列，與當初需要動員教師下街道招生的情況有天地之別。

3、建立並實踐了一套比較有效的學校管理辦法，包括教師考覈辦法、智育管理辦法、德育管理辦法等。一些有創意的方法在東河區內被推廣。

4、教師羣體的務實作風基本形成。

5、教學質量逐年提高。畢業班成績排在東河區前列。

6、校園環境建設框架基本形成，不再是空白一片。校園精神文化理念基本形成。

（二）存在問題

1、教學質量的提高只表現在學習成績方面，學生其他項目沒有亮點可言。

2、教師教學方法進步不明顯，真正的課堂效率問題沒有得到根本改善。

3、德育方面沒有大的收穫。學生行爲習慣培養未成爲教師的首要目標，也未得到社會的明顯認可。

4、教研與教科研展開的範圍不廣，沒有成爲教師解決日常工作問題的重要手段。

5、學校聲譽主要靠智育，沒有其他亮點。

6、學校的預期特色沒有形成。

　　三、具體實施：

絕大部分工作要以網絡爲主要手段，拓展我們的工作空間。

（一）教學方面

堅持原有的教學管理體系，着重開展教研活動。依據我校的網絡教研，紮實開展各種教研活動，使之成爲提高課堂教學效率、改善現有課堂教學局面、提高教師羣體知名度的有效手段。成爲各課題實驗的有力支撐，工作計劃《學校門衛個人工作計劃》

堅持：

1、學困生作業審查制度。

2、教案檢查制度。

3、教學隨筆每月兩次，教後小結每單元兩次。

4、各學科單項測試。

5、目標責任狀制度。

改變：

1、公開課、研討課活動。分成指定參加和組內評選參加；教研組長負責，每次活動進行考勤記錄；課後交流放到網上進行；凡聽課者，必須發文，計入教師晉職考覈依據。

2、改變教科研實驗課題教師"一人獨舞"的局面，每學期應有2-3次網文推出，內容是課題實驗中有利於其他教師學習的實踐經驗或方法。

3、嘗試變革單項測試的方法。

4、建議每學期一個討論話題。

5、加強音體美學科的建設。

（二）德育方面

堅持：

1、羣星爭輝德育評價體系。

2、班主任德育目標月工作制。

3、"感恩培情"主題活動。

4、每學期一次"藝術節"、"運動會"等主題活動。

着重落實與改變：

1、羣星爭輝活動中項目的設置與學生行爲習慣培養的結合，真正從形式變爲一種手段；每次的評星會應同時成爲班級近期工作的小結會。

2、感恩培情活動：建議每學期精選2-3個節日進行安排；安排要細，要考慮班主任培訓的環節。（其他各項活動的開展都應如此，活動之前要做好班主任培訓）

3、每學期除各主題活動外，應安排兩次以上的安全教育或緊急演練。

4、行爲習慣培養方面每學期應確定主要內容，並進行安排。

5、改進值周工作，每次值周學生輪換，要進行培訓，真正把每次值周活動變成學生參與實踐的一種嘗試。要培養學生認真做事的意識和能力；要從儀表、行爲等方面規定值周生的標準，制定相關內容進行培訓；也可考慮進行優秀值周生等方面的評選，以增強學生參與值周的興趣；要讓值周學生具有責任感。

6、本學期開學第一課，進行校安工程知情教育。開學頭三天，進行行爲習慣集中訓練，大隊部要有這方面的詳細安排。

7、建議每學期進行一次班主任主題討論。

8、精心安排每學期的家長會。每次家長會要確定學校方面應做的宣傳與溝通的主題。

9、結合校安工程的實施，本學期要把"對樓內設施的保護"作爲德育的重點內容之一。

（三）教師培訓與業務學習方面

1、讓網絡成爲教師交流與提高的重要平臺。

2、"行爲習慣與學習成績的關係"是本年度的研究主題。要求老師們從這一角度，以實際教育案例爲依據，撰寫文章。以網文爲主。

3、每學期安排一次教學技能或相關內容的競賽，作爲校本培訓的主要內容。

（四）其他方面

1、本學期始，各種計劃不再以紙質下發，只發工作安排表。各口工作計劃發佈到網上，並鏈接到學校主頁。

2、安全工作是頭等大事，學校安全教育、法制教育常抓不懈。

（1）開學前安全大檢查；

（2）開學第一天，對全體學生進行安全主題教育。要提高師生安全防範意識，並開展相關法律普活動。

（3）開學頭一個月，做好校級幹部與教師值班安排，堅持責任到人。

（4）加強門衛安全教育。

3、進一步落實各項考覈方案與教師工作量覈定辦法，堅持職稱兌現四個優先：同等條件下，班主任優先（包括教研組長與年級組長）、工作量大者優先、目標責任狀完成者優先；全勤優先。

