【實用】學年度第一學期工作計劃三篇

時間過得真快，總在不經意間流逝，又迎來了一個全新的起點，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。好的計劃是什麼樣的呢？下面是小編整理的學年度第一學期工作計劃3篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

學年度第一學期工作計劃 篇1

本學期教研組工作將以課程改革爲中心，結合本校英語實際情況，以提高教學質量和提升教師教育教研水平爲工作目標，以教研培訓爲工作抓手，以學科核心素養提升爲重點，促進教師專業成長，不斷優化和創新研訓方式。

一、加強課程理解和實施，推動英語課程改革

1.引導英語教師認真研究學科核心素養與課程規劃、課程實施、課程評價、課程資源建設、教師學科能力建設的關係問題，深入推進中國小素質教育。

2．引導英語教師認真研究學科核心素養與課程實施、課程評價、課程資源建設、教師學科能力建設的關係，深入推進中國小素質教育實施。每位英語教師要以有效達成“五個一”作爲提升自身專業水平的重要推力，每學年必須做到：通讀一種英語教學雜誌（《中國小外語教學》或《中國小英語教學與研究》），研讀一本專業理論著作，撰寫一篇教學論文或教學經典案例，開設一節市級或校際研究課，命制一份高質量的試卷。

3.加強課程資源建設，積極推進“微課程、微學習”，要求本校教師積極參與“精品課”,“一師一優課，一課一名師”等教研活動。進一步加強英語學科教研網和網絡信息平臺建設，爲以後的教學提供更多更好的素材性資源和互動交流的機會。

4.通過優秀教師指導青年的方法開展研訓活動，提高研訓質量。充分利用好QQ羣平臺，關注羣內的優秀資源，及時下載並收集優秀課件和資源，並對其展開教研活動，與本校學生知識背景爲出發點，能化爲適合本校學生的資源，網絡資源作爲提升教學智慧的重要途徑。

5.加強課程與教學管理、提高課堂教學有效性、推進減負工作的制度和策略。

6.不斷總結學科教學經驗，及時反思。組織本校英語教師積極參與論文評比活動。

二、抓好“五認真”，提高教育教學效益。

1.加強英語學科教研組建設。帶領本校教師學習《xx市國小、國中教學“五認真”考覈細則》，認真落實“五認真”要求。對備課筆記，每週一檢查，對其中存在的問題優點進行表揚推廣，對存在的問題，及時提出並及時整改。改革備課制度，強化獨立備課、集體研討的意識，引導教師積極開展教學設計研討、展示活動，鼓勵教師編寫詳細教案，並及時進行教研活動，取其精華，舍其糟粕，夯實教學基本功，提升教學領導力。這一學期，要求每位教師開設

2．深入研究課堂教學。引導教師認真落實“常州市中學學科教學建議”，開展多種形式的課堂教學研討和觀摩活動。以“研究課”引導日常教學，以“常態課”促進教師自我反思，在良好的研究氛圍中逐步提升教師觀課、議課的水平和能力。每週開設一節校內示範課，課後組織教師評課，提出問題和建議。每位教師每學期開設一節優秀課。

3.抓好學校教研組建設。指導各英語教研組學習《常州市中國小合格、優秀教研組評價標準》，大力推進校本研訓活動，充分開發校內教研資源；要及時發現先進典型，總結經驗，加以推廣。每週與教研組開展交流與研討，指導學校科學合理地開發校本課程。

4．抓實英語課外閱讀活動。爲積極響應國家“全民閱讀”號召，全面貫徹落實英語課程標準英語課外閱讀要求，提升學生的英語閱讀素養,教育局下發了《關於推進xx市中國小英語課外閱讀的通知》，將在全市積極推進中國小英語課外閱讀。

三、開展多種培訓，提升教育教學水平。

1.積極參與基地培訓，市級基地培訓活動。同時將基地培訓與市級教研活動有機融合，充分發揮其積極作用。

2.教師之間交流教育教學改革的心得、體會、問題、困惑提供平臺，促進教學素養的.共同提高。

3.發揮優秀教師的引領、研究、示範功能，在課題研究、創新教學設計、學術論文撰寫等方面展開創新研究和成果突破。

四、抓實課題研究，提升教科研能力

⒈探索英語學科課題研究的原則和方法，研究應從教學中的問題入手，提高課題研究的針對性和實效性。注重應用研究、行動研究、現場研究、微觀研究；研究應以課堂教學、課程建設等具體問題爲着眼點：強調結果價值與過程價值並重，提倡“過程即成長”的行動理念。

