關於住房的調查報告

在當下社會，報告的適用範圍越來越廣泛，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。爲了讓您不再爲寫報告頭疼，下面是小編精心整理的關於住房的調查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

關於住房的調查報告1

調查地點：澧縣閘口鄉調查時間：XX年10月14日

調查對象：當地居民與工作人員調查步驟：

1、實地觀察

2、採訪

3、對比總結。

具體內容：

過去的狀況：

媽媽說：“以前的閘口，非常貧窮。那時候，只有泥濘不堪的小路，路邊瘋長的野草，還有一堆臭氣熏天的垃圾。“

爸爸說：”那時候的房子，全是用泥做的，人們從田裏用犁將土平好，再用方塊將泥填成一塊塊長方形，然後晾乾，再一鍬一鎬的把它平整好，最後再將它們拼積成一個簡陋的房子。“

現在的情況：”隨着祖國科技的飛速猛進，現在的閘口鄉，都建起了一座座三四層樓的房子，地面是用混凝土做成的，房頂也用磚瓦蓋成，下雨天再也不用怕水衝散房子了！“

劉叔叔說。”而且啊，一個房子裏好幾個房間呢，再也不用像以前那樣幾個人擠在一張牀上睡了！“

鄰居說。我的建議：跟以前比起來，住房問題確實好了許多，人們都蓋起了一幢幢高樓大廈。但是，唯i想提出以下幾點住房問題：

1、不濫蓋房子，有多的房子可以租用給別人。

2、房子前、後有多的空餘地，可以種一些綠色植物，可以美化空氣。

我的想法：現在的科技可真發達啊！而且也解決許多問題，看着祖國的日益強大，我暗暗下定決心：一定要努力學習，將祖國發展的繁榮富強。

關於住房的調查報告2

分行信審部：

應分行信審部審查人員要求，我們於200x年3月8對客戶***購紅館1-1-5號商鋪的真實性進行了調查，情況如下：

該客戶於200x年初在雙流中和鎮一次性付款購置安置房一套。購買紅館1-1-5號商鋪爲其投資行爲。其所在單位四川南方開創實業有限公司主要經營消防器材、建材的安裝和銷售。客戶李秉信在單位爲其安裝方面的技術主管。在該單位已經工作了6年時間，且收入穩定。

寶嘉房地產開發公司在我行現有存款4000餘萬，其開發樓盤——紅館銷售正常。近期開發商無大量資金需求。開發商出售1-1-5號商鋪應屬真實行爲。故應無辦理假按揭套出現金風險。

請審批。

　　經辦人：

　　協辦人：

　200x年2月1日

關於住房的調查報告3

【摘 要】住房原本是一種基本生存需求，應該是一種大衆消費品。而最近幾年房價猛漲，遠遠超出經濟增長率，住房對於普通老百姓成爲奢侈品，同時我們社會的穩定性造成了一定的影響。由於大量信貸的支持，開發商的資金實力和購房者的購買者實力都可能放大，爲房地產業持續發展埋下隱患。現今我們針對浙江省逐依進行了調查，分析了人們對住房的需求及看法。

【關鍵詞】房價 調查問卷 房價 工資

爲了鍛鍊自己的口才和能力，暑假裏由於自己的努力再加上一點點運氣，去了售房中心做賣房代理。一個多月的實踐讓我感受頗深卻也從中領悟到了當今社會房價漲勢的狀況。

隨着改革開放三十年經濟的快速增長，中國的老百姓對住房的需求不斷加大，諸多因素的影響使得房地產業遇到了空前的機遇。這裏面就存在着“人口紅利”的影響，“人口紅利”指的是我們的人口基數不斷增長，家庭、工資基數也在不斷增長，在這些前提下，必然會帶來人口紅利的增長。從市場的角度來說，中國的樓市還是一片向好，社會也處於一個經濟發展及財務增長的階段。但在這個過程中，仍然會產生許多的問題，這就包括今天所看到的房價過快的增長，使得未來纔可能出現的高度提到眼前。這對大多數人來說，買房已變得遙不可及。我們可以很肯定的說，中國房地產在幫助許多人實現幸福生活的同時，也傷害了許多人。

房價的高企，不能歸結於任何一方，而是由許多因素共同推動的結果。中國的房地產業雖然經歷重重波折和調整，但依然能夠持續“牛市”的狀態，首先就是人口紅利的結果。其次，大衆的購房消費觀念也造成了一定的影響，大部分人認爲，應該擁有一套屬於自己的房子，實現居者有其屋，但這個“有”又存在兩種不同的說法，一種即是擁有一處房產包括它的產權，另一種這是擁有一處可以居住的地方。兩種觀念的分歧會導致市場需求量上的一個天壤之別。