4、充分發揮黨支部、工會、家長委員會的監督、保障作用。堅持校務公開。

5、做好綜合治理、計劃生育工作。堅持一票否決制。

6、進一步規範學校財務工作。嚴格執行財經紀律與財務制度。

7、因爲校安工程未全部結束，所以，本學期校園建設方面不作安排。

班長工作計劃5

在百感迷茫之時，我所幸被選爲班上副班長，這不僅提高了我的自信心，更賜予了我一個鍛鍊的機會，因此"盡我一切力量搞好班集體工作"已成爲我求學生活中一部分。我慶幸、我自信、所以我有動力。爲此，我做出了相應的實施計劃：首先，我認爲作爲副班長就要以身作責，學習好、表現好，這樣纔有威信和說服力；其次，要盡職盡則地做好自己工作，熱心投入到班集體工作中；最後還要配合班長和其他班幹部幫助班主任做好班集體工作。

　　一、班級目標：

學習並總結工作經驗，防微杜漸，併發揚優點。搞好班級建設，在新學期展現新面貌：全體同學都能樹立明確目標，形成良好風氣；培養學生良好行爲規範，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

　　二、具體措施：

1、抓好班級一日常規，杜絕遲到曠課現象，抓好小課、大課、晚自習紀律，提高學習效率。

2、每節課要清查到位人數，還要積極配合學生會幹事清查到位、曠課現象。

3、提高牆報質量，營造良好學習氛圍，構建良好班級文化。

4、積極配合班長和其他班幹部組織班級活動，培養同學們集體觀念，增強班級凝聚力。

5、定期配合班長組織並開展班幹部會議，以促進各班幹部工作經驗交流，從而提高班幹部團結一心的力量，以保證班級工作良好順利進行。

6、定期開展學習經驗交流活動，幫助大家養成良好的學習態度和方法。

7、開展有益文體活動，豐富大家的課餘生活，促進同學們的身心健康發展。

8、組織同學們積極參與學校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成績。

班長工作計劃6

以下是我的具體工作計劃：

1.新學期的工作目標

作爲大一的新生，首要解決的就是適應大學生活問題。有不少同學都是第一次離開家，獨自在外地生活。在日常的飲食起居存在着暫時不能獨自解決的問題。目前我們面臨的問題主要有：

1)、日常時間的分配問題;

2)金錢的使用分配問題;

3)、內務的整理問題;

4)、心理健康問題等。

這些問題對於不少同學來說都是些不小的困惑，解決這些日常生活的問題也成了當務之急。由於新生還缺乏經驗，需要有人來指點，那麼，班委應該主動邀請學長學姐來給我們介紹這方面的經驗，比如，定期組織新老生對話等活動等。

其次就是學習方面的問題，由於大家都剛剛從高中那個緊張的學習環境下緩解過來，可能有不少同學想在大學好好的玩一玩，享受享受生活。其實，大學是一個再次提升自身實力的殿堂，我們應該好好利用這個難得的機會去錘鍊自己，因此，作爲班長，必須幫助同學們形成良好的學習習慣，加強理想建設方面的工作，幫助同學們儘快規劃好4年的大學生活。 最後就是班級的活動問題。大學生活是豐富多彩的，如果光是整天埋頭在課本上，那麼我們就浪費了精彩的大學生活。有意義的活動能拓展我們的見識，鍛鍊我們的能力，更能讓我們學會很多書上學不到的東西。

一、紀律

在紀律方面，同學們都能做到尊重師長，同學之間真誠相待，自覺遵守校紀校規。不遲到、不早退、不曠課;紀律是學習的保證。沒有紀律，何談學習?在大學裏，我們會協助部長再接再厲，爭取在紀律方面做得更好。也希望同學們可以積極配合。

二、關於日常事務的建設

在大學生活中，除了學習之外，還有着各種各樣的活動，這些活動都與我們的日常生活有關，如院裏的文藝表演等。作爲班長，應該積極主動的調動同學們參與這些有意義的活動的熱情;在大學生活中，如果只侷限於課堂的學習那肯定是遠遠不夠的，據我瞭解，學校在報告廳中會不定期的邀請專家來給同學們作報告，作爲班長，應該時刻關注校園網的動態，發現有專家前來作報告，就應該及時的通知同學們，對於一些對專業學習很有幫助的報告會，我會盡力組織班級的同學去聽報告，這樣有助於同學們拓展知識面;最後就是班費問題，班費是同學們湊起來的，每個同學都有權利知曉班費的去向，因此，每個月定期向同學們公開班費的使用情況和剩餘情況尤爲重要。

