範文齋

位置:首頁 > 行政範文 > 工作計劃

2023年骨科護理工作計劃

日子如同白駒過隙,不經意間,又將迎來新的工作,新的挑戰,讓我們對今後的工作做個計劃吧。相信大家又在爲寫計劃犯愁了?下面是小編爲大家收集的2023年骨科護理工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2023年骨科護理工作計劃

2023年骨科護理工作計劃1

外科20xx年認真按照護理部以病人爲中心的護理理念,遵照科室實際開展了一系列優質護理服務項目。20xx年外科將繼續深化這一護理理念,並結合全國衛生系統創先爭優三好一滿意的活動,紮實推進優質護理服務,特制定以下工作計劃。

一:優質護理服務的開展已經由試行階段,轉換爲改革臨牀護理服務模式的切入點。依據外科轉科疾病,設定轉科護理目標,提供人性化整體護理工作模式。

二:對20xx年護理工作中存在的具體問題,定期召開討論會,加強科室護理質量監控力度,及時制定整改措施。進一步規範科室護理人員的轉科護理水平。

三:繼續加強對護理人員的培訓和合理調配,護理能級化管理。由高年資護理人員擔任責任護理組組長,低年資護士在高年資護士指導下開展各項護理工作。

四:促進護患溝通,真正從患者角度出發,護理人員把儘可能多的時間還給病人,用在爲患者提供各項專業的護理操作上並及時聽取患者對護理工作的.意見和建議,跟進患者的實際需求,開展更多、更貼心的護理服務。爭取患者的滿意。

2023年骨科護理工作計劃2

一、總目標

通過四周骨科病房實習,掌握骨科護理基本操作技能,熟悉骨科系統常見病的病因、臨牀表現、評估診斷、處理原則及相應的術前術後護理,瞭解各種常見醫療儀器的使用、掌握護理病歷的書寫、掌握骨科常見病種的健康宣教知識。能與病人良好溝通、做好心理護理。能用護理程序方法對骨科病人進行整體護理。

1、態度目標:培養學生熱愛護理事業,樹立全心全意爲病人服務的思想。具有不怕苦、不怕髒、救死扶傷的人道主義精神。時刻爲病人着想,千方百計爲病人解除病痛。能尊重、關心和愛護病人,建立良好的護患關係。護理操作前向病人進行耐心的解釋,操作時動作輕柔,態度和藹。耐心傾聽病人的評說和詢問。

針對不同的病人和病情進行心理護理。嚴謹求實,奮發進取,虛心向指導老師學習,師生之間互相關心、尊重。

2、知識目標

(1).掌握骨科護理的基本操作技術:無菌技術操作原則、消毒隔離原則、注射原則、常規標本收集原則,口腔護理、霧化吸入、創口引流管、軸線翻身、吸氧,靜脈輸液及留置針護理、留置導尿管護理、測量生命體徵、輸血、灌腸、叩肺,有機會時掌握vsd護理技術。

(2)瞭解骨科常見病的病因、臨牀表現、診斷處理以及熟悉相應的護理(全髖關節置換術病人的護理,全膝關節置換術病人的護理,脊柱骨折、脊髓損傷病人的護理,四肢骨折病人的護理,骨科新進展,斷肢再植病人的護理。)

(3)瞭解各種常見醫療儀器的使用(骨折治療儀、心電監護儀、微泵、脈氧儀)。

(4)熟悉各班職責。

二、加強護理在職教育,提高護理人員的專業素質

1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護理授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,並作記錄。

2.重點加強對護理的考覈,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及專科技能訓練爲主,由高年資的`護理輪流出題,增加考覈力度,講究實效,不流於形式,作爲個人考評的客觀依據。

3.做好低年資護理的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

4.隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護理外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

三、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

1.護理人員的環節監控:對新調入護理以及有思想情緒的護理加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作爲護理管理中監控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

2023年骨科護理工作計劃3

在新的一年裏,隨着科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此爲契機,狠抓護理服務質量,嚴格落實規章制度,加強業務、技術訓練,打造一支高素質的護理隊伍、圍繞護理部總體目標,骨科制定工作計劃如下:

一、突出專科特色,打造護理品牌、

護理作爲專業技術行業,應在機會與挑戰中找準合適的位置,走專業建設之路是骨科護理工作的重中之重、科內重點培養2名責任護士對病人進行功能鍛鍊指導工作、進一步完善功能鍛鍊指導的手段和方法,採取多樣形式的宣教,務求達到效果、準備在xx年制定骨科常見病功能鍛鍊,配以彩色圖畫,製作成冊,讓病人更好的理解功能鍛鍊的意義和方法、

二、抓好質量管理、

針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以"病人爲中"的人文護理理念融入實際具體的工作細節、

2、使規範化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一個良性循環、

從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作爲評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠、

三、進行規範化培訓、

配合護理部,建立護士規範化培訓、不同年資、能力的護士進行不同的培訓,讓大家養成主動學習的習慣、

2、持續抓好專科知識的培訓,提高護士專業素質,採取有效的學習方式如:護理業務查房、牀邊演示,完善業務查房的形式、讓有經驗的老護士爲新護士講課,傳授護理經驗、如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題、

