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分管領導個人述職報告

報告2.73W

在經濟飛速發展的今天,報告使用的次數愈發增長,報告具有成文事後性的特點。那麼,報告到底怎麼寫才合適呢?下面是小編爲大家整理的分管領導個人述職報告,歡迎閱讀與收藏。

分管領導個人述職報告

分管領導個人述職報告1

20xx年,我在公司黨支部的正確領導和全體同志的鼎力支持、配合下,按照上級領導的安排部署,認真履行安全經理職責,立足本職、勤奮努力,拼搏向上,積極開展安全生產工作,較好的完成了各項工作任務,現將一年來的主要工作情況作如下總結:

一、強化學習力度,提高自身素質

作爲分管領導,我以身作則,率先垂範,做好表率,時刻以“三高”思想爲引領,牢固樹立“自覺學習,學爲我用”的學習理念,積極帶頭參加公司組織的各類學習活動,精讀熟記《道路運輸安全生產管理條例》、《公安報》等有關安全的報紙刊物,使自身安全意識和安全管理水平得到了進一步提升,綜合素質得到進一步提高,同時我將所學知識運用到實際工作之中,爲更好地開展安全生產工作提供了堅實的理論保障。

二、強化市場調查,積極引進車輛

20xx年,面對激烈的市場競爭和有限的社會車輛購置能力,我在主觀上找原因,動腦筋,想辦法,充分調動科室員工的工作積極性,在進車任務上形成合力,攻堅克難,抱團發展,竭盡全力完成公司制定的任務目標,主要採取“走出去,引進來”的策略,到車管所、交警隊、配貨站等車輛集中地進行走訪,掌握運輸市場行情,搜尋車輛購置信息,加大有效線索的盯靠力度,通過良好的.服務態度,高效的業務水平,贏得車主的信賴,更多的引進社會車輛,截止xx年12月底,公司實有、代理車輛總計達829部,其中新增車輛38部,完成計劃的63.3%,累計達365部,新增代理車輛75部,完成計劃的89.3%,累計達464部。

三、加強車輛管理,提升服務水平

服務是運輸企業的本質生命線,因此提升服務質量贏得車主的信賴與支持顯得尤爲重要。針對、代理營運車輛運營方式獨立、分散、管理困難的特點,我多次召開科室會議,研究現存問題,制定推進方案,採取切實措施,有效地拉近了公司與車主的距離:一是完善車輛管理臺賬,利用企信通信息平臺、電話告知、張貼公告等方式及時提醒車主按時辦理機動車年檢、營運證審驗、車輛續保等業務,有效地避免了因脫審、漏保等問題給車主帶來的煩惱。二是建立健全各項車輛管理檔案,確保車輛信息掌握準確完整,爲構建科學有效的管理機制夯實了內業基礎。三是採取“多溝通,見真情”的方針,與車主加強溝通,聽取意見,瞭解需求,及時的改進工作方法,調整工作策略,爲車主提供更爲優質的服務,進一步增強了車主對公司的依賴感,樹立了良好的公司形象。

四、強化安全管理,實現“零責任”事故

20xx年我繼續堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,把安全工作提高到企業生命的主要層次,繼續鞏固和推進企業的本質安全建設,紮實有效的開展各類安全生產活動,夯實安全工作基礎。一是開展安全教育工作,多次向安全管理人員講解消防、汛期以及預防交通事故發生等方面的安全知識,使其牢固樹立“安全責任重於泰山”的思想理念,始終保持如履薄冰,如臨深淵的精神狀態,爲開展安全生產工作夯實了思想基礎。二是開展安全檢查工作,採取日周月相結合的檢查方式,對公司停車場、辦公樓進行定期或不定期檢查,做到發現安全隱患立即整改,堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態。三是開展安全培訓,針對不同季節天氣情況,制定駕駛人員培訓計劃,通過企信通信息平臺、發放試題、板報宣傳等方式,對駕駛人員進行培訓,經考試合格後開據培訓卡,使駕駛人員操作技能、安全意識有了進一步的提高。

五、存在問題

20xx年,在公司班子的正確領導和全體同志的配合下,我雖然取得了一定的成績,但依然存在着一些問題,主要表現在:

1、自身學習力度仍需進一步加強。

2、車輛管理的方式方法仍然缺乏創新,在車輛引進方面未能完成任務。

3、工作中深入實際的調查研究力度仍需進一步加大。

六、xx年工作打算

一是進一步加強學習,走出去向具有先進管理經驗的老前輩,老同志交流,開拓思路,開闊眼界,汲取經驗,舉一反三,查漏補缺,完善工作中的不足。二是採取更加積極的措施,揚長避短,加大科室職工管理力度,調動人員工作積極性,爲車輛提供更爲實際的人性化服務,吸納車輛,提高車輛保有率。三是嚴格履行安全管理職能,認真做好企業內部的安全綜合治理和隱患排查工作,自查自糾各個部門、崗位的安全工作落實情況,嚴格查處安全隱患問題,及時整改,有效遏制不安全因素,確保安全形勢穩定。四是牢固樹立“企業發展我發展,我爲企業作貢獻“的一盤棋意識加強與財務科、二級維護科、物流辦的協調配合,千方百計發揮好配合的紐帶作用,促使各項業務協調有序,健康開展。

分管領導個人述職報告2

20xx年,在區分行黨委和支行黨總支的正確領導下,在我所分管的部門員工的共同努力下,我認真履行工作職責,愛崗敬業,不斷進取,各項工作取得了一定成績。現將我一年來的工作進修情況簡要述職報告如下,請予以評議。

一、個人進修情況

首先,注重了政治理論進修,努力提高政治思想素質。平時我能夠認真參加黨總支中心組理論進修;在保持共產黨員先進性教育活動中嚴格遵守進修紀律,保證了進修效果;特別是從20xx年下半年,按照區分行的安排,我參加了xx黨校第十二期領導幹部進修班進修,在兩個半月的時間裏系統地進修了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,同時廣泛瞭解了當代國際國內多個方面的發展現狀。可以說,這是我參加工作以來,受政治理論教育時間最長,內容最多,收穫的一次進修經歷。這期進修班共有100名學員,分別來自17個省分行,在進修期間,我從端正自己的進修態度做起,以飽滿的精神狀態投入到了進修中,在進修班結束時,被評選爲20位優秀學員之一,獲得了xx長簽發的優秀學員證書,圓滿地完成了全部進修任務。

其次,加強業務知識進修,努力提高自身業務素質和工作能力。對上級行下發的業務文件,我能夠認真進修和掌握,在分管個貸中心工作後,親自制定了個貸中心年度進修計劃,與員工一道認真進修了總分行下發的個人貸款方面規章制度20多個。

二、工作方面情況

根據組織安排,20xx年我具體分管風險管理部、信貸審批、個貸中心、科技以及宣傳方面的工作。在工作中,我始終注意找準自己的位置,演好自己的角色,全力配合xx行長和其他行領導開展工作,積極維護集體意志和決策,在思想上、行動上與支行黨總支保持高度一致。對自己分管的工作,努力當好主角。一年來,在支行黨總支的領導下,在各位同事的大力支持下,我分管的各項工作健康發展。

(一)以防範風險和提高資產質量爲目標,我行風險管理和貸款審批工作順利進行。

首先,風險管理部認真做好了信貸資產和非信貸資產的.五級分類工作,防止了低估、高估風險的情況發生,五級分類的真實性大大提高,爲防範信貸資產風險工作打好了堅實的基礎。同時認真做好了信貸資產的風險預警監測工作以及各種報表的上報工作。

其次,緊緊圍繞資產質量、贏利能力、審批能力這三個目標,貸款審批工作加強了對申報材料的合規性審查工作,正確處理好了信貸營銷與信貸審批工作的關係,貸款審批質量進一步提高。我行信貸業務審批授權等級已連續兩年被區分行認定爲A級。

(二)狠抓了個人類貸款管理工作。

個人貸款中心深入開展了“查存量貸款,補管理漏洞”的工作,加大了對個人類到逾期貸款的清收力度。個貸中心成立後,嚴格按照操作規程,設崗定責,強化對個人住房貸款和個人消費貸款業務的進修,用規章制度來規範、約束各個崗位的操作行爲,使我行個貸工作逐步步入正規。20xx年,共發放個人類貸款344筆,金額1786萬元;共回收536戶,金額3325萬元;個人類貸款,按五級分類口徑劃分,不良額爲4萬元,不良率爲0.18%;按逾期及非應計口徑劃分,不良額爲30萬元,不良率爲1.42%,比個貸中心組建之前時下降了25%。20xx年下半年,總分行開展了住房金融業務“比服務、比效率、比質量”營銷活動,我行在區分行“三比營銷活動”中位列前三名。

(三)加強了宣傳信息工作。

20xx年支行共在區分行工作信息和區分行網站上登載信息25篇,其中我親自動手寫了16篇;在《xx銀行報》、《xx日報》等報刊上發表稿件3篇。同時對支行信息網站進行了維護和優化,已經累計登載文章1800餘篇,信息量日漸豐富,活躍程度日趨增強,累計訪問量突破了70000人次,成爲支行思想宣傳的重要陣地,信息傳遞的主要渠道。另外,因支行無專職文書人員,我還擔任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15萬字的各類材料,如工作總結、彙報材料、業務發展規劃等。