三、班委工作：

剛開始從事班長的一段日子，覺得自己的工作十分繁瑣、繁忙。兩年的歸納總結使我明白明確各個班委的職責,各司其職班委之間的通力配合是那麼的重要，這樣不僅可以使班長有點喘息的機會，也能給班委帶來完成任務後的工作成就感，同時也能是班級事務處理起來更加得心應手。對於同學的建議、意見和要求務， 班委有義務和責任及時反饋，並要經常且及時的召開班委會進行討論。同時要要求班委積極表現,做好帶頭作用,爲班級營造一個良好的競爭學習氛圍。總之班長一定要做到"權力下放"。

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班長工作計劃

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進入大學也有一段時間了，同學們已適應大學生活，工作和學習已經步入正軌，班級建設也取得了良好的成績。爲了給同學們營造一個良好的學習和生活環境，在本學年我們有了新的計劃。 工作要求：明確職責 力求創新 依靠集體集思廣益 腳踏實地 實現目標

工作目標：

1.增強同學們的集體榮譽感和凝聚力。

2.以學爲本，力求成績上一個新的臺階。

3.嚴抓紀律，學習，考勤，年終取得好的成績。

4.樹立良好的班級形象，做文明優秀的湘南學子，爭取被評爲先進班集體。

具體計劃：

一、大學裏,學習都是基礎

無論何時,都應該放在第一位.所以要抓好班級一日常規，杜絕遲到曠課現象，抓好自修課紀律，提高效率。通過各種方式促進老師和同學之間的交流溝通，隨時隨地把班裏的學習請況反映給老師，以便老師針對具體情況採取具體的教學方案，使老師達到多樣教學,同學樂於積極參與,並做好課前預習,課後複習、以此提高課堂聽課效率。

二、班委要以身作則

帶頭做好領導同學認真學習的工作。配合班長開展各項工作,使班級工作能夠更好的執行下去。對學校、學院佈置的突擊性工作，調動各方力量，全力以赴。

三、考勤與請假制度

嚴格考勤制度，專人負責，專人記錄，保障上課的出勤率。嚴格請假制度，杜絕無故夜不歸宿和曠課現象。具體由學習委員負責，各個宿舍長協助。需請假時一定寫出正式的假條，如：病假，必須是輔導員或班長親自簽字的假條;事假必須有輔導員的簽字。由副班長保存.凡點名時無故遲到或未到的均記錄留底.凡點名後又請假者，堅決無效.考勤記錄會在年終上交給輔導員審查.

四、爲了大家能夠更好的溝通,定期召開班會,在班會之前要提前召開班委會

所有班委必須準時參加，如有事必須請假，不請假者，按曠課處理;實行班務公開。設立班務公開日(一月一次)，是班級事務更加公開化、透明化，使班級裏的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時，廣泛採納同學們對班級事務的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。

五、適時組織班級的娛樂活動

讓大家在輕鬆的氣氛中進一步加深瞭解，增進感情。鼓勵班級同學積極、主動參加學校、學院組織的各項活動，讓每一個人都有機會展示能力與才能。

六、衛生和心理方面

爲同學們創造良好的學習環境，衛生委員要督促同學們搞好衛生。不僅是教室，還有寢室及公共衛生;班幹部和各舍長密切注意本班同學的學習、生活和隨時關注同學們的心理動態，及時發現問題，解決問題。

七、安全方面

讓同學們提高安全防範意識，在個人安全、財產安全、用電安全等各方面。注意宿舍安全用電，晚上外出儘可能告知室友或其他同學提高警惕，隨時保持通訊工具暢通。

八、對於班費的管理

使各項收入和出納透明化,在班會中向大家說明班費的用處,並規定班費的報銷制度,使大家瞭解班費支出情況。 以上就是我作爲班長在本學期的工作計劃.總而言之,在這個學期,我要好好工作,努力爲同學們服務,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優秀。

班長工作計劃範文

大一已經過了一個學期了,作爲班長，對於班級的大小事務都應有一個周密的安排和計劃。目的很明確可以讓我們的班級變得更團結，同時，也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。希望班級可以成爲一個德智體美勞全面發展的優秀班集體。

1.工作目標

在以上十八週中，新一屆班委已經基本熟悉了班級工作的流程和具體操作，能在日常生活中爲同學們提供基本的服務和幫助。所以在以後的班級管理中，班委會完善自己的工作，爲同學提供儘可能的幫助，在原有基礎上使班級工作更上一層。在班級建設中，以後五週中目標是創造一個和諧，積極向上的班集體;班級活動方面要更有吸引力和創新力，使同學們感受到參與的樂趣，並在其中有收穫;同學關係方面，要加強同學間交往，達到互幫互助，與此同時還要建立同學們健康的競爭意識。理想和前途是我們人生的重中之重，我們會加強在理想建設方面的工作，通過各種交流形式使同學們樹立正確的人生理想，建立基本的人生職業規劃。

