培訓學校自查報告

隨着個人的素質不斷提高，報告不再是罕見的東西，寫報告的時候要注意內容的完整。那麼，報告到底怎麼寫才合適呢？以下是小編爲大家整理的培訓學校自查報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

培訓學校自查報告1

根據市勞動和社會保障局等主管部門“關於換髮《民辦學校辦學許可證》的通知”要求，結合本校實際情況，報告如下：

一、辦學規模基本符合要求，場地除租借附近學校教室作理論教室外，實有固定場地402平方，主要作實習場地，無危房，符合環保、勞保、安全、消防、衛生等有關規定。食宿場地也一樣。場所是長期租賃的，但一處場地不夠用，分兩處租賃培訓。

二、教學理論與實習相結合，重實習技能培訓，使學員培訓結業後，就業均受到用人單位歡迎。因此培訓結業學員，供不應求。今年已培訓廚師129名、美髮61名、美容12名、服裝114名。已有123名學員參加鑑定考試，只有1名不合格。學員結業，均已就業，沒有一個不受用人單位歡迎。

三、本校現有設備儀器列表（附後）。

四、現有培訓專業，都有技師把關。如廚師教師由王曉龍技師把關；美髮美容由余菊銀技師把關；服裝由王佳年技師把關；具體教職員工名單列表（附後）。

五、教學計劃和大綱都根據勞動保障部門制定的教材、大綱、教學計劃進行。

六、學校各項規章制度，專門有一本規章制度集。重要規章制度上牆。

培訓學校自查報告2

振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師。新世紀之初的教育改革與發展，對教師提出了更新更高的要求，教師只有不斷充實和提高自身政治思想和業務素質，才能適應教育事業新發展的要求，跟上時代前進步伐，與時俱進，共創輝煌。爲了培養好適應時代發展的教師羣體，構建好師德高尚，業務精良的教師隊伍，我校積極貫徹市、縣有關教師繼續教育的文件精神，認真落實有關教師繼續教育校本培訓工作的通知，堅持“常規立校、科研興校”的思想，以師德教育爲根本，以校本培訓教材爲載體，以新課改培訓爲中心，以現代教育理論、教育科研、教師職業基本技能和現代教育技術的運用及高學歷培訓爲重點，走以“課改爲載體，教、修、研相結合”的校本培訓模式，使我校教師教育教學觀念得到更新，知識結構不斷完善，教師綜合素質進一步提高。現將我校校本培訓工作自查情況報告如下：

一、組織領導

成立以校長爲組長，分管領導爲副組長的組織領導機構，形成校長親自抓、分管領導具體抓、全體領導共同抓和部門緊密配合的格局，教務處組織開展相應的培訓工作，做到井然有序、紮實高效；建立了教職工終身學習與個人成長相結合的考覈激勵機制，將校本培訓與職工的評職晉級、評優評先和繼續教育驗審等切身利益掛鉤；每年組織開展師訓成果評比表彰活動；學校校長重視校本培訓工作，熟悉校本培訓有關規定和要求，每期定時參加相關培訓；分管領導帶頭學習，每期主持校內集中培訓。

二、培訓保障

制定師資培訓遠期規劃和近期目標，並列入辦學整體規劃；科學制訂校本培訓方案，細化培訓項目、培訓形式、培訓內容，年初有計劃，年終有總結；組建了一支專、兼職相結合的師資培訓指導教師隊伍，學校按相關文件精神報銷外出培訓教師有關費用；微機室、圖書室、閱覽室和校園網建設完善，有必需的培訓資料（期刊雜誌及音像資料）。

三、培訓內容

有計劃地組織開展公需科目、教育理論、政治思想、職業道德、教育法律法規、教材教法、新課程改革、學科專業知識、教育科研、心理健康等方面的系統培訓，做到的目標明確、重點突出、薄弱突破，體現全員性、全面性和系統性，避免隨意性；按上級要求完成送培任務。

四、培訓形式

創新培訓形式，開展形式多樣的培訓活動。堅持遠程與集中、脫產與校本、區域與區外、學歷與非學歷相結合，通過集中培訓、網絡研修等多種新式，開展了“師徒結對”活動，請專家到校指導、舉辦專題講座，創造條件派送教師外出學習，參與校外學術交流活動。

五、過程管理

集中培訓有方案，組織嚴密，主題鮮明，準備充分，教師參與率達90%以上，主講人講稿保存完整，學習討論記錄較全面；教職工有集中培訓記錄和個人自學筆記；學校有檢查記載、有規範的師訓記錄和考勤簽到、考覈評價及獎懲兌現、有總結通報並定期採取有效的形式驗收培訓效果。

六、師德師風

學校師德風尚優良，社會反響好，民主測評滿意率達100%；無違規上訪、羣訪；無羣體惡性的事件現象發生。

七、教育教學質量

教師教學成績突出，今年會考再創輝煌，在全縣教學質量考覈中，名列同類學校前茅。班主任工作能力普遍提高，班級管理規範有效，學校文明禮儀教育成效顯著，師生無違法犯罪行爲發生。教師對學校校本培訓的滿意度達90%以上。

八、教育科研

師資隊伍整體素質高，本年在縣級賽課活動中3個榮獲一等獎，很多教師論文獲獎。教師能用較新的教學理念指導設計教學，普遍能夠按照新課程的要求開展教學工作。

自查得分：90分。

培訓學校自查報告3

根據包頭市昆區教育局的要求，我校結合實際情況，現報告如下。

一、依法辦學，遵守法規政策。

文化藝術學校成立於20xx年，是由包頭市昆區教育局的審批的民辦培訓學校，在辦學校工作中，我們遵循“以誠待人、憑智治校理念，嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》，認真執行市教育、區教育局有關民辦教育的各項規定，沒有出現違規辦學情況。

二、合理佈局，不斷擴大辦學規模。

我校一直以來以鋼琴爲主，我校已租用兩處辦學場地，共有30個教室。辦學硬件不斷改善，在安全防火等方面均符合要求。

三、不斷投入，改善辦學條件。

爲使我校學生有相對舒適的教學環境，我校組織教職工，美化教學環境，達到讓每面牆都會說話，利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術語言，影響和教育學生。爲增強教學效果，我們還投重資爲教室安裝多媒體教學設備，使每節課都能使用投影機、大屏幕，讓教學效果更爲直觀有效。提高了教育教學效果。

四、人文關懷，保障學生和家長的利益。

爲創辦特色民辦教育學校，我校從成立之初就秉承人文關懷理念，讓學生和家長時時感受到學校的關心。

1、及時爲有特殊情況缺課的學生進行補課；

2、設立教材班，爲學生無償補課；

3、對因故退學學生及時退費，幾年來，從沒有因爲繳費、退費等問題與家長髮生衝突。

五、職責明晰，加強隊伍建設。

隨着辦學規模的不斷擴大，我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強，目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍，管理能力強，分工細緻，盡職盡責是我校教師隊伍的特色，秉承教學工作得到了很好的保障，教學研究工作開展的紅紅火火，各項規章制度也得到了很好的完善。

六、強化教研，提高教師綜合素質。

我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩定，流動性強的特點，選取有針對性、有實效的教研培訓形式，使教師的教學能力、師風等綜合素質有了較大的提升，具體工作中：

1、樹立教師先育人，再教學的理念，再教師選聘工作中，重點考察教師的師德和對學生的愛心，對於那些雖自我能力強的但心高浮躁的，堅決不選，缺少耐心和熱情的堅決不選，較好地把好入口關。

2、堅持先聽課，再上講臺的做法，新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間，對教材和學生相對熟悉後，纔可上課。

3、聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來，集中教師共同觀看，查找優缺點，不斷改進和提高。

4、過課，說課制度，新任教師在上課前，先組織教師進行說課，在說課過關後方可上講臺，五是多種措施確保每一節課達到學生和家長都滿意的效果，走出，請進來，選擇教師分批、分期、長期進行學習。

七、模式創新，提高市場競爭力

今年我們根據市場的變化和需求推出了一系列更加人性化的課程，讓教學更落地，制度更完善，家長和學員的體驗更好。

八、完善制度，確保安全。

我校時刻以安全爲第一責任，制度了相關的管理制度，購置了安全防火等器材，適時進行疏散演練，使全校師生安全意識明顯增強。

九、財目清晰，遵守財務管理制度。

我校恪守教育局的各項規定，遵守法規，科學管理，注重管教。在整體工作中，如有不當，請指正。

培訓學校自查報告4

根據各教育機構下發的《xxx民辦學校年檢細則通知》的要求，我校根據實際情況報告如下。

第一，依法辦學，遵守法律法規。

成立於xx年，文化藝術學校是經XX區教育局批准的民辦培訓學校。在管理學校時，我們遵循& ldquo以誠待人，以智治校，嚴格遵守《民辦教育促進法》和《民辦教育促進法實施條例》，認真執行市教育局、區教育局關於民辦教育的規定。沒有違反校規，在市區相關比賽中多次被表揚。我們學校是市民辦教育協會的執行理事單位。

二、合理佈局，不斷擴大辦學規模。

我們學校已經從辦學之初的英語家教，逐步擴大到以英語爲主，作文、書法爲輔的比較全面的學校。目前有500多名學生。由於學生人數的增加，我們學校租了兩個學校場地，總共12間教室。學校硬件不斷完善，符合安全防火要求。