(四)廉政從業,時刻緊抓廉潔自律不放鬆。

走上領導崗位以來,我努力樹立正確的權力觀,認真落實黨風廉政建設責任制,始終保持清醒的頭腦,以身作則,廉潔自律,管好自己,帶好隊伍努力要求自己做一個誠實的人、正直的人,不貪心、不攀比,自覺接受羣衆監督。

三、自身存在的不足及今後努力的方向

回顧檢查自身存在的問題和不足,我認爲集中體現在以下幾個方面:

1、進修還不夠深入,在政治理論進修和業務進修上做得還不夠。在進修內容的選擇上,有時候不能將進修的主觀需求與客觀需要很好地結合起來,有實用主義、功利主義現象。

2、自己的工作經驗、領導藝術和管理能力還需要在今後工作中,進一步提高。

3、經常埋頭於日常的事務性工作,對全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識、創新精神還需要進一步樹立和加強。

當然,缺點和不足還不止這些,這幾條是主要的。在今後的工作中,我將採取以下措施加以改進和提高:

一是努力加強進修,通過進修增強自己的黨性修養,提高自己的政策理論水平和工作能力。

二是在工作中要努力增強主動性、前瞻性、創造性和嚴格管理的意識,克服管理工作上的畏難情緒,以人爲本抓管理。

三是要更加積極地發揮好自己作爲班子副職的助手作用,爲支行的整體發展多出主意,多想辦法,做好配角,當好參謀。

分管領導個人述職報告3

根據“三送”工作部署要求和工作安排,我於年初至今,擔任駐鄉村“三送”活動工作領導小組分管領導。現將我半年來開展“三送”活動工作的情況報告如下:

一、認識充分,行動自覺

在認真學習市、縣“三送”活動動員大會和史文清書記的重要講話精神後,我充分地認識到“三送”活動的重大意義和自身肩負的重大責任,自覺自願地轉化到“三送”工作的具體行動中。在縣委、縣政府的統一領導下,我始終把 “三送”活動作爲中心工作來抓,單位工作有時必須兼顧時,自身妥善處理好工作矛盾,盡全力投入“三送”活動各項工作中。駐住掛點村後,堅持與農民同吃同住同勞動,嚴格工作制度,深入走訪調研,發放徵求意見表55張,堅持每個工作日撰寫《民情日記》,現撰寫《民情日記》128篇。着力解決問題,自覺接受羣衆監督,通過面對面交流、入戶宣講、張貼告示牌等形式,積極開展個人服務公開承諾,自我加壓,付諸行動。

二、宣講到位,調研深入

深刻領會“三送”活動的主旨和任務,注重做好宣傳調研工作,積極參與組織村“三送”活動動員大會,進行了層層思想發動,先後組織了老黨員、老幹部、村民代表等開展了學習黨的十八大、全國“兩會” 以及省、市、會議精神等專題學習;走村入戶,爲農民發放宣傳資料計32戶,上門宣講政策法規83餘人次。

三、熱情幫助,搞好服務

針對村生產生活、氣候的特點,我與工作組因地因時制宜,盡心盡力搞好幫助服務。一是協力做好預防低溫雨雪冰凍災害性天氣工作,參與鄉、鎮制定啓動防冰防凍災害應急預案,及時發佈低溫天氣預警信息。組織帶領農技人員到包扶點做好白蓮、煙苗的防凍減災工作。二是幫助化解不穩定因素,把排查的工作重點放在有可能引發羣體性治安事件和非正常上訪事件的矛盾糾紛上來。三是幫助做好取水工程工作,在調研中發現的'普遍問題就是農村水利建設滯後、缺乏。在實地指導中,工作組積極發揮主觀能動性,想方設法做好各方面協調工作,竭盡全力爲該村爭取項目,牽頭組織義務勞動,落實了該村排背小組竹雞背山塘除險加固工作。四是幫助做好返鄉農民工工作。努力引導返鄉農民工到縣企業就業和就地創業發展。在包扶點通過召開創業懇談會、上門走訪等形式,訪談返鄉農民35人次,聽取大家對家鄉發展的意見、建議,鼓勵返鄉創業,促使多位返鄉農民工留家工作或創業。

在縣委、縣政府及各級黨組織的領導下,我們的“三送”活動取得了階段性成果,但離上級的要求和廣大農民羣衆的期盼仍有一定差距。在取得階段性成果的同時,我清醒地認識到工作成效尚存不足:一是經驗欠缺,對基層發展深次問題研究不夠,特別是在助農致富方面點子不多,效果不明顯。二是爲民辦好事實事的能量有限,解決有些問題心有餘而力不足。