2.班委建設

班級工作重在班委，而班委是一個團隊。以後的學習工作中，我們首先要做好本職工作，各司其職。其次是要加強合作，改善上學期班委們不善於合作的現象，要合作就要加強交流，建立信任，擁有共同的目標，本學期中我會積極主動溝通各位班委，並在工作中建立班委之間的聯繫。最後，要繼續培養班委們積極向上的心態，班委的心態對班級至關重要的影響，從班委入手，培養積極向上的集體榮譽感和歸屬感，從而影響周圍同學的心態，建立班級的的自信。班委的數量佔班級人數的1/5，也就是每個人只要積極的去影響身邊兩五個人的心態，那麼班級的精神狀態就會有極大的改觀。總之，在本屆班委任期內，要使各位班委有所貢獻，有所收穫。

3.日常事務建設

大學是個相對比較自由的環境，但這卻對班級日常工作提出了更高的要求。對於我們來講，最重要的是信息的及時和流通。以後生活中的信息傳達網絡，儘量做到及時，確保同學們的利益。在各項工作和活動中，首先要保障同學們的基本利益，同時還要按時完成學校安排的任務，所以要做好各項統籌和安排。繼續建設本班交流網絡，使其成爲同學們交流和信息共享的平臺。堅持每月一次的班費公開。在日常生活中，在衛生、安全等方面，對學校的精神要傳達具體、到位。

4. 學期內班級活動組織形式

經過上幾周組織的一系列活動中，發現了不少不足，也總結了不少經驗。在以後生活學習中，要組織一些大衆性的，低消費的，有意義的，具有吸引力的活動。同是繼續鼓勵同學個人組織集體活動，目的是使同學們獲得更多的參與機會，有更強的集體歸屬感。在活動組織過程中，班委會積極配合。本學期會杜絕形式上的活動，爲了活動而活動。班委們會廣泛聽取同學們的心聲，綜合大家意見。充分發揮班級論壇的力量。

5.學期內班級活動組織安排

1.9月份組織大家去虞山公園去感受秋天的氣息，並組織大家寫感想

2.10月份安排同學去安定社區做義工

3.10月被定爲本班學風建設月，組織大家學習班級學風，組織同學上街或在校園撿垃圾。

4.11月被定爲考試月，檢查大家英語四級考試準備情況

5.11月下旬安排同學學習安全自救常識學習，增強安全自我保護意識。

6.12月組織同學去敬老院或孤兒院與社會的弱勢羣體接觸。

6.關於建立積極向上的班集體

在上幾周的工作中，我們一直致力於班級的和諧發展和溝通。如今，我們已經看到了班級中的一些改善，看到了班委們的堅持，看到了同學們的寬容與默契，這一切無不令我們感動，而這一切的一切，不是源於我們的工作，而是同學們對於一個美好班級體的渴望。在這樣的一個前提下，我們班會奔着下一個目標前進，積極向上會成爲我們的主題，我們終會獲得強有力的競爭力!可以說，從開學到現在，我們做的只是握緊了拳頭，而現在要做的，就是打出去!

班長工作計劃7

被選爲副班長，我首先要感謝同學們對我的信任。爲了做好以後的工作，我本着爲同學服務，認真負責的原則，制定了以下的計劃：

1、協助班長和團支書搞好班級管理，促進班級工作的正常運行;

2、積極配合組織委員和體育委員開展文體和體育活動，豐富同學們的課餘時間，培養同學們的集體觀念，增強班級的凝集力;

3、協助學習委員提高班級的學習氛圍; 對於班級班務活動應實行公開，爭取得到同學們的支持;

4、宿舍方面，協同生活委員對同學們宿舍衛生進行評比制度，營造衛生、文明、禮貌、團結、學習的氛圍。對於各種集體的會議，由寢室長負責準時提醒各位舍友準時出席;

5、不遲到，不曠課，專心聽講，在學習和生活上都嚴格要求自己，做好表率，在平時積極參加學校或院裏組織的活動，課外多學習，在鍛鍊的同時，更好地使自己的能力加強。

6、強調英語的重要性，營造優越的英語學習氛圍，爲衝刺英語四級做準備;

7、定期在同學中進行調查，聽取同學們對班級管理的意見，做到真正的xxx，並採取相應的措施。

8、 課餘時間大家多開展活動，比如打羽毛球、打籃球等等。在勞逸結合的同時，更好地團結大家，使我們的班級更具凝聚力。

9、 鼓勵班上同學多參加院裏的活動，並爭取在活動中取得好成績。而我作爲一名班幹部，除了嚴格要求自己認真學習外，還需要促進同學之間的學習交流和思想溝通。

在本人及其他同學的努力下，我希望我班的英語四級通過率達到百分之九十，並且能繼續被評爲院級優秀班級，甚至成爲校級乃至優秀班級!

