半年工作總結匯報

在各領域中，需要用到彙報的地方越來越多，彙報時通常會多講一些重點工作的內容，非重點的內容簡單介紹即可，話說回來，你知道怎麼寫彙報嗎？下面是小編整理的半年工作總結匯報，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

半年工作總結匯報1

20xx上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項任務，在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的。現將半年來取得的成績和存在的不足總結如下：

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和其它方面

我的.工作崗位是一名司機，責任和安全一直都是我的工作宗旨，在出車的過程中嚴格要求自己，做到小心安全駕駛車輛，把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證安全的前提下儘量的多拉。駕駛攪拌車的技術含量較高，在平時的工作中，我能夠做到車輛的維護和保養，同時愛護車輛。有點小的故障能自己修理的我自己來完成，儘量的爲公司節約點維修費用，也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來沒有責任事故，車輛衛生方面也做到公司的要求。

三、存在的不足

總結半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在着以下不足：

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由於自控能力不太高，有時在路上會超速。另一方面，爲了個人利益，上主機挑活。

二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有按時完成。由於新司機上車不懂工作流程，我沒有認真對待這件事，導致後來粘罐事件。

三是責任心還不夠強，到工地沒有按規定下來查看路況，麻痹大意。

半年工作總結匯報2

一、夯實基礎，加強部務建設

年初，我們根據職代會所確定的工作中心和人事工作目標。通過部務會同志們統一思想，加強了認識：針對人力資源工作內容和職能，制定了人力資源、勞資、職業健康安全、職稱評審、檔案管理、職教培訓等方面的七個工作職責;確立了分工明確、責任到人的內部管理體系;以“迅速、準確、高效”爲工作基本原則，以建設一流的職能科室爲奮鬥目標。使人力資源部的各項職能的發揮有章可循、有制可依、反應快速、有條不紊。

二、澄清家底，整合人力資源

根據公司提出的“三個資源”整合的工作思路。今年，我們下大力氣對公司人員879份檔案，進行了整理、統計、分類、歸檔，徹底澄清了家底。目前，除106名離退休人員，含20xx年計劃內招收大學生，公司在冊從業人員773人，其中高級職稱14人，佔在崗職工的1.68%,中級職稱65人，佔在崗職工的8.6%,初級職稱154人,佔在崗職工的20.4%。本科文化以上佔職工總數的8.6%,大中專佔44.1%。並以此爲基礎，建立了公司人力資源數據庫，爲公司生產經營活動以及公司的人事管理、勞動用工、薪酬分配製度的改革提供了真實可靠的依據。

在此基礎上，我們還重點加強了勞動用工管理。一是加強嚴格職工內部流動程序，對公司範圍內的項目人員本着選好配強的原則，實行人才統一調配、互補有無，有效盤活人才資源。二是規範臨時用工申報使用程序，結合項目要求從規模、技能上合理控制項目臨時用工，有效控制項目成本。三是加強民工綜合作業隊的管理，優先選拔具備資質、信譽度高的的隊伍入場。使用監督發放或代發放的辦法落實民工工資。對不能按照施工要求施工和有拖欠民工工資的包工隊實行黑名單制，永不使用。

三、着力監控，積極推行人事制度改革

爲了進一步推動公司現代企業制度的建立，切實轉換機制，建立規範、精幹、高效的管理層面。我們以優化企業組織結構，規範公司治理結構爲目標，以精幹高效、減員增效爲原則，出臺了《對公司所屬名單定編、定崗的實施意見》，全面推行管理人員優勝劣汰、競爭上崗的制度。各處機關由原來的30-40人減至15人，減小了機關規模、提高了人員素質，達到責權分明、監控有力、運轉高效的目的。

同時，公司與全體員工簽定了勞動合同，全面推行勞動合同制管理，建立了規範的現代企業人事管理體系。爲了加大企業的市場適應能力和抗打擊能力，根據集團安排要求，公司預見性的爲職工啓動了失業保險，併爲573名職工辦理了下崗證和下崗再就業優惠證，爲企業職工再創業、再就業打下了良好的基礎。

四、以崗定薪，建立科學合理的薪酬分配體系

爲了進一步調動企業與員工雙向積極性，促進企業經濟效益的提高。20xx年，我們通過進一步人事制度改革以及全員崗位測評，建立了崗位績效考評體系，確立了“以崗定員，以崗定薪，績效考覈，薪酬掛鉤”的基本工資制度。以多種分配方式並存、效率優先、兼顧公平;工資分配和企業的經濟效益相結合爲指導思想，制訂了新一輪工資改革。建立了管理層、項目部、機械設備這三個平行層，凸現出崗位靠競爭，收入憑貢獻，向第一責任人、向生產第一線、向高技術、高技能傾斜的激勵機制。從20xx年3月份實行以來，此方法使企業職工收入得到了很大提高,極大的激發了廣大職工工作的積極性和主動性。職工個人收入由20xx年的平均935元/月，提高到20xx年的平均1215.5元/月，增幅30%。