三、持續投入，改善辦學條件。

爲了讓我們的學生有一個相對舒適的教學環境，我們學校組織教職員工，美化教學環境，讓每面牆都會說話，用動漫人物裝飾走廊和教室。用生動的藝術語言去影響和教育學生。

爲了增強教學效果，我們還投入巨資爲教室安裝多媒體教學設備，讓每節課都可以使用投影儀和大屏幕，使教學效果更加直觀有效。提高了教學效果。

四、人文關懷，保護學生和家長的利益。

爲了建立一所有特色的民辦教育學校，我們學校從一開始就秉承人文關懷的理念，讓學生和家長時刻感受到學校的關懷。一是及時爲特殊情況缺課的學生補課；二是設立教材班，免費爲學生補課；三、因故退學的學生，將及時退款。在過去的幾年裏，從來沒有因爲付款和退款等問題與父母發生過任何衝突。

五、明確職責，加強隊伍建設。

隨着辦學規模的不斷擴大，我校教師隊伍建設不斷加強。目前已經形成了一支職責明確、分工合理的教師隊伍。管理能力強、分工細緻、盡職盡責是我校教師隊伍的特點。堅持教學工作得到了很好的保證，教學研究工作蓬勃發展，各項規章制度得到了很好的完善。

六、加強教學和科研，提高教師整體素質。

針對民辦培訓學校教師穩定流動的特點，我校選擇了針對性強、效果好的教研培訓形式，極大地提高了教師的教學能力、教學風格等綜合素質。具體工作，首先樹立教師先育人後教書的思想，然後在選師中注重師德和對學生的熱愛。對於自我能力強但浮躁的人，他們不會選擇，缺乏耐心和熱情的人也不會選擇。第二，堅持先聽課再上講臺的做法。新聘教師必須有一個月左右的實習時間，對教材和學生相對熟悉後才能上課。第三，聽課評課制度。先用錄像機把老師的課錄下來，集中老師一起看，找出優缺點，不斷改進提高。四、通課講課制度，新老師組織老師課前講課，通完課就可以上講臺。第五，採取各種措施，確保每節課都達到學生和家長都滿意的效果。出去請進來，選擇老師分批、分階段、長時間學習，重金請國內知名專家來我校。

七、科學選材，突出學習實效。

教材的選擇有助於提高教學效果。因此，我們學校在長期實踐和多元學習的基礎上，科學選擇適合學生特點的教材。

英語選擇了少兒英語教材、新金牌理念、新概念教材滿足不同學生的需求。作文學科選擇了著名的作文訓練教材《小橘燈》，書法引入了九宮格快寫教學法，數學思維訓練根據學校實際情況選擇了北京市優秀教育趣味訓練。科學適用的選擇提高了學習效果。

八、完善制度，確保安全。

我校始終以安全爲第一責任，建立了相關管理制度，購置了安全防火設備，及時進行了疏散演習，明顯增強了全校師生的安全意識。

九、明確財務事項，遵守財務管理制度。

總之，我們學校嚴格遵守教育法規，遵守法律法規，科學管理，注重紀律。

在整體工作中，如有錯誤請指正。

培訓學校自查報告5

年檢助推發展，發展更需規範。規範乃學校發展之根本。20xx年度我校在政府及各級主管部門的領導下，全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向。堅持學習促發展的教育理念，以全面提高教學質量爲中心，嚴格規範學校管理，確保學校朝着健康有序的方向前行。現將20xx年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要彙報：

一、學校基本情況：

我校是一所民辦學校，實習場地開闊，室內窗明几淨，教學設備齊全，是爲理想的辦學之地。學校基本具備了辦公室，多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。爲滿足現代教學的需求，教室內安裝了多媒體教學平臺，從而爲教與學搭建了良好的發展空間。

二、大力改善辦學條件：

一年來在改善辦學條件的基礎上，以提高辦學水平和營造良好的學習環境爲抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米，教室20xx多平方米。其次是用於教學設施設備建設，置備了5臺教練車以及各種模型教具6套，示教板及教學掛圖7套，主要教學零部件4套，圖書資料1500餘冊，以及其他教學設備700餘件;教室內安裝了多媒體教學平臺，爲學校長期發展奠定了堅實的基礎。

三、夯實基礎強化管理：

一所學校的生存與發展，管理是關鍵，只有規範管理、精細管理，學校才能贏得發展機遇，纔能有效提升社會影響和競爭力。一方面：我們利用管理槓桿加強隊伍建設，以人爲本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實管理責任、增強服務意識、提高管理水平、創新工作思路、追求工作績效，構建學習型、創新型管理平臺。另一方面：將日常管理、教育教學、家校聯繫和擴大社會影響作用爲一體，學校有學員宿舍500多平方米，教學樓四樓還設有活動室，利用羣體活動來豐富課餘生活。

1、教學管理注重績效：

教學工作是學校的中心工作，質量乃立校之本。一是學校除按要求開齊開足課程外，教學處應以常規教學爲抓手，在加強教學常規管理的同時，指導學科教研組要積極開展示範課、實驗課、指導課的研究活動，不斷優化以教爲主導、學爲主體，以課堂的高效促進教學高質。教研組創新管理，規範活動，每一次教學活動必須做到目標明確、形式多樣、人人蔘與、講求實效。以構建學生喜歡的課堂，建設學生喜歡的學科爲抓手，優化課堂教學提高課堂效率的應對措施，規避教師教學的偏差行爲。

2、是積極開展校本教研，堅持教學研究、以人爲本的原則：

把解決教學中的實際問題作爲研究重點，把促進教師專業成長作爲歸宿。突出教師基本功訓練，組織教師教材解讀等的培訓活動，切實提升教師業務素質。其二要發揮骨幹教師的引領作用，在教學與研究、示範指導中提高成效。

3、德育教育立足實效：

加強德育工作的組織領導，充分發揮各級組織的骨幹作用，建立健全德育工作管理制度和考評細則，明確德育工作重點。一是堅持日常行爲規範教育常態化，本着以日常行爲規範抓起，認真學習各項規章制度，確保師生行爲規範。

4、安全工作紮實有效：

我們深知安全工作對於學校發展起着至關重要的作用，爲學校教育教學保駕護航。其具體一是着力加強學校、教師班組及保安門禁安全管理，互動聯防的責任管理體系，落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施，定期或不定期對校園內的設施、用電等方面進行安全檢查，對存在安全隱患及時排除。

5、後勤保障講究成效：

加強學校後勤工作，增強服務意識，樹立後勤是保障的理念，確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產登記、保管、使用賠償制度，使物盡其用。二是嚴格財務制度，按規定標準收費，定期清帳理財，做到開支合理、賬目清楚，充分發揮有限資金在教學中的最大使用效益。

四、存在的問題和努力的方向：

通過自查，我們不難發現學校管理建設及運作過程中還存在不足之處：

1、學校辦學條件有待進一步改善，設施設備有待充實，爲教學提供有力的保障。

2、師資隊伍建設有待進一步加強，教師整體素質仍有上升空間。

3、加強校本教研，構建高效課堂，着力解決各種教學問題，不斷提高教學質量。

回首往昔，我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝，我們與時俱進譜新篇;極目未來，我們志存高遠創輝煌。當然學校工作還有其他的不足，我們將認真思考量化評估的結果，尋找差距，查清原由所在，將在今年的工作計劃中，重點對以上問題進行解決，爭取使學校的整體水平再升一個臺階!

培訓學校自查報告6

黃鶴職業培訓學校，在上級業務主管部門的正確領導下，有各相關部門的積極協助支持配合，經全體師生認真紮實不懈的努力工作，學校安全管理工作取得了成效，實現了學校未發生任何大小安全責任事故，有力地維護了學校正常的教育教學秩序，保障了學校和師生的生命財產安全。現將工作總結如下：

一、加強領導，建立安全工作機制。

1、加強學校安全管理制度建設。根據學校安全管理工作過程中發現的新情況、新問題，不斷修定完善學校安全管理工作制度，並裝訂成冊，建章立制，用制度管理。爲增強學校安全管理工作的責任意識，做好重大安全隱患和責任事故預警和防範，制定了《學校安全管理工作規定》，規範安全工作日常管理，安全隱患排查，重點部位監控，安全責任落實等工作措施。

2、完善學校安全工作領導機制。爲切實加強學校安全管理工作，進一步建立健全了學校安全工作校長負責制，由行政辦公室。專職保安等人員，組建專門安全工作領導及責任班子，各司其職、齊抓共管的工作格局。安全工作管理領導小組成員如下：

組長：

黃寧(校長)

成員：

黃皓(副校長)黃梅(辦公室主任)熊勇(保安)劉忠(後勤)任天枝(教師)黃瑤(文員)

3、落實學校安全工作責任制。按照《學校安全管理工作規定》要求，完善了各崗位人員安全工作職責，實行“一崗雙責”。建立了由校長、專職保安、教職員工等爲一體的安全管理防控網絡體系，並以圖版形式張貼在校園醒目處，爲日常監督、檢查、落實提供依據。同時，把安全管理責任延伸到學員當中，在班內設立安全委員，讓學員參與學校安全管理，做到“安全責任，人人有責”。

4、嚴格學校安全管理實績考覈。把學校安全管理工作列入學校教育目標責任考覈體系中。同時，學校負責人與內部責任主體和責任人逐級簽訂目標責任狀，層層落實工作責任，實行目標化管理和實績考覈制度，強化了獎罰執行力度。

二、提升認識，深入開展宣傳教育培訓和典型推廣。

1、強化安全教育。各級教育行政部門和學校始終把安全教育擺到學校安全工作首位，常抓不懈，認真落實安全教育課，列入課表，安排專兼職教師授課，嚴格做到課時、計劃、內容、師資、教案內容等“五落實”。同時，把安全教育列入目標考覈體系和日常檢查中，要求安全教育與常規教學同步管理。

