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銷售個人晉升述職報告

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隨着個人的素質不斷提高,接觸並使用報告的人越來越多,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。一起來參考報告是怎麼寫的吧,下面是小編收集整理的銷售個人晉升述職報告,歡迎閱讀與收藏。

銷售個人晉升述職報告

銷售個人晉升述職報告1

各位領導、各位同事:

你們好!

我被任命爲銷售主管以有一段時間了,現在我將這期間的工作作個彙報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實話,剛上任時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力,第一雖然我有多年的銷售工作經驗,但我從未有過現場管理工作,對管理的實踐經驗一無所有;第二面臨我們這項目都是些新手,對於房產這一塊可以說是零,怎樣帶動這個團隊,怎樣管理好現場,怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”,我在領導的幫助下化壓力爲動力,加上以往的工作經驗結合在一起。首先根據現場日常管理,人員數量進行合理的分工和安排,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。

在工作中有不足之處,所以每天都給自己在創新,發現問題,解決問題。現在差不多過一天我們就針對房產專業知識這一塊進行一次培訓,雖是給她們培訓,實際也是在給自己鞏固知識,因爲發現有些知識不運用的話根本就不記得,一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩定發展。現在售樓部各人員述職時間、行銷經歷參差不同,經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練後,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程。

我們雖然進場比較緊,工作雖然繁瑣和辛苦,可這支營銷隊伍,卻有着堅定的爲營銷中心盡職盡責和爲客戶貼心服務的思想和行爲。

就拿房交會來說吧,雖然大家都沒有過房產銷售經驗,對於現場的突發狀況更是沒有經驗,可是面對客戶一窩蜂的闖進售樓部現場,銷售人員沒有感到害怕,而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來訪客戶,在房交會幾天的時間裏就爲公司創造了上千萬的銷售業績。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情,我們相信再以後的工作也會做的更好。

當然也有做的不好的地方就是在沒有跟經理協調好的情況下導致了一房兩賣,這給公司領導帶來了不必要的麻煩,還好發現及時纔沒有給公司帶來很大的損失,這點也是以後我們要特別注意的。現在的工作基本上都已經走上了正軌了,業務員也從原來的`不懂到現在的主動跟客戶交流,在也不是剛開始的看到客戶問的問題而站在那邊無語的表情了。

而我也經過這段時間的鍛鍊,對自己也有了一定的認知。從當時的無所適從到現在的做事有條理都是一個改變。記得剛開始被任命銷售主管時,跟他們開會的時候都臉紅,講話都打結,開會也不知道說些什麼內容,每天就眼巴巴的看着經理給我安排工作做,可現在的我比起以前又近了一步,雖然還有很多不足,但相信再以後的工作中我會努力做的更好。

到目前爲止,包括開發商的關係戶一起,我們總共是簽定認購協議115套,這離我們所定的任務是遠遠不夠的,從目前的客戶登記情況來看還是較理想的,可要完成目標就要在努力,要及時跟銷售員溝通,銷售員也要及時跟客戶溝通。

所以我也會不定時的檢查銷售員的客戶登記本,跟蹤內容,統計客戶所提出來的問題。每天的例會也會收集銷售員所反應上來的問題,然後及時的給她們解答問題。

下月就要開盤了,爲了更好的完成項目的營銷工作,實現雙贏,我們除做好自己的本職工作外,積極配合公司領導的安排,以銷售爲目的,爲下月的銷售高潮奠定基礎。

現在的工作主要是配合領導把預售前的主要資料準備好,協助領導起草商品房買賣合同的擬草評審,五證公示牌的確定及公示函的發放,對周邊門面市場調研的數據統計出來發一份給公司,加強現場接待與日常管理。在開盤之前在安排銷售員對株洲的整個樓盤進行一次調研,爲銷售奠定基礎。

繁忙的一年,我除了要做好本職工作外還要把每個月的目標分配給每一位置業顧問,監督好她們的工作,爭取在原定時間裏完成公司所下達的任務。

銷售個人晉升述職報告2

伏案回眸,總結一學年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發展。自新一屆中心校校長上任以來,以其清晰的辦學思路和嚴謹的工作作風聞名全鎮。我感悟最深的是兩點:一是“反思”,二是“實效”。我想,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導,同行交流的極好機會。

一、以師德師風建設和教師業務素質提高爲重點滲透學生思想品德教育,緊抓安全,毫不鬆懈。

1、加強師德建設,樹立高尚風範。

組織教師學習教師職業道德規範和師德十不準等,加強自身修養,培養自身品德,努力培養一支自尊、自愛、自信、自強、安教、樂教,爲人師表、嚴於律己、愛崗敬業、師德優良的教師隊伍,爲提高學校教育教學而積蓄力量。