班長工作計劃8

光陰似箭日如梭，轉眼間半年已經過去。回顧我們保安隊在揚州國際珠寶城半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。爲了更好地做好今後的各項工作，根據領導的要求，現對半年來保安隊工作總結如下:

一、關於上半年的工作

我們是今年1月3日開始值班的。由於我們是一支新組建的團隊，而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業裏工作，責任重大，壓力千鈞。爲了保質保量完成、履行好肩負的使命，上半年我們重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建設。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持 兩手抓:一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的人數從當初的7個人，增加到現在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上，我們把 相馬 、 賽馬 、 馴馬 、 養馬相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來後，我們都要組織爲期半個月的保安業務素質的訓練。同時我們還專門邀請XX市消防大隊的專家，來爲隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能儘快掌握各項基本的本領，達到上崗的要求。隊員上崗後，我們還堅持每週2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業務素質不斷提高。

半年來，我們保安隊已成爲一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰鬥力，能出色完成任務的隊伍。

二是抓制度建設。

工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證， 不以規矩，不成方圓。團隊組建後，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規範大家的行爲，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質和風彩。

三是抓思想建設。

由於我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事蹟，組織全體隊員在學習的基礎上，展開人的價值在哪裏? 、 怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員? 、 我認爲一位合格的保安班長應是的大討論，每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，並且大多數隊員都能把學習落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯，我們要求:不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治後，引以爲鑑，強化精神，改進工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現了 三多三無的喜人局面。即:工作積極主動的多，消極應付的少;幹事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。

班長工作計劃9

車間班組是企業的“細胞”，是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織，企業的正常生產運行要靠班組來維持。班組長作爲班組生產管理的直接指揮和組織者，需要充分發揮全班組人員的能動性和安全責任心，認真貫徹落實車間的各項安全規章制度和安全操作規程。根據我車間特點，制定下半年的工作計劃。

牢記安全管理職責，作爲班組安全生產的第一責任人，對本班組範圍內的現場安全管理全面負責。帶頭並監督全班人員落實各項安全生產責任制，嚴格執行各項安全規章制度和操作規程，抓好安全生產管理，組織班組人員定時巡檢並及時處理安全隱患，做到不安全不生產。

抓好班組團隊建設，加強和班組人員溝通，及時瞭解員工思想動態，通過班組安全活動及有針對性的培訓逐步提高班組人員操作技能、安全意識和應急技能，將車間的安全培訓計劃落到實處。對班組安全人員進行業務指導，指導員工開展安全工作，搞好員工安全技術操作。

深入現場檢查，解決安全問題，帶領指導並監督班組人員加強班中巡迴檢查工作，對生產設備的運轉狀況、各工序的運轉情況定時巡檢，及時發現異常情況，並及時交出處理，防止事故發生。對經常出現故障的設備和部位，集合班組人員一起分析原因，提出解決方案。

正確行使安全管理權。檢查現場作業現場安全環境和監督員工按操作規程規範操作，及時制止不安全行爲和處理違章作業。認真落實車間檢維修作業安全管理制度，特別是動火、進入受限空間、登高等危險作業時，嚴格監督班組人員按照作業程序執行，並確保各項安全措施落實後方可實施。

督促班組人員保持作業環境的整潔，及時的整理和整頓作業區域內的物品，並及時清掃現場保持現場衛生。做好交接，嚴格執行交接班管理制度，當面將生產發現的異常及處理情況以及安全設施情況交接清楚。

班長工作計劃10

作爲班級的副班長，我認識到工作需要計劃，儘管計劃趕不上變化，但是我們不打沒有準備的仗。

首先，配合班長的工作是我的首要任務。

對於我們班長的工作我要儘量的配合，幫助她共同解決班上的大小事務。當她不在的時候應當挑起大梁，解決同學的問題。處理好班級上的大小事務。

其次，處理好各位班委之間的關係。

協調好各部門間的工作也是很有必要的。

然後，在工作也許難免出現一些矛盾。

不管是同學與班委，班委與班委，還是同學與同學，我都要儘量的協調大家之間的關係，解決大家的問題。如果碰到我不能解決的，及時的向上級彙報，不能讓事態變的更爲嚴重。

我在工作中不僅僅是要起到和事佬的作用，更重要的是要監督好各部門的`工作，防止出現對同學們不負責的事情出現。具體而言，表現在以下方面：

1、配合紀律委員共同管理好班級的紀律情況，每次清點人數時要做到不漏查一人。早晚自習保證好教室的紀律情況。

2、隨時關注班級上的衛生狀況。在大掃除的時候要做到分工明確，不讓任何人躲懶。

3、定期覈對班集體的的賬務，對班費負責，對同學們的錢負責。要做到賬目明確，每一分錢都要知道用在什麼地方。

4、配合學習委員，搞好班級體的學風。讓大家明確自己的目的是好好的學習。提高大家的學習水平。

5、對於團務，黨務。如果團支書有需要也提供力所能及的幫助。

6、班級上組織的一些活動也要隨時關注，保證活動的順利進行。

以上是我這一學期的工作計劃。

班長工作計劃11

一、大學裏，學習都是基礎，無論何時，都應該放在第一位。

所以要抓好班級一日常規，杜絕遲到曠課現象，抓好自修課紀律，提高效率。通過各種方式促進老師和同學之間的交流溝通，隨時隨地把班裏的學習請況反映給老師，以便老師針對具體情況採取具體的教學方案，使老師達到多樣教學，同學樂於積極參與，並做好課前預習，課後複習、以此提高課堂聽課效率。

