化工專業技術工作總結範文

　　化工專業技術工作總結一

自2011年7月畢業參加工作以來，我已從一名剛步入社會的懵懂大學生逐步成長爲一名合格的專業技術人員，經過這1年的現場實際工作，我已掌握了怎樣用自己的專業知識去處理現場的實際問題。這1年來我一直從事蕪湖新興鑄管120萬噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)。在該工程中我從事化工工藝技術工作，在工作中一直兢兢業業，對待工作一絲不苟，一直奉行國家標準，嚴格要求施工質量，保證了施工驗收合格率。並且，我在該工程中還兼任工程祕書，爲項目經理及各個專業工程師提供服務與支持。

一、 化工工藝技術員方面

在蕪湖新興鑄管120萬噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)中，我扮演着一名專業技術員的角色。在工作中，我努力學習現場施工經驗，遇到難題不明白時，及時向工程師虛心求教，並耐心的聽其講解，記錄好每個細節;通過反覆的思考推敲，將這些細節運用到現場生產中，很好的貫徹施工過程中的安全、質量與進度。不僅如此，我還向工程師求教設計圖紙上的問題，用工程師傳授的理論和經驗，通過國家標準、公式反覆計算工藝問題，從而將這些問題消化，轉化爲自己的成長養分，提高自己的專業技術水平。

在強化安全管理上，我針對全年施工作業時間長、現場施工環境複雜，立體交叉作業頻繁等特點，在工程師的帶領下，加強施工現場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立“人人管安全，人人執行貫徹”安全防範規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

在質量管理上，我根據工程師傳授的理論和經驗，提煉出適合自己、適合本工程的質量管理辦法。我把明確責任，強化管理責任卡作爲施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序的質量合格，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準，加強了過程質量控制，對創建精品工程起到了一定的推動作用。

在工程進度管理上，我針對本工程由於工程期緊，任務量大，材料設備不到貨的情況下，爲確保控制點施工任務按時完成，在工程師的帶領下，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，合理劃分施工階段。在蕪湖新興鑄管120萬噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)中，由於工期緊，施工作業量大，爲了按期完工，在工程初期我建議施工作業人員首先熟悉現場情況，加大預製深度。本工程的全裝置儀表閥門安裝和各類焊接管件多達幾百個，爲了完成施工經理及工程師下達的任務，我在施工準備階段提前通知設備材料供應廠家按期按日配送設備材料，將到達的設備及材料及時組裝、預製，合理安排安裝工序，儘可能的將氣、液體管路、儀表敷設一次到位，爲後序施工開展創造了良好的條件。

當然，由於經驗不足，心態不成熟，未考慮周全，導致計劃不能很好的實施，以至於某些任務不能及時完成。但，這不會影響我的工作熱情，反而是我的動力來源。我及時調整工作方法及心態，將拖期的工程經自己最大的能力，和施工人員一起，搶回工程工期。所以，這些都將變成我今後工作的寶貴財富。

二、 工程祕書方面

在兼職蕪湖新興鑄管120萬噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)工程祕書中，

我從事着中間人的角色，將項目經理、施工經理和專業工程師聯繫在一起，傳達項目經理的決定和指示，組織會議，處理來往文件資料，爲本工程提供很好的服務與支持。通過自己的細心，認真，和不懈的努力，得到了經理和工程師的一致好評。

在今後的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善自我，強化自我的技術創新能力和管理能力，向着一名優秀的工程師邁進。

　　化工專業技術工作總結二

時光飛逝。回首這一年的工作，緊張而又平淡，但就在這一個個緊張平淡的日子裏，我一步一個腳印，踏實穩健地走來。我積極認真地做好本職工作的同時負責完成好班組佈置的各項任務。下面我就這一年的工作做一簡要的彙報總結。

一、思想方面

我忠誠黨的事業，深知一名共產黨員不僅要嚴格要求自己，熱愛我的工作，更應踏實工作，兢兢業業，恪盡職守，積極參加車間組織的政治學習。以此主動提高自己的思想覺悟，始終以飽滿的精神投入到工作中來。

二、自覺加強理論學習，組織紀律性強

加強理論學習，首先是從思想上重視。理論源於實踐，又高於實踐。在過去的一年中，我主動加強對政治理論知識的學習，主要包括繼續深入領會“三個代表”重要思想並配合支部的組織生活計劃，切實地提高了自己的思想認識，同時注重加強對外界時政的瞭解，通過學習，提高了自己的政治敏銳性和鑑別能力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。