下一步,我將根據縣“三送”工作的部署,結合部門工作實際,創造性地推進“三送”活動的深入開展。

分管領導個人述職報告4

按照黨組的分工,從我原來分管政工、人事、組織工作,調整分管幾個業務科室工作。新的工作崗位,對我來講是一次新的考驗。面對新考驗,近年來,在黨組的領導下,我在政治上保持清醒頭腦,堅持正確的方向,行動上認真貫徹執行黨的方針、路線、政策以及市委、黨組的各項決定和要求,與黨中央保持高度的一致;業務上不懂就虛心向科室的同志學習,堅持在幹中學、學中幹,不斷提高自己的業務素質,工作中盡職盡責,努力去完成黨組分工交辦的各項工作任務。

在黨內能夠自覺貫徹執行民主集中制的`原則,執行黨組決定,並能在行動上、工作中貫徹落實。做到有話當面講,有意見當面提,不犯自由主義,自覺地維護黨組的團結、凝聚力和戰鬥力。從來沒有出現和發生過不團結的現象。能夠按照領導幹部廉潔自律的有關規定,嚴格要求自己廉潔從政,從不利用工作之便、手中的權利來以權謀私,貪圖個人私利,自覺做到要求別人做的,自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。

在工作中,能夠做到高標準、不偷懶、認認真真地工作,紮紮實實地幹事,有較強的事業心和積極主動性,主要表現在三個方面:

一是完成了省委、省政府“三年兩個大多數”的考覈目標。即:國有大中型骨幹企業建立現代企業制度和國有企業扭虧脫困。幾年來,爲了完成任務,帶領科室的同志多次深入到各縣、市、區企業調研,同各縣市區經委、企業領導一道,共同研究對策,制定措施,採取了綜合治理、分類指導、加強調度等多種手段,終於在規定的時間內完成了任務。截止二000年底,全市12戶國有大中型骨幹企業,有8戶初步建立了現代企業制度。21戶虧損企業,有15戶實現了扭虧脫困,並經省檢查驗收組驗收通過。但從目前看,我市扭虧脫困的基礎還很薄弱,有的企業今年又出現了反虧,下一步還需要進一步採取措施,加大鞏固成果的力度。

二是努力抓好我市國有中小型企業改制退位工作。我市列入省考覈的國有中小企業應改制退位的有117戶企業,由於思想認識不到位,企業不良資產比重大、債務負擔重、職工安置難、改制成本不到位等因素,這項工作開展起來相當難。首先帶領有關同志到江、浙等地學習取經,將他們好的做法,彙編成冊,下發各縣市區、企業學習借鑑。其次,兩次組織人員深入到各縣、市、區、企業,開展調研活動、幫助,指導企業開展工作。第三,堅持每月一次調度制度。第四,召開了三次全市會議,進行宣傳教育,佈置工作。經過努力,目前改制工作有了一定的進展,已經有35戶企業退出了考覈範圍,佔應退數的30%,但距省、市要求尚有距離,近期,我們還將進一步加大力度,在確保穩定的前提下,加快推進改制的步伐。

三是服從組織決定,負責市肉廠、電視機廠的破產工作,破產工作涉及面廣,政策性強,情況複雜,難度大,如果操作不好,將會直接影響到我市社會的穩定。尤其是這兩個企業,是市直的老企業,情況更爲複雜,債務重,嚴重資不抵債,歷史遺留問題多,多年停產,管理混亂,欠發職工各種費用大,職工人心不穩,不滿情緒相當激烈,多次集體上訪,圍攻市委、市政府。組織決定,無話可說,迎着困難上,帶領清算組的同志,於九七年十二月至今,分別進駐兩個廠。首先從宣傳教育、做職工思想工作入手,開展艱苦細緻的工作,妥善化解了各類矛盾。穩定了職工情緒,遏制了上訪事態。其次,依法清算,規範操作,落實了有關破產的各項政策。第三招商引資,資產重組,使絕大多數職工得到了安置。第四,組織生產自救,多方開闢三產,妥善解決了欠發職工的各種福利待遇。目前,肉廠的破產工作已經終結,電視機廠雖然依法破產已經終結,但遺留問題還待下一步認真對待和解決。工作還要繼續做,力爭不出現大亂,劃上圓滿句號。

存在的主要問題:一是在工作上,存在着有的工作抓得不到位,有許多不盡如意,各級領導不滿意的地方。二是在學習上,存在着座不下來,不夠深入的現象。三是在自律方面,仍有陪吃、陪喝太多的問題。