2、緊抓教學業務,提高自身素質。

一方面在中心校創設的平臺上走出去學習各種先進的教育理念和教學方法,堅決做到:在時間上保證,在內容上落實,在質量上求高。明確任務:培訓後的教師回校後的“四個一”活動,即培訓後的一個筆記、一次回校後的經驗介紹、一次展示課和一篇心得、給沒有出去教師的一次培訓。

另一方面,認真組織開展本校的教研活動,鼓勵青年骨幹教師大膽進行探索,積極推進新課程改革。學校召開專門會議研究、討論教研室張潤柱主任提出的三步導學模式,積極開展新課改的交流、觀摩和示範課。現在我校全體教師(包括老教師)都在三步導學模式中探索、前進並取得了不錯的效果。本學年度,我校緊抓中心校與其他學校優秀教師進行優質課賽講活動、連片教研的東風,積極參與其中聽課、學習,並結合三優活動認真組織,積極參與學校、學區的說講評活動,使教師自身業務能力有了極大的提高,在思想上重新認識了新課改的重要意義。

3、強化學生道德教育,提升行爲品質。

在少先大隊的具體實施下,開展抓“三個好”(在校做好學生、在家庭做好孩子、在社會做好少年)教育;抓“三個習慣”(養成良好的學習習慣、生活習慣、行爲習慣)教育;學生良好道德行爲習慣養成教育;合格小公民意識培養教育,讓學生在教育中經受洗禮。現如今,我校師生精神面貌進一步改觀,逐步形成了團結創新的校風、嚴謹求實的教風和刻苦向上的學風。

4、加強安全工作,確保平安穩定。

安全工作是學校的重中之重,我們時刻繃緊安全工作這根弦。

首先,學年初成立了以我爲組長的安全工作領導小組,成立護校隊,配合保安上下學期間在校門口接送學生,完善各種安全預案和制度。並專門召開安全工作會議、採用教師培訓的'方式加強教師安全意識。例如,我們將中心校下發的《學校安全讀本》《交通安全常識》等作爲教材給全體教職工開展安全培訓,班主任人手一本,並和教師簽訂安全工作責任書。使老師們清楚那些是自己的責任,那些是家長的責任,做到心中有法,依法辦事。

其次,學校在每學期初都根據學生的年齡特徵、季節特徵精心組織學生學習“安全手冊”,班主任在班上利用班隊會時間進行詳細系統的安全講座,學校領導利用升旗、課間操或專門在雙休日、寒暑假放假前夕進行安全教育,做到了安全工作天天講,安全知識時時記的良好效果。本年度學校搞了四次大型的安全教育活動,組織學生觀看了防地震、防火災、防甲流、如何面對突發事件等安全知識方面的光碟,並舉行了防地震、火災和防甲流及突發暴力事件的安全演練。

再次,北要學校爲80年代所建,房屋老化、設備陳舊,安全隱患頗多。學校專門制定了《安全隱患排查制度》

《安全日誌》等,派專人負責,每天檢查、登記,一旦發現問題馬上報告、及時處理,把隱患消除於萌芽狀態,得到了家長、學生的一致好評,贏得了社會的贊同。

二、繼續實施素質教育,關注過程管理,注重精細化,緊抓教育教學質量。

學校的中心工作是教學工作,我校近幾年來教學質量一直處於中等,要想使學校辦學質量得到提高,必須狠抓常規教學。要想出成績,必須重過程管理,因此;

1、爲了明確教師的工作職責和任務,使本學年的工作能夠順利圓滿的完成,學校與教師在開學初簽訂了《教學質量目標責任書》、《科任教師目標責任書》、《班主任工作目標責任書》,《一崗雙責責任書》,並細化《績效工資考覈方案》將職業道德的遵守、班級管理,安全問題、教學質量的完成情況納入教師工作考覈,使大家明確了職責,增強了責任意識。在對教師的考覈上,增加透明度,實行“陽光”操作,以“領導評價教師”,“教師評價領導”,“教師評價教師”,“學生評價教師”“家長評價教師’等多種方式結合,按一定的程序,全員參與考覈,規範操作,減少了隔閡,消除了誤會,增強了同志間的信任,教師明確了自己的工作職責、範圍和權限,做到了層層把關,各負其責,各盡所能。教師分工協作,各司其職,使學校的大小事務事事有人管,人人有事管,件件抓落實的管理模式。

2、學校根據中心校重結果更重過程的管理模式加強了教學常規的精細化管理,教師做到了認真備課、精心上課、課後反思。制定了提高教學質量的措施和學習困難生的轉化措施,注重學生自主、合作、探究的學習方法,落實三步導學的教學模式,使我校教育教學質量得以穩步提高。