今年是奧運年，這給了我們中國人無限的信心的同時。時刻提醒着我注意，什麼是一個黨員該做的，什麼是不該做的，更促進了我的進步。首先，我深刻而清楚地認識到自己的缺點和不足，並在生活中循序漸進地改善，一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準備。尤其，在組織生活會上，同志們再次提出了我的不足之處，這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學，當然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結的時候可以完全改正一些不足和缺點。因爲我是一名黨員了，就應該拿出吃苦耐勞的精神，如果連自己的缺點都不能克服還談什麼先鋒模範作用。這一年裏，我積極響應配合車間組織的多次黨員活動，配合當前的理論前沿，爲自己補充新鮮血液。

當然，加強理論學習仍將是今後工作和生活中的一項主要的內容。不斷加強學習，以適應社會發展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質，以適應社會經濟發展的客觀要求。

三、學習刻苦，積極參加各種活動

作爲新世紀的化工工人，我很驕傲，當然壓力也從來沒有離開過。我突然感覺自己好像有好多東西需要學習，所以我不敢放鬆學習，希望在有限的學習生涯中更多地學到點東西，爲將來能更好地爲人民服務作準備。

在去狼牙山黨員學習活動中，不但認識了不少老黨員，也給了我一個鍛鍊自己交際能力的場所，。自己從這次活動中收穫不少，就是從這次活動中，我知道了，只要有決心，沒有做不到的事。

四、自己的缺點和不足

當然，這一年還留給我一些缺點和不足。首先，在思想上，與新時期黨員的標準之間還存在有一定的差距。還需要進一步加強思想政治學習，深入領會，並堅持作到身體力行。以更加飽滿的學習熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作學習;還需要進一步加大對思想政治理論的學習，不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造，爭取成爲一名優秀的共產黨員。 其次是工作能力還有待進一步的提高。這也是我的近期目標和努力方向。通過多參加各種學習活動，我想會有明顯的改善，這也能增加自己的羣衆基礎，更廣泛地投身到工作中，堅定爲人民服務的決心。

最後，今後的'生活和工作中，我要發揮帶頭作用，認真努力地完成自己的分內工作，注意生活中的細節繼承發揚好習慣，堅決摒棄壞習慣。嚴格按照黨員標準衡量自己， ，做好羣衆的思想工作、在向周圍羣衆宣傳黨的路線、方針、政策，進一步提高自己的綜合素質。

　　化工專業技術工作總結三

自2011年7月畢業參加工作以來，我已從一名剛步入社會的懵懂大學生逐步成長爲一名合格的專業技術人員，經過這1年的現場實際工作，我已掌握了怎樣用自己的專業知識去處理現場的實際問題。這1年來我一直從事蕪湖新興鑄管120萬噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)。在該工程中我從事化工工藝技術工作，在工作中一直兢兢業業，對待工作一絲不苟，一直奉行國家標準，嚴格要求施工質量，保證了施工驗收合格率。並且，我在該工程中還兼任工程祕書，爲項目經理及各個專業工程師提供服務與支持。

一、 化工工藝技術員方面

在蕪湖新興鑄管120萬噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)中，我扮演着一名專業技術員的角色。在工作中，我努力學習現場施工經驗，遇到難題不明白時，及時向工程師虛心求教，並耐心的聽其講解，記錄好每個細節;通過反覆的思考推敲，將這些細節運用到現場生產中，很好的貫徹施工過程中的安全、質量與進度。不僅如此，我還向工程師求教設計圖紙上的問題，用工程師傳授的理論和經驗，通過國家標準、公式反覆計算工藝問題，從而將這些問題消化，轉化爲自己的成長養分，提高自己的專業技術水平。

在強化安全管理上，我針對全年施工作業時間長、現場施工環境複雜，立體交叉作業頻繁等特點，在工程師的帶領下，加強施工現場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立“人人管安全，人人執行貫徹”安全防範規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

在質量管理上，我根據工程師傳授的理論和經驗，提煉出適合自己、適合本工程的質量管理辦法。我把明確責任，強化管理責任卡作爲施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序的質量合格，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準，加強了過程質量控制，對創建精品工程起到了一定的推動作用。

在工程進度管理上，我針對本工程由於工程期緊，任務量大，材料設備不到貨的情況下，爲確保控制點施工任務按時完成，在工程師的帶領下，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，合理劃分施工階段。在蕪湖新興鑄管120萬噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)中，由於工期緊，施工作業量大，爲了按期完工，在工程初期我建議施工作業人員首先熟悉現場情況，加大預製深度。本工程的全裝置儀表閥門安裝和各類焊接管件多達幾百個，爲了完成施工經理及工程師下達的任務，我在施工準備階段提前通知設備材料供應廠家按期按日配送設備材料，將到達的設備及材料及時組裝、預製，合理安排安裝工序，儘可能的將氣、液體管路、儀表敷設一次到位，爲後序施工開展創造了良好的條件。

