公司業務經理年終工作總結
這一年走過來,酸甜中夾雜着汗水,努力和付出就會有回報,對我來說,在過去的一年取得的成績還是很不錯的,我覺得自己做的還是很好的。在公司經營工作領導的帶領和幫助下,加之全組成員的鼎力協助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,圓滿完成了各項工作任務,總結如下:
一、不斷加強業務知識學習,提高業務工作能力。
在日常的工作過程當中,我十分注重業務知識的學習,對企業經營管理與現場施工知識學習的十分熟練,同時積極吸收國際國內先進的經驗,並運用於日常的管理、施工當中,在他的帶動下,全公司員工都成了一股經常學習業務知識,不斷更新已有知識的良好風氣。他在公司內部開展了業務知識競賽,對競賽優勝者除獎勵外,還根據工作需要,加以重用、提拔,使一批業務知識紮實、工作有衝動的年輕人脫穎而出,成爲企業的技術骨幹,爲企業提升競爭能力,優化結構起到了十分重要的作用。
二、建立健全企業的各項規章制度,走現代企業管理之路。
沒有規矩,不成方圓。十分注重企業的各種規章制度建設,根據企業的實際情況,並依據建立現代企業管理制度要求,制定了本企業的管理規章落實各種崗位責任制,因管設崗,因崗定人,以責定酬,做到職責明確,獎罰分明,各司其職,各就各位,核理管理層次,實行分級管理,統分結合的企業管理模式,使企業在規模、產值日益壯大的情況下,始終保持企業良好的運作狀態,爲企業的大踏步發展奠定了基礎。企業的各項管理工作走上了規範化之路,2004年5月,經××認證中心的嚴格審查,企業取得了ISO9001質量管理體系認證證書,爲企業走上現代企業管理之路作出了貢獻。
三、加強職工隊伍建設,充分發揮職工的積極性創造性。
職工是企業的主人,沒有良好而穩定的職工隊伍,要使企業發展壯大那是一句空話在這幾年的職工隊伍建設,我一直把職工隊伍建設擺在日常工作的首位,由於建築施工企業的特點,主要工作場所在野外,風餐露宿是常事,因此對職工的身體,適應能力要求較高。根據這種特點,在職工的錄取、使用上嚴格把關,選擇身體素質好,有吃耐苦精神的員工進入,對新員工進行崗前培訓、安全知識教育,使每一個職工在思想上行政上有一個標準,確保了員工的思想素質,在施工忙季,需聘用大量民工,這對安全是一個難題,×× 就帶領企業安全員親自下工地,進行現場指揮,確保了工程的施工安全,在職工內部開展了勞動競賽,還針對企業青年多,業餘生活枯燥的實際情況,帶領青年骨幹組建立了青年科技隊,引志青年學知識學文化,定期開展活動,不但提高了青年職工的工作辦事能力,還豐富了他們的業餘生活,也爲穩定職工隊伍起到了很好的作用。根據企業的經營情況,不斷改善職工的報酬福利待遇,在逐步提高職工報酬的情況下,爲職工購買了養老,施工安全等。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅遊,節前開展拔河比賽、卡拉OK賽、羽毛球等比賽,豐富職工的業餘生活,充分調動了職工的工作積極性,爲企業的生存、發展以及提升企業的經濟效益打下了基礎。
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