範文齋

位置:首頁 > 校園範文 > 教育

中學義務教育均衡發展的自查報告

教育9.45K

在現在社會,報告與我們的生活緊密相連,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編整理的中學義務教育均衡發展的自查報告,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

中學義務教育均衡發展的自查報告

中學義務教育均衡發展的自查報告1

XX教育局:

根據《XX人民政府關於深入推進義務教育均衡發展的實施意見》和《XX利州區創建四川省義務教育均衡發展基本均衡縣工作實施方案》的精神和規定標準,讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任,爲此學校在全面貫徹教育方針,開足開齊課程;深化教育改革,加速學校發展,加強教師培訓,辦人民滿意的教育。現將我校義務教育均衡發展工作自查情況報告如下:

一、 基本情況:

XX學校創始於1956年。學校地處利州區榮山鎮與旺蒼縣燕子鄉、福慶鄉、朝天區麻柳鄉、汪家鄉三地交界,屬九年一貫制學校,服務範圍達9個村67個組2300多戶,約1.3萬多人,近94.7km2。中心校下轄4所村小,共有38個教學班,學生總數1000餘人;現有教職工78人.其中本科及以上學歷40人,專科以上學歷65人。學校佔地面積15106平方米;校舍面積7572平方米。

二、自查情況:

隨着政府加大對學校的投入,辦學條件得到了很大的改善,爲了進一步鞏固“兩基”成果,我們把創建“創建四川省義務教育均衡發展基本均衡縣”確定爲學校發展的大事之一。成立了以校長楊敏爲首的領導小組,副組長:王強 凡宴清 樊挺舉;組員:各部門負責人。)分工合作,責任到人;定期召開了義務教育均衡發展迎驗工作會議,穩步推進了學校創建工作的開展。自查中,我們依據相關評估指標,堅持邊督查邊整改,及時糾正工作中存在的問題,查漏補缺,及時整改,加快了學校發展的步伐。

三、義務教育均衡發展達標情況

(一)教學管理

幾年來,我們既注重硬件設施建設,又不忘抓教學常規管理和教學改革,使我校的教育質量不斷地提高。

我校按《基礎課程改革綱要》的要求,認真落實課程計劃,開齊開足課程,抓教學常規管理,抓教學六認真落實,堅持課改創新,開展教育科研,突出剪紙特色,切實執行市教育局提出的“減負”十條要求,加強薄弱學科的課程建設。

爲了提高教師的課堂教學水平,提高課堂教學效益。我們堅持開展“五個一”活動,及備課、說課、上課、評課和讀一本書活動。並納入了學校的常規管理。

我們加強了教學基層教研組管理,形成了教研組例會制度,指導教師開展教學活動,充分發揮了教研組的管理功能,提倡資源共享,拓展了他們自主活動的空間,更提高了教師的教學水平和能力,獲得更大收益的還是我們的學生的。每月對教師進行了教學常規“六認真”的抽查和考評,我們做到有要求、有檢查、有反饋、有具體整改措施。這樣提高了教師的課堂教學效益。

學校認真落實《體