二、班委要以身作則，帶頭做好領導同學認真學習的工作。

配合班長開展各項工作，使班級工作能夠更好的執行下去。對學校、學院佈置的突擊性工作，調動各方力量，全力以赴，按時完成。

三、積極開展文體活動。

在本學期開展一至二次文體活動，比如說10科教班元旦文藝匯演等，還有，在期中組織一次集體出遊，以此達到增強同學間感情及鍛鍊身體的目的。

增加班級的凝聚力！開展有益的文體活動，促使學生的身心健康發展。組織學生積極參與學校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成績。例如，在天氣暖和的時候，組織同學們來一次春遊活動，這樣可以團結集體，增強同學們之間的友情！

培養良好的工作作風，建立完善的工作制度。明確各個班委的職責，各司其職，當然在有些時候還需要大家的通力配合。深入廣大同學中，認真聽取同學的建議、意見和要求，爲同學服務。班委有責任在課堂和活動中積極表現，做好帶頭作用，爲班級營造一個良好的競爭學習氛圍。如：班長、團支書及副班長既要分工明確又要相互配合，堅持每週開班委會，針對班內出現的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開，應積極準備，保證開會效率。另外，對於班會負責人要做好紀錄，以便開展工作。

班長工作計劃12

文章來源踏入xx藥高等專科學校，來到了我們10級護理1班，並榮幸的當上了我們班的第一把手，感到非常榮幸和激動，也深深體會到我肩頭的擔子是重大的！要想帶理好一個班級自然要有一個完整的計劃！在新學期裏我們的工作具體安排如下：

一、分析班級的班風，學風和班級凝聚力等問題，經班委會會議討論以往經驗，取長補短。繼續發揚優良的經驗，改正補充不足的方面，吸取其它班級經驗並向其它優秀班級學習。

二、加強班級凝聚力，加大各班幹部之間的溝通交流，提高班幹部的工作效率和工作熱情。監督各班幹部做好以身作則，做好帶頭作用，再以各班幹部爲中心監督其周圍同學遵守學校班級的各項規章制度，帶動全班同學的集體榮譽感。其中，對於班上紀律，學習，衛生等其它方面都有全面計劃。

1、衛生：組織班上同學認真打掃好衛生，積極進行義務打掃。班上同學還要養成愛衛生的良好習慣並做到不亂丟垃圾，愛護環境的美好品德。

2、紀律：針對班上紀律不是很好的現象，我們一定要組織班幹部負起責任，行動起來，認真管理好班上紀律。可藉以學校”迎評”之風抓好班上紀律。在班委會議上促使大家對迎評引起重視，使大家思想上達成共識，以身作則。

3、學習：能讓同學們很認真的認識到學習的重要性，認真聽課，做好筆記並積極發言，遵守上課紀律，不講小話，不玩手機，與老師處成良好的學習關係。班幹部還要認真組織好班上舉行的每一個班會活動並積極帶動全班同學參加學校活動，力爭第一。

體現我們護一團結向上的奮鬥精神！希望通過以上計劃能夠儘快改變班上目前較爲鬆散的學風，提高同學們的學習熱情，促進我們的學習效率。爲學校舉行的迎評做出一份我們力所能及的貢獻並能通過全班的共同努力能將護一帶成爲一個文體德都具備的優秀班級！副班長工作計劃在百感迷茫之時，我所幸被選爲班上副班長，這不僅提高了我的自信心，更賜予了我一個鍛鍊的機會，因此”盡我一切力量搞好班集體工作”已成爲我求學生活中一部分。我慶幸、我自信、所以我有動力。爲此，我做出了相應的實施計劃：

首先，我認爲作爲副班長就要以身作責，學習好、表現好，這樣纔有威信和說服力；

其次，要盡職盡則地做好自己工作，熱心投入到班集體工作中；最後還要配合班長和其他班幹部幫助班主任做好班集體工作。

一：班級目標，學習並總結工作經驗，防微杜漸，併發揚優點。搞好班級建設，在新學期展現新面貌：全體同學都能樹立明確目標，形成良好風氣；培養學生良好行爲規範，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