五、積極運作，努力完成社會統籌

按照集團要求，20xx年4月起我們開始了全員養老保險工作。由於首次啓動，這項工作的開展遇到了重重困難：一是起交時間。二是改制前離退人員按事業，還是按企業標準發放退休金。三是今後五年內退休人員按什麼比例拿退休金。鑑於以上情況，我們積極諮詢有關部門，抓機遇，找政策，尋找最佳切入點，把起交時間界定在20xx年元月公司掛牌時間。僅此一項爲公司節餘1700萬元多。爲改制前已離退人員爭取到按事業單位標準發放的政策，94人每年返還工資99.2萬元，比企業標準提高了50%。對今後5年內退休人員實行5年過渡，分級遞減，爲今後5年老職工的'生活收入提供了平緩過渡、逐步適應的條件。20xx年退休和特殊工種退休的職工已經享受了百分之七十的補差。此項工作的順利完成即保障了職工利益，同時也保證了公司的平穩、健康發展，多次受到了集團領導的表揚。20xx年5月,我們根據公司安排全面啓動了失業保險，20xx年元月啓動了職工住房公積金，徹底爲職工解決了後顧之憂。目前，我公司已基本完成各項保險和住房公積金的繳交工作。

六、以人爲本，加大安全生產和職業健康工作的管理力度

無危則安，無損則全。20xx年我們在公司領導和基層領導的重視下，堅持“安全第一、預防爲主”的方針，認真貫徹執行黨中央，國務院、省委、省政府、集團公司有關安全生產的政策和文件，積極“開展全國安全生產月”和“反三違月”活動，加強安全宣傳教育和培訓，強化安全管理，狠抓安全生產責任制的落實，積極推行18000目標職業健康安全體系。重點加強了工程施工，生活辦公，傳染病防止，供配電設施，施工機械設備的安全檢查和監控，施工現場安全生產的規範管理，全公司安全生產形勢平穩發展。員工體檢率達到100%，同時根據公司出臺的《醫藥管理辦法》，解決了職工吃藥，住院費用報銷難的問題。一年來，7個處、6個分公司簽訂安全目標管理責任書的單位都未發生因自身安全生產管理造成的因工重傷、死亡事故和重大經濟損失的責任事故。爲完成全年經濟工作和公司大局的穩定工作提供了一個良好的安全環境。

同時，爲職工辦理了人身意外傷害商業保險，加強對職工的職業健康的保全工作，並要求各勞務包工隊與民工個體簽定勞動安全合同，並逐步參加商業或工傷保險。

七、實施人才戰略，提高企業整體競爭力

隨着市場競爭的日趨激烈，企業面臨的困難將遠遠大於機遇，而市場的競爭，歸根結底是人才的競爭。但是人才沒有永遠的人才，只有不斷能創新知識，創新觀念，創新技能的人才，才能真正成爲推動企業不斷髮展壯大的動力。所以，員工的培訓和再教育成爲公司人力資源開發的重要手段。根據公司要求，我們先後制定出了公司《員工教育培訓“十五”規劃》，《員工教育培訓管理辦法》。每年制訂年度員工教育培訓計劃。針對崗前、崗中、冬閒不同時間要求和特點，我們先後組織，參加上級單位、行業部門和協助各處、各部門組辦各類培訓班二十餘期，學歷提升教育四期，參訓500餘人次，職工培訓覆蓋率達到70%以上，加快了員工隊伍整體素質的全面提升。

同時，公司把招聘專業技術人才做爲提高企業整體競爭力的重要手段。20xx年我們先後從長沙理工學院、長安大學、西安鐵路工程學院、山西省交通職業技術學院相繼招收公路與橋樑、項目管理、工程造價、質量檢測等專業大專以上畢業生20名。爲公司施工隊伍整體水平的提高輸送了新鮮血液。

除此，我們還積極參與國家職業資格和技術職稱考評工作，今年一級建造師通過5人;二級建造師通過28人;參加國家人力資源管理資質培訓考試14人(其中管理師6人、助理管理師8人);高級工程師通過3人;中級工程師資審已通過11人;特殊工種參加培訓考試67人(其中技師6人、高級37人、中級3人、初級25人);試驗檢測參加培訓9人(其中中級3人、助理6人)。

半年工作總結匯報3

我在xx物業公司快半年了、x年6月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪、使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活!

