專職消防隊個人年度工作總結
專職消防隊個人年度工作總結
我是愛之家xx,非常感謝公司領導和同事對我的信任,給予我分管消防、工廠外聯的重要工作,使我有機會從一營銷人員進展到管理階層。現將二個月來工作進行如下彙報:
家居用品生產製作和銷售是我司的主體,針對我司的特點或存在的危險性,消防工作一直是各項工作中的重中之重,在公司領導的指導下本着“以人爲本、安全第一、預防爲主、防消結合”的原責,推進消防安全責任制,充分落實管理責任與具體措實,制定了消防應急預案、進行消防應急演練、消防安全檢查。通過學習和實際滅火演練,提高廣大職工和管理人員的消防安全意識和應對突發火災的技能、規範化工作能力不斷得到提高,爲搞好我司消防安全工作打下了堅實的基礎。
“隱患險於明火,防範勝於救火,責任重於泰山。”爲了加強和規範我司的消防安全管理,有效預防火災和減少火災危害,保護員工的生命和公司財產的安全,根據《中華人民共和國消防》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等消防法律、法規規定,並結合我司的實際情況,制定了消防應急預案、消防應急滅火演練、消防器材管理規章制度。
根據我司的.實際情況,成立了消防安全小組,義務消防隊。消防安全小組定期或不定期每月組織進行防火安全檢查,不斷完善消防安全設施,改善消防工作條件,消除各種火險隱患。具統計,今年以來我司進行的消防安全大檢查多達12次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動20多次,召開消防安全會議4次。
當然,用“一分爲二”的觀點來剖析,我們的工作還會存在這樣或那樣的不足,特別是在宣傳和普及消防知識方面還是做得不夠,大部分的員工消防安全意識還有待提高。在今後的工作中,我部將在這方面繼續加強工作力度,再接再厲,與時俱進,積極落實“以防爲主、防消結合”的長效機制,爲我司創造一個穩定的生產、營銷環境而努力工作。
工廠外聯工作總結
10年9月在公司領導關懷和信任下我進入了總經辦,管理公司的消防安全和工廠外聯工作,在負責消防安全的同時兼管兩廠零部件採購。在近四個月的工作中,我本着以我的加入來爲兩位廠長分憂,讓廠長們有更多的時間、精力來從事工廠的管理運行,四個月我經手的零部件採購達1.7萬元,月均採購出行次數20次;其中突發性配件60%、低值易耗配件30%、外地訂購加工的10%;工廠零部件的採購本應有計劃進行,但突發、難預見的配件需求比例較大,又不能影響正常的生產,以至發生一天中多次外出採購,在時間上對工廠的生產帶來了影響。通過上述數據分析,我提出部分個人看法供領導參考:
1、健全入庫、出庫領用制度,外購的零部件由保管驗收入庫存檔,建立零部件進出庫明細賬目,分類存放管理;工廠領用需由廠長簽單,以舊換新的形式領取,保管作出庫記錄、消賬。
2、低值易耗配件統計月均或半月耗量制訂計劃,一次或分次採購,同時亦應按上述建賬集中保管(以避免前期領用後沒用完,剩件遺失)。
3、針對突發、難預見的配件亦應儘可能控制,通過月計劃的執行、庫存的統計完成採購成本與庫存成本的權衡分析。今後我將密切與工廠管理人員、員工溝通,隨時應對緊急任務,改進採購工作中相關問題,沉着面對各種計劃外情況,更有效的對採購工作進行管理規劃,與各部門聯繫緊密,更好的滿足生產所需,努力做到最優。
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