3、每天進行牀邊護理業務查房,每月進行二次業務學習,每月進行一次護理操作示範和考覈,每月進行一次教學查房、

4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,交流經驗,學習新技術、新知識、

四、整理好護理流程和告知、

合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的'工作流程,指導護士進行日常工作、計劃在本科現有的工作流程的基礎上,細化每個環節,真正做到符合臨牀工作實際、切實可行、

2、有效的.護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復的告知、

五、切實落實"以病人爲中心"的服務、

完成護士觀念上的轉變,把過去的"要我服務"轉變爲"我要服務"、提高護士的禮儀與素養,創自己的護理名牌、

2、把"以病人爲中心"的服務,具體到護理行爲的每一細節、

建立從入院到出院每一個工作環節的標準、

六、培養優秀的團隊、

1、發科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長、

2、建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量、

3、讓每個人都參與管理,以增強其責任感和主人翁意識、

七、做好信息的傳達和文件的整理、

每次參加醫院開會的第二天晨會時對內容進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到、對下發文件分類進行存放,以便查閱、擬指定專人對文件進行管理、努力做到思想與醫院同步,積極融入醫院文化建設中、

八、開展護理成本效益的研究、

避免資源的閒置與浪費,提高資源利用率,合理配置護理資源、

定量分析,以儘量少的勞動耗費與物質耗費,提供的適合社會需要的衛生服務,取得較好的經濟效益和社會效益、

2023年骨科護理工作計劃4

在新的一年裏,隨着科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此爲契機,狠抓護理服務質量,嚴格落實規章制度,加強業務、技術訓練,打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,骨科制定工作計劃如下:

一、突出專科特色,打造護理品牌

護理作爲專業技術行業,應在機會與挑戰中找準合適的位置,走專業建設之路是骨科護理工作的重中之重。 科內重點培養2名責任護士對病人進行功能鍛鍊指導工作。進一步完善功能鍛鍊指導的手段和方法,採取多樣形式的宣教,務求達到效果。準備在20xx年制定骨科常見病功能鍛鍊,配以彩色圖畫,製作成冊,讓病人更好的理解功能鍛鍊的意義和方法。

二、抓好質量管理

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人爲中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。

2、使規範化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作爲評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。

三、進行規範化培訓

1、配合護理部,建立護士規範化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓,讓大家養成主動學習的習慣。

2、持續抓好專科知識的培訓,提高護士專業素質,採取有效的學習方式如:護理業務查房、牀邊演示,完善業務查房的形式。讓有經驗的老護士爲新護士講課,傳授護理經驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。

3、每天進行牀邊護理業務查房,每月進行二次業務學習,每月進行一次護理操作示範和考覈,每月進行一次教學查房。

4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,交流經驗,學習新技術、新知識。

四、整理好護理流程和告知

1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。20xx年計劃在本科現有的工作流程的基礎上,細化每個環節,真正做到符合臨牀工作實際、切實可行。

2、有效的護理告知是病人配合的'必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復的告知。

五、切實落實“以病人爲中心”的服務

1、完成護士觀念上的轉變,把過去的“要我服務”轉變爲“我要服務”。提高護士的禮儀與素養,創自己的護理名牌。

2、把“以病人爲中心”的服務,具體到護理行爲的每一細節。建立從入院到出院每一個工作環節的標準。

六、培養優秀的團隊

1、發現科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。

2、建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。

讓每個人都參與管理,以增強其責任感和主人翁意識。

七、做好信息的傳達和文件的整理

每次參加醫院開會的第二天晨會時對內容進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到。對下發文件分類進行存放,以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫院同步,積極融入醫院文化建設中。

八、開展護理成本效益的研究

避免資源的閒置與浪費,提高資源利用率,合理配置護理資源。定量分析,以儘量少的勞動耗費與物質耗費,提供更多的適合社會需要的衛生服務,取得較好的經濟效益和社會效益。

骨 科

20xx-10-20

2023年骨科護理工作計劃5

一、加強護理在職教育,提高護理人員的專業素質

1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護理授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓、如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能、互相學習促進,並作記錄、

2.重點加強對護理的考覈,強化學習意識,護理部計劃以強化"三基"護理知識,50項護理操作及專科技能訓練爲主,由高年資的護理輪流出題,增加考覈力度,講究實效,不流於形式,作爲個人考評的客觀依據、

3.做好低年資護理的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力、

4.隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護理外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍、不斷的更新護理知識、

二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

1.護理人員的環節監控:對新調入護理以及有思想情緒的護理加強管理,做到重點交待、重點跟班、切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全、

2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的'病人要重點督促檢查和監控、

3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理、

4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等、雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作爲護理管理中監控的重點之重點、

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防範與改進措施、對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生、

2023年骨科護理工作計劃6

在護理部的帶領下,緊緊圍繞工作目標,加強安全管理;提高護理服務品質,深化優質護理內涵建設,爲進一步健全和完善各項護理工作,制定以下工作計劃:

一、認真實施目標責任制管理,增強奉獻、主動服務意識,質量、安全意識,嚴格執行護理核心制度意識,從而促使護理質量提高。

二、以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。進一步優化排班,做到無縫交接,保障病人安全。

三、嚴格遵守執行消毒隔離制度,作好病區環境衛生學監測工作,結果達標,同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作,不斷提高各級人員手衛生觀念,逐漸提高全員手衛生以從性。

四、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質,制定科室培訓計劃,抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考覈工作。

1、加強專科技能的培訓、基本技能考覈:由科室護士長、示教員、理論負責人組成培訓考覈小組。制定出本科專科理論與技能的培訓與考覈計劃,結合護理部計劃,對每位護士進行有針對性的培訓與指導,對年內計劃的各項基本技能內容定期進行考覈,做到全員必須達標,考覈按實際工作中抽考,按計劃安排集中操作考試,理論考試的形式進行,要求講究實效,不流於形式,爲培養專科護士打下紮實的基礎。

2、不斷檢索文獻資料蒐集專科理論知識、邀請醫生授課,開展多樣化的護理查房、疑難病例會診討論會等,同時,有計劃的選送護士骨幹外出進修、學習,以不同形式更新知識和技能,提高學術水平,做到理論知識紮實,操作膽大心細,不斷創新,鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握。不斷提高護士工作實踐能力。

五、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效。

1、在護理部的`監控管理下,繼續實行科室護理質量管理護士長負總責,科室質控組長、感控員配合管理,全科護理人員參與管理,明確各自的質控點,增強全員質量管理的意識,提高護理質量。

2、在新的一年內每月組織護理業務查房及教學查房,檢查梳理護理核心制度執行及護理安全管理工作,排查護理質量、安全管理疏漏環節,確保護理核心制度、患者安全管理制度的執行落實,不斷提高護理質量,保障患者護理安全。

3、強化執行醫囑覈對制度,對有疑問的醫囑及時與醫生覈對,並將操作過程遇到的特殊情況及時與醫生溝通反饋,以便於醫療計劃的進一步完善,靜脈輸液、輸血、用藥等治療護理環節要求嚴格落實覈對制度,進行各項操作時主動向病人或家屬明確交待注意事項及目的取得理解和配合,保證病人安全。

4、加強圍手術期病人管理,加強對於管道滑脫(如導尿、傷口引流管路病人)、跌倒/墜牀、壓瘡高危病人的護理管理、健康宣教工作,以減少併發症的發生。

六、對於新調入、新畢業以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班。新入院、新轉入,危重、大手術後病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人重點檢查和監控管理。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、A班與P班、P班與夜班時間段的交班均要加強監督和管理。不斷關心每一位護士的工作、生活與心理動態,及時排解各種糾結與疑惑。

七、堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,各種搶救儀器、治療儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%,保證醫療、護理工作的有序進行。

八、進一步深入開展推進落實優質護理服務。

九、認真落實護理各項指標的完成。

1、護理人員對高危患者入院時壓瘡的風險評估率≧95%

2、護理文書書寫合格率≧90%

3、護士長工作質量合格率≧90%

4、特級護理合格率≧90%

5、病區管理質量合格率≧90%

6、優質護理服務目標和內涵知曉率100%

7、一人一針一管執行率100%

8、一牀一巾使用率100%

9、一次性注射器、輸液(血)器用後毀型,一次性醫療物品分類盛裝,回收率100%

10、責任護士對病人病情知曉率≧80%

11、護理人員專業理論考覈合格率≧90%(合格分80分,及格分60分)

12、應用QCC進行質量管理,每個病房開展QCC≧1圈

13、責任制整體護理落實率≧90%

14、護理人員培訓率達100%

15、年工作計劃完成率≧90%

16、急救器材及藥品完好率100%

17、基礎護理合格率≧92%

18、護士工作質量合格率≧90%

19、護理人員專業技能考覈合格率≧90%(合格分90分)

20、年非難免壓瘡發生率0

21、一級護理合格率≧90%

22、毒麻精藥品安全管理合格率100%

23、高危和特殊藥品警示標識符合率100%

24、病區“12S”管理合格率≧90%

25、護士對護理安全(不良)事件報告制度、流程和知曉率100%

26、標本採集、運送規範、標本合格率≧95%

27、高危患者入院時跌倒、墜牀的風險評估率≧95%

28、護理人員對患者跌倒、墜牀等意外事件報告、處置流程知曉率≧90%

29、護理人員對輸血相關制度知曉率100%

30、健康教育覆蓋率100%

31、患者對護理服務滿意度≧90%

2023年骨科護理工作計劃7

在護理部的帶領下,緊緊圍繞工作目標,加強安全管理;提高護理服務品質,深化優質護理內涵建設,爲進一步健全和完善各項護理工作,制定以下工作計劃:

一、認真實施目標責任制管理,增強奉獻、主動服務意識,質量、安全意識,嚴格執行護理核心制度意識,從而促使護理質量提高。

二、以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。進一步優化排班,做到無縫交接,保障病人安全。

三、嚴格遵守執行消毒隔離制度,作好病區環境衛生學監測工作,結果達標,同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作,不斷提高各級人員手衛生觀念,逐漸提高全員手衛生以從性。

四、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質,制定科室培訓和考覈計劃,按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考覈工作。

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考覈,強化她們的學習意識,骨脊柱護理部計劃本年度以強化基礎護理知識爲主,增加考覈次數,直至達標。

2、加強專科技能的培訓、基本技能考覈,:由科室護士長、總帶教及質控護士組成培訓、考覈小組。制定出本科專科理論與技能的培訓與考覈計劃,結合護理部帶教計劃,對每位護士進行有針對性的培訓與指導,對年內計劃內的各項基本技能內容定期進行考覈,做到全員必須達標,考覈按實際工作中抽考,按層次計劃安排集中操作考試,理論考試的形式進行,要求講究實效,不流於形式,爲培養專科護士打下紮實的基礎。

3、強化相關專科知識及邊緣學科知識的學習掌握,不斷提高新護士的健康宣教能力,繼續堅持每天下午由高年資護士和幫助新護士共同深入責任區根據不同病人針對性的一對一的個性化的宣教,加強年輕護士業務培訓及宣教能力的培養。

4、不斷檢索文獻資料蒐集專科理論知識、邀請醫生授課,開展多樣化的護理查房、疑難病例會診討論會等,同時,有計劃的選送護士骨幹外出進修、學習,以不同形式更新知識和技能,提高學術水平,做到理論知識紮實,操作膽大心細,不斷創新,每日堅持晨會提問的學習與積累,鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握。不斷提高護士工作實踐能力。

五、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

1、在護理部的監控管理下,繼續實行科室護理質量管理護士長負總責,科室質控、院感小組配合管理,全科護理人員參與管理,明確各自的質控點,增強全員質量管理的意識,提高護理質量。

2、在新的一年內每週組織1——2次的科內護理大查房,檢查梳理護理核心制度執行及護理安全管理工作,排查護理質量、安全管理疏漏環節,確保護理核心制度、患者安全管理制度的執行落實,不斷提高護理質量,保障患者護理安全。

3、強化執行醫囑覈對制度,對有疑問的醫囑及時與醫生覈對,並將操作過程遇到的特殊情況及時與醫生溝通反饋,以便於醫療計劃的進一步完善,靜脈輸液、輸血、用藥等治療護理環節要求嚴格落實覈對制度,進行各項操作時主動向病人或家屬明確交待注意事項及目的取得理解和配合,保證病人安全。

4、加強圍手術期病人管理,加強對於管道滑脫(如導尿、傷口引流管路病人)、跌倒/墜牀、壓瘡高危病人的護理管理、健康宣教工作,以減少併發症的發生。

六、對於新調入、新畢業以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班。新入院、新轉入,危重、大手術後病人、有發生醫療糾紛潛在危險的'病人重點檢查和監控管理。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、A班與P班、P班與夜班時間段的交班均要加強監督和管理。不斷關心每一位護士的工作、生活與心理動態,及時排解各種糾結與疑惑。

七、堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,各種搶救儀器、治療儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%,保證醫療、護理工作的有序進行。

八、進一步深入開展推進落實優質護理服務,做到三級責任制,即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關鍵點的控制:即關鍵的制度;關鍵的人員;關鍵的病人;關鍵的環節;關鍵的時間。落實護士長日查房制度。

九、認真落實護理各項指標的完成。

1、基礎護理合格率90%。

2、特、一級護理合格率≥90%。

3、專科護理合格率≥90%。

4、圍手術期護理合格率90%

5、護理文書書寫合格率≥90%。

6、急救物品完好率100%

8、病區管理合格率≥90%。

9、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%

10、醫療安全管理合格率100%。

2023年骨科護理工作計劃8

一、加強護理在職教育,提高護理人員的專業素質

1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護理授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,並作記錄。

2.重點加強對護理的考覈,強化學習意識,護理部方案以強化"三基"護理知識,50項護理操作及專科技能訓練爲主,由高年資的護理輪流出題,增加考覈力度,講究實效,不流於形式,作爲個人考評的客觀依據。

3.做好低年資護理的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

4.隨着護理水平與醫療技術開展不平衡的現狀,有方案的選送局部護理外出學習,提高護理人員的`素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理平安是護理管理的重點,平安工作長抓不懈

1.護理人員的環節監控:對新調入護理以及有思想情緒的護理加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫平安。

2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監控。

3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作爲護理管理中監控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理平安隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防範與改良措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重過失及事故的發生。

2023年骨科護理工作計劃9

骨科門診將堅持“以病人爲中心”的服務理念,以加強護理服務、護理管理及感染管理爲抓手,以“一提高、雙強化及三優化”爲主要途徑,即不斷提高服務質量,強化護理質量及專業培訓,優化專業素質、服務態度及服務流程,達到全年醫護零意外及病人滿意率達到95%以上的工作目標、

