防卡解卡討論會工作彙報
根據公司《關於開展“防卡、解卡”大討論活動的通知》文件精神,27日,我們事業部密切結合的生產實際和安全生產及“三基”工作檢查中存在的問題,制定下發了“防卡、解卡”大討論活動方案,各個基層單位按各環節要素,從思想意識、能力培訓等方面進行討論,深入分析遇阻、遇卡致因因素,討論防卡、解卡措施手段、管理建議、工藝改進方法等,多發並舉,改善提升,使活動收到明顯的實效,現總結彙報如下:
一、領導重視,方案可行
成立“防卡、解卡”大討論活動領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在質量安全環保科,組長由事業部負責人兼任,成員由各個基層單位負責人組成。
二、內容務實,形式多樣
按照施工作業“人、機、料、法、環、測”各環節要素,從思想意識、能力培訓、管理流程制度、標準規範、材料、工藝技術、環境、設備設施維護檢測等方面進行討論,深入分析遇阻、遇卡致因因素,討論防卡、解卡措施手段、管理建議、工藝改進方法等。
我們利用網絡、測井平臺、QHSE展板、各種會議、安全講話等多種形式,通過典型事件“回頭看”、QC小組活動、流程改進、井筒作業安全口訣、經驗交流等爲載體開展討論活動,並形成書面討論成果。自始至終,都在推動活動不斷引向深入,確保活動的質量和效果。
三、循序漸進,分段實施
活動之初,事業部積極動員,營造了良好的.大討論活動氛圍。各作業隊、班組認真學習大討論活動文件精神,深刻領會大討論活動的意義;針對典型的事故案例,開展了形式多樣的討論,員工們暢所欲言,建言獻策,一方面吸取以往遇阻、遇卡的教訓,另一方面總結複雜井施工的成功經驗和做法,查問題、找原因、彌不足、定措施、牢固樹立“井筒作業風險可防可控”的理念,不斷提高自身的思想意識、責任意識、防範意識。活動之中,事業部還將根據階段性活動的開展情況深入推進,全程跟進,確保活動紮實有效。26152作業隊員工針對生產測井的特點,結合“防卡、解卡”展開討論。大家暢所欲言,總結了很多經驗和做法,一是應該提高自身責任意識,增強責任心,提高技術水平;二是要做好生產準備工作,儘量減少下井時間和次數;三是認真學習、交流解卡經驗,規範現場操作,杜絕麻痹思想;四是針對環空井、注水井、自噴井、工程井等不同遇卡情況,要仔細分析,制定合理解卡辦法,以杜絕儀器落井事故的發生。活動最後一個階段,事業部收集整理“防卡、解卡”大討論梳理存在隱患和問題個,成果材料份,進一步討論分析,提交公司活動辦公室。
四、攻關克難,亮點頻出
在“防卡、解卡”大討論活動中,我們事業部有放有收,有統有分,先後開好三個會議:即召開一次“事故回頭看”視頻會議,給大家敲響警?;召開一次“防卡、解卡”經驗交流會,對優秀材料進行評比,開展井筒作業安全口訣編寫以及流程改進建議徵集等;召開一次總結表彰會議,評選出先進單位2個,先進班組5個,先進個人20人,先進科室2個。通過開展這次活動,共解決生產經營安全難題個,進一步提升了幹部職工的生產技術素質,促進了我們的各項管理工作。
當然,在組織開展活動的過程中,由於缺乏經驗,存在這樣或者那樣的不足。今後,我們將鞏固這次活動成果,精益求精,把我們事業部的工作推上一個新的臺階。
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