關於管理工作計劃三篇

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的管理工作計劃3篇，歡迎閱讀與收藏。

管理工作計劃 篇1

短暫的寒假已經離我們而去了，在新的20xx年裏我們即將迎來新的挑戰。各項工作已經緊鑼密鼓的展開， 我也將飽滿的精神面貌做好新學期的公寓文化宣傳工作。爲了在去年的工作基礎上再進一步，我作出了公寓管理中心新學期的個人工作計劃內容如下：

一、工作目標

1、【LED宣傳欄】提升信息傳達力度，規範和固化寢室文化活動宣傳與文明寢室評比，公寓中心應加強宣傳陣地建設，擬定在公寓各片區規劃設立帶有LED宣傳欄；宣傳欄主要用於公寓管理中心開展相關活動的風采展示及工作安排，LED展示欄則是公寓管理中心特色服務展示窗口，主要用於公寓管理中心日常通知、通告信息的發佈。

2、【公寓樓徵名】校學生公寓園區及宿舍樓的命名是學校校園文化建設的重要內容，對營造良好的.校園文化氛圍發揮着重要作用。爲了使校園文化氛圍和環境建設相得益彰和諧發展，豐富校園的文化底蘊和人文內涵，進一步提升校園品位，方便師生記憶，增強廣大師生的參與意識，更好地發揮環境育人功能。面向全體師生員工徵集學生公寓園區及宿舍樓名稱。

3、【公寓文化報】主要負責在各樓棟宣傳公寓文化建設進展情況和亮點工程，報導先進經驗和好的做法，充分發揮先進示範帶頭作用。

4、【學生自委會】成立校級學生公寓自律管理委員會，協助公寓管理中心開展學生寢室自治管理和公寓文化建設工作，統籌協調各二級學院公寓“管委會”工作開展；

5、【星級寢室評比】加強學生寢室文化建設，多途徑、多元素營造和諧、文明校園文化氛圍。每月開展星級寢室評比，加強對學生寢室的獎勵和懲處，通過長期性開展評比工作，使公寓文明建設常態化，工作重心由公共環境文明建設轉向學生寢室內務管理。

二、加強自身建設

1。嚴格要求自己，按照內部的規章制度辦事，多聽取他人的意見和建議，不驕不躁，努力提高自己的工作積極性，提高工作質量。

2。積極與部門成員交往，瞭解其他部門信息，借鑑他人的好方法，協助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。把“高調做事，低調做人”牢記於心。

3。認真做好每一次的會議記錄，無論是辦公室例會還是部門內部會議。總結當時會議上大家的發言和後來的一些說話，寫下自己的感想，努力向更高的層次提升自己。

4。積極行使自己的職權，積極配合本部門的工作。要盡職盡則，要盡心盡力，要以飽滿的熱情，要以端正的態度去做好每一件工作。

在新的學期裏，我將以新的姿態，協助公寓管理中心主任及同事開展學生公寓日常管理及公寓文化建設、宣傳等工作。爲學校和同學做出更大的貢獻，這是我們的初衷和最終目標，我相信我能夠做到，而且還能做的很好，我們一起加油！