一、加強護理服務建設

(一)優化服務理念

培養護理人員樹立“以病人爲中心”的觀念,把病人的需要作爲第一需要,把病人的利益作爲第一考慮,把病人的滿意作爲第一標準、加強主動服務意識、質量意識及安全意識,在進一步規範護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效、注重收集護理服務需求信息,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見,及時提出改進措施,對護士工作給予激勵,調動她們的.工作積極性,從思想上行動上作到真正的主動服務、把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中、

(二)優化服務措施

1、以三好一滿意爲抓手,爲方便患者就醫,要求護理人員提前十五分鐘上崗,方便了患者就醫,縮短了患者排隊等候時間、

2、認真做好普通門診和專家門診的日常管理工作,指導護士及時協調和妥善處理特發情況、

3、及時化解醫患矛盾,對有需要幫助的病人,想方設法提供方便,堅決做到零投訴、

4、認真做好門診的室內、外環境衛生,積極爲患者營造乾淨、舒適的就診環境、

5、爲患者提供親情服務,加強與病人溝通,對於有特殊要求的病人,要盡力滿足特殊需求;對於因不可抗拒力原因錯過預約時間的病人,提供綠色通道,務求讓每一名病人都能感受到骨科門診優質的護理服務、

二、加強護理管理建設

(一)護理人力資源管理

1、建立緊急護理人力資源調配製度,加強對休假、輪休人員管理,試行輪休備班模式,即輪休人員肩負勤務備班職責,可作爲補充醫護力量應付突發情況、

2、落實護理人員在職繼續教育培訓和考評,鼓勵在崗人員進修,保障在職進修人員學習時間,不斷提高科室整體護理水平、

3、對重點員工的管理,如輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,同時指定有臨牀經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養溝通技巧、臨牀操作技能等、

(二)護理質量管理

1、依據院部體系文件與《基礎護理服務工作規範》、《常用臨牀護理技術服務規範》等規範護理行爲,優質護理服務落實到位、患者與醫護人員滿意度高、護理人員掌握優質護理服務的目標和內涵,掌握率達到100%、

2、有危重患者護理常規,密切觀察患者的生命體徵和病情變化,護理措施到位,患者安全措施有效,記錄規範、

3、執行查對制度,能遵照醫囑正確提供護理服務,及時觀察、瞭解患者反應、

4、保障儀器、設備和搶救物品的有效使用、護理人員按照使用制度與操作規程熟練使用輸液泵、注射泵、監護儀、心電圖機、吸引器等常用儀器和搶救設備、對使用中可能出現的意外情況有處理預案及措施、

(三)護理安全管理

1、確立查對制度,識別患者身份、在診療活動中,嚴格執行“查對制度”,至少同時使用患者姓名、病人號兩項覈對患者身份,確保對正確的患者實施正確的診療、操作、

2、對於顧客臨牀護理常見突發情況及併發症,要制定護理操作及處理規範,以制度保障安全,杜絕、

3、主動報告護理安全(不良)事件與隱患信息的制度,改進措施到位、護理人員對護理安全(不良)事件報告制度的掌握率達到100%、

(四)不斷提高護理人員專業素質

1、加強專科建設,提高護理人員專業素質,定期組織專科理論、操作考覈,提高護士處理問題能力、

2、鼓勵及帶領護士撰寫論文,積極參加各種學術活動,掌握醫護領域前沿信息,學習新技術、新項目,不斷提高專業理論水平、

3、配合護理部,建立護士規範化培訓制度、不同年資、

能力的護士進行不同的培訓,讓大家養成主動學習的習慣,不斷自我增值,從而整體提高骨科整體業務水平、

三、加強醫院感染管理建設

(一)要求護理人員在臨牀診療活動中嚴格遵循手衛生相關要求,手衛生正確率達100%,手衛生依從性ge;95%,洗手正確率ge;90%、(二)凡接觸血液、體液、分泌物、排泄物等物質以及被其污染的物品時必須戴手套、醫護人員對職業防護和職業暴露處置掌握率達到100%、

(三)組織全科護士學習《醫務人員艾滋病病毒職業暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》,制定職業暴露報告制度、職業暴露防範措施及職業暴露後具體的處理措施和程序、

2023年骨科護理工作計劃10

新的一年即將開始,本年度我科在護理部的帶領下,緊緊圍繞醫院的發展規劃,堅持“以病人爲中心”,加強安全管理;提高護理服務品質,深化優質護理內涵建設。爲進一步健全和完善各項護理工作,圍繞護理部總體目標,骨科制定本年度工作計劃如下:

一、突出專科特色,打造護理品牌。

護理作爲專業技術行業,應在機會與挑戰中找準合適的位置,走專業建設之路是骨科護理工作的重中之重。科內重點培養1名責任護士對病人進行功能鍛鍊指導工作。進一步完善功能鍛鍊指導的手段和方法,採取多樣形式的宣教,務求達到效果。準備在20xx年制定骨科常見病功能鍛鍊,配以彩色圖畫,製作成冊,讓病人更好的理解功能鍛鍊的意義和方法。

