經營部部門工作總結

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編精心整理的經營部部門工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

經營部部門工作總結1

20xx年上半年，我部門在公司管理層的正確領導下，以搶抓機遇、提高經濟效益爲中心，奮力拼搏，強化業務管理，保障了上半年各項工作的順利完成。

一、業務完成情況

1.6月末我部門共參與投標28個，工程造價約9.5億元。

2.合計評標入圍搖球10個，入圍率35.71%。

　　二、主要工作措施

1、分析當前市場，做出明確方向。每月我部門都對市場信息進行分析，及時瞭解市場行情、狀況，做好投標計劃。

2、強化業務管理，確保業務穩健運行。首先加強業務學習和員工思想排查。上半年，我部加強了對招標文件、招投標程序、規範及法律法規的探討和學習，使員工進一步增強招投標意識和標書製作意識，降低廢標率。同時，針對實際運行中查找我部業務中存在的不合規問題，提出相應的解決措施。

三、存在的主要問題

1、由於現在廈門工程招投標市場評標辦法採用先評後抽法，客觀上給業績帶來了一定的影響。

2、另外由於公司未評上信用等級，對公司業績也還來了一定的'影響。

四、下步工作措施

1、更好的分析瞭解掌握市場狀況，抓住機遇、搶抓市場，提高中標率。

2、加大部門管理，加強經營部全體人員的工作意識，使定標，制標、開標成爲一套較爲完整較爲成熟的方案。提高工作效率，降低廢標率，保證業務量的穩步提升。

總之，在下半年的工作中，我經營部全體人員會以飽滿的熱情，精誠合作，努力工作，確保20xx年公司制定的戰略目標順利完成。

經營部部門工作總結2

光陰如梭，20xx年已過了半年，在這將近半年裏我學到了很多，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的半年當中，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發展上一個臺階。下面我將這半來的`具體工作情況彙總如下：

一、認認真真，做好本職工作

一是遵從xx崗位職責，堅持做好出貨工作，保證發貨的準確無誤，儘量完善工作以保證零投訴。

二是做好入庫接受，保證庫存數據的準確，確保庫存數據達到實實在在的百分百。

三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識，提出各項合理化意見。及時與業務和生產部溝通聯繫，保證物流系統正常有序的進行。

二、嚴於律已，自覺遵守各項制度

嚴格遵守xx的各項制度。謹記領導的指示和批評並付諸於實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領導彙報的仔細檢查，日常工作要記錄並及時上報。待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容。嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩遊戲、不閒聊、不做與工作內容無關的事情。

三、存在的不足

一些事還無法循規蹈矩的做好，需要增強自己的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。

四、下半年的工作打算

1、一路既往抓發貨。要理清發貨流程，更細化的，更明朗的。

2、要不斷提高修養，樹立良好的公司形象，要提高自己的服務意識和辦事效率，明確自己的工作重點與工作目標。

3、對xx存在的問題不斷提出積極及合理化意見。