上半年工作總結範例

　　上半年工作總結範例【一】

一、上半年工作情況

(一)各項指標完成情況(截止6月30日)

1.經營收入****萬元，完成全年目標的***%。

2.銷售**(含**)****噸，完成全年目標的***%。

3.經營利潤***萬元，完成全年目標的****%.

4.生產**+++噸，完成全年目標的***%。

(二)主要工作內容

1.明確公司****年經營目標和發展思路

公司對前兩年的運營情況進行總結，認真分析市場行情，爲今年制定更切合實際的運營策略，主要內容一是把公司總部和承包工廠作爲一個整體統籌安排，根據職能不同進行分工，經營利潤不再分割，統一考覈;二是經營目標制定更符合公司運營實際，統計數據能準確反映公司運營實際;三是明確今年要完成對********有限公司的收購，讓公司實體建設邁出關鍵一步。

2.優化總部對承包企業的管理

公司從****年初開始承包工廠，爲適應首期承包試營，總部對承包工廠實行責任保證金管理，承包工廠具有自主經營權，可以對外開展業務。經過一年試運營，公司對承包企業的生產能力和周邊環境已有充分了解，爲進一步強化管理和提高生產效率，公司今年制定了新的《承包企業經營管理方案》，實行目標考覈績效管理，即承包企業僅負責原料收購和代加工，所有產品通過公司總部進行銷售，公司根據工廠的生產綜合能力制定了產量、代加工費用控制、得率等多個指標，年終依據這些指標進行考覈。

3.積極開展實體產業建設

(1)開展收購承包企業工作

公司上半年開展了大量的收購前期工作，經過與*****公司談判和向專業機構諮詢，基本明確了收購價格範圍、收購的整個流程和可能遇到的問題。爲降低風險，公司召開了股東會專題會議，將收購前期工作和資金預算等情況形成議案提交股東會專題會議審議，股東會經過審議，同意公司儘快開展收購工作。目前正在聯繫設計單位出具總評圖，收購框架協議也正在修訂中，收購工作開始進入實質階段

(2)整合股東**資源

公司擬定了股東單位**企業整合方案，整合的目標是****公司和****公司，方案着重考慮各單位的實際情況，並在現有的基礎上提出適合雙方發展並具有可行性的整合方案，整合的方式以鬆散型合作爲主，企業形成聯營，雙方信息和客戶共享、必要時聯合入市，以形成規模優勢。

4.適時開展技改工作

利用上半年休產期時機，公司對承包企業進行技改，提高產能，降低能耗。經過一年的試營，公司查找出了承包企業的技術和設備缺陷，提出了技改方案，*****公司主要是添換部分設備，******廠依據實際情況更改了生產技術，由連續法改爲間歇法，技改的設備充分利用了****廠原有的閒置設備，兩家承包企業技改費用僅用8.7萬。至6月下旬，技改總體工作基本完成，今年頭期生產也隨之開展，經初步測算，技改後兩家工廠平均日產量接近70噸，比技改前提高50%，平均能耗和人工成本可下降10%，產品回收率和產品質量均得到提升，預計一年即可收回技改成本。

5.開展大宗物資購銷自查工作

公司認真學習了*****下達的《****大宗物資購銷管理暫行規定》，按照要求對公司經營範圍內的大宗物資購銷工作進行了自查，並形成專題報告上報****廳，完成了申請採用領導班子分級集體定價方式監管**採購的報批工作，同時完善了公司大宗物資購銷相關制度。

二、存在的問題

(一)市場低迷

上半年行業市場保持低迷，市場價格不僅沒有明顯迴轉，甚至出現小幅下跌，價格已經跌破庫存成本，部分交易爲維持老客戶關係不得已虧損出售。

(二)資金緊缺

公司的經營內容分爲總部貿易和承包工廠生產，這兩部分都有大量的資金需求，公司資金也僅僅夠用，捉襟見肘，再加上今年收購工廠，公司的資金需求已接近****萬，需要再融資近*****萬才能較好的滿足各方面的資金需求。

(三)股東單位**企業整合方案尚屬於過渡性方案，要形成實質緊密的結合相當困難。實質性的整合涉及目標企業的盈利能力、股東的意願和公司的.投資收益等多個因素，在這些因素沒有確定的情況下，無法開展實質性的整合

(四)原料基地建設前期費用投入過高，風險較大。聯繫編制可研報告的單位報價**萬元，這是一筆不小的開支，而這項工作對公司而言是新事物，缺乏經驗和實踐，實效如何很難預計，目前已經暫停推進。

三、下半年工作計劃及措施

(一)工作計劃

1.生產**+++噸。

2.銷售**+++噸。

3.實現收入****萬元

4.實現經營利潤***萬元

5.完成*****公司收購。

(二)工作措施

1.抓好生產，提高效益。承包工廠的技改工作基本完成，有望提高得率，降低生產成本，創造盈利空間，公司將盡力保障提供生產流動資金，同時加強對生產部門的監管，提高生產效率。