二、抓好質量管理,確保護理安全。

護理質量管理,是護理管理永恆的主題,是護理工作的核心內容,在20xx年護理工作中,我科會對照各項護理質量標準,遵循PDCA循環模式進行考覈、分析、評價、整改、追蹤、再評價,體現持續改進。

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人爲中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。

2、使規範化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一個良性循環。

3、以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。進一步優化排班,採取APN排班,根據科室病人數及科內具體情況合理排班,保證治療護理高峯時段人力充足。嚴格班班交接,做到無縫交接,保障病人安全。

4、嚴格遵守執行消毒隔離制度,作好病區環境衛生學監測工作,結果達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。

5、切實做好護理安全管理工作,落實各項患者安全制度與規範;如患者身份識別制度,防跌倒、防墜牀等防範制度,防壓瘡制度,高危藥品、特殊藥品管理制度,藥物使用後不良反應的觀察制度和程序等,保障患者護理安全。

6、強化執行醫囑的準確性,嚴格執行醫囑執行與查對制度,有疑問時及時與醫生覈對,並將操作過程遇到的特殊情況及時反饋給醫生,以便於醫療計劃的進一步完善,保證病人安全。執行侵入性操作及診療時要求落實雙核對,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋,取得理解和配合。在進行導尿、靜脈留置針等操作時,應明確交待注意事項,防止管道滑脫,尤其注意各引流管開關是否在打開狀,管道出口是否有血凝塊堵塞等,各路管道均維繫着患者的生命安危,決不可掉以輕心。

7、對新調入、新畢業以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班。新入院、新轉入,危重、大手術後病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。不斷關心每一位護士的工作、生活與心理動態,及時排解各種糾結與疑惑。

8、堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。

9、進一步深入推進責任制整體護理,落實護理服務三級責任制,即護士首接負責制、責護士全程負責制、護士長首尾負責制,加強各關鍵點的控制:即關鍵的制度;關鍵的人員;關鍵的病人;關鍵的環節;關鍵的時間。落實護士長每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治療護理後查;病人午餐前查;病人午休後查;護理晚交班前查。

10、從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作爲評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。

三、加強護士在職教育,提高護理人員綜合素質。

1、配合護理部,做好護士分層培訓。按計劃對不同年資、能力的護士進行不同的培訓,制定N1至N4護士培訓計劃,每月組織進行考覈。重點加強對新入科、低年資護士的考覈。根據護理部計劃,做好護士晉級考覈,合格後方能晉級。

2、持續抓好專科知識的培訓,提高護士專業素質,採取有效的學習方式如:個案追蹤法、系統追蹤法。制定出專科理論與技能的`培訓與考覈計劃,組織考覈,要求講究實效,不流於形式,爲培養專科護士打下堅實的基礎。

3、每天進行牀邊護理業務查房,每月進行四次業務學習,由科內護士輪流準備課題,輪流講課,每月進行一次護理操作示範和考覈,每月進行一次護理查房及個案查房。

4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,交流經驗,學習新技術、新知識。如遇新開展手術、新技術及特殊疑難病種,及時組織護士學習,可邀請醫生授課、檢索文獻資料或申請院內護理會診等形式提高知識與技能。同時有計劃安排護士出去進修,並報請護理部批准,提高專科護理水平。並指定進修回來護士在科內講解交流進修經驗及心得,如適合我院具體情況,彙報護理部經許可,積極在科室開展工作。

5、不斷蒐集專科理論知識,不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握,做到理論知識紮實,操作膽大心細,不斷創新同時不斷完善與提升自我。

四、做好院感工作。

1、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執行消毒隔離制度。每週進行消毒隔離不定時抽查,發任現問題及時找到責任護士,將問題反饋給責任護士,並給予懲罰,與效益工資掛鉤。

2、加強職業防護,保障護理人員安全,如出現職業暴露,按職業暴露處置規範進行處理,及時上報院感科備案。

3、加強手衛生檢查,不定時跟蹤檢查手衛生執行情況,每月將手衛生檢查情況進行登記,整理,彙總,分析原因,制定整改措施,並進行跟蹤檢查。

4、每月組織院感知識學習,月底進行考試,對考覈不合格者按規定給予處罰。

5、每月進行院感質量考覈,每月組織院感質量小組會議一次,討論本月存在院感突出問題或重點問題,並制定整改措施。

6、每季度對治療室、換藥室做空氣培養一次,發現不合格及時分析原因,並複查一次,直至合格爲止。每半年對科室所有紫外線燈管監測一次,對新燈管或懷疑不合格燈管立即進行監測,不合格及時給予更換。

五、切實落實“以病人爲中心“的服務。

1、完成護士觀念上的轉變,把過去的“要我服務“轉變爲“我要服務“。

2、提高護士的禮儀與素養,創自己的護理名牌。

3、把“以病人爲中心“的服務,具體到護理行爲的每一細節。配合醫院“微笑天使”活動,推薦我科微笑天使,鼓勵護士積極打造自己的護士品牌,對在病人滿意度調查中受到病人表揚及收到感謝信的護士根據科室獎勵制度進行獎勵,與效益工資掛鉤。建立從入院到出院每一個工作環節的標準,完善與修訂護理工作流程,使其更加貼近臨牀,提高護理質量。