而在20xx年1、2月份，樓市還沉靜在半寐半醒狀態，嗅覺靈敏的溫州人已經出手了，20xx年，1~2月溫州商品房銷售面積22.84萬平方米，同比遞增32.9%，每平方米售價超過1.1萬元，到了8月每平方米商品房銷售均價達19860元，超過北京、上海、深圳，位列全國各城市第一。

隨着樓市被攪動，加上各類利好政策的催化，樓市徹底“醒”了，一直活躍到20xx年底。1～11月，浙江銷售商品房4703.98萬平方米，銷售額3652.31億元；浙江商品房銷售額增速136.2%，位列全國第一，其次爲上海135.6%，此後依次爲貴州省130.2%、北京市128.4%、江蘇省124.8%。 “浙江在商品房價上，是全國省區的高臺，相對溫州，杭州則是這個高臺的凹地，將溫州等高臺高點的購買力引入。20xx年1月~11月杭州商品房銷售額佔浙江的37.1%。”浙江省社科院研究員王永太說，在調研中，不管是城市還是農村，住房仍然是消費的第一需求。

正因爲如此，介於現今的房價問題我們小組進行了調查，調查問卷如下:

調查問卷

什麼樣的房子是您理想中的房子？

以下題目具有若干個選項，請根據您的喜好來選擇其中一個選項，謝謝！

1.您目前所住房屋屬：

A 商品房B 房改房C 自建房D 向房管處或單位租住 2.您滿意你現在的房子嗎？

A 很滿意B 基本滿意 C 馬馬虎虎 D 根本不滿意 3.您目前是否考慮購買住宅：

A 不買B 一年內購買 C 三年內購買D 五年內購買E不確定 4.您傾向於哪一類戶型：

A一室一廳 B二室一廳 C二室二廳 D三室一廳E三室二廳 F四室一廳 G 四室二廳 H 其他 5.符合您需要的住宅總建築面積是：

A、60m以下B、60～80 mC、80-100 mD、100-120 mE、120-150 m

F、150-180 m G、180-220 m H、220-250 m I、250-300 mJ、300 m以上

6. 請問您打算購買的住宅是否需要以下設施，請在符合您要求的選項下打“√”

7.在住宅面積已定的情況下，您願意選擇的廳房面積分布是： A 客飯廳越大越好，主人房及一般睡房夠用便可 B 主人戶及一般睡房應寬敞舒適些，客飯廳夠用便可

C 衛生間和廚房夠用即可 D 衛生間和廚房要儘量大

8.在環境、位置與戶型幾個因素不能同時滿足時您會選擇： A 環境一般，戶型較好 B 戶型環境均好（價格高）C 地段好，環境一般 D 自然環境好，戶型一般

E內室環境好，戶型一般

9.您認爲住宅應配套哪些設施（可多選）：

A有線電視 B 機動車位 C 預留一條電話線 D 預留二條電話線 E 對講系統 F 預留互聯網專線 G 電子防盜門鎖 H其它 10.您比較傾向的付款方式是：

A 利用家庭儲蓄一次性付款B 向親戚、朋友借款後一次性付款C 向銀行按揭貸款 D 公積金貸款

11.您購房的目的：A 結婚 B 轉賣升值 C 居住（以解決生活問題爲目的）D 放租收長期利益 E 居住（以改善生產質量爲目的）F商住兩用 G 其他

12.您能夠接受的住宅最高房價爲（每平方米麪積）：

A 1000元以下 B 1000—1500元 C 1500—4000元 D 4000—8000元 E 8000以上

13.您對您所在地區目前的房價有何感想？

A 太高了 B 能接受 C 不高

14.相比之下您覺得自己會在什麼地方買房？

A 大城市 B 中、小城市C 小城鎮 D 農村

15.您認爲近接下來五年您所在地區的房價會有怎樣的變化？

A 將以更快的速度增長 B 平穩增長 C 降低幅度增長

D 不變 E 略有降低 F 大幅度降低

16.您覺得金融危機對於你買房有無影響？A 有利 B 無影響 C 不利

爭對上述調查問卷我們小組進行的調查，調查結果如下：

對於上述的調查結果可得：

自建房的比例最高，可見農村的房子仍佔大多數，其次就是商品房。

2.大家對自己房子基本持滿意態度

3.對現今是否買房問題，令人奇怪的是大部分人持不確定態度或者選擇不買，可想而知，房價對現今人們的壓力有多大。 4.對於如今發展的社會，三室的居室成了大家都要滿足的基本條件了，一個舒適寬敞的居室纔會有每天快樂的心情。