2.適時銷售產品，降低庫存。上半年是**行業淡季，再加上市場長期持續低迷，預計下半年會有小幅上漲，公司將做好準備，緊盯市場動向，抓住機遇開展銷售工作，實現盈利。

3.全力推動收購工作。收購承包企業是公司今年的重點工作，公司與收購目標公司保持聯繫，積極解決遇到的問題，同時聘請律師提供法律意見，降低收購風險，保證收購過程合法合規。

　　上半年工作總結範例【二】

(一)各項經濟指標完成良好

預計1-6月份，我鄉完成財政收入XXXX萬元，完成全年任務的51%，其中國稅XXXX萬元，地稅XXXX萬元;固定資產投資完成XXXX萬元，完成全年任務的54.47%。

(二)特色產業穩步發展

兩萬畝高山蔬菜長勢喜人，豐收在望;特色基地建設已完成黃洋節媛油茶三椏75畝、龍潭山核桃XXXX畝、張家鳳形山農場綠化苗木XXXX畝、象形村綠化苗木 60畝、龍潭XXXX馬畈三村新種茭白XXXX畝和龍潭200畝低產茶園改造等建設任務;搶抓電商發展機遇，已建成XXXX村淘寶服務站，舉行3次培訓 187人次，新增網店5家，實現網絡效益約XXXX萬元。

(三)重點工程順利推進

體訓基地擴建項目已完成2個綜合訓練館改造裝飾，XXXX組劉老屋水泥路和基地辦公樓等新建工程正在加緊實施;幹休所改建項目已完工，近期將投入使用;國動委項目已按要求完成徵地和房屋搬遷任務;徐灣易地扶貧搬遷項目完成1#、3#、5#樓建房36套，目前正在實施主幹道水泥路和排水工程;城牆坳安置區已制定安置建房方案，並於5月底放線動工;XXXX橫衝路項目正在設計，即將啓動招投標工作;公租房項目主體工程基本結束，正在進行裝飾掃尾;中心學校教師週轉房項目已完成招投標和土地平整工程。

(四)招商選資實現突破

已新簽約項目兩個，即XXXX避暑山莊投資合作項目和哦啦網咖文化傳媒投資合作項目，其中哦啦網咖文化傳媒項目已註冊新公司，完成投資XXXX萬元。

在談項目3個，與東莞XXXX電聲有限公司總部經濟項目已達成合作意向性;成都恩威投資集團多次來我鄉實地考察滑雪場項目;華能集團風能發電項目已在黃洋村建設測風站一座。

(五)“三邊三線”環境整治、文明創建和美好鄉村建設工作成效顯著。

開展河道清淤、集鎮亂停亂放和亂搭亂建、“牛皮癬”清除、“大手牽小手”專項治理行動;發放創建宣傳品2000多份，製作大型宣傳牌5個，新增垃圾桶950 個，增設垃圾填埋場3個;全鄉聘用保潔員38名，清運工5名，確保環衛常態化，在全縣第一和第二輪文明創建考覈中分別獲得第六和第二名。

2015年度省級美好鄉村建設目前完成了龍潭姚畈中心村規劃編制，完成了村莊道路硬化、廣場和爲民服務中心建設，正在實施居民房屋改造和破舊房屋、廁所、豬圈拆除，積極爭取併成功申報象形村象形地中心村爲2017年度縣級美好鄉村建設後備村。

(六)基礎設施建設切實加強。

新建村組水泥道路4.1公里、農田機耕路1.5公里;興修河堤大壩XXXX米、攔河堰3條、灌溉渠道XXXX米、疏浚河道10公里、清淤山塘10口;龍潭和蛇形“五位一體”村部已竣工即將投入使用;各村便民服務中心正在實施;全鄉新安路燈68盞，實施危房改造45戶，城鄉面貌煥然一新。

(七)社會事業和社會管理共同進步

計生工作落實“新村爲主”機制，取得一定成效;文化事業持續發展，開展文藝體育活動13場次;精準扶貧和“雙包”措施落實到位，全鄉已有274戶XXXX人成功脫貧;切實加強公安輔助力量和社會應急隊伍建設，各村陣地建設進一步完善，日常工作常態化開展;護林防火各項措施落實到位，沒有發生一起森林火災。民政、殘聯、社保、武裝、團婦等工作有序開展。

(八)黨的建設全面加強

一是紮實開展XXX年度農村黨員幹部主題教育活動。活動中，共走訪羣衆近940戶，徵集意見建議356條，已解決278條;二是是狠抓軟弱渙散村黨組織整頓工作。按照“五個好”的要求，積極化解矛盾，充分調動各方面的積極性，努力推進象形村農組建設整體上水平;三是建立非公企業和社會組織黨支部，實現黨的工作全覆蓋;四是加強黨風廉政建設。按照“三嚴三實”從嚴治黨要求，建立健全各項制度，強化管理並嚴格執行和考覈。