2.各課題組人員各司其職，及時整理相關資料。鼓勵教師積極參與論文的研究和投稿，不斷提升個人素養

五、加強考試研究，提高學科教學質量

⒈認真反思20xx年度國中畢業班教學工作的得失，總結經驗，查找問題，提升考試研究的水平。認真做好20xx年會考英語試卷分析工作，明確會考方向，優化教學方法。組織對20xx年會考英語聽力口語自動化考試結果分析，有效指導國中英語聽力口語教學工作。

2.抓好九年級英語複習工作，明確九年級複習要求和目標，交流複習計劃和方法，開設複習教學的研究課和示範課，提高複習效率。

3.配合市招辦做好英語口語自動化考試

學年度第一學期工作計劃 篇2

一、指導思想

總務處以學校工作計劃爲指導，在學校校長室的統一領導下，進一步明確“服務於教學，服務於師生”的原則，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞後勤工作爲教育教學服務，全心全意爲師生學習、生活服務的宗旨，進一步強化後勤內部管理機制，認真做好後勤人員的管理、學校的教學設施管理、食堂食品安全衛生管理、學校財物的管理，財務管理等各項工作。全面提高後勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，把優質高效的後勤服務工作作風落到實處，使後勤工作在制度化、規範化、高效化方面有新突破，再上新臺階。

二、工作目標

1、總務工作必須做好爲教學服務，爲師生的學習、生活服務。

2、認真做好學校教育教學設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養和維修工作，保證教育、教學、生活的順利進行。

3、抓好學校食堂食品管理管理工作，杜絕事故的'發生。

4、加強學校的校園綠化管養，做好校園綠化常態管理工作。

5、做好學校財產的登記工作，實行電腦化管理。

三、主要工作及措施

（一）抓好食堂管理工作工作，加強食堂伙食的檢查與監督力度，發現問題及時處理，確保食品衛生安全，杜絕事故。加強食堂環境管理和個人衛生管理，保持就餐環境的優美和整潔，認真抓好工作人員的個人衛生工作，保持穿着整潔。及時徵求師生的建議與意見，不斷改進食堂工作，力求做到師生滿意。

（二）抓好校產的常規性管理

1、總務處後勤人員要時刻關注學校所有硬件的安全，經常檢查，發現問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，不能修再換，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，提高服務效率，並根據維修情況，提出校產維護意見。

2、在總務處對各教室、專用教室財產登記造冊的基礎上，明確各教室、專用室等管理人員的職責，總務處期末進行覈對，發現短缺、毀損財產的現象，查明原因，明確責任，作出處理意見。

3、我校的電腦、多媒體等現代化設備逐年增加，電教設備的日常維修、保養工作十分繁重，總務處要加強現代化技術裝備的常規性管理，定期檢查，發現問題，及時處理，做到不影響教學的順利進行。

（三）加強收費管理，合理使用資金。

1、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策，堅持學生自願、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現象。

2、做好學校領導的財務參謀工作，執行好經費使用計劃，準確提供有關數據、情況。在經費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。

（四）加強校園綠化、衛生管理。

總務處要認真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經常關心，及時督促養護人修剪、施肥、鋤草、施藥等，確保校園美觀、大氣。

總之,總務後勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業性和責任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把後勤工作搞好,爲實現學校的教育教學更上新臺階作出應有的貢獻。

四、具體安排

開學前及九月份：

1、校舍維修。

2、教學辦公用品採購及分發。

3、食堂掃除。

4、課桌凳分配及維修。

5、安全隱患排查。

6、新添教室佈置。

7、綠化管養工作。

8、水電檢修。

9、開學典禮服務工作。

10、做好學生進餐登記、收費工作。

十月份：

1、調整各班多餘桌凳。

2、綠化管養工作。

3、加強水電管理和安全管理。

4、安全隱患排查。

5、班級財產檢查造冊登記。

6、食堂管理。

十一月份：

1．教學樓門窗玻璃進行一次全面檢修。

2、綠化管養工作。

3、水電檢修。

4、安全隱患排查。

5、做好期會考試後勤服務工作。

6、食堂管理。

7、做好各室校產登記、彙總工作。

十二月份:

1、加強冬季水電管理工作。

2、加強早、中餐管理，確保師生吃上清潔衛生的熱飯菜。

一月份:

1、對校舍和設施、設備安全作一次檢查。

2、做好慶祝元旦和元旦休假的值班工作。

3、做好學校各功能室、辦公室和班級的財產驗收工作。

4、安排好期末考試的後勤工作。

5、佈置好寒假校園衛生整潔工作。

學年度第一學期工作計劃 篇3

一 班級基本情況：

我班共有72個人，其中男生41人（新轉來2人），女生31人，學習成績參差不齊，然而經過一個學年對他們的觀察瞭解，發現他們思維很活躍，性格活潑開朗，進取心強，但就是基礎不夠紮實缺乏耐性自制力較差 。

二 班級管理目標：

讓每位學生養成良好的行爲習慣，創設良好的班風；全體同學都能端正學習態度，樹立明確的學習目標，制定好學習計劃，形成良好的學習風氣；開展豐富課餘活動，陶冶學生的情操。抓好班級值日清潔工作，創建整潔舒適的學習環境，建立一支有進取心，有責任感，能力較強的班幹部隊伍，嚴抓班級紀律，逐步形成一個守紀、團結、進取、勤奮、和諧的班級體，使學生在德、智、體、美、勞方面得到全面發展。

三 具體實施計劃：

（一） 幫助學生樹立遠大的人生理想，變“要我學”爲“我要學”

1 中學生是人生觀形成的重要時期。關心時政，關心國家民族的前途命運，希望自已一生有所作爲是他們的共同特性，因此抓緊抓好時政教育，特別是當前世界與中國在經濟科技發展上的機遇和挑戰，歷史上中國的落後給我們的苦難和今天我們與發達國家相比我們存在的弊端，以此常常能喚起他們的歷史責任感，樹立起爲中華之崛起而努力學習的信念，這是學生時代最具感召力的學習原動力。

2幫助學生分析自已的潛在優勢或幫助尋找適合於他的人生道路。讓他看到希望，讓希望燃燒起光明，照亮他人生的路。 這樣將大道理同小道理與學生個人的切身利益掛勾，思想教育工作實在，有利於學生清醒頭腦，樹立遠大而實際的人生理想。

3鼓舞學生信心

首先，要樹立榜樣：個人修養的榜樣，學習刻苦終成大器的榜樣，敢於拼搏的榜

樣，成績先居劣勢後終於趕上來了，取得了好成績的榜樣，偉人，名人，民間故事中的典範，特別是他們的已畢業校友的先進事蹟。

其次，實事求是地指出學生的優缺點,幫助他樹立目標,取長補短。

最後，面對挫折實事求是地分析學生失敗的原因，指出成功的道路，和他這時具備的優勢條件，並鼓舞他的鬥志，強調人不應只重視一城一地的得失，而應着眼於人生的全局。

加強課外閱讀指導，拓展學生的知識面。要教育學生既要重視課內知識的學習，又要重視課外知識的吸取，課堂內與課堂外的知識是相輔相成的。學習方法的.養成是差生能否轉化和學生學習能否進步的核心。

（二） 加強班級管理

1學生交流，把握每個學生的思想，學習，生活的動態。定期或不定期的在班上進行書面調查，讓他們反映教室的紀律，清潔衛生，同學關係等等問題，以及學生學習和教師教學方面存在的問題，這樣可以及時地加以引導，修正和跟蹤管理班級，同時也可給科任教師指出部題以便修正教學，平時，早自習，上午上課，下午上課，晚自習課，以及自習時間多到教室向學生了解班情，觀察學生作習情況，向學生了解學生，總之日常管理在於花時間，勤動腦勤動手這樣才能保持班上始終處於班主任的有效監管中

2精心挑選班幹部，大膽鼓勵他們在班上開展活動，同時加強指導，讓他們儘可能快的成熟，有力地管理班上。

3 格紀律要求。班級管理要制度化，不體罰學生不等於不懲罰學生，要學生明白遲到了，早退了，曠課了，打牌，了將要受到何種處理，主要在於耐心細仔的批評教育，罰“力所能及”的清潔掃除，與家長聯繫通報該生的劣跡，讓犯了錯的學生在身體上和心靈上都過不去，嚴重的報學校給予處分，對付累教不改的學生在動用學校紀律的同時讓他同家長和老師共同制定他的保證書，只要再犯就必需堅持按保證書執行，迫使他懸崖勒馬，回頭是岸，同時加強對他們的監督，多同他們交流，給予他們信任。

總之，班主任工作要從理想思想教育入手，以提高學習能力爲核心，紀律管理爲手段，全方位調動積極性。