5.大家在選擇住宅總面積時選擇150至180平方米，可想人們現今對住房的要求慢慢增高，可是反過來我們也要思考下，我們憑什麼去買一個150至180平方米的住房，這還是令人堪憂的額，尤其是面對現今日益漸漲的房價。

關於住房的調查報告4

在人口集中、居住擁擠的舊城改造中，北京市通過建設經濟適用房廉租房、就地安置和貨幣補償等多種途徑，讓被拆遷居民看到了改善居住條件和生活環境的希望。一些地區在恢復老北京胡同風貌的同時，儘量保持當地居民結構和生活相對穩定，深受羣衆的歡迎。但最近記者在走訪中也發現，有些地區的居民在拆遷問題上卻顧慮重重，意見不少。

不敢輕易言搬，難在哪裏

前面地區一直是北京建築文化、市井文化、民間文化最爲發達的歷史特色街區，被崇文區列爲風貌保護區，經過幾年東園搬遷，現在留住居民還有三千多戶。爲恢復前門地區的古樸風貌，同時適度降低當地的人口密度，去年崇文區出臺了多種疏散安置方案，除在弘善家園定向安置外，居民還可以選擇貨幣補償，自行選擇滿意的房源；如果現有住房符合風貌保護工程整體規劃，也可選擇在原地生活。

相比過去貨幣補償的單一模式，可供居民選擇的餘地更大了，但實施過程中卻出現很多新的矛盾。據記者瞭解，人們反映最多的是這樣幾個問題；

經濟適用房解決安置淡一些居民認爲沒安居。弘善家園是緊鄰東二環的經濟適用房項目，作爲崇文區風貌保護定向安置用房，該項目中有5000多套住房將用於前門拆遷居民“上樓”所用，3年後入住。安政策規定，凡選擇弘善家園的居民，新房面積的計算被分爲兩部分：一是原住房面積乘上一個補貼係數後所得到的對界面接是免費的。二是餘下面積由住戶購買，買平方米爲4900。一些低保、殘疾家庭在無力繳納房屋差價前，還可以與區房管所共有產權。

一般來說，餘下面幾約佔新房總建築面積的一般左右，購買需要10多萬元到20多萬元不等。在記者隨意走訪的20多戶中，以退休、內退人員、下崗人員居多，總體收入水平較低，不少家庭覺得難以承受。有一堆退休老夫妻，女兒患嚴重精神病，十六七歲的外孫因父母去世也同他們一起生活。老人告訴記者，拆遷部門多次動員他選擇“弘善”，可以置換一套三居室，但要交納19萬元，“我們全家一個月收入才3000塊錢，哪來這麼多錢？”他說近二年老伴和閨女住院看病不能報銷的費用已經上萬元了，拿19萬買房？想都不敢想。 即使籌得起買房錢，人們也有很多顧慮，比如3年週轉期間租房的費用、入住新房後的物業費、採暖費，以及毛坯房簡單裝修和添置必備家居用品等等。異地安置可以大大改善住房條件，但經濟上包括各種日常費用帶來的壓力和擔憂使一些人望而卻步，甚至成爲不願搬遷的理由之一。友人這樣算賬：“你照顧了我，我花了十多萬，租3年房子又是幾萬，將來住進新房還得幾萬，這不是低收入家庭能承受的。如果人上樓生活水準下降了，能算安居麼？”

週轉期間租房費用給部分家庭增加了額外負擔。人們不願意地安置還有一個顧慮，即新房入住前，要在外租房週轉3年，這也是一筆不曉得開支。留家兄弟都需要租房。哥哥一家3口足了一居室，每月租金1600元，已經超過全家月收入的一般。而3年的租金一共57600元，他說把拆遷獎勵的搬家費貼補進去，自己還要掏45000多元，其弟家是低保戶，夫妻兩都中毒殘疾，女兒讀國中，經濟條件更差，能租什麼樣的房讓他們頭疼。還有一戶前門地區較早拆遷的居民，當時補償了17萬多元，目前租房已經兩年，最近剛剛開始申請經濟適用房的公示。他們舉得即使以後房子蓋好了也得排隊搖號，不知什麼時候才能輪到自己，再租五六年房都不定打得住。

