2017年藥廠機電維修上半年工作總結
20xx的一半馬上過去,總結半年藥廠製藥設備的大致狀況,結合當前形勢分析開拓創新。
---、加強學習,提高業務素質
活到老學到老。只有不斷學習,接受強化對醫藥知識理論以及製藥設備的 熟悉瞭解。這一年多,我認真努力的工作,通過學習和親身體驗,設計完善了不少原有設備對製藥工序的弊端,提高設備的利用率,延緩設備的更新換代。
隨着社會的發展進步,電子產品的飛躍發展,機械化程度的突飛猛進。知識的更新,只能促使我不斷學習,不斷的充實自己,豐富自己的知識和見識,爲藥廠更好的工作做好了充分的準備。
二、放開視野,認真分析瞭解當前形勢
隨着國家對食品保健醫藥的條列的完善,嚴格控制產品衛生要求,狠抓產品質量,整治不符合規範要求的醫療,藥品,醫療器械,保健食品的專項行動,以保證消費者身體健康和財產安全。我們藥廠是通過CMP認證的先進民營科技企業及高新技術企業,正好以此醫藥改革的大好環境的契機,發揮民營企業靈活運作的優勢,提高資金流動的週期,進一步擴大市場份額。
三、降耗節能,加強設備維修保養 及改良
企業需要有穩定的大後方,才能向市場打出銷售的 重拳。設備的維護保養及改良是爲生產提供服務的,讓設備運轉正常,提高生產效率,提高質量,減少廢品廢件的原輔材料損失,減少返工,翻工。充分合理的開源節流,最大限度的減少開支,保質保量的完成生產任務,爲市場源源不斷的優質產品。
四、 加強反思,及時總結
反思半年的工作,在看到成績的同時,也在思量工作中的不足。不足之處有以下幾點。
1、對於維修人員的培訓 不足,在實際工作中遇見的不常見故障分析判斷不足,造成維修時間耽擱過長,影響生產,容易出質量事故,不合格產品的多發性。
2、維修人員團隊意識不濃,形成個人單兵作業,容易對設備問題故障判斷力的進入誤區。配合不夠,不能集思廣益,不能以最快速度解決問題故障,提高設備的運轉率。
3、維修人員的組織紀律 性不足,工作散漫拖拉,沒有積極的去尋找觀察可能出現的事故隱患,總是在等待故障的發生,不能未雨綢繆的預見解決可能發生的'故障,沒有搶修觀念。
4、維修人員的思想教育不足,吹毛求疵,炫耀技能,相互扯皮推諉,好大喜功。做好的做對的都是自己的功勞,做錯的做壞的都是別人乾的,少幹或者不幹就會少出錯誤或者不出錯誤。沒有樹立企業是我家,我依靠企業這顆大樹遮風避雨的觀念,忠誠敬業,求實創新的精神 。
總結半年的成績較以往有很大的提高和進步,各方面工作有待精益求精,追求高效。爲藥廠有一個穩定的大後方,放眼市場,共同發展,共創輝煌而努力。
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