3、開展法制宣傳教育，增強法制意識。法制副校長每學期集中對師生員工開展3次以上集中教育，並在調解學校內部矛盾糾紛、治理周邊治安等方面發揮積極作用。

4、開展安全管理培訓，提升管理水平。爲全面提升學校安全管理人員的管理水平和業務能力，採取了以會代訓、以會代學、以會促管等形式開展培訓。

5、開展應急演練，提升應急能力。爲增強師生安全意識，提高自救互救的能力，有效應對各類突發事件。

6、安全教育課爲規課程，要求每個教師各培訓班次中作爲必講課程。重點消防安全、交通安全、家庭用電安全、防溺水安全等，每期培訓班開班，都安排兩小時時間專門講解安全知識，精心準備課件，以形象、生動、直觀的形式學習安全知識。

三、加大投入，完善安全設施設備的配，保障安全基礎建設。

在主管部門的高度重視和大力支持下，學校安全基礎建設有了新的發展，從人力、物力、財力上給予有力保障。一是加強校園安全設施建設。二是加快技防建設，學校安裝電子監控設施對校門口一定範圍實施監控，加大了消防設施設備的配置投入。

1、學校根據有關學校及公共場所消防設施要求，我們按照轄區派出所要求，完善了學校消防設施設備器材的配備：校區前後出入口、教室、通道、辦公區域高清監控全覆蓋，學校消防安全是重中之重，按照要求，共配備乾粉滅火器、泡沫滅火器10個，應急照明8套，消防水栓水帶1套齊備，並隨時檢查器材的完好，網絡教室、圖書室、倉庫等重點部位落實專人加強管控。

2、用電安全亦是學校安全工作管理的重點。由於年年夏天用電高峯，學校經常出現用電跳匣問題。今年夏初，我們全面排查校區電線照明、辦公設備等電線老化及負載過小、原佈線不合理等情況，全面更換了全校區電線電纜，並申報電力公司，加開立專戶，徹底解決了用電問題，保障學校用電安全。

四、存在的主要問題及解決辦法

1、學校安全教育措施需進一步待完善和優化;

2、需要加強對各類突發事件應急救援機制建設及演練;

3、需要加強專職保安人員素質訓練和能力培養。

應對存在問題，在今後的安全管理工作中，我們進一步整改，強化自查自糾，不走形式，尋求三方專業機構對保安人員能力提升培訓，開展員工素質拓展培訓，開展與社區、轄區派出所、樓棟物業等機構聯動，逐步完善學校安全工作管理長效機制。

培訓學校自查報告7

我校始建於xxx年4月，伴隨着經濟開發區的崛起，學校已培訓的學員已達300多人，已成爲經開區培訓質量較高，廣受社會好評的民辦職業培訓學校。學校裝配有多功能視頻演播微機室、投影教學教室，我校正積極與本地很多企業合作建立了訂單式培訓崗前實習基地，力爭在合肥樹立電腦職業教育的第一品牌。

爲進一步擴我校在全區的影響力，我們已經深刻意識到有更多更重要的問題需要進行改善和加強，以下從幾個方面進行學校的綜合自查，並提出科學的改善方法：

一、學校管理

（一）辦學思想

1、校領導班子高度重視教職工的理論學習，統籌安排，強化落實，年初有全年的學習計劃，學期有學習重點，每月有形式多樣的理論學習活動，每學期要求每位教師寫出一定數量的理論學習筆記，收到了良好的效果，使教職工理論水平、覺悟雙提高，爲全面提高學校教育教學質量打下了基礎。

2、始終堅持依法治教、依法治校，成立了領導小組，建立了整套管理制度確保了學校辦學方向和辦學性質。

3、注重因材施教，對不同情況的學生採用不同的人性化教學方法，做到不放棄任何學生，對品行有缺陷或學習有困難的學生，有轉化輔導措施，建立了檔案，對臨近結業的學生進行職業素養培養，提升學生的就業競爭力和適應力。

（二）制度建設

1、進一步健全規章制度，符合教育法規和教育行政部門有關規定，並根據教育發展不斷修訂和完善，在執行上也較爲有力，管理工作運行良好，並能按學校有關管理規定兌現各項考覈，進一步加了獎懲力度。

2、學期初有工作計劃，學期末有工作總結，月有工作重點，周有工作計劃安排，目標明確，針對性強，保質保量完成好工作任務。

3、制定了教師教學質量考覈制度隨時傾聽學生的意見和建議，廣泛採納建議進行教學方法的改善，以便進一步提升教學質量。

（三）行政管理

1、我校的辦學規模雖然不，但我們也應該做到麻雀雖小五臟具全，我們採用崗位聘任制、部門實行負責制，各部門有目標責任，有職、有責、有權，責任到人，既分工明細，又相互合作，學校整體運轉良好。

2、認真執行區勞動就業保障局的指示精神，高度重視學校檔案整理工作，及時無誤的向相關部門提交培訓學生的月報材料。

（四）就業保障和安全保障服務

1、我校正積極與各家企業聯繫，逐步建立立體化的就業系統，根據市場的不同需求，儘可能對學生進行訂單式培訓，使學生可以更容易就業，目前我校正努力完善教學設施定期檢查和維護制度，保障使用，無安全隱患，力求杜絕一切重安全事故的發生。

2、財務管理與監督制度健全，財產、教具、物品、賬目清楚齊全，沒有資產流失，收費符合國家規定，全額入賬，有嚴格的內部審計和控制制度，財務審計無安全隱患，力求杜絕一切重安全事故的發生。

2、財務管理與監督制度健全，財產、教具、物品、賬目清楚齊全，沒有資產流失，收費符合國家規定，全額入賬，有嚴格的內部審計和控制制度，財務審計合格，對有要求退費學生嚴格按照入學協議相關條款辦理。

（五）教育科研

1、我校一貫以活到老學到老的基本思路教育每位教職員工，要求每位員工要養成喜歡提高，喜歡學習的好習慣，堅持每週進行一次教學討論活動，圍繞教學理論、內容、方法進行教學。

2、我校設有學科帶頭人，學科帶頭人的首要任務就是進行自主式學習，並帶動所有員工學習，基本上我校每隔35個月就要根據市場的變化推出新的符合市場需求的教學專業，或者對原有專業進行調整和改善，力求專業永不過時，盡最努力使教學內容跟得上市場的變化和符合市場的需求。

二、隊伍建設

（一）領導班子

1、我校進一步堅持實行校長負責制、副校長保證監督、所有教師參與管理的領導模式，教學、招生、就業各部門相互配合，學校較重工作的實施都要經全體教職員工討論通過。

2、校領導班子精神面貌較好，內部分工明確，有職、有責、有權，有縱向的管理責任目標，也有橫向的密切配合要求，相互溝通補充，形成了一個團體戰鬥的集體，班子內部沒有內耗，各成員善於學習，工作作風好，辦事效率較高，能廉潔自律，教職工評價較高。

（二）教師隊伍

1、本校非常重視“師德”問題，有要求，有檢查，比較注重培養“敬業、愛生、奉獻“精神，最程度的保證我們”隨到隨學，學會爲止“的社會承諾，對個別基礎較差的學生，進行手把手式的輔導教學，社會各界學生對本校的教學工作和教學質量比較滿意。

2、進一步落實教職工工作聘用制，崗位聘用制，充分體現了獎勤罰懶、多勞多得的原則，激活了教師工作熱情，調動了教師愛崗敬業、無私奉獻的精神，學校形成了一個“勤奮、多思、拼搏、向上”的濃厚氛圍，教育教學質量得到了進一步提升。

三、教學工作

1、嚴格按照《課程計劃》開啓開足課程及課時，無隨意增減的現象。

2、頭較爲健全的教學常規制度，教學各環節都有規範的質量標準並能嚴格執行；有較爲規範的學籍管理制度，本校對所有重點教學課程均有同步教學錄像，方便學生可以預習與複習。

3、能嚴格規定訂購教學用書，除此以外一律不訂購，堅持控制亂推銷的書籍、資料等，學校自己也不濫編、印有關資料等。

4、學校教師能勝任教學工作，能準確地把握綱和教材，能針對學生實際認真備課，重視學生實踐活動，堅持啓發性教學，讓學生在教學過程中主動學習和探究，合理運用現代教學技術和手段進行教學活動，能落實教學目標，能出色地完成教學任務，85%以上課堂教學達優良水平。四、學校安全工作學校安全工作是一項長期性、經常性的工作。我校本着“安全第一”的原則，時刻保持高度的警惕，警鐘長鳴，常抓不懈。在去區勞動就業局官員羣管理的指導思想下，我校在校長的帶領下，對學校安全進行了全面徹底的排查，建立了《安全責任制度》，先自查如下：

（一）、組織學習，提高認墅用每週校會活動時間，分期分批組織全體師生學習《安全生產法》《消防、工作條例》等法律法規，組織師生進行消防設施預演活動，是全體師生懂得了學校安全工作的重要性和持久性，樹立了師生對安全不能有半點疏忽和麻痹思想。時刻將學校安全工作擺在學校工作重中之重的位置，力爭做到一切可能出現的安全事故隱患都在全體師生的監控中，及早發現，及時排除。

（二）、教學、上級用房及設施情況學校校長領頭對學校教學用房及設施進行了全面系統檢查，不放過任何一個死角，檢查情況表明：學校房屋結構無安全隱患跡象，整個電線電路無破損，個別教室開關不靈及時進行更換；微機室、多媒體投影教室的教學設備，室用電總控設備設施安裝及材料都符合用電要求，學校各場所的消防設施均按規定要求放置，無安全隱患。

（三）、校內治安工作。通過組織教師職工學習《治安管理工作條例》和《教師職業道德要求》等一系例活動，增強了教職工相互理解，相互合作意識，到目前爲止，教職工中無一例內部矛盾和糾紛，也無一例與社會人員發生矛盾。