加着接觸到的居民，無論拆遷還是沒財前的幾乎都提到了房租問題，一些租房戶挺無奈。以爲選擇“弘善“並剛簽了協議的中年婦女告訴記者，她一家5口足了一套兩居室，3年就是72000元。她說：“不搬，面積太小；搬吧，花錢太多，是沒有辦法的辦法”。

就地安置符合意願但這樣“安置”讓居民擔心“留不住”。目前，前門地區草廠三條至草廠十條一些住戶遷出或部分遷出的院落正在緊張施工，既有獨門獨院，也有幾乎醫院，有些院兒戶戶廚廁齊備。據一些居民講，不願離開前門地區的住戶以後都會同意“平移”安置到這裏，置換後的住房面積原則上不增加不擴大，不確定朝向。

很多人希望就地安置，但安置中的一些做法讓他們擔心留不下來。有戶人家最初不想離開前門地區，拆遷人員領他們看了一出新翻建的房子，面積比他家目前住的房子多0、7平方米，總共20、7平方米，其中包括4平米的廚房廁所，實際居住面積反而比原住房傻了4平方米。該戶想把20平方米的老房子交給房地產經營管理中信修繕後再遷回來，但同樣存在廚房廁所必須進屋的問題。這樣的“平移”讓很多人不理解，認爲如果都這麼安置，非但改善不了居住條件，反而給留住居民設置了障礙。

記者發現，就地安置作爲一項政策已經明確，但究竟通過什麼方式，如何具體實施，很多人不清楚更無從知曉。由於安置方案不確定，政策缺乏透明度，人們一律很多，甚至懷疑就地安置是“忽悠老百姓”，是想把當地更多的居民“擠”走，拿性愛的房子，四合院賣錢，部分居民因此產生了比較強烈的牴觸情緒。

安置也要安居，居民想什麼？

舊城改造與拆遷涉及千家萬戶的利益，既有歷史因素的就給，也有顯示矛盾的衝突。風貌保護，兼顧居民結構及生活的相對穩定和被拆遷人的承受能力；改善居住條件，也不能一味依賴，把所有困難都推給政府。如何處理二者關係，減少改造拆遷過程中的阻力值得研究。採訪時，不少居民對拆遷安置提出了自己的看法——

　一、 提供現房房源，避免搬遷週轉帶來更多的經濟負擔。

居住在前門地區的多是中低收入家庭。從居民自身講，他們希望改善居住條件，但更希望政府能夠提供現房。人們認爲，既然外遷是主要的安置途徑，就應當充分考慮居民的顯示處境，首現建設安排好安置用房。有現成的房源，不僅能降低因週轉租房增加的生活成本，減少負擔，也有助於消除人們對期房質量的懷疑，讓羣衆真正能夠安安心心地搬遷；另一方面也有利於舊城改造的順利推進。居民反映，現在房子沒蓋好不具備搬遷的條件，可是爲了東園拆遷，投入了大量人力物力，居民也被搞得人心惶惶，難道風貌改造緊迫到比老百姓安居還重要？一些居民還建議家的大房源中廉租房的比重，通過適度補貼，少量租金，讓一部分經濟困難有願意儘快改善的家庭能夠搬得起，遷得走。

二、 就地安置立足實地實情優先考慮改善居民住房。

對於願意留住當地的居民，考慮上學、上班、就醫等顯示因素更多一些，覺着能“湊合着住”，生活成本也低。這幅分人以中老年居多，而且有這種想法的家庭爲數不少。他們認爲，隨着以後子女通過申請經適房等途徑自行解決住房問題後，住房條件會逐漸改善，走不如留。但有些實際問題希望能得到妥善解決。

1、 自建房。前門地區多爲公房或單位房，戶均面積20平方米，近二三十年來隨着家庭人口增加，又沒機會福利分房，自建房現象相當普遍。居民認爲自建房雖然不美觀但百姓生活確實需要，能否納入統一修繕的範疇？影響衚衕界面風貌和不利於文物保護的自建房應當拆除，住戶也可以動員遷出。但普通院樓的改造應該更多的考慮居民的時機居住需求，對居民的自建房經過同意規劃建設後儘量保留，這在其他區已有先例，比如西城、宣武、東城等區在對一些互通的改造中，不僅整修院落翻建住房，還改建各家的自建房，雖然改建要收取一定費用，但羣衆能夠接受。這種做飯值得借鑑，也是可行的。