最近一屆學生入學25人、畢業30人、轉入5人、轉出2人、留級1人、無輟學人數X人。

三、抓好體衛藝,藝術教育釀特色

由於師資力量、學生素質等方面的差異,學校的教學成績和一些學校是無法比擬的,而藝術教育是學校的第二生命,學校要想有特色,就必須避強就弱,因此我把學校特色工作放在了體、衛藝上,制定了五落實計劃:

1、落實課程計劃,嚴格訓練制度。

學校開全開足音體美課,不允許語數等大課佔藝術課,兼職教師儘量按專職教師的標準來上課。現在學生多嬌氣,身體素質逐步下降,因此學校借陽光體育運動東風,嚴格落實《兩操兩活動制度》,使學生素質穩步提升,爭取明年運動會再創佳績。

2、貫徹中心校藝術教育思想,學生藝術素質暫露頭角。

去年中心校把尤學榮老師和康樂老師分到了北要,爲學校藝術教育注入了專業的新鮮血液,學校本着人盡其才的原則和兩位老師進行認真細緻的商討,制定了嚴格的藝術教育計劃和二課堂計劃,經過一學期的實行,現在學生的藝術素質初露端倪,學校藝術初結碩果(本學期和郭村學校合作,在榆次區藝術節中取得不錯成績,並是代表榆次區參加晉中市比賽的唯一合唱隊),在本年度力爭藝術教育更近一步,期待學校藝術工作更有特色。

3、落實校園環境責任制,六創建工作落到實處。

鳥語花香,書聲琅琅,團結向上是北要學校的形象;綠色校園、書香校園、文明校園是北要學校的方向。爲創建優美的校園環境、濃厚的文化氛圍,學校結合中心校的六創建工作,採取了以下措施:

(1)、多次和村兩委協商對學校廁所、幼兒園進行了二次粉刷,舊貌換新顏。

(2)、通過學校少先隊組織,倡導學生爭做“四好少年”,制定文明班級、文明校園、綠色校園、綠色廁所的具體實施方案,提高學校整體素質。

(3)、根據氣候因素,學校在校園內栽花植樹,在“形”上美化校園;教育學生樹立環保意識、杜絕白色垃圾,在“神”上更進一步。

4、落實成職教工作和幼兒工作,辦家長滿意幼兒園。

5、落實安全、衛生重點工作專項制度。交給學生預防、治療手足口病知識和堅持接送學生制度。

今年的安全工作和防控甲型X流感、手足口病是本年的重點專項工作。在活動中,我們嚴格按照上級要求,制定各項制度、計劃、方案,做好應急預案,實施各項措施,實行零報告制度、落實好安全日誌制度、消毒制度,專人負責,做好記錄。

通過以上努力力爭使北要學校成爲自然環境優美、人文環境濃厚、師生環保意識強烈、行爲習慣文明、平安和諧的特色校園。

四、規範辦學行爲,創建法制校園。

1、依法治教是學校辦學的保障。學校嚴格規範辦學行爲、堅決按法律辦事,實行“一費制”,杜絕亂收費、亂訂資料,依法治校。

2、定期召開家長會,對學生家長進行法律講座、家庭教育知識講座。一方面向家長宣傳法律法規、通報學校各項工作情況,另一方面讓家長對學校提出需改進的地方和今後發展的建議。落實“三評一訪”要求,促進了家長與學校的溝通,構築了家庭、社區、學校三位一體的立體教育網絡體系。

3、召開專門會議,向教師宣傳教育法規,杜絕體罰與變相體罰學生等違法事件發生。

五、不足與思考

回顧過去,展望未來,我的工作還存在以下一些問題。

1、對遠程教育的教育思想和網絡教育的跨度上還有明顯的差距,步子邁得不大,措施還不夠得力。

2、對教師、學生的關懷還做得不夠。

3、制度建設,初見規範,但配套、落實、修改,還需進一步完善。

4、安排落實不夠細化,這也是在過去的一年工作中的極大失誤。校長的工作是什麼,簡單的講就是“安排和落實”,就是將上級的一句話和文件中的一段話轉變成一個工作過程或工程,但我現在明顯有差距。

六、下一學年度安排

1、繼續抓緊教育教學,提高教學質量:推進藝術教育,創建特色學校。

2、進一步改善辦學條件,六創建工作再上臺階。

3、嚴格管理制度,落實陽光操作。

4、申辦鎮遠程教育示範校,網絡教學進校園。

我要以素質教育理論爲指導、以教學質量爲中心、藝術教育爲平臺,創辦小籃球爲校球、班級文化引領校園文化、口琴繪畫推動藝術教育的特色學校。追求全面發展、重點突出、家長認可、社會滿意的希望學校。