當然，由於經驗不足，心態不成熟，未考慮周全，導致計劃不能很好的實施，以至於某些任務不能及時完成。但，這不會影響我的工作熱情，反而是我的動力來源。我及時調整工作方法及心態，將拖期的工程經自己最大的能力，和施工人員一起，搶回工程工期。所以，這些都將變成我今後工作的寶貴財富。

二、 工程祕書方面

在兼職蕪湖新興鑄管120萬噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)工程祕書中，

我從事着中間人的角色，將項目經理、施工經理和專業工程師聯繫在一起，傳達項目經理的決定和指示，組織會議，處理來往文件資料，爲本工程提供很好的服務與支持。通過自己的細心，認真，和不懈的努力，得到了經理和工程師的一致好評。

在今後的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善自我，強化自我的技術創新能力和管理能力，向着一名優秀的工程師邁進。

　　化工專業技術工作總結四

一、強化安全意識，落實安全措施。

1月份安全生產一號文下發以後我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每週一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每週在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業規程。半年執行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯絡單621張，辦理臨時用電21xxxx。在1月份的安全、大檢查中，沒有發現一例違章行爲。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，並通報車間全班組。

二、加強基礎工作，科學嚴細管理。基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作爲貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細緻管理作爲重點工作。1-5月份，我們完善了電氣設備技術基礎資料，特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共73xxxx只的資料整理工作，貼上了標籤。至此，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。

電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的xxxx職工。車間領導堅持了查崗制度，查處違紀xxxx，扣發獎金共計450xxxx，並把結果通報全車間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩定。最近一個月來查崗均未發現違紀現象。

在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防爲主”的方針，全面落實安全生產責任制，加大監督檢查力度。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了7xxxx次參加了演習，一線生產班組職工受訓率達到10xxxx，這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。

設備管理上，我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發現解決了CD501壓縮機、TKL44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，爲減少非計劃停工作出了貢獻。

技術業務培訓上，半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑑定和電工特種作業證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課爲主。講課內容貼近生產實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

三、努力爲生產服務，解決安全隱患。

今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，結合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電修職工在創效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優質完好”?通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識，改善工作質量作爲車間對班組、對職工個人進行考覈的主要依據，職工爲生產服務的態度明顯改進。

3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設備及建築物接地439處，解決了35KV變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產和設備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設備完好率達到9xxxx，功率因數保持在0。93以上，2所6KV變電所均爲完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到9xxxx。

1-6月，我們在巡視檢查中發現解決的電氣及設備安全隱患有：

1、三注塑機主電機溫度高。

2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉速波動。

各班組共整改11項不合格項目，使供電系統、電氣設備安全性有了更進一步的提高。

四、以人爲本，搞好職工隊伍建設。我們做了下面幾項工作。

1完善車間的各項規章制度，用制度規範職工的行爲。

2、抓好以勞動紀律爲首的五項紀律。

3、加強內部各項工作的檢查、監督和考覈。

4、獎懲分明、加大力度，進一步發揮骨幹作用和調動全體職工的積極性。

5、開展切實可行的形勢任務教育。

6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統的小型試驗檯，爲職工學習先進知識創造條件。

7、瞭解職工思想動態，制定深入細緻的解決職工思想問題的方法。

8、搞好乾羣關係，在車間創造一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕鬆活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考覈方法，使其更具有針對性和可操作性。

9、QHSE體系審覈工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。

10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

11、進一步加大計算機管理力度和範圍，完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，爲生產和效益服務。

12、重新覈對、計算我塑件化工廠電力系統的繼電保護定值，建立塑件化工廠阻抗系統圖。

五、繼續在車間開展成本推進戰略工作，努力增收節支。

年初，我們按照塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間xxxx班組的生產情況，制定嚴格的成本和節支考覈細則，車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應，節約費用2xxxx元。存在的問題：

1、車間管理還存在漏洞，廠區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位，環境衛生差。

2、個別職工和班長服務意識不強，沒有深刻領會“優質服務就是電修職工在創效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。

3、部分配電櫃和電機屬國家明令淘汰設備，應安排計劃更換。

以上問題，我們會在下半年的工作中重點解決。