（四）、安全責任制、規章制度的建立健全和執行情況由學校校長任組長，負責全面工作；學校副校長具體負責學校安全工作，其他教學教師和員工共同參與安全工作。“學校教育教學質量固然重要，但師生安全第一”的工作原則，做到警鐘長鳴，常抓不懈。總之，通過對學校安全的自查，儘管學校從開辦初至今從未出現過任何安全事故，但我們決不能掉以輕心。我們必須進一步加強學校安全工作，相信，通過我校全體師生的共同努力，團結一致，衆志成城，一定能確保不出現任何重的安全事故。

培訓學校自查報告8

接到《關於開展20xx年全市職業技能鑑定機構年度檢查工作的通知》鄂人社辦函【20xx】73號文件後，我市人社局領導予以高度重視，責成分管領導與鑑定所工作人員迅速組成工作專班，圍繞通知要求，認真進行總結自查。自查評估得98分。現將自查評估情況予以報告：

一、主要成績

根據技能培訓促進發展的戰略需要，爲加快中等職業技能和高技能人才培養的步伐，當陽市國家職業技能鑑定所自開展鑑定工作以來，始終按照國家職業技能鑑定職業標準，積極組織開展了職業技能培訓鑑定工作。

20xx年，在省、宜昌市職業技能鑑定指導中心的大力支持下，在市人社局、就業局領導的重視和支持下，鑑定所以推行就業准入制度和國家職業資格證書制度爲抓手，努力服務就業和再就業工作，引導企業健全完善以能力爲核心的技能人才評價體系，進一步擴大鑒定市場，努力提高鑑定質量，規範工作程序，擴大社會影響，超額完成了上級下達的年度目標任務。20xx年1--9月底，完成鑑定發證人數2186人，其中：初級工1768人、中級工418人、高級工271人、技師、高級技師137人，新增高技能人才408人。

二、主要做法

（一）完善制度隊伍建設，建立鑑定工作體系。鑑定所自成立以來，就十分注重管理人員、考評人員、質量督導人員隊伍建設，現擁有一支能勝任鑑定工作的專家隊伍。有專兼職工作人員9人，由市人社局局長、分管局長，職業能力建設科長，市就業局局長、分管副局長，鑑定所工作人員組成。

有考評人員84人，經省人力資源和社會保障廳培訓頒證。有質量督導員8人，經省人力資源和社會保障廳培訓頒證。鑑定所在省、宜昌市鑑定指導中心的指導下、經過多年工作積累，已建立健全了一套較爲完善的規章制度，現已將管理規章制度彙編成冊，常用的規章制度裝訂上牆，包括鑑定工作流程、考務、試卷、考評、質量督導、評閱卷、證書製作與發放等制度。接受社會監督，以確保職業技能鑑定工作規範運行。

（二）完善硬件設施，建立一流的鑑定平臺。當陽市國家職業技能鑑定所自成立以來與當陽市就業培訓中心合署辦公，充分利用“全國重點訓練中心”、“全省十佳就業訓練中心”的場地、實訓設備開展鑑定工作。20xx年8月，市政府將原職教中心衛校教學區1800萬元資產整體劃轉給當陽市就業培訓中心，市人社部門再投入500萬元資金對校園、校舍進行維修改建，對教學設備進行了更新與添置。遷址後的就業培訓中心佔地32畝，建築面積12800平方米，擁有綜合辦公樓一棟，教學樓三棟，標準化教室30間，學生公寓156間。

擁有現代化的實訓操作室10個，有數控車牀、刨牀、冼牀、磨牀、機械加工、電工、電子、鉗、焊、服裝縫紉、計算機、挖掘機、叉車等多工種的較爲先進的實訓設備，極大地滿足了日常職業技能鑑定工作的需要。

鑑定所辦公室面積近100平方米，考試考覈場地面積20xx餘平方米，其中：理論考場面積1200平方米，實操考場面積800平方米。並建有智能化考場，已開展計算機高新技術考試，在線考務設備設施安裝到位。全年培訓鑑定能力達3000人以上。

（三）工作中嚴把“四關”，確保培訓鑑定質量。即嚴把資格審覈關，對不具備申報資格的一律不予受理；嚴把考試監控關，加強對鑑定考場管理和考試全過程的監督；嚴把試卷保密關，確保試卷安全運行不泄密；嚴把證書核發關，根據名冊逐人審查覈對，對鑑定合格人員核發職業資格證書，杜絕了發人情證、不鑑定發證的行爲。勞動者職業技能素質不斷提高，現在，職業資格證書已成爲全市持證人員上崗就業的“通行證”，企業用人的“放心證”。

（四）培訓鑑定有效對接，增強其針對性和實用性。一是完善培訓鑑定機制。推行政府統一安排、人力資源社會保障部門組織協調、基層宣傳組織、培訓機構培訓、鑑定機構鑑定、依據政策規定給予補貼的培訓鑑定機制，形成了政策引導與市場調節相結合、政府組織發動與發揮農民積極性相協調的培訓鑑定工作新格局。三是開通培訓鑑定“綠色通道”。對農民工培訓鑑定實行就地組織、隨報隨考，不受時間限制。根據培訓和鑑定的考覈結果，對符合參加初、中級技能鑑定983名農村勞動力、下崗失業人員、再就業人員，按規定政策落實培訓和鑑定補貼。

（五）引導企業建立激勵機制，加強高技能人才隊伍建設。爲大力推進高技能人才工作，當陽市委、市政府下發了《關於加強高技能人才工作的實施意見》，當陽市人社局建立了“當陽市高技能人才庫”，並出臺了一系列激勵政策：在關鍵工種、關鍵崗位和關鍵工序上推行首席技工、首席技師制度；對獲得高級工以上職業資格證書且被企業聘用的，給予培訓和鑑定補貼；工資向高技能人才傾斜，被用人單位聘用的高級工、技師、高級技師，分別享受助理工程師、工程師、高級工程師的有關待遇。

市屬大型骨幹企業在確定高技能人才收入水平時，都紛紛向技術崗位（工種）和高技能人才傾斜。如三峽新材公司積極開展企業人才評價試點工作，通過評價、落實待遇，先後聘任了一批技師，薪酬高出原崗位300—500元/月。對於表現優秀的技能人才，不僅享有派出培訓、外出考察以及技術援助的優先權，而且每年底還會得到總經理獎勵基金3000—10000元。公司還制定了“以師帶徒”的員工培訓辦法，公司在各崗位具有高級工以上職業資格的技能人才中聘任一批師傅，由他們具體負責新進員工的崗位技能培訓，公司發放師傅津貼50元/月。

在職務晉升上，公司規定凡是班長以上職務的競崗條件中都明確要求具備一定相應級別等級的職業資格證書。這些激勵政策的實施，增加了職業資格證書尤其是技師、高級技師職業資格證書的含金量和吸引力，積極調動了企業職工學技術、提技能、強素質的內在動力。全市每年新增技師和高級技師137人以上，目前高技能人才入庫3824人。

三、存在的主要問題

近幾年來，農村勞動力的轉移培訓、鑑定勢頭大增，且都是低級別低層次，本應作爲鑑定主戰場的企業員工鑑定增幅不大。特別是企業高技能人才隊伍的比例較低，培養力度有待加強。一方面需要企業重視人才的培養，把培養、考覈、使用、待遇、激勵等幾個方面有機結合起來，增添相關的激勵措施，調動廣大員工學知識、鑽技術的積極性。另一方面也要加大執法監察力度，運用國家政策法規推動職業技能鑑定工作在企業有效開展。

四、20xx年工作計劃

認真貫徹落實《宜昌市20xx年職業技能鑑定工作要點》，全面完成上級下達的各項目標任務。結合這次省廳組織的職業技能鑑定年度檢查，儘快查遺補缺、增添措施、完善制度，把職業技能鑑定工作各個環節管理得更加規範。

我市職業技能鑑定工作雖然取得了一些成績，但與上級的要求和廣大人民羣衆的期望還有一定的差距，與示範職業技能鑑定所的標準相比還存在着很大不足。今後，我們將充分利用當前企業人才評價的有利時機，切實搞好職業鑑定工作。建立相應的工作流程，按照“一企一策”的原則，合理制定職業技能鑑定人才評價工作，完善職業技能鑑定人才評價平臺。不斷加強企業職業技能鑑定人才的開發，積極探索提高技術工人隊伍素質的方法與途徑，努力培養適應新形勢、新發展需要的技術技能型人才，爲本地經濟建設和社會發展做出應有的貢獻。

培訓學校自查報告9

多年來xx校園能夠健康成長，是因得到了各級政府的用心鼓勵，大力支持，正確引導和依法管理，尤其近一年來校園教育、教學質量不斷提高，社會影響不斷擴大，根據年審要求，就我校的辦學狀況做書面彙報如下：

一、校園基本狀況

校園現有13個教學班，在校生520多人。校園現有教職員工23人，其中任課教師16人，學歷合格。

校園自20xx年整體滑坡，學生數銳減至197人，實在無法正常運轉，在這種舉步維艱的狀況下，20xx年由原內邱二中校長何銀接管過來。在校領導的正確導引下，校園規範各種規章制度，強化“以人爲本”的教育理念，以全面推進素質教育爲導向，以“強化管理、提升質量”爲目標，以爲國家培養合格人才爲宗旨。對學生的思想、學習、生活全面關心，全校上下團結協作、優勢互補，極大地提高了教育教學效益。

嚴明的紀律、良好的校風，使得校園的師生犯罪率爲零，大小安全職責事故爲零。有了良好舒心的學習環境，教學成績步步提升，由此，得到了教育部門和廣大家長的充分肯定和一向好評，也使得學生數漸升至此刻的520多人。