總之,在中心校的正確領導下,在董校長管理理論的指導下,在我自身素質的提高下,北要國小的教育前途是光明的,但道路是不平坦的,成績是微不足道的,存在的問題是多多的。希望各位領導和老師能在以後的工作中多給予指導和幫助,謝謝大家。

銷售個人晉升述職報告3

千里之行,始於足下。回顧這一年,就是學習的一年,採購工作經驗、客戶資料、社會交流等等一切都就是從新開始;從無到有,從有到會,從會到穩。回顧這一年,就是感恩的一年,真心感謝公司給我提供磨練自己的機會;更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

首先,談談自己在富基工作心態的轉變。坦白講,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那就是虛僞的空話。可以說,這段時間工作的過程也就是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長,那麼不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的知識何以致用,你的特長在哪裏,因爲剛換行業,新的工作使我迷茫,不知自己的定位;就是不就是不適合做這個行業。在工作中,從下單、詢價、催貨直到物料順利到達工地,要把工作完成感覺就是很容易的,可實際把工作做得出色、有創造性卻就是很不容易的。所以,調整好心態的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成爲最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過就是個平庸的

工匠。心態的調整使我更加明白,不論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日後事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法,那麼他也就掌握了達到成功的原理。倘若處處都能主動、努力,把工作當成事業來做,那麼無論在怎樣的崗位上都能成功。

其次,對我八個月的工作狀況做一個小結。

1、對原則性問題把關不嚴,對於該交的材料,沒有嚴格的要求供應廠商按交貨期交貨,反而使得供應廠商一拖再拖,有時會影響工地的`進度。

2、帶有個人偏見情況,總就是爲供應廠商開脫,因此而產生了一些不好的影響;

3、下單的不仔細,沒能考慮周全,比如說有一次的電纜下單,我沒能按照各施工單位的計劃分開下單,而就是放在了一起,從而給施工單位>收穫帶來了麻煩。

在此,我真心表示深深的歉意!相對缺點,我的成績微不足道,在公司各位領導的關心支持下,通過八個月的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。衆所周知採購部就是公司業務的後勤保障,就是關係到公司整個施工、銷售的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個採購配送員所具備的最基本素質就就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對公司的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素的基礎上,在保證交貨期、保證質量的前提下;規範一切可能危害公司正常運轉的供應廠商;不斷提高自己在採購及配送工作的作業流程上的知識;在工作中採用和堅持良好的商業準則等。爲了公司的正常運轉,保證物料的及時到場,我保持24小時不關手機,不管就是在工作時間,還就是在休息的時候,都能夠與供應廠商進行電話溝通,對物料隨時跟蹤。

新的一年,即將到來。我會努力把工作做好。工作對於一個人,應該用上孔子的一句話,那就就是在其位,謀其政。無論我們在哪個崗位上,都要想方設法把自己的本職工作做好。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了,才能真正提高工作效率,爲公司創造效益。在以後的工作中需要改善的地方:

一、加強與同事的溝通,營造團隊協作氛圍。這段時期讓我深深體會到團隊協作精神才就是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。在以後的工作中,我一定會主動加強與領導、同事的交流與溝通,在確保工作順利進行的同時提高工作效率。

二、從改造自己入手,適應企業生存環境。我深知:德才兼備的人才就是人才。進入公司的第一天,我就清楚地意識到自己已經就是公司的一名員工,目前要做的,就就是要通過努力工作來改造自己,以拓寬自身的知識結構,提高專業素質和道德修養。我相信,只要自己肯努力學,專心做,就一定不會辜負領導的期望!

三、從細微工作入手,積極調整個人心態。作爲一名入司不久的員工,處事要低調,要在榮耀面前退一步,在困難面前進一步。要堅持踏踏實實做人,認認真真做事,堅信細節決定成敗。

四、業精於勤。在以後的工作中要不斷加強學習,要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針,不斷提高自身的工作能力和工作效率。

五、鍛鍊膽識和毅力,提高解決實際問題的能力。工作中要敢想敢做,在做好本職工作的同時,努力加強各方面能力的鍛鍊,將自己融入到公司中,以達到共同進步和雙贏的目的。

我願和公司全體員工齊心協力,踏上新的征程,任重道遠,我需要加倍努力。我會加強學習,努力充實自己,既擁有進取心,也保持平常心,快樂地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中,決不辜負領導對我的信任和栽培,爲公司的發展壯大貢獻自己的力量,書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝願我們的公司飛黃騰達!