2017年慢病個人工作總結

下面是小編推薦的2017年慢病個人工作總結，希望能給您帶來幫助!

2017年慢病個人工作總結一

一年來，在中心領導及衛生局領導的大力支持下，在上級主管部門的指導下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協作下，全年的工作順利完成。回顧過去的一年，無論從科室管理、業務技能、服務質量等方面，均取得了一些成績，但是仍有不足之處，現總結如下：

一、主要成績

1、培訓，5月初，共對26各鄉鎮的衛生院長、防保組長、防疫專幹及衛生所所長進行了公共衛生工作中老年人管理、糖尿病管理、高血壓管理、重性精神病人管理等工作的培訓;

2、督導管理，進一步建立建全並執行各項規章制度，全方面提高慢性病督導管理水平;全年與單位同事一道，於7月;9月;11月分別對全市所有鄉鎮進行慢性病工作的督導，對督導中發現的問題提出整改意見及限期整改要求;

3、加強業務學習及進修工作，爲更好的瞭解慢性病的管理工作，提高自身業務水平2010年7月25日至8月15日到省疾控中心慢非傳科進行了相關業務學習;

4、全年全市共完成高血壓管理33076人，門診首診測血壓208425人，糖尿病管理15755人，重性精神病人管理4531人，

老年人管理85971人，管理率分別爲31%，40%,70%,80%,完成上級所下達任務。

二、存在問題

1、因上級業務主管部門未對公共衛生工作的管理進行過相應培訓及業務指導，所以對鄉鎮慢性病的管理及督導仍存在一定的不足;

2、年初上級下達的目標任務指標不明確，導致年底各項指標的管理數與上級所下達的任務數不相對應;

總之，在10年工作中有得有失，在今後的工作中仍需努力，堅持不懈地抓好慢性病的管理工作，將各項工作做到實處，落實到人。使慢性病工作平穩的進行，爲我市慢性病管理貢獻出所有的力量。更好的完成上級下達的各項指標任務。

2017年慢病個人工作總結二

在中心領導的大力支持下，2011年的`慢病管理工作由以往的起步階段逐漸轉入正軌，在這一年中，較充分的發揮了慢病管理科的職能，爲所在轄區的高血壓及2型糖尿病患者進行管理服務，現將全年工作彙報如下：

1、大力宣傳普及慢病防治知識

在日常的工作中，始終把健康教育貫穿其中，定期組織社區居民開展健康教育講座 ,尤其是利用衛生宣傳日，突出重點人羣的健康教育 ,如每年的10月8日世界高血壓日及每年11月14日的世界糖尿病日等，到廣場開展大型健康諮詢活動宣傳,採用多種形式的方式宣傳如製作圖版，製作條幅,發放專題宣傳資料,生動形象的大力開展慢性病的相關防治知識宣傳工作，共計開展健康教育10餘次，受教育人數達1544人，發放健康教育宣傳資料1600餘份，使居民認識健康的重要性，以防爲主,防治結合,提高了人們的自我健康保護意識.

2、加強業務學習,積極給自身充電

針對科室內工作人員存在的知識盲點和難點組織大家進行多次業務學習,如高血壓的診斷標準.高血壓分級.分層的管理,糖尿病的診斷標準.監測血糖時間.低血糖症的識別判斷及處理等等常見的知識點不斷強化學習,使工作人員努力掌握相關專業知識，更好的爲指導管理患者打下基礎.

3、任務目標明確,實行網絡化管理

建立慢病管理信息系統,利用現有網絡資源對高血壓及糖尿病患者實行紙質檔案與電子檔案相結合,利用居民健康檔案收集詳細病史,加強慢病的隨訪管理,提高規範管理化,科室實行專人負責制,專櫃存放,大大提高了工作效率,2011年累計規範化管理慢病患者共921人，其中規範化管理高血壓患者679人，規範化管理2型糖尿病患者242人，採用藥物治療和非藥物治療方案,對高血壓和糖尿病患者均首先實行生活方式干預,如限鹽 (<5克/日, 減重.戒菸限酒，靜坐生活方式的干預等，藥物治療方面進行個體化治療指導方案，結合患者身體狀況全面評估進行用藥指導，慢病患者大多爲老年人，身體機能各方面均有一定的減退，用藥尤爲慎重。隨訪方式多樣化，採取上門入戶.電話.門診隨訪全年隨訪人次達3564，爲轄區內所管理的慢病患者進行了規範化的管理。得到患者及家屬的好評。

4、工作中存在的問題

(1) 缺乏系統支持，慢病的監測登記和動態變化難以充分掌握。

(2) 工作人員在工作中存在惰性，對工作不夠重視，對所管理的患者不能充分真實掌握其發病情況。

(3) 工作人員管理能力不足，缺少相關專業知識。

5、多方舉措，羣策羣力，探索慢病管理新道路

慢病管理科在中心的領導下，在目前工作的基礎上利用明年的組建全科醫師團隊下社區，增加慢病管理人數，細化慢病管理方法，加強業務學習，對所管理的慢病患者實行分級分層管理模式，提高隨訪質量，切實改善患者現況，減少併發症的發生等等做法把慢病管理真正的做到位，做好居民健康的守護神。