六、培養優秀的團隊。

1、發現科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。

2、建立團隊精神,要讓她們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。

3、讓每個人都參與管理,以增強其責任感和主人翁意識。

4、建立科學的考覈機制,這是引導護士隊伍健康發展的關鍵環節。根據護士的實際表現和工作業績,把考覈結果與個人收入掛鉤,向中夜班護士、骨幹護士傾斜。拉開收入差距,形成有激勵、有約束的內部競爭機制。

七、做好教學、科研工作。

1、指定具有護師以上職稱、責任心強的護士負責實習生的帶教工作,經常檢查帶教老師帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,瞭解實習生計劃完成情況,做好出科理論及操作考試。

2、增強科研意識,力爭本年度引進或開展新技術項目1—2項。

3、鼓勵主管護師及高年資護士及時撰寫護理論文,爭取沒人本年度發表論文一篇,科內給予獎勵。

4、開通科內護士QQ羣,科內有新的任務傳達、新計劃及護士工作及生活感想都可以互相交流。增進護士聯繫及感情,提高科室傳達新事物效果,促進臨牀護理工作。

八、做好信息的傳達和文件的整理。

1、每次參加醫院開會的第二天晨會時對內容進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到。

2、對下發文件分類進行存放,以便查閱。

3、擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫院同步,積極融入醫院文化建設中。

2023年骨科護理工作計劃11

一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

1、強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓、如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能、互相學習促進,並作記錄、

2、重點加強對護士的考覈,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及專科技能訓練爲主,由高年資的護士輪流出題,增加考覈力度,講究實效,不流於形式,作爲個人考評的客觀依據、

3、做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力、

4、隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍、不斷的更新護理知識、

二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

1、護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班、切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和隱患,保障病人就醫安全、

2、病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控、

3、時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理、

4、護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等、雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作爲護理管理中監控的重點之重點、

5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防範與改進措施、對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

三、轉變護理觀念,提高服務質量

1、培養護理人員樹立“以病人爲中心”的觀念,把病人的呼聲作爲第一信號,把病人的需要作爲第一需要,把病人的利益作爲第一考慮,把病人的滿意作爲第一標準、加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規範護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效、骨科護理年度工作計劃

2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務、把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中、

3、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強安全管理的'責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生,堅持每週進行兩次護理大查對、在安全的基礎上提高我們的護理質量、、

4、深化親情服務,提高服務質量、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能、培養護士樹立良好的職業形象、

四、合理利用人力資源,避免人浮於事的局面

我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少、工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峯期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量爲病人提供滿意的護理服務、

五、樹立法律意識,規範護理文件書寫

隨着人們法律意識的提高,處理條例的頒佈,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成爲護理管理的一個重要環節、嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規範要求,護理記錄完整、客觀、明確護理文件書寫的意義,規範護理文件書寫,並向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求、結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,爲舉證提供法律依據,保護護患的合法權益、

2023年骨科護理工作計劃12

新的一年在護理部的帶領下,緊緊圍繞工作目標,加強護理安全管理;突顯中醫護理特色護理,深化優質護理內涵建設,爲進一步健全和完善各項護理工作,制定以下工作計劃:

一、工作重點

1.深化優質護理,推行崗位設置,體現彈性排班。

2.優化護理績效考覈方案。

3.制定分層級培訓、考覈並組織實施。

3.積極開展護理會診、查房、疑難危重病討論工作,使護理人員在工作中學習,在學習中總結。

4.修訂完善入院、手術、出院健康教育手冊。

5.加強科內環境、衛生監控,嚴格遵守執行消毒隔離制度。

二、工作目標

1.不斷加強科內護理醫療文化的打造與渲染,使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的`工作、生活與成長。

2.圍繞優勢病種方案,加強中醫護理的學習,積極開展辯證施護,提高中醫技術水平,使中醫技術達到較好的療效。讓廣大的患者所接受。

3.繼續堅持“以病人爲中心,以服務質量爲核心”的工作思路,打造富有中醫護理文化的優秀科室與團隊。

二、工作具體實施

1.帶領護理單元認真實施目標責任制管理,增強奉獻、主動服務意識,質量、安全意識,從而促使護理質量提高。

2.將績效管理融入到護理程序、管理當中,體現多勞多得,優勞優酬的激勵機制。

3.以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。做到無縫交接,保障病人安全。

4.帶領護理單元認真實施目標責任制管理,增強奉獻、主動服務意識,質量、安全意識,從而促使護理質量提高。

5.將績效管理融入到護理程序、管理當中,體現多勞多得,優勞優思考,常常提問自己“假設我是他”我滿意這樣的護理嗎?不論什麼品質與來源的患者,均能不斷調適自我,以視對方爲上帝,視對方爲衣食父母的責任理念,努力做到讓患者滿意。