校園基本具備了多媒體室、閱讀閱覽室、微機室、實驗室、體育器材室和達標的操場等。

二、大力改善辦學條件

一年來，校園在改善辦學條件的基礎上，以提高辦學水平爲目標，校園添置了體育活動器材及電教、多媒體設施，爲校園長期發展奠定了堅實的基礎，校園的外圍環境淨化到位，爲師生創造了溫馨舒心的樂園。

三、紮實基礎

一所校園的生存與發展，管理是關鍵，只有規範管理、精細管理，校園才能贏得長足發展的機遇，也纔能有效提升社會影響力和競爭力。

1、我們利用管理這條有力的槓桿，加強隊伍建設，以人爲本，聚心、聚智、聚力，完善管理制度，落實管理職責，增強服務意識和主人翁意識，提高管理水平，創新工作思路，追求工作績效，樹立“槓桿標兵”。

2、抓管理的同時指導學科教研用心開展，示範課、指導課的研究活動，不斷優化以教爲主導、以學爲主體、以課堂的高效促進教學的高質。教研活動形式多樣，人人蔘與，講究實效，以解決教學中的實際問題、以促進教師的專業成長爲歸宿。

3、利用網絡資源拓寬教師的視野、豐富師生的文化生活，擴大了社會影響力。

4、德育教育講實效。校園始終堅持以德育教育爲首，明確德育工作重點，堅持《國小生日常行爲規範》教育常態化，家校聯合，從養成教育抓起。定期利用板報進行愛國主義、法制、環保、安全、孝心等感恩教育和禮貌禮儀養成教育，效果好，反響大。同時，號召各任課老師在教學中有機地滲透德育教育。

5、校園利用慶“六一”、迎“十一”聯歡會的機會，給師生帶給展示自己才華的舞臺。

6、安全工作紮實有效。安全高於一切，一切爲了安全，安全工作對於校園的發展起着至關重要的作用，更是爲校園的教育教學保駕護航的。我們大力加強班主任、老師、門衛的安全意識，職責到人，並且建立了校園安全工作檢查制度和預防措施，定期不定期對校園的設施、建築、食堂衛生、學生宿舍等進行安全檢查，對存在的安全隱患及時地進行排除。再就是利用班會課及課前預備時間對學生進行交通安全、應對火災、常見病的預防等安全知識教育，增強學生的自護、自救意識，收效甚好。

四、存在問題及努力方向

透過自查，我們不難發現校園的管理建設及運作過程中還存在不足之處：

1、校園辦學條件有待進一步改善，硬件設施設備有待充實。爭取加大投入，提高辦學條件，充實硬件設施。

2、師資隊伍建設有待進一步加強。

3、加強教研創新，構建高效課堂，不斷提高教學質量。

培訓學校自查報告10

回顧20xx年，在xx市人力資源和社會保障局、市就業局、市民政局的直接領導下，xx市新動力職業技能培訓學校取得了一定的社會效益和經濟效益：其中政府培訓招收學員861名，培訓合格860名。現將具體有關情況彙報如下：

一、20xx工作回顧

1、學校現狀：

a、規章制度建設方面：繼續完善各種制度，如消防完全制度、員工福利制度、員工個人績效制度等。這對於穩定教師隊伍，提高員工工作積極性起到了一定的作用。

b、辦學條件上：因原有教學場地是災後重建項目，故現學校另租用一場地，面積約1300平方米左右，擁有11間教室，3個教學實作場，尚能滿足教學要求。

c、教學和行政管理方面：我校嚴格按相關管理部門要求，積極加強教學及行政管理，如加強學生溝通，按月召開家長會，學生坐談會，實行學生評價制度，查找學生學習不滿意之處，積極改正教學方法及服務，使學生滿意度得以提高。

d、財務和資產管理方面：繼續完善財務制度，專人會計做帳，建立資產管理和教材，教具等管理流程。

e、招生宣傳方面：我校常年在xx部分地段安有廣告燈箱，且全部在工商局進行備案後安裝的。

f、師資和管理人員配置：20xx年我校穩定教師隊伍，進一步搞好福利制度，對於優秀者派到xx學習。現全部教師均持證上崗。

c、培訓規模：我校培訓學員861名，合格人數860名。我校爭取明年培訓人數上千人。

d、資料方面：我校專門聘請做文員做資料，對各種資料分類錄入我校網絡系統。

2、培訓歷程：我校於20xx年3月至20xx年11月期間共培訓學員871人，大部人實現培訓後就業。

3、經驗總結：

1）我們在去年的基礎上制定了一套完善的培訓管理流程及規範，從基本的培訓前流程、報名時的流程，培訓期間管理及工作流程、培訓後期管理及工作流程到最後的財務管理，我校採取將相關的管理制度上牆的形式公開，讓羣衆和社會監督，讓我們的工作透明化。

2）定期對我校的任課教師進行業務能力方面的培訓，以提高其綜合素質。如我們專門派農勞教師抽取一定的時間參加師資培訓，聽取成人教育學方面的基本知識、及教學設計、非語言表達技能、視覺教具的有效使用等方面的知識。

4）在培訓過程中"學員帶學員，學員幫學員"，這也是培訓中的閃光點。這不僅增加了經濟效益和社會效益，也給創建和諧社會提供了有利的條件。

5）對授課教師實行全面監督比如我校有專門的考勤人員對授課教師進行考勤，隨時注意有無人員減少情況，上課是否按時按質完成，如有則查明原因並報校行政管理人員。

6）對教學設備（如電腦、投影儀）每天檢查有無故障。

4、存在的問題和不足：

我校同樣會隨着辦學規模的逐漸擴大，學校的基礎設施如場地行等不足，應積極尋求解決辦法，以進一步擴大規模，提高辦學質量。

由於物價及相關因素影響，或與公辦教師待遇方面差異，教職員工工資成本增加，教職員工隊伍不夠穩定。

學員就業存在問題。以前我校學校就業部只需1-2名教師，而如今需3-4名，且服務跟蹤時間長，學校即要教學又要管就業，就業方面不專業，也不能專心教研及教學。

二、20xx工作思路

20xx年是暫新的一年，在未來的一年裏，我校會繼續努力，不斷提高教學質量，加強學校管理，擴大宣傳，加強教師修養，努力做好以下工作：

1、爭取成爲20xx年政府定點培訓機構；

2、做好政府培訓工作工作；爭取培訓人數超過去年，達到1000人以上；

3、做好上級安排工作。

4、做好各項年檢工作。

培訓學校自查報告11

根據《xx關於對全區民辦教育機構開展20xx年度檢查工作的通知》，我校結合實際狀況，現彙報如下：

一年以來，在各級領導的大力幫忙下，在xx區教育局的大力支持下，始終堅持社會主義辦學方向，努力探索光谷爲明教育模式。始終堅持教育教學的中心地位，以質量求生存以特色求發展。始終堅持教師隊伍建設，着力打造一支高飛的雁陣。始終堅持學生的利益高於一切，促進學生全面發展，辦學條件不斷改善，教師隊伍不斷優化，辦學品質不斷提高，經歷了從“中芯國際”到“爲明校園”、從“普通教育”到“國際教育”、從“單軌制辦學”到“雙軌制辦學”的艱難歷程，初步構成了光谷爲明的特色發展模式。

一、基本狀況

1、班級狀況：

校園現有國小有9個班，173人，一至三年級均是兩個班，四五六年級各一個班，其中國際班2個，具體是一年級二班，三年級二班。

2、硬件狀況：

校園佔地面積爲80畝，建築面積爲29727平方米。校園有專業的音樂教室、美術教室、陶藝教室、科學教室、舞蹈教室、計算機教室，以及大型圖書館和英語閱覽室。還配有標準300米田徑場、1個小型足球場、2個排球場、6個籃球場、4個羽毛球場、1個室內游泳館。校園設計規模49個教學班，能帶給1764個優質學位，是一所集國小、國中爲一體的品牌化、現代化、國際化、特色化、精緻化的國有民辦校園。

3、師資狀況：

校園現有教職工35人，國小部現有教師18人，其中男教師1人，女教師17人，現懷孕請假3人。高級教師4人，中級教師5人，初級教師2人，無職稱教師7人。民辦校園教學經歷11人，公辦校園教學經歷7人。市級以上榮譽或者獎勵3人，區級以上10人。本科學歷15人，專科學歷3人。教過國小一個循環的5人，有班主任工作經歷的13人。

二、辦學特色

1、課程建設

校園正逐步構建“一體兩翼”課程體系，一體是國家課程爲主體，兩翼是爲明特色課程、爲明國際課程。國家課程開全開齊開好，地方整合課程透過學科滲透、專題教育、社會實踐落實到位，爲明特色課程突出國學啓蒙、英語特色、藝術素養、體育運動，分必修課、選修課、才藝課。爲明國際課程尚在探索階段，此刻爲語言藝術、學科英語、英語活動、社會體驗四個方面。爲明特色課程在實踐的基礎上正逐步完善，此刻開設的必修課有游泳、跆拳道、形體、陶藝、陶笛，選修課有十四個項目。

2、辦學模式

校園此刻已經確定五年發展爲雙軌制辦學，即優質課程班、國際課程班，優質課程班的主要特色就是10節外教課，國際課程班的主要特色是開設美國學科課程。國際課程班和優質課程班的區別是師資配備不同、教室裝備不同、課程安排不同、體驗活動不同，國際班逐步滲透IB課程理念，讓校園逐步與世界校園接軌。國際班的.外教爲學科英語老師，優質班的外教爲口語老師。優質班每班不超過36人，國際班每班不超過25人。