二：具體措施：

1、抓好班級一日常規，杜絕遲到曠課現象，抓好小課、大課、晚自習紀律，提高學習效率。

2、每節課要清查到位人數，還要積極配合學生會幹事清查到位、曠課現象。

3、提高牆報質量，營造良好學習氛圍，構建良好班級文化。

4、積極配合班長和其他班幹部組織班級活動，培養同學們集體觀念，增強班級凝聚力。

班長工作計劃13

　　一、加強學風建設

確立目標、端正態度、勤學好問、夯實基礎、嚴謹治學、強化能力。具體做法是：首先，班、團幹部端正服務意識，強化管理效能。班級管理的終極目標是實現班級與個人的雙重良性發展。班級的整體思想道德素質要高，凝聚力要強，學風要正;個人要講思想政治，講學習，有能力，有良好的身體素質。作爲班級管理者要能明確地把握班級的走向，爲既定的目標鼓勵和發動同學實現目標;要保證維持正常的教學秩序，使同學們能夠正常地學習生活和工作。班級管理者的職責就是爲同學服務。

二、加強班風建設

“政治過硬、學習領先、管理到位、全面發展”是我們的《班風建設目標》。班風建設目標的實現是依靠全體同學的努力才能達到。

我們重點是抓集體主義建設。具體從五個方面下手：

1、在主題班會中分析問題，認識不足，提出建議。

(2)班團委鼓勵和發動同學們積極參加團校學習、黨校學習–黨骨幹學習，向黨組織靠攏。

(3)組織集體活動，寓教於樂，讓同學們在集體活動中培養集體精神。

(4)倡導寢室精神文明建設，努力營造講衛生、講文明禮貌、講團結、講學習的寢室氛圍。

(5)班團委組織老師、優秀學長與同學們進行經驗交流，以解決同學們的疑惑，指導同學們進步。

　三、加強制度建設

執行學校規則制度是我們應該履行的責任，加強班級管理的制度建設也是我們要承擔的義務。

四、加強文化建設

倡導“刻苦鑽研進去、積極求索創新、求真務實奉獻、團結協作共進、爭先創優競技、惜時勤奮敬業、誠實守信有德、遵紀守法做人、優質高效理事、與時俱進發展”班級文化精神。

　五、加強組織建設

一個班級的精神面貌如何，關鍵在於班級的組織建設。

另外，組建一個團結的、廣大同學信任的、起模範帶頭作用的、熱心爲同學服務的團委和班團，做起事情來纔會事半功倍。班團幹部一定要明確工作職責，實行分工負責制。我們強調的是，班長和團支書要確定班級的發展方向，創建聯盟，組織實施。班團幹部要以身作則，作風正派，工作積極，模範帶領全班同學積極進取。另外班團委接受同學的監督，吸收有意義的批評和建議。

李白在《北風行》中寫到：“燕山雪花大如席，片片吹落軒轅臺。”這裏描繪的景物給我們這樣深刻的啓示：一片雪花是那樣單薄平常，只是一個小小的個體，而片片雪花就構成了一個集體，它們就能把軒轅臺染成一片雪白。所以，個人的力量是有限的，而集體的力量的是無限的。

我也許就如那片雪花般平凡，可是因爲有了大家的支持與信任，一種責任感油然而生：我要讓片片雪花，凝成一個雪球，爆發出巨大的能量。

我相信，我們新一界的班委會成員，一定會同心協力，創造G06422班新輝煌。

1、組織班委成員做好帶頭做用，在自己學好的同時幫助班級裏面那些需要上進但是有困難的同學，使更多的同學投入到這個班級良好學風建設的大軍中來，進而來提升我們班級在老師心目中的影響，使我們班能更好的適應廣州的教學環境，減少班級的掛課率。

2、本學期將開展一部分活動，組織集體活動，讓同學們在集體活動中培養集體精神，提升凝聚力。

3、倡導寢室精神文明建設，努力營造講衛生、講文明、講禮貌、講團結、講學習的寢室氛圍。

加強文化建設方面要倡導“積極探索學習，刻苦鑽研理論學習，團結協作共進，誠實守信有德，與時具進發展”班級文化精神。

生活方面

要有良好的生活習慣，和同學，朋友之間要互相瞭解，互相幫助，互相支持，處理好交際關係。有了良好的生活質量，纔能有良好的身體，有了好的身體纔有奮鬥的本錢。

鼓勵們要多參加一些校園活動，豐富自己的生活。參加一些自己比較感興趣的社團，這樣不僅可以陶冶情操還可以開闊自己的視野，學習別人的長處。

我們一定要做一個“講文明，懂禮貌，有道德，有理想，有文化，有素質的大學生”。

以上是我個人的一些計劃和建議，有些方面不是很全面，希望可以提出更好的計劃和建議，因爲這不是某一個班委，也不是某些人的事，這是班級集體的事，只有通過班級全體同學一起的努力才能實現我們的共同目標，憑藉一個人或少數人的力量是不夠的。團結就是力量!