6.定期滿意度調查,加強患者健康教育。

2023年骨科護理工作計劃13

一、端正工作態度,熱情爲患者效勞

作爲一名護士,爲患者效勞,既是責任,也是義務。我們醫院對於內陸居民來說還是新生事物,要想在最短的時間內做強做大,我認爲首先要提高效勞質量,讓每一個就診的患者滿意,並以此來擴大我院的知名度。參加工作以後,我努力提高自己的思想素質和業務道德水平,擺正主人翁的心態,急病人所急,想病人所想,竭盡全能地爲患者效勞;耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿意工作落實到實處。

二、認真負責地做好醫療工作,提高專業技術水平

1、堅持業務學習不放鬆。參加工作後我仍然堅持每天學習,每天掌握一種疾病;同時不忘學習本專業研究的新成果,不斷汲取新的營養,鍛鍊科研思維;

2、堅持“精益求精,一絲不苟〞的'原那麼,工作過程中嚴格按照醫療操作常規進行,防止醫療事故及過失的發生;在工作中不斷豐富自己的臨牀經驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題勇於向上級醫師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,對患者的處理得當;作爲一名新醫生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。

三、嚴格要求自己,積極爲醫院的開展建言出力

作爲醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥〞,建言出力謀求醫院更大的開展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的根底上,積極爲科室的開展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。

2023年骨科護理工作計劃14

計劃是對明年工作的安排。明年要把護士培訓放在第一位。高質量的護士纔有高質量的工作。通過再三的考慮,圍繞護理部的`工作方針,制定骨科的工作計劃。具體如下:

一、加強護理安全管理。

1,安全是所有工作中的核心。護理工作要細心,耐心,嚴格按照護理核心制度,護理常規,工作流程執行。三級質控確實落實到位,把安全隱患消滅的在萌芽狀態。

2,梳理現有的工作流程,修改不合理的流程。新開展項目制定確實可行的工作流程或指引。做到有章可依。

二、積極提高患者滿意度

1,經常以一個患者爲例,進行跟蹤調查,詢問患者對工作人員的意見,對衛生環境的看法,對工作流程的看法,對醫療護理質量的看法等,從中發現問題,積極改進。

2,每月進行滿意度調查,並對結果進行分析。每月召開公休會一次。

三、做好規範化培訓及骨科專科知識的培訓

1,根據護理部的培訓計劃,結合科室的人員特點制定個性化的培訓方案。

2,圍繞骨科十大安全目標,科室現有病種及骨科特有的技術操作制定科室的專科培訓計劃。

2023年骨科護理工作計劃15

在新的一年裏,隨着科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此爲契機,狠抓護理效勞質量,嚴格落實規章制度,加強業務、技術訓練,打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,骨科制定工作方案如下:

一、突出專科特色,打造護理品牌

護理作爲專業技術行業,應在時機與挑戰中找準適宜的位置,走專業建設之路是骨科護理工作的重中之重。 科內重點培養2名責任護士對病人進行功能鍛鍊指導工作。進一步完善功能鍛鍊指導的手段和方法,採取多樣形式的宣教,務求到達效果。準備在20__年制定骨科常見病功能鍛鍊,配以彩色圖畫,製作成冊,讓病人更好的理解功能鍛鍊的意義和方法。

二、抓好質量管理

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人爲中心〞的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。

2、使標準化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作爲評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。

三、進行標準化培訓

1、配合護理部,建立護士標準化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓,讓大家養成主動學習的習慣。

2、持續抓好專科知識的培訓,提高護士專業素質,採取有效的學習方式如:護理業務查房、牀邊演示,完善業務查房的形式。讓有經驗的老護士爲新護士講課,傳授護理經驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。

3、每天進行牀邊護理業務查房,每月進行二次業務學習,每月進行一次護理操作示範和考覈,每月進行一次教學查房。

4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,交流經驗,學習新技術、新知識。

四、整理好護理流程和告知

1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的根底,我們在根底護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。20__年方案在本科現有的工作流程的根底上,細化每個環節,真正做到符合臨牀工作實際、切實可行。

2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊考前須知、專科康復的告知。

五、切實落實“以病人爲中心〞的.效勞

1、完成護士觀念上的轉變,把過去的“要我效勞〞轉變爲“我要效勞〞。提高護士的禮儀與素養,創自己的護理名牌。

2、把“以病人爲中心〞的效勞,具體到護理行爲的每一細節。建立從入院到出院每一個工作環節的標準。

六、培養優秀的團隊

1、發現科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。

2、建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。

讓每個人都參與管理,以增強其責任感和主人翁意識。

七、做好信息的傳達和文件的整理

每次參加醫院開會的第二天晨會時對內容進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到。對下發文件分類進行存放,以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫院同步,積極融入醫院文化建設中。

八、開展護理本錢效益的研究

防止資源的.閒置與浪費,提高資源利用率,合理配置護理資源。定量分析,以儘量少的勞動消耗與物質消耗,提供更多的適合社會需要的衛生效勞,取得較好的經濟效益和社會效益。

標籤:骨科 護理 計劃