管理工作計劃 篇2

第一章總則

第一條爲構建科學、高效的計劃管理體系，提高公司管理水平，確保公司戰略目標的實現，特制定本辦法。

第二條工作計劃包括年度工作計劃、季度工作計劃、月度工作計劃。

第三條本辦法適用於公司各部門所有業務活動。

第二章組織機構

第四條公司成立計劃管理領導組，總經理爲組長，副總經理、副總工、行政部負責人、財務部負責人等相關人員爲成員。計劃管理領導組是公司計劃管理的最高決策機構。

第五條行政部部爲計劃的歸口管理部門，負責工作計劃的管理、協調、監督、考覈、評價和獎罰。

第六條行政部設立計劃管理崗位，負責計劃的日常管理工作；各部門主管，作爲本部門工作計劃的第一責任人，對本部門工作計劃的編制、跟進、落實、總結等負管理責任。

第七條計劃管理領導組下設計劃考覈小組，負責公司各部門計劃完成情況的考覈和評價。

第三章管理職責

第八條計劃管理領導組負責年度工作計劃的審批，階段性工作的`批准，公司重點工作的確定。

第九條計劃管理部門主要職責爲

1、負責組織編制、落實工作計劃，並指引各部門編制部門工作計劃；

2、計劃管理部門負責督察公司各項重點工作的落實情況，並對部門重點工作和專項工作予以跟進、協調並提供支持；

3、按月度進行計劃工作檢查，通報各部門計劃執行情況；

4、按季度召開計劃工作會議，進行總結、分析和評價各部門工作開展情況，並部署下階段工作任務；

5、負責對各部門的工作進行協調、監督、考覈和評價。

第十條各部門主要職責爲

1、負責組織編制本部門工作計劃，組織並指導本部門人員編制小組或個人工作計劃；

2、負責與公司保持工作計劃銜接，並接受計劃管理部門對其業務的協調和監督；

3、負責組織跟進、協調、落實本部門工作計劃，並配合計劃管理部門落實公司重點工作計劃；

4、負責部門工作計劃的上報與計劃(來源好範 文網)執行情況的總結。

第四章計劃編制

第十一條年度工作計劃的編制及要求

1、年度工作計劃在上下級充分溝通、突出重點、有效銜接的基礎上制定；

2、根據公司發展規劃，總經理確定公司年度發展總目標，計劃管理部門負責目標體系的建立，並將目標體系進行初步分解，下發到各部門；

3、各部門以本部門工作職責爲核心，編制部門年度工作計劃，提交計劃管理部門，計劃管理部門進行初步審覈（不合格的計劃返回部門修改），部門計劃審覈合格後計劃管理部門依據公司發展規劃和部門年度計劃，編制公司年度工作計劃初稿；

4、年度工作計劃初稿提交計劃管理領導組審批，合格後，在計劃管理部門備案並下發各部門。

第十二條月度工作計劃的編制及要求1、各部門根據本部門年度工作計劃，分解成季度工作計劃，再製定本部門的月度工作計劃，月度工作計劃經部門負責人審覈後交計劃管理部門；

2、計劃管理部門負責每月28日前（節假日順延）制訂公司月度工作計劃，報計劃領導組審覈、計劃領導組審批公司月度工作計劃並批示公司本月重點工作和階段性工作，計劃管理部門發至各部門；

3、重點工作的標準

①投資、重大客戶等對公司年度經營業績有重大影響的工作； ②需佔用公司人力、物力、財力等大量資源來完成的工作； ③公司提出需專項落實的工作；

④公司各個時點的中心工作。

4、各部門月度工作計劃中要明確工作任務、計劃完成日期、責任部門、工作標準，並註明需其它部門協助的事項等；

5、各部門在編制月度工作計劃時，必須對上月的工作計劃完成情況作簡要總結，對正在進行中的工作要說明工作進展的程度，未能按期完成的工作須說明未完成的原因及預計完成時間；

6、各部門在保持計劃工作嚴肅性的同時，可根據實際情況調整工作計劃，兩者應高度統一。衡量的標準爲是否對公司經營狀況造成影響。調整計劃應在每月10日以前，有分管領導簽字後報給計劃管理部門。

第五章計劃管理

第十三條對公司計劃實行計劃動態，計劃管理部門主要通過日常工作完成情況掌握公司各部門工作計劃執行情況。

第十四條各部門要按時上報，與計劃相關的各種數據和指標。 第十五條行政部部通過對計劃完成情況進行日常監控，提醒計劃進度，並對計劃完成時效情況自動評分。

第六章計劃協調和監督

第十六條各部門應維護工作計劃的科學性、嚴肅性，嚴格按計劃要求開展工作。工作計劃下發後，各部門應逐級向下傳達工作指令，明確責任人，確保工作落實。

第十七條計劃管理部門負責督促、跟進公司重點工作和階段性工作，及時分析、總結、反饋各項管理信息，合理利用和分配公司資源，確保公司重點工作和階段性工作的實現。

第十八條爲確保工作計劃執行效果，各部門對工作計劃有疑問時，可向計劃管理部門提出諮詢。工作計劃不能執行或中途終止時，應及時反饋至計劃管理部門。

第十九條因特殊情況，如因客觀條件發生變化未能按時完成計劃任務，經總經理批准，計劃管理部門備案後，不做本月計劃考覈內容。

第二十條 計劃管理部門在每月初組織召開上月工作總結以及計劃工作協調會（可以與總經理辦公會合並），會議內容主要包括但不限於：（試運行階段暫定月例會制） 1、通報上月度各項重點工作完成情況及工作計劃考評結果；