(一)面對現實，接受挑戰xx年6月我到恆生物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰、由於當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恆生物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎麼辦如何來理順這個爛攤子我沒有灰心，決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力後，整個恆生物業公司倉庫進入良性循環。

(二)理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌、我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恆生物業公司管理規範，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考覈表》進行量化管理，每天抽盤，每週小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符、經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細緻，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理、緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表、每月準時向財務部發庫存月報表、並結合自身崗位，先後做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購彙總表格等，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購彙總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存週轉率。

(三)進行信息化隨着公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在恆生物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理、我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的`倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之餘，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利於倉庫管理的合理化，整合進銷存、也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!

半年工作總結匯報4

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成爲歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作爲財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的.角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

1、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

2、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。

4、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

5、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!

半年工作總結匯報5

今年三季度，x花園管理處在公司的正確領導下，在全體業主的大力支持下，經過全體員工的共同努力，各項工作平穩而有序地進行。現將三季度的工作做以簡要總結：

一、創"安全文明小區"

1、粉刷了住戶家的陽臺，使小區的外觀煥然一新;小區出入口安裝了電子門禁系統，加強了小區的智能化管理，進一步保障了小區的安全;在公司的大力支持下，與x公司簽署了通信信號覆蓋合同，很快將解決小區手機信號弱的問題; 2、對小區的所有機電設備進行了全面檢修保養，重點維修調試好了所有的消防報警系統;進行了公共設施的養護：解決設備房的通風問題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

3、公司領導的大力支持下，申報了安全文明標兵小區，接待了領導到我小區檢查安全文明小區標兵單位的創建工作，對小區的各項創建工作給予了積極的肯定，現已基本完成其它各項準備工作。

二、經營工作方面

x花園第三季度經營收入總額爲x元，其中管理費收入爲x元，每月平均收入在x元左右，收繳率達99、8%以上。停車場第三季度收入總額爲x元，每月平均收入爲x元，會所第三季度的經營收入總額爲x元，每月平均爲x元。

今年計劃支出總額爲x元，實際支出總額爲x元，超支x元，虧損主要原因爲：2號樓、幼兒園的接管問題一直未得到解決，已售出停車場未收到管理費;今年因"創優"及"創安全文明小區"工作，完善及改造了部分設施;業委會的開支去年未列入經營計劃。

，維護市容市貌。12月初全體隊員參加南岸區行政執法局組織的行政執法統一培訓並通過了考試。

(七)工程公司。完成了評估相關維修工程，食堂、醫院改造工程，交大賓館改造工程等中小工程21項，取得了良好的社會經濟效益。

(八)客戶服務部。進行質量檢查工作14次，並通過《質檢工作簡報》指導質檢工作;組織兩次顧客滿意度調查;編髮三期《物管簡報》;處理較大顧客投訴5件;兼顧了物管中心辦公室日常工作，基本理順了客服-協調控制-顧客滿意的'循環關係。

(九)校管部。完成了全院範圍內20多萬平方米的綠化種植日常管理工作和爲院內各部門辦公室、各種大小會議提供各種植物和花卉的同時，還培養種植了3000盆草花，保證了院內各景點及會議的用花。今年3-6月完成新校區外圍的綠化種植工程和全院內部分零星景點的種植工作。在11月又完成第三教學樓旁植物及種植土的移栽轉運工作。

半年工作總結匯報6

即將過去的上半年中，在站領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人的思想境界、業務素質和工作能力都得到了進一步的提高，現將本人x來的工作情況總結如下：

一、加強學習，重注提高個人修養

1、能夠認真學習貫徹黨的各項路線、方針、政策，積極參加單位組織的各項政治學習活動，並以此來加強和提高自己的政治思想和品德修養。

2、能夠認真學習財經和廉政方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

3、積極提高自身的業務水平，在x參加了市財政部門舉辦的各種業務技能培訓，認真學習了一些財經政策和部門預算等業務知識。

二、嚴格履行崗位職責，紮實做好本職工作，今年主要完成了以下工作任務。

1、對單位報銷賬目做到了嚴格把關，嚴格執行和遵守國家財經制度，對不懂的問題及時請教，能夠定期覈對銀行帳和現金帳，做到了單位帳實相符、帳帳相符。

2、能夠在每季度初按時向主管部門和單位領導上報單位的財務會計報表，對於資金的使用情況和存在問題能夠及時向領導請示彙報，便於領導決策。同時加強與財政部門和主管部門對應科室的聯繫，能夠及時提出單位的的用款申請計劃，達到資金的`正常週轉和運行。

3、認真及時完成和上報了單位上半年的部門預算和職工各項津貼的統計上報工作。總之，在這x的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我會在今後的工作踐中借鑑好的工作方法，不斷努力、不斷改進。爭取各項工作開展的更好。