2、 就地安置。居民們說，過去總是拆遷，把房子拆了，居民只能伴奏，無論是衚衕還是衚衕裏的居民誰都留不住。現在是走是留尊重羣衆的醫院，這纔是以人爲本。但是就地安置政策在實施過程中怎麼才能更合乎老百姓的生活實際，怎麼處理好與風貌保護的'關係，減少不必要的矛盾，應該多聽聽羣衆的反映和意見。他們建議，那些既有遷出也有留住的居民院落，能否制定一些辦法，將改建後的空房首先用於改善院內其他留住居民的住房條件。戶廁如願應依據住宅的不同情況採取不同的方式，比如有的院子空地面積足夠，或可騰出一間房子可以改造成戶廁，沒有必要戶戶帶廁，平房院落不像樓房，更不是供外人蔘觀的，不如節省面積環節羣衆生活繼續問題；如果必須配套，包括廚房在內也不能擠佔住房面積。廚廁面積可以通過與自建房面積部分置換、部分有償提供等多種途徑來解決。

　三、貨幣補償便於自選合適房源關鍵是公開透明合情合理。

有些居民更傾向於通過貨幣補償自選合適的房源，但對目前補償標準“太低”不能接受。他們認爲前門地區也算“皇城腳下”，應有合理的補償標準，現在很多家庭住房面積只有20平方米左右，按一平方米2萬元不長也不過是五十萬元，讓人盜哪去買房？想前門地區這樣的地段，貨幣補償究竟應該多少？評估的合理不合理？同城區其他地方哪些可比哪些不可比？應該讓老百姓心裏清楚。居民說，政府有政府的難處，老百姓有老百姓的困難，“即使不能太合適，也不能太不合適。”拆遷中補償標準不一樣也是羣衆反映最多的問題之一。有個居民告訴記者，他提出每平米補償4萬元都談不下來，認識的一個人4平方米的小房卻補償了20多萬元，這和6萬元一平米，差距這麼大，依據是什麼？

關於住房的調查報告5

一、基本情況

近年來，縣住房和城鄉建設局始終堅持優化環境作爲促進城鎮面貌“三年上水平”的一條主線，以行風帶政風，以政風促落實，加壓力、增措施、強信心，團結一致，奮力爭先，在提升縣城聚集能力、輻射帶動力和人口承載力方面狠下功夫，在短短的幾年裏，逐步構建起“9縱8橫”城市框架，縣城面積由5。4平方公里迅速擴大到30平方公里，城市道路總里程69公里，給排水管道137公里，住宅小區18個建築面積逾100萬平方米以上，污水處理廠的建成投用，填補了我縣污水處理能力“零”突破，城市化率由23%提高到38%，加快形成我縣城鄉經濟社會發展一體化新格局，初步建立起宜居宜業“邢臺衛星名城”任城新區。

爲實現項目建設的快速推進，進一步提高工作效率，針對部分審批項目涉及科室多、運行時間長等問題，該局採取“並聯審批”和“一審一核”制度，一口受理，抄告相關。對重大項目的審批，實行聯動，確保在最短的時間內辦結。同時，把窗口工作職責及審批服務事項公之於衆，以方便羣衆查詢、監督。各窗口審批即時辦結件佔審批件的比例不得低於20%，做到即辦事項不過夜，承諾事項不過期，充分發揮窗口作用，能即時辦結的即時辦結，需要到現場勘查、論證的，儘量縮短審批時限，方便辦事羣衆。以往，一個工程項目審批從招投標、施工許可審批到竣工備案，開發商需要到4個科室，現在全部集中到一個窗口，即可辦結全部審批和備案手續。

該局樹立“窗口就是投資環境”和“內樹部門形象、外樹政府形象”的工作理念，通過服務前移，領辦、幫辦、代辦使投資商、施工企業等辦理前置手續由平均30個工作日縮短爲1日。對辦理工程招標、施工合同、質監、安監等四項備案由3個工作日改爲現場即辦，施工許可由15日也改爲現場受理、現場即辦。廣州（邢臺）聖豐商品混凝土有限公司攪拌站項目爲我縣重點招商引資項目，工程投資5000萬元，年生產能力200萬立方米商品混凝土，年利稅超百萬元以上。項目在入駐時期，相關手續該局僅用了半小時辦理完畢。據統計，建設局窗口成立以來接受羣衆諮詢400多人次，按時辦結率100%。

二、基本經驗

（一）人人關係環境，事事關係形象。近年來，該局在解決羣衆反映問題上，以窗口標準化建設爲載體，建立了一系列便民服務機制。爲高效能地服務於企業，該局依據建築法和招標投標法等法規，對現有的行政審批和管理事項進行縝密梳理，對確需保留的事項，進行了調整和並，簡化辦事程序，進一步完善了《行政審批服務中心工作人員行爲規範》《房地產服務流程示意圖》等管理制度，並根據項目規模及服務對象的要求，推行一般事項直接辦理制，特殊事項承諾辦理制，重大事項聯合辦理制，上報事項專責辦理制，控制事項明確答覆辦理制的“五辦理制”，倍受羣衆歡迎，再次投訴率爲零。

（二）運行機制抓創新，服務效能再提高。按照省建設廳關於提高行政效能若干規定要求，嚴格遵守房地產開發審批收費項目、收費標準、辦理時限“三條紅線”，嚴格落實並聯審批、限時辦結、一站式收費、全程代理服務、全程政務信息公開五項制度和審批申請材料及補正內容一次性告知制度，加大對申請材料的審查頻率、縮短審查間隔，實行一個公章對外、一站式審批程序，形成了完備的制度管理體系。此外，在大力改進工作效能的基礎上，該局建立了股長述廉述職報告制度。評議和述職涉及職能工作、任務落實、作風建設、服務態度、室內衛生、精神面貌等多方面內容，評作風、評奉獻、述能力、述進度，讓全體幹部時刻繃緊“作風建設”這根弦，形成爭榮譽、講奉獻、團結向上、想事和幹事的良好局面，營造了門好進、臉好看、話好聽、事好辦的和諧氛圍，樹立了清正廉潔、務實高效、熱情周到、耐心服務的建設形象。

（三）中心圍繞窗口轉，窗口圍着項目轉。爲讓更多的項目落戶任縣，該局開展了“服務無缺位”活動，各崗位配置實行AB角制，各窗口組織全體人員進行崗位交叉練兵，確保窗口服務不斷層。一是審批通報。對項目的申報審批採取科室集中會審，確認有關情況，實現審批與監管的對接，形成了審批監管相結合，監管促審批，審批促發展，相互促進，相互提升的快捷高效工作局面。二是強化監管。全面落實行政審批後的職責和責任，加強對工程的監督檢查，將工程質量強制性規範標準落到實處，構建起各司其職、相互協調，監管銜接的工作格局。三是跟蹤服務。採取上門服務、跟蹤服務、預約服務等多種服務方法，打破八小時服務時限和節假日的侷限，拓展服務項目，改變由淺層次服務向市場準入主體、招標投標、資質升級、項目申報、竣工驗收等方面的服務發展，對於需要跑市進廳的項目，積極協助跑辦，最大限度減少企業辦理環節。

（四）政務公開轉作風，羣衆擁護快發展。在出臺《廉政風險監控管理考覈和獎懲機制》的基礎上，對審批項目實行公開審批依據、公開審批程序、公開審批條件、公開審批時限、公開收費標準“五公開”，有效避免了人爲化隨意性審批，真正把政策交給了羣衆，提高了透明度，方便了辦事羣衆。不僅如此，該局不斷提高羣衆知情權，從明確內容、羣衆關心、豐富形式、健全制度、強化監督五方面入手，大力推進工作公示建設，就羣衆關心的城市發展方向、基礎設施建設、拆違拆遷等熱點、焦點予以公佈，對重點工程、形象進度、施工要求向廣大羣衆公開，讓羣衆所關心的工程建設進展情況一目瞭然。通過公開各項政策，讓廣大羣衆及時瞭解城市發展現狀，對各項工程的實施，積極配合，受到羣衆的普遍歡迎和好評。

三、幾點啓示

實踐證明，過硬的作風、一流的環境是實現城市跨越式發展的根本保障。

（一）把優化環境的着眼點放在強化幹部的責任意識上。一是組織保障。成立優化環境領導小組，一把手負總責，全體班子成員共同參與，共同研究方案抓謀劃，共同制定措施抓落實，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、各科室分工配合、參建單位上下聯動的組織領導體系，使優化環境切實做到了年初有計劃、有部署，年終有總結、有落實。二是思想保障。即一查羣衆反映的問題是否得到及時解決，看黨員幹部爲民服務意識是否增強；二查執法形象，看執法人員在行政過程中行爲是否規範；三查思想作風，看幹部職工廉潔自律意識是否樹得牢固。通過三查三看，統一了思想，改進了作風，形成了合力，收到了效果。三是制度保障。建立一系列加強和改進作風建設的若干規定，將作風建設納入年度考覈目標，採取發表電視講話、街頭宣傳、公示公開、邀請社會各界人士和發放《徵求意見書》等形式面對面徵求意見徵求意見，形成人人是環境，個個是形象的局面。