2、各部門通報近期工作中存在的問題和困難，及需要公司或其它部門協調解決的事項；

3、公司對下一階段工作提出要求和指引；

4、其它需協調解決的事項。

第二十一條計劃外重點工作 1、公司佈置的各項階段性工作、臨時性工作和總經理辦公會上佈置的各項工作，由計劃管理部門以“工作執行單”的形式下達；

2、對列入“工作執行單”中的工作，責任部門應積極予以落實，並在規定時間內反饋；

3、計劃管理部門將對“工作執行單”中的工作進行必要的跟進和指導，並不定期實施抽查、按月考評。

第二十二條計劃工作的考覈依據公司《績效考覈管理辦法》執行。

第七章附則

第二十三條本辦法由計劃管理部門負責修訂並解釋。

第二十四條本辦法自總經理批准下發之日起實施。

管理工作計劃 篇3

學習部作爲一個服務全系學習工作的的集知識性，聯絡型，服務性爲一體的部門，在旅遊系學生會中是不可缺少得一部分。學習部以爲全系師生營造一個積極活波，互相融洽。嚴禁求學的良好氛圍爲己任，同時配合系裏及其院裏開展各種別開生面的活動，推動本系的文體事業的發展。

新學期開始，我部暫時完成了人員調整和納新任務。回顧過去一學年我在管理系學習部的工作情況，我一直總結經驗，吸取教訓，爭取在順利完成本學期的常規任務的情況下，還能在特色工作方面有所突破。

爲了推進我部的發展，實現學習部的各項功能，我部針對本學期的具體情況特作了一下安排：

一、 內部整頓：（9.21—9.28）

1、 做好新干事的前期上崗培訓，加強和完善例會制度，提高幹事的自身素質，加強幹事

對所做工作認識度，讓幹事們之間加強溝通與瞭解，學習別人的長處，以達到互相促進、共同提高的目的，着重培養他們團結協助的工作精神；

2、 改進部門運行機制，提高部門成員的'綜合能力，確保學習部整個工作水平有所發展，

借鑑以往經驗，更好地完成本學期我不的基本任務，在緊握旅遊系發展的前提下，堅持創新，努力發展一些形式多樣，內容生動，意義深刻的活動，樹立銳意進取，積極向上的良好風氣

二、 本學期計劃將要舉行的各項活動，具體安排如下：

培訓階段：

10.1—10.7老對員帶新隊員寫活動策劃

10.8—10.14分配任務着手實施 準備

10.15—10.22具體細化工作，做最後的敲定工作

活動階段：

1、 辯論賽（10.28—11.10）

去年院學生會開展了“思考與思辨”辯論賽，本學期我們會積極響應號召，提前做好辯論賽的準備工作，進行系裏辯手選拔工作。然後進行培訓，讓辯手們能夠做好充足的準備參加院的辯論賽。

活動時間：待定

辯手選拔時間：10月x日（暫定）

辯手培訓時間：10.29—11.3

辯手比賽時間：11.3—11，10

活動內容：選拔以班級爲單位報名，每班限報一支參賽隊。隊伍由四名旅遊系學生組成（不分年級），進行比賽系裏比賽，上一屆旅遊系辯論賽獲獎學生對獲勝隊進行培訓，學習部配合。

培訓內容：辯手思維、對抗技巧、辯論技巧等。

活動目的：挑選出有能力的同學代表旅遊系參加學校的辯論比賽。在這個過程中，活躍學生的思維能力，提高同學思維的靈活性。

2、酒店與旅遊系第一屆《“Ｈ＆Ｔ”英語嘉年華》

英語嘉年華活動是面向我全系開展的一項將英語知識與專業知識相結合的全面性活動。它展示了我酒店與旅遊系學子們活學活用的新風貌。其中“H”代表HOTEL;“T”代表了TOUR，突出我係專業特色。

活動時間：11月中旬

活動地點：素教二樓

參賽人員：旅遊系全體同學。大二、大三同學主要以比賽形式參加本次活動，大一同學則以娛樂現場氣氛的身份參與本次活動。

活動目的：通過此次活動加深學生對專業英語口語重要性的認識，提高同學學習英語的積極性，特別是英語口語訓練的積極性。也爲大家提供一個學習和交流英語的平臺使英語愛好者互相交流和學習，共同進步。濃化我係英語學習氛圍，激發同學英語學習的興趣。

上述內容是學習部本學期的工作計劃，所有活動在舉辦前會提交詳細的策劃，如有新想法，我部一定及時向主席團回報。同時，學習部自覺接受主席團的領導和管理，接受同學老師的監督和建議，希望講本學期工作做到最好，推動學生會的發展，促進我係各項事業進步。