3、監督評價

校園始終以教學質量目標爲抓手，以常規教學管理爲中心，強化四清（堂堂清、日日清、週週清、月月清），讓每個老師在提升課堂效率的基礎上，透過及時反饋全面掌控教學過程，快速改善已有的問題。我們透過組長（教研組長、年級組長）、家長（班級家委、校園家委）、主任（教學主任、學部主任）三級監控體系，抓好每個學科的教學質量。期中，我們進行階段檢測反饋，期末參加區統一的考試，學年參加區統一的抽測和考試。

三、問題推薦

1、招生困難

因爲校園辦學模式的變化，以及社會影響力還沒有到達，因此在校學生數依然不樂觀。需要教育局給與大力支持和幫忙，讓校園、教師、學生有更多的展示機會。

2、師訓欠缺

東湖高新技術開發區教育局的師訓，我校原先一向沒有參與進去，致使校園的教師培訓存在一些瓶頸，需要教育局、教研室給予大力支持，讓我校的教師也參與到培訓中。

3、平臺不足

教研室的部分教學比賽、學生比賽，我校名額分配較少或者有些沒有，因此我們的學生失去了不少展示的機會，期望教研室能給予我們更多的平臺。

三個問題和推薦，我校上學期也已經寫成報告上報了教育局，盼早日能給落實。

四、黨團工會

我校黨團工作因爲人數較少，一向參與爲明教育集團武漢學區的黨團活動，本學期我校將成立黨支部、團委，讓政治工作、組織生活、黨團活動深入人心，爲教育教學工作增光添彩。我校的工會工作在教育局工會的大力幫忙下，校內開展了豐富多彩的活動，三八婦女節的趣味運動會、健康查體，以及每學期一次的社會實踐活動，參觀名勝古蹟、領略湖北風光。我校在局工會的指導下用心建立工會活動，上年度被評爲三工會，十分感謝組織上對校園的關心和愛護。

五、安全穩定

我校時刻以安全爲第一職責，成立了安全領導小組，制定了相關的管理制度，購置了安全防火等器材，每日進行安全專題教育，每週進行安全隱患排查，每月進行全員疏散演練，使全校師生安全意識明顯增強。教師敬業愛崗、家長理解支持、領導幫忙指導，我校一年來沒有出現任何安全問題，校園平安發展、師生健康成長。

六、財務管理

我校嚴格遵守辦學許可證覈定的項目及收費標準，嚴格遵守校園制定的財務制度，依法立項，依規收取。

武漢學區圍繞着“質量、效益、管理”的工作原則，提出了“創辦湖北省一流民辦校園”“建立具有國際影響力的精品化校園”的發展目標。20xx年爲明教育集團北京董事會提出了“管理的現代化、業務的國際化”的工作目標，制定了集團五年發展規劃，提出了教學質量發展戰略和國中優先發展戰略，集團《五大管理手冊》，指明瞭各實體校園今後發展工作的核心，關注教師發展，關注課程建設，關注教學成績，成爲各校園業務發展的聚焦點。

爲進一步適應爲明教育新發展時期的要求，更好地應對大武漢教育發展的形勢和爲明集團改革發展的大潮，優化管理、提高質量，實現武漢光谷爲明校園品質發展，校園全體師生以社會核心價值觀學習落實爲契機，不斷深化改革、提升內涵、品牌發展，努力成爲東湖高新技術開發區教育界一顆璀璨的明珠。

最後，感謝教育局各級領導、各個部門對校園一向以來的支持、指導、幫忙、理解，並誠摯地邀請各個部門、各級領導多來校園調研、多來校園指導，讓我們校園能夠在光谷教育這艘大船上衝風破浪、勇往直前。

培訓學校自查報告12

20xx年檢助推發展，發展更需規範。規範乃學校發展之根本。20xx年度我校在政府及各級主管部門的領導下，全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向。堅持學習促發展的教育理念，以全面提高教學質量爲中心，嚴格規範學校管理，確保學校朝着健康有序的方向前行。現將20xx年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要彙報：

一、學校基本情況：

我校是一所民辦學校，實習場地開闊，室內窗明几淨，教學設備齊全，是爲理想的辦學之地。學校基本具備了辦公室，多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。爲滿足現代教學的需求，教室內安裝了多媒體教學平臺，從而爲教與學搭建了良好的發展空間。

二、大力改善辦學條件：

一年來在改善辦學條件的基礎上，以提高辦學水平和營造良好的學習環境爲抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米，教室20多平方米。其次是用於教學設施設備建設，置備了5臺教練車以及各種模型教具6套，示教板及教學掛圖7套，主要教學零部件4套，圖書資料1500餘冊，以及其他教學設備700餘件。教室內安裝了多媒體教學平臺，爲學校長期發展奠定了堅實的基礎。

三、夯實基礎，強化管理：

一所學校的生存與發展，管理是關鍵，只有規範管理、精細管理，學校才能贏得發展機遇，纔能有效提升社會影響和競爭力。一方面：我們利用管理槓桿加強隊伍建設，以人爲本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實管理責任、增強服務意識、提高管理水平、創新工作思路、追求工作績效，構建學習型、創新型管理平臺。另一方面：將日常管理、教育教學、家校聯繫和擴大社會影響作用爲一體，學校有學員宿舍500多平方米，教學樓四樓還設有活動室，利用羣體活動來豐富課餘生活。

1、教學管理注重績效：教學工作是學校的中心工作，質量乃立校之本。一是學校除按要求開齊開足課程外，教學處應以常規教學爲抓手，在加強教學常規管理的同時，指導學科教研組要積極開展示範課、實驗課、指導課的研究活動，不斷優化以教爲主導、學爲主體，以課堂的高效促進教學高質。教研組創新管理，規範活動，每一次教學活動必須做到目標明確、形式多樣、人人蔘與、講求實效。以構建學生喜歡的課堂，建設學生喜歡的學科爲抓手，優化課堂教學提高課堂效率的應對措施，規避教師教學的偏差行爲。

2、是積極開展校本教研，堅持教學研究、以人爲本的原則，把解決教學中的實際問題作爲研究重點，把促進教師專業成長作爲歸宿。突出教師基本功訓練，組織教師教材解讀等的培訓活動，切實提升教師業務素質。其二要發揮骨幹教師的引領作用，在教學與研究、示範指導中提高成效。

3、德育教育立足實效：加強德育工作的組織領導，充分發揮各級組織的骨幹作用，建立健全德育工作管理制度和考評細則，明確德育工作重點。一是堅持日常行爲規範教育常態化，本着以日常行爲規範抓起，認真學習各項規章制度，確保師生行爲規範。

4、安全工作紮實有效：我們深知安全工作對於學校發展起着至關重要的作用，爲學校教育教學保駕護航。其具體：

一是着力加強學校、教師班組及保安門禁安全管理，互動聯防的責任管理體系，落實安全工作層級管理責任制。

二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施，定期或不定期對校園內的設施、用電等方面進行安全檢查，對存在安全隱患及時排除。

5、後勤保障講究成效：加強學校後勤工作，增強服務意識，樹立後勤是保障的理念，確保教育教學的正常運行。

一是嚴格校產登記、保管、使用賠償制度，使物盡其用。

二是嚴格財務制度，按規定標準收費，定期清帳理財，做到開支合理、賬目清楚，充分發揮有限資金在教學中的最大使用效益。

四、存在的問題和努力的方向：

通過自查，我們不難發現學校管理建設及運作過程中還存在不足之處：

1、學校辦學條件有待進一步改善，設施設備有待充實，爲教學提供有力的保障。

2、師資隊伍建設有待進一步加強，教師整體素質仍有上升空間。

3、加強校本教研，構建高效課堂，着力解決各種教學問題，不斷提高教學質量。

回首往昔，我們一路艱辛勇開拓。放眼今朝，我們與時俱進譜新篇。極目未來，我們志存高遠創輝煌。當然學校工作還有其他的不足，我們將認真思考量化評估的結果，尋找差距，查清原由所在，將在今年的工作計劃中，重點對以上問題進行解決，爭取使學校的整體水平再升一個臺階！

培訓學校自查報告13

一、依法辦學，遵守法規政策。

文化藝術學校成立於20xx年，是由xx區教育局的審批的民辦培訓學校，在辦學校工作中，我們遵循“以誠待人、憑智治校理念，嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》，認真執行市教育、區教育局有關民辦教育的各項規定，沒有出現違規辦學情況，在市區相關評比中多次受到好評，我校是市民辦教育協會常務理事單位。

二、合理佈局，不斷擴大辦學規模。

我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展爲以英語爲主，作文、書法爲輔的相對綜合辦學機構，目前，有學生500多人，由於人數的增多，我校已租用兩處辦學場地，共有12個教室。辦學硬件不斷改善，在安全防火等方面均符合要求。

三、不斷投入，改善辦學條件。

爲使我校學生有相對舒適的教學環境，我校組織教職工，美化教學環境，達到讓每面牆都會說話，利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術語言，影響和教育學生。

爲增強教學效果，我們還投重資爲教室安裝多媒體教學設備，使每節課都能使用投影機、大屏幕，讓教學效果更爲直觀有效。提高了教育教學效果。

四、人文關懷，保障學生和家長的利益。

爲創辦特色民辦教育學校，我校從成立之初就秉承人文關懷理念，讓學生和家長時時感受到學校的關心。一是及時爲有特殊情況缺課的學生進行補課；二是設立教材班，爲學生無償補課；三是對因故退學學生及時退費，幾年來，從沒有因爲繳費、退費等問題與家長髮生衝突。

