公司銷售部年度工作總結及下年工作計劃
今年,銷售部在公司的正確領導下,及公司各部門的鼎立支持下,開拓市場,以市場爲導向。面對建材市場競爭激烈,原材料價格節節攀升的情況下,銷售部全體人員抓住機遇,團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,爲了更好地掌握一年來的工作經驗不足,便於下年度銷售工作的開展,特將本年度工作總結 :
一、xx年總體銷售情況
1、一二線: 實發:XX噸, 實收:XX噸, 磅差:XX噸 2、三線 :實發:XX 噸 , 實收:XX--噸, 磅差:XX噸 3、合計 :實發:XX噸, 實收:XX噸, 磅差:XX--噸 4、外購 :實發:XX- 噸, 實收:XX噸, 磅差:XX-噸 5、總計 :實發:XX噸, 實收:XX--噸, 磅差:XX--噸 其中一二線比xx年增長XX噸,同比增長率達XX% 6、xx年全年資金回籠XX元。
二、加強業務水平,提高綜合素質
銷售部肩負公司產品全部的銷售工作,責任重大,任務艱鉅,銷售部又是我公司企業文化窗口,建立一支能征善戰的高素質銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要,“工欲善其事必先利其器”加強優質的服務,牢固樹立以客戶爲中心的服務意識,全心全意爲客戶服務的經營理念,及時瞭解市場行業動態,誠實.守信對待客戶,就必須加強業務水平的學習,提高自身素質的規範。老闆是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們銷售部人員的監督.批評和專業指導,爲公司創造最大的價值和自我的增值。
三、穩固老市場,開拓新市場
銷售形勢的好壞是直接影響公司經濟效益的高低,一年來,銷售部堅持鞏固老市場,開拓新市場,發展市場空間,挖掘潛在的市場,利用我公司--品牌着名度帶動產品銷售,建立了以150公里銷售半徑爲主體,輻射到200公里至300公里爲半徑的銷售網絡格局。
四、關注行業動態,把握市場信息
隨着建材行業之間日趨嚴酷的市場局面,信息在市場銷售過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益,銷售部將密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,並把市場調研和信息的收集.分析.整理工作化,規範化,經常化。銷售部通過市場調查.業務洽談.走訪客戶等方式與途徑建立穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢,建立客戶檔案.廠家檔案,努力作好基礎信息的收集,根據市場情況積極派駐人員對市場動態跟蹤把握。
五、加強銷售管理,提高售後服務
在平時的日常工作中,銷售部要加大對經銷商的產品流向,公司的產品質量以及庫存的數據。在保質保量供應的前提下,最大限度的.減少庫存降低企業的風險。加強與客戶的溝通聯繫,先做朋友,再做生意,及時瞭解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理,將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,並加強橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量 和服務能滿足客戶的需要,集中精力做好售前.售中.售後服務,把業務鞏固下來,越做越大,積極參加與新業務的開拓,加大資金回籠的力度,迴避企業風險。
六、再接再厲,迎接xx年新挑戰
回首一年來,我們銷售部全體人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作起得了良好的銷售業績,成績屬於過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱鉅。我們銷售部全體人員一致表示,一定要在xx年發揮公證的積極性.主動性.創造性,履行好自己的崗位職責,全力與赴做好xx年的銷售工作,深入瞭解行業動態,進一步開拓和鞏固市場,爲公司創造更高的銷售業績。
虎去猶存猛勁,兔來更傳捷報。祝我們XXX有限公司xx年銷售業績更上一層樓,走在同行業的尖端,把XXX的着名品牌發揚光大,更創輝煌!
祝大家在xx年:突飛猛進,勇往直前!閤家歡樂,萬事如意!
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