班長工作計劃14

新的學期又開始了，時間過的很快，轉眼間，我們已經大三下了。在這近3年的時間裏，我們班的同學一起努力，取得了不錯的成績，班級同學彼此間的感情也不斷加深。作爲新一任班長，我決心盡我的力量爲同學們服務。特制定了班長新學期班級工作計劃，相信我會做得更好。

在一個班級中，如果全班同學都擰成一股繩，勁往一處使，那麼沒有什麼事情是不能辦到的。同時，在這樣的氛圍中，也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。

鑑於此，我認爲，班級工作應從集體凝聚力中入手。

所以，我這學期的工作目標是以下3點：

1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

2、學生以學爲本，力求班級整體成績更上一層樓；同時豐富課餘文化生活。

3、在上一屆班委工作基礎之上，樹立班級形象、爭創院級、校級先進班級

工作計劃：

1、 積極開展文體活動。

在本學期開展一至二次文體活動，比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等，還有，在期中組織一次集體出遊，以此達到增強同學間感情及鍛鍊身體的目的。

2、 發揮班級集體的溫暖，向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。

計劃與青年志願隊聯繫，參與一次大型的公益活動，如慰問老人院等。

3、 實行班務公開。

設立班務公開日（一月一次），是班級事務更加公開化、透明化，使班級裏的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時，廣泛採納同學們對班級事務的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。

4、 建立學習互助對子。

讓學習成績較爲落後的同學得到及時的幫助，同時也能培養同學們的互助精神，增強同學間的友誼。建立互助對子以自願爲原則，形成互助對子後通知班級便可，並根據兩人的學期期末成績在其綜合測評中做適當加分。

5、 在已建立班級羣的基礎上，創建班級校友錄或主頁，在網絡上展現班級的風采。

班級校友錄或主頁也可以作爲同學們心與心交流的無限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設成爲宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，方便今後組織交流及活動通知，並有利於先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介，向來訪者展示水政班每位同學的獨特魅力。可能的話，還將成爲日後用人單位認識本班同學的窗口。

6、 在工作方面，班長、團支書及副班長、副團支書既要分工明確又要相互配合，堅持每週開班委會，針對班內出現的新問題制定新的對策。

班委會由班長或團支書主持召開，應積極準備，保證開會效率。另外，對於班會負責人要做好紀錄，以便開展工作。

最後，我相信，在班上這麼多優秀的同學的共同努力營造下，會走的更好、更加團結，有更好的競爭和學習氛圍！ 也相信我們班的每一位同學在“厚學養德”的校訓中都能夠把握自我，以四班爲家，又能夠向外走的更高、更遠！做一名個性的、優秀的大學生！

班長工作計劃15

班幹部工作

班幹部作爲班級的核心力量，整體工作還是需要不斷的提高和改進，班幹部個人管理的意識和主動性需要加強，即將畢業，對很多人來說，可能在整體的個人意識上都會有所下滑至此，從班幹部入手要擰成一股繩，學風、班風纔會穩固。“誠信、嚴格、活躍、奮進”的班級精神在本學期要爭取進一步躍現，今年可以說是我們四年大學生活中最關鍵的一年，也是學習任務最重的一年，面臨着畢業設計與論文，技師培訓、相關證書考覈等，大家都處在收集資料、補習課程的忙碌中，班團幹部要創造一個合適的學習氛圍，讓學生在自我意識的基礎上產生進取心，逐漸形成良好的學習氛圍。同時，班幹部會積極的配合學校完成各項相關的工作。

班級日常事務

本學期因忙於畢業的相關工作和學習，較於往年，在各項學校活動上會少一些，但面對即將舉行的秋季校運動會我班會切實結合自身實際和優勢續寫輝煌。班級的宣傳陣地一直都徘徊在時好時壞的路口，也是班級工作的一個落點。基於各個方面，通過人員的調整加上團委的積極努力，相信我們班的宣傳陣地會有一片新景象。在某些方面我們的管理工作還需加大，做好日常生活中大家的平時表現得到一種量化的評價，做好和各個委員的協調工作，在每月的文明班級評比上要上一個臺階。要積極的做好並消除大家對學校安排的活動的牴觸情緒。

畢業留念

大學是每個人的生命中最美好的時光。我們經歷了歡樂、痛苦、甜蜜、憂傷，直至最後的即將分離。每個人都努力過，每個人都沉醉過。所以我們提議在畢業階段用相機截取同學平時的精彩瞬間編輯成冊作爲校園生活的美好回憶。我想只要經歷過這段青春的歲月的人，就永遠不會忘記。畢竟每個人只能年青一次，至少，在我們已經不再年青的時候，我們不會後悔曾經度過了一段人生中最美的時光!