五、職責明晰，加強隊伍建設。

隨着辦學規模的不斷擴大，我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強，目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍，管理能力強，分工細緻，盡職盡責是我校教師隊伍的特色，秉承教學工作得到了很好的保障，教學研究工作開展的紅紅火火，各項規章制度也得到了很好的完善。

六、強化教研，提高教師綜合素質。

我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩定，流動性強的特點，選取有針對性、有實效的教研培訓形式，使教師的教學能力、師風等綜合素質有了較大的提升。具體工作中，一是樹立教師先育人，再教學的理念，再教師選聘工作中，重點考察教師的師德和對學生的愛心，對於那些雖自我能力強的但心高浮躁的，堅決不選，缺少耐心和熱情的堅決不選，較好地把好入口關。二是堅持先聽課，再上講臺的做法，新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間，對教材和學生相對熟悉後，纔可上課，三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來，集中教師共同觀看，查找優缺點，不斷改進和提高，四是過課，說課制度，新任教師在上課前，先組織教師進行說課，在說課過關後方可上講臺，五是多種措施確保每一節課達到學生和家長都滿意的效果，走出，請進來，選擇教師分批、分期、長期進行學習，並重金邀請國內知名專家到我校培訓。

七、科學選材，突出學習的實際效果。

教材的選擇，有助於提高教學效果，爲此，我校在長期實踐，多方學習的基礎上科學的選取適合學生特點的教材。

英語選取了“百思迪威”少兒英語教材，新金牌概念，新概念教材三種教材適應不同學生的需求，作文學科選擇了全國的《小桔燈》作文培訓教材，書法引進九宮格快速書寫教學法，數學思維訓練習從學校實際出發選取了北京卓越教育的趣味訓練，科學適用的選擇增進了學習效果。

八、完善制度，確保安全。

我校時刻以安全爲第一責任，制度了相關的管理制度，購置了安全防火等器材，適時進行疏散演練，使全校師生安全意識明顯增強。

九、財目清晰，遵守財務管理制度。

總之，我校恪守教育的各項規定，遵守法規，科學管理，注重管教。

在整體工作中，如有不當，請指正。

培訓學校自查報告14

“安全大於天，生命重如山”這是我校從領導到老師的一條堅定信念。學校始終把安全放在首位，堅信師生安全事關穩定大局、責任重於泰山。根據我市轉發《遼寧省教育廳關於開展全省學校百日安全大檢查的通知》精神，我校開展了辦公室、寢室、教室、食堂以及教學設備設施等全面性的安全工作大檢查。進一步貫徹了安全第一，預防爲主的方針，防止安全事故的發生，全力打造平安和諧校園，營造學生健康成長的良好環境。現將我校自查結果報告如下：

一、組織學習，提高認識。

學校在接到《緊急通知》後，立即召開了校委會安全工作專項會議，明確了任務、責任，進行了細緻的分工，籌劃了學校下一步安全工作的打算。組織全體教師，召開了安全工作緊急會議，會上，張校長認真傳達了會議精神，並結合我校的實際，講了我們學校當前安全工作要注意的問題，提出了嚴格的安全工作要求，提出了“安全大於天，生命重如山”的工作口號，要求大家充分認識“安全高於一切”的思想，指出了安全工作要深入人心，到崗盡責，安全工作不能有絲毫放鬆，學校要形成校園安全人人有責，大家時時想安全，處處抓安全的良好工作局面。

二、學校有安全管理工作組織機構，工作踏實。

我校一直十分重視安全工作，長期以來形成了校領導班子總攬全局、統一協調，各部門參與、密切配合的工作格局，形成了羣防羣治、齊抓共管的工作合力。按照教育局對學校安全工作的要求，結合我校實際，制定並與學校各部門、班主任、生活教師簽訂了《安全工作目標責任書》，明確了各責任人的職責，加大了對各部門及全體教師的安全工作的檢查力度，不斷規範教育教學管理、後勤管理、教師隊伍管理及各項活動管理，並實行了安全事故責任追究制。

三、認真檢查，督促整改

(一)根據通知精神，近日學校及時組織相關人員，按照通知要求的檢查內容對學校涉及安全的各個方面進行自查。

1.學校安全管理制度建設及落實方面自查

制度是落實的保證，我校力求做到完善規章，明確崗位，職責分明，嚴肅紀律，責任到人。制訂並不斷完善了各項安全管理制度和多項應急預案，建立了安全工作檔案。學校實行了領導、教師值班制度，制定了學校安全檢查督導制度，通過建章立制使學校安全教育活動制度化。

2.門衛管理方面自查

我校有詳細的門衛值班管理制度，有專業人員進行24小時不間斷門衛值班，對來校人員、車輛進行出入登記，落實良好;有完善的巡邏制度及專業的足額的保安人員，統一配備了服裝，警用器械，在校園內重點進行夜間巡邏;從週一到週日，天天有校級領導帶班，中層領導值班，在學生就餐及入寢等易發生安全事故的重點時間段進行值班。有力的保障了校園內全天候無安全事故發生。

3.飲食管理方面自查

學校食堂有健全的一系列制度，落實詳實。炊管人員均持健康證上崗。食堂設施配備良好，操作間及餐廳整潔衛生，食品採購、加工全部定點，保證食物不過期不污染。學生飯菜實行三餐24小時留樣，以備檢查。學校飲用水水質合格，飲用水質量無問題。

4.學生宿舍管理方面自查

我校《宿舍管理制度》《學生請假制度》《寢室管理員管理條例》，等制度健全完備，宿舍內應急照明設施良好，消防設備完好、消防通道順暢。政教處定期對學生宿舍內違禁物品及安全隱患進行檢查排除。我校女生宿舍寢管員全部爲專職女性人員。

5.校舍安全情況自查

我校所有建築物均爲新建，不存在危牆，危房等安全隱患。每座教學樓兩側樓梯均設有上下樓安全提示，學校北側水塘邊設有禁止下塘等警告鐵牌。

6.學校周邊安全情況自查

我校爲新校區，位於城郊，學校周邊不存在網吧，報刊點，非法小賣部等能對學生造成不良影響的場所，學校周邊安全狀況良好。

7.學生乘車安全管理情況自查

我校不存在租用不具備校車營運資格車輛現象，同時定期組織開展以交通安全、乘車安全爲主題的班會，教育學生遵守交通規則，安全乘車，平安返家。

(二)存在的問題及對策

1.針對我校校區較大的實際情況，整個西側沒有圍牆，下一步要繼續加強校園安全巡邏，夜間護校等方面工作。再接再厲地保持校園零安全事故的記錄。

2.我校北大門緊鄰公路，學生上下學人員較多，存在交通隱患。學校加強安全教育同時，及時與交警部門聯繫，尋找解決辦法。

總的說來，學校無論是領導還是普通教師對安全工作重視程度較高，安全教育進行得比較紮實，安全措施也比較到位，我們在今後的工作中將繼續努力，力求把安全工作做得盡善盡美。

培訓學校安全情況自查報告

年檢助推發展，發展更需規範。規範乃學校發展之根本。20xx年度我校在政府及各級主管部門的領導下，全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向。堅持學習促發展的教育理念，以全面提高教學質量爲中心，嚴格規範學校管理，確保學校朝着健康有序的方向前行。現將20xx年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要彙報：

一、學校基本情況：

我校是一所民辦學校，實習場地開闊，室內窗明几淨，教學設備齊全，是爲理想的辦學之地。學校基本具備了辦公室，多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。爲滿足現代教學的需求，教室內安裝了多媒體教學平臺，從而爲教與學搭建了良好的發展空間。

二、大力改善辦學條件：

一年來在改善辦學條件的基礎上，以提高辦學水平和營造良好的學習環境爲抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米，教室20xx多平方米。其次是用於教學設施設備建設，置備了5臺教練車以及各種模型教具6套，示教板及教學掛圖7套，主要教學零部件4套，圖書資料1500餘冊，以及其他教學設備700餘件;教室內安裝了多媒體教學平臺，爲學校長期發展奠定了堅實的基礎。

三、夯實基礎強化管理：

一所學校的生存與發展，管理是關鍵，只有規範管理、精細管理，學校才能贏得發展機遇，纔能有效提升社會影響和競爭力。一方面：我們利用管理槓桿加強隊伍建設，以人爲本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實管理責任、增強服務意識、提高管理水平、創新工作思路、追求工作績效，構建學習型、創新型管理平臺。另一方面：將日常管理、教育教學、家校聯繫和擴大社會影響作用爲一體，學校有學員宿舍500多平方米，教學樓四樓還設有活動室，利用羣體活動來豐富課餘生活。

1、教學管理注重績效：教學工作是學校的中心工作，質量乃立校之本。一是學校除按要求開齊開足課程外，教學處應以常規教學爲抓手，在加強教學常規管理的同時，指導學科教研組要積極開展示範課、實驗課、指導課的研究活動，不斷優化以教爲主導、學爲主體，以課堂的高效促進教學高質。教研組創新管理，規範活動，每一次教學活動必須做到目標明確、形式多樣、人人蔘與、講求實效。以構建學生喜歡的課堂，建設學生喜歡的學科爲抓手，優化課堂教學提高課堂效率的應對措施，規避教師教學的偏差行爲。

2、是積極開展校本教研，堅持教學研究、以人爲本的原則，把解決教學中的實際問題作爲研究重點，把促進教師專業成長作爲歸宿。突出教師基本功訓練，組織教師教材解讀等的培訓活動，切實提升教師業務素質。其二要發揮骨幹教師的引領作用，在教學與研究、示範指導中提高成效。

3、德育教育立足實效：加強德育工作的組織領導，充分發揮各級組織的骨幹作用，建立健全德育工作管理制度和考評細則，明確德育工作重點。一是堅持日常行爲規範教育常態化，本着以日常行爲規範抓起，認真學習各項規章制度，確保師生行爲規範。

4、安全工作紮實有效：我們深知安全工作對於學校發展起着至關重要的作用，爲學校教育教學保駕護航。其具體一是着力加強學校、教師班組及保安門禁安全管理，互動聯防的責任管理體系，落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施，定期或不定期對校園內的設施、用電等方面進行安全檢查，對存在安全隱患及時排除。

5、後勤保障講究成效：加強學校後勤工作，增強服務意識，樹立後勤是保障的理念，確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產登記、保管、使用賠償制度，使物盡其用。二是嚴格財務制度，按規定標準收費，定期清帳理財，做到開支合理、賬目清楚，充分發揮有限資金在教學中的最大使用效益。

四、存在的問題和努力的方向：

通過自查，我們不難發現學校管理建設及運作過程中還存在不足之處：

1、學校辦學條件有待進一步改善，設施設備有待充實，爲教學提供有力的保障。

2、師資隊伍建設有待進一步加強，教師整體素質仍有上升空間。

3、加強校本教研，構建高效課堂，着力解決各種教學問題，不斷提高教學質量。

回首往昔，我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝，我們與時俱進譜新篇;極目未來，我們志存高遠創輝煌。當然學校工作還有其他的不足，我們將認真思考量化評估的結果，尋找差距，查清原由所在，將在今年的工作計劃中，重點對以上問題進行解決，爭取使學校的整體水平再升一個臺階!

培訓學校自查報告15

我校始建於xxx年4月，伴隨着經濟開發區的崛起，學校已培訓的學員已達300多人，已成爲經開區培訓質量較高，廣受社會好評的民辦職業培訓學校。 學校裝配有多功能視頻演播微機室、投影教學教室，我校正積極與本地很多企業合作建立了訂單式培訓崗前實習基地，力爭在合肥樹立電腦職業教育的第一品牌。

爲進一步擴大我校在全區的影響力，我們已經深刻意識到有更多更重要的問題需要進行改善和加強，以下從幾個方面進行學校的綜合自查，並提出科學的改善方法：

一、學校管理

（一）辦學思想

1、校領導班子高度重視教職工的政治理論學習，統籌安排，強化落實，年初有全年的學習計劃，學期有學習重點，每月有形式多樣的政治理論學習活動，每學期要求每位教師寫出一定數量的理論學習筆記，收到了良好的效果，使教職工理論水平、政治覺悟雙提高，爲全面提高學校教育教學質量打下了基礎。

2、 始終堅持依法治教、依法治校，成立了領導小組，建立了整套管理制度確保了學校辦學方向和辦學性質。

3、 注重因材施教，對不同情況的學生採用不同的人性化教學方法，做到不放棄任何學生，對品行有缺陷或學習有困難的學生，有轉化輔導措施，建立了檔案，對臨近結業的學生進行職業素養培養，提升學生的就業競爭力和適應力。

（二）制度建設

1、進一步健全規章制度，符合教育法規和教育行政部門有關規定，並根據教育發展不斷修訂和完善，在執行上也較爲有力，管理工作運行良好，並能按學校有關管理規定兌現各項考覈，進一步加大了獎懲力度。

2、 學期初有工作計劃，學期末有工作總結，月有工作重點，周有工作計劃安排，目標明確，針對性強，保質保量完成好工作任務。

3、 制定了教師教學質量考覈制度隨時傾聽學生的意見和建議，廣泛採納建議進行教學方法的改善，以便進一步提升教學質量。

（三）行政管理

1、 我校的辦學規模雖然不大，但我們也應該做到麻雀雖小五臟具全，我們採用崗位聘任制、部門實行負責制，各部門有目標責任，有職、有責、有權，責任到人，既分工明細，又相互合作，學校整體運轉良好。

2、 認真執行區勞動就業保障局的指示精神，高度重視學校檔案整理工作，及時無誤的向相關部門提交培訓學生的月報材料。

（四）就業保障和安全保障服務

1、 我校正積極與各家企業聯繫，逐步建立立體化的就業系統，根據市場的不同需求，儘可能對學生進行訂單式培訓，使學生可以更容易就業，目前我校正努力完善教學設施定期檢查和維護制度，保障使用，無安全隱患，力求杜絕一切重大安全事故的發生。

2、 財務管理與監督制度健全，財產、教具、物品、賬目清楚齊全，沒有資產流失，收費符合國家規定，全額入賬，有嚴格的內部審計和控制制度，財務審計無安全隱患，力求杜絕一切重 大安全事故的發生。

2、財務管理與監督制度健全，財產、教具、物品、賬目清楚齊全，沒有資產 流失，收費符合國家規定，全額入賬，有嚴格的內部審計和控制制度，財務審計 合格，對有要求退費學生嚴格按照入學協議相關條款辦理。

（五）教育科研

1、我校一貫以活到老學到老的基本思路教育每位教職員工，要求每位員工要 養成喜歡提高，喜歡學習的好習慣，堅持每週進行一次教學討論活動，圍繞教學 理論、內容、方法進行教學改革。

2、我校設有學科帶頭人，學科帶頭人的首要任務就是進行自主式學習，並帶 動所有員工學習，基本上我校每隔 3—5 個月就要根據市場的變化推出新的符合 市場需求的教學專業，或者對原有專業進行調整和改善，力求專業永不過時，盡 最大努力使教學內容跟得上市場的變化和符合市場的需求。

二、隊伍建設

（一）領導班子

1、我校進一步堅持實行校長負責制、副校長保證監督、所有教師參與管理的 領導模式，教學、招生、就業各部門相互配合，學校較重大工作的實施都要經全 體教職員工討論通過。

2、校領導班子精神面貌較好，內部分工明確，有職、有責、有權，有縱向的 管理責任目標，也有橫向的密切配合要求，相互溝通補充，形成了一個團體戰鬥 的集體，班子內部沒有內耗，各成員善於學習，工作作風好，辦事效率較高，能 廉潔自律，教職工評價較高。

（二）教師隊伍 1、本校非常重視“師德”問題，有要求，有檢查，比較注重培養“敬業、愛 生、奉獻“精神，最大程度的保證我們”隨到隨學，學會爲止“的社會承諾，對 個別基礎較差的學生， 進行手把手式的輔導教學，社會各界學生對本校的教學工 作和教學質量比較滿意。

2、進一步落實教職工工作聘用制，崗位聘用制，充分體現了獎勤罰懶、多勞 多得的原則，激活了教師工作熱情，調動了教師愛崗敬業、無私奉獻的精神，學 校形成了一個“勤奮、多思、拼搏、向上”的濃厚氛圍，教育教學質量得到了進 一步提升。

三、教學工作

1、嚴格按照《課程計劃》開啓開足課程及課時，無隨意增減的現象。

2、頭較爲健全的教學常規制度，教學各環節都有規範的質量標準並能嚴格執 行；有較爲規範的學籍管理制度，本校對所有重點教學課程均有同步教學錄像， 方便學生可以預習與複習。

3、能嚴格規定訂購教學用書， 除此以外一律不訂購， 堅持控制亂推銷的書籍、 資料等，學校自己也不濫編、印有關資料等。

4、學校教師能勝任教學工作，能準確地把握大綱和教材，能針對學生實際認 真備課，重視學生實踐活動，堅持啓發性教學，讓學生在教學過程中主動學習和 探究，合理運用現代教學技術和手段進行教學活動，能落實教學目標，能出色地 完成教學任務，85%以上課堂教學達優良水平。 四、學校安全工作 學校安全工作是一項長期性、 經常性的工作。 我校本着 “安全第一” 的原則， 時刻保持高度的警惕，警鐘長鳴，常抓不懈。在去區勞動就業局官員羣管理的指 導思想下， 我校在校長的帶領下， 對學校安全進行了全面徹底的排查， 建立了 《安 全責任制度》 ，先自查如下：

（一） 、組織學習，提高認識 利用每週校會活動時間，分期分批組織全體師生學習《安全生產法》《消防 、 工作條例》等法律法規，組織師生進行消防設施預演活動，是全體師生懂得了學 校安全工作的重要性和持久性，樹立了師生對安全不能有半點疏忽和麻痹思想。 時刻將學校安全工作擺在學校工作重中之重的位置， 力爭做到一切可能出現的安 全事故隱患都在全體師生的監控中，及早發現，及時排除。

（二） 、教學、上級用房及設施情況 學校校長領頭對學校教學用房及設施進行了全面系統檢查， 不放過任何一個 死角，檢查情況表明：學校房屋結構無安全隱患跡象，整個電線電路無破損，個 別教室開關不靈及時進行更換；微機室、多媒體投影教室的教學設備，室用電總 控設備設施安裝及材料都符合用電要求， 學校各場所的消防設施均按規定要求放 置，無安全隱患。

（三） 、校內治安工作。通過組織教師職工學習《治安管理工作條例》和《教 師職業道德要求》等一系例活動，增強了教職工相互理解，相互合作意識，到目 前爲止，教職工中無一例內部矛盾和糾紛，也無一例與社會人員發生矛盾衝突。

（四） 、安全責任制、規章制度的建立健全和執行情況 由學校校長任組長，負責全面工作；學校副校長具體負責學校安全工作，其 他教學教師和員工共同參與安全工作。 “學校教育教學質量固然重要，但師生安 全第一”的工作原則，做到警鐘長鳴，常抓不懈。 總之， 通過對學校安全的自查，儘管學校從開辦初至今從未出現過任何安全 事故，但我們決不能掉以輕心。我們必須進一步加強學校安全工作，相信，通過 我校全體師生的共同努力，團結一致，衆志成城，一定能確保不出現任何重大的 安全事故。