MBA考試的命題原則
總體上講,MBA考生在面試中遇到的問題可以大致分爲三類:基本命題、定位命題和其他命題。基本命題,如你爲什麼要選擇MBA,爲什麼會選擇這個學校等等;定位命題是基於不同的個人定位而產生的,比如,對個人定位爲管理者的人,可能會涉及到領導藝術和管理方法等問題;對營銷經理定位者,可能會問及成功的重大市場策劃活動等;其他命題,不拘一格,問題有相當的廣泛性。下面我們分別對三類命題進行進一步的分析和總結。
1.基本命題
基本命題的設計是從MBA選拔的標準出發,設計出的用於挖掘考生背景材料和特徵的問題。而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材,典型素材又往往是和“最”字及學習、工作、生活中的轉折點等聯繫最爲密切,因此,基本的命題經常涉及下面的問題:
和“最”字有關的,比如,你最大的成功/失敗/痛苦/幸福是什麼?你記憶最深刻的一件事是什麼?……對這樣的問題,大家可自己構思一些,也可以從一些書中找一找,或採用“頭腦風暴法”請朋友們一起想,關鍵是掌握“最”字的規律。
和工作、學習、生活轉折有關的,如你爲什麼要攻讀MBA?作爲一個數學教師,你是否認爲你攻讀MBA轉折太大了點?我們注意到你一年內換了3次工作,爲什麼?你這樣容易變化,是否意味着你現在選擇MBA也僅僅是因爲衝動呢?……
和MBA概念和內涵相關的,如,你如何評價中國的MBA教育?你認爲什麼樣的人才適合讀MBA?你讀MBA比其他人有什麼優勢?有什麼劣勢?你認爲讀MBA能給你提供哪些幫助?你最看重哪一點?……
2.定位命題
定位命題一般和個人的自我定位及個人特質相聯繫。如定位爲管理者,就有可能會被問到關於管理風格、激勵、溝通等問題;定位爲人力資源經理的可能被問及績效考評、人員培訓安排、企業文化等問題。
爲什麼會出現定位命題呢?有三個原因,首先,MBA面試是一個高度動態的交互過程,在這個過程中面試官起着主導的作用,他們從總體上控制着面試的節奏和進程,但面試的交互性使得面試官有時會自然地將問題集中在考生的隱含話題中;其次,定位說明了考生的成就、專長、個性等情況,面試官根據定位進行提問檢驗考生有更強的針對性;第三,根據定位進行提問,可使多數問題限制在一定的範圍內,避免出現過多的生疏問題,影響面試的.信度。
3.其他命題
其他命題是指不便歸類於基本命題和定位命題的問題,它包含的內容廣泛而複雜。如,社會經濟生活中的熱點問題,主要集中在管理、道德、經濟、文化等範圍,近幾年由於網絡經濟和WTO成爲焦點,有關這些方面的問題也很容易出現。平時應注意關注社會經濟等方面的熱點問題,有選擇地對重要問題進行分析並形成分析、解決這些問題的方法。又如,壓力性測試問題,面試官可能提出諸如“你工作5年還毫無建樹,我怎麼能相信你是優秀的人才?”這樣令人沮喪的問題,以測驗考生的壓力反應。
其他命題並不是沒有規律可循,而是它太廣泛,不像前面兩類命題那樣僅通過歸結一定數量的問題就能命中相當的考題。所以,在有限的時間內,應將精力集中在對基本命題和定位命題的分析和把握上。
其他命題中難度特別大的題並不是很多,不要總想着那些難題會讓自己多麼倒黴,要抓主要矛盾,暫時不要考慮難題,難題出現時,沉着應對,能表現多少就表現多少。
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