物業管理公司市場部經理競職報告範文
本人周平,畢業於___大學機械工程系,__年_月加入______集團,現任______物業管理公司發展部副部長。
這次竟聘的崗位爲______物業管理有限公司市場部經理。現就去年一年的工作和以後的工作打算做如下彙報:
一、工作完成情況:
1、20xx年1月,接管洪江市行政中心,物業面積13000平方米。
2、20xx年3月,接管在水一方小區,C、D棟,物業面積爲39800平方米。
3、20xx年4月、6月先後接管飛山新城13、14、15、16號樓,物業面積爲20848平方米。
4、20xx年3月、6月先後接管湖天一色小區一期,二期共67890平方米的物業。
5、一年來先後參加了,湖天一色新天地、冷水江國際,中方桃花源、___順天國際等樓盤的開盤活動,爲明年公司的擴張建立了基礎。
6、先後與中行,人行、中方生態城、瓊天廣場、___學院等進行過接觸,但都因種種原因未能順利接管。
7、協助各管理處處理各項重大投訴和設施、設備的改造。
二、工作中的不足
1、前期介入的力度不夠。
2、與房產、工程公司之間信息溝通未到位。
3、對各管理處的巡查、指導工作不足。
4、外接物業力度不夠。
三、工作打算
1、加大前期介入力度,由於集團開發的物業較多,且分佈較散,加之公司日常事務較多,導致現階段的前期介入工作的不足。今年我部將建立、建全前期介入的各項制度及表冊,完成已交接物業情況的統計工作。加大新建項目的'巡視、巡查力度,以便及時發現問題。
2、加強信息溝通,定期與房產、工程公司各項目部進行信息溝通,及時瞭解各項目工程的最新動態,瞭解新建物業的進度及正在籌備開發的新物業基本情況等。
3、配合各管理處對各項重大投訴、設施、設備的改造進行處理,確保設施、設備的正常運行,及時處理各項投訴,確保工程質量,避免出現二次投訴和羣體投訴。
4、由於___的物業管理起步較晚,物業管理還未規範,加之業主對物業管理的不瞭解,各新開發樓盤均有自己的物業管理公司,物業管理費標準偏低等,造成了我部對外承接物業的困難。
5、繼續跟進去年未能接管的物業。
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