（二）把優化環境的切入點放在自身問題的查找上。在查找問題過程中，不遮掩、不護短，敢於拿起批評與自我批評的武器，緊緊抓住與人民羣衆聯繫最密切，羣衆最關注的熱點問題，有針對性、紮紮實實地開展自查自糾。通過走訪社會、企業、羣衆，徵求意見和建議，制定整改措施，確保立黨爲公、勤政爲民的工作理念。應完善學習制度，把優化環境與全縣經濟工作緊密結合起來，把優化環境與創先爭優活動緊密結合起來，把優化環境與學習張雲泉先進事蹟緊密結合起來，進一步增強幹部隊伍服務經濟意識，愛崗敬業意識，服務城建發展意識。要進一步完善辦事承諾制度，樹立“崗位就是投資環境”和“內樹部門形象、外樹政府形象”的工作理念，對一些社面影響廣、羣衆關心的重點、難點和熱點問題，要採取重點扶持、重點督促，努力將其建成示範工程，以示範工程帶動整體工作，擴大羣衆影響力，樹立在羣衆中的新形象。

（三）把優化環境的落腳點放在促進城建工作和羣衆滿意上。以創先爭優活動爲契機，牢牢把握事前、事中、事後三個環節，立足防範，健全完善監督制約機制，大力開展“親民、爲民”活動，從維護羣衆利益出發，組織黨員幹部深入企業、羣衆，面向基層、面向羣衆，及時瞭解掌握廣大羣衆想什麼，盼什麼，城建工作應該做什麼，把羣衆“擁護不擁護”、“贊成不贊成”、“高興不高興”、“答應不答應”作爲工作的出發點和落腳點，始終圍繞羣衆反映的熱點難點問題開展工作，真正把“情爲民所繫、利爲民所謀”落到實處。

關於住房的調查報告6

爲全面瞭解我縣城鎮保障性住房建設情況，進一步推動我縣保障性住房建設，根據“建辦保[20ｘｘ]77號”文件要求。現將我縣保障性住房建設的調查情況報告如下：

一、我縣保障性住房建設的基本情況

近年來，縣委、縣政府對保障性住房建設高度重視，把城鎮低收入家庭住房保障工作作爲一項民心工程來抓，認真貫徹落實上級文件精神，紮實推進保障性住房各項工作，取得了顯著成績。截至目前英吉沙縣已建設完成保障性住房2915套，建築面積18．98萬平方米，在建保障性住房4792套，建築面積27．37萬平方米，合計7707套，46．35萬平方米，總投資爲54539萬元。具體進展情況如下：

1、廉租住房：按照英吉沙縣廉租住房建設規劃到20ｘｘ年，計劃建設廉租住房4909套，總建築面積約24．54萬平方米。20ｘｘ年計劃建設廉租住房603套，建築面積30150平方米。目前我縣已建設完成廉租住房2643套，17．92萬平方米；在建3492套，20．84萬平方米，合計6135套，總建築面積38．76萬平方米，總投資爲45078萬元，與08—11年4909套的建設任務相抵，超額完成1226套廉租住房建設任務，實際上我縣已完成了20ｘｘ年、20ｘｘ年的廉租住房建設1400套任務的87．57%。

2、棚戶區改造：按照保障性住房建設“十二五”規劃，20ｘｘ年至20ｘｘ年規劃改造英吉沙縣城鎮九個社區，合計改造棚戶區住房6003戶，計劃總投資11．4億元。其中其蘭巴格社區625戶、英巴格社區625戶、吾爾也提社區1000戶、歐阿達阿勒迪社區553戶、英協海爾社區750戶、拉瓦社區500戶、阿克巴格社區500戶、克勒克霍依拉社區700戶、阿依丁庫勒社區750戶。20ｘｘ年計劃改造完成1524戶，總投資爲26999萬元。其中新建安住房400套，貨幣補償改造1124戶，完成年初計劃的100%。安住房建築面積3．21萬平方米，投資爲4337．83萬元，目前主體已完工，工程款與安補償資金合計支付9714餘萬元。

3、公租房：20ｘｘ年到20ｘｘ年規劃建設公共租賃住房5246戶，計劃投資4．61億元。20ｘｘ年計劃建設公共租賃住房1148套，截止目前1172套公共租賃住房項目已開工建設，建築面積4．36萬平方米，總投資5122萬元．完成年初計劃任務的102%。其中900套，3．32萬平方米，建設地點位於新城區，目前正在三層施工；另有272套，1．05萬平方米，分別建於依格孜牙鄉、色提力鄉、託普魯克鄉、克孜勒鄉、烏恰鄉、蘇蓋提鄉、薩罕鄉、縣醫院，現已竣工並交付使用。

二、存在的問題

雖然我縣在保障性住房建設與管理方面雖然做了大量工作，取得了明顯成績，但仍存在一些困難和問題，需認真加以解決。

1、建設資金壓力較大。保障性住房建設任務緊，資金需求大，但由於上級補助資金有限，資金自籌配套的壓力較大，特別是拆遷成本高和居民小區的附屬工程建設資金缺口較大，導致保障性住房總建設資金缺口較大。

2、建設任務日趨繁重。總的看我縣保障房建設仍處於起步階段，建成數量還不大，預期明年建設實施任務將是今年的3倍，保障房建設的壓力日益加大。

3、保障性住房建設管理機制還有待完善。一是推進保障性住房建設健康長遠發展的規劃、土地供應、資金保障、建設標準的長效機制沒有形成。二是保障對象的政策制定、資格審查、收入覈定、住房退出等方面的機制還不完善，離應保盡保的要求還有差距。三是與保障性住房建設相配套的保障性住房管理機構還沒有真正建立起來，人員和經費等不足，給保障房的後續管理帶來一定的困難。

三、幾點建議

1、要提高和深化對保障性住房建設重要性的認識，進一步加強保障性住房建設工作的領導。建設保障性住房是全國上下構建和諧社會的一項重要舉措，對促進經濟發展，保持社會和諧穩定意義重大。各級要增強大局意識，充分認識這項工作的長期性、艱鉅性，把保障性

住房建設作爲一項重要的政治任務來抓，進一步加強組織領導，爲保障性住房建設設立綠色政策通道，認真研究破解制約保障性住房建設的難題。房管、建設、國土、發改、財政、民政等主要責任單位要強化服務意識，嚴格落實責任，各司其職，齊抓共管，在政策允許的範圍內急事急辦、特事特辦，形成快速推進全縣保障性住房建設的合力。同時，要採取有力措施，確保工程質量，重視完善住房配套設施建設，切實建成民心工程。各單位特別是企業、社區和勞動保障部門等要進一步增強大局意識，既要積極幫助困難羣衆做好申請工作，又要認真把關，嚴格審查，切實提供真實可靠的信息，爲做到應保盡保打下基礎。

2、立足長遠，科學編制保障性住房建設規劃。保障性住房建設不是解決困難羣衆住房問題的權宜之計，而是一項具有戰略意義的長期工程，因此，要立足長遠，科學論證，編制好建設規劃，要優先考慮土地規劃，提前做好土地儲備，確保保障性住房建設用地。建設規劃既要儘可能選擇市政設施健全，教育、醫療、交通便利的地方，又要考慮羣衆的承受能力，確保規劃一批，建成一批，安一批，使困難羣衆真正享受到保障性住房建設帶來的實惠。

3、拓寬融資渠道，加大籌措項目配套資金力度。要把建立穩定的資金來源作爲保障性住房建設、管理工作的重點，千方百計解決建設資金緊缺的問題。一是設立保障性住房建設資金專戶，專款專用。把保障性住房建設資金納入年度預算，並根據經濟發展水平逐年遞增。認真執行有關政策規定，確保將土地出讓金10%和住房公積金淨收益足額提取。二是要加大向上爭取的力度，做好項目儲備，抓住國家加大保障性住房投資的時機，積極爭取更多的中央資金支持。三是要積極探索社會資金參與保障性住房建設的新途徑，建立保障性住房融資平臺，制定優惠政策，吸引有實力、社會責任感強的企業家，投資保障性住房開發建設，努力擴大建設資金來源。

4、積極探索，進一步加強住房保障工作制度建設。隨着我縣保障性住房建設速度加快，保障性住房保有量越來越多，加強住房保障工作制度建設，做好保障性住房管理工作十分迫切和必要。一是要儘快研究制定我縣的保障性住房建設使用管理辦法，進一步明確相關部門

職責，確定主管部門和保障對象的權利、義務，確立保障性住房穩定增長的機制，對限價房、經適房的管理、分配和審批，廉租房、公租房的使用、審覈、退出及物業管理，保障對象收入和住房狀況信息監控等作出規定，從制度上保證我縣住房保障工作規範發展。二是要成立專門的住房保障管理機構，按照上級有關文件精神，進一步理順管理機制，覈定機構職能和編制，充實工作人員，保障辦公經費。三是切實落實好住房保障政策，逐步擴大保障性住房保障的範圍，適時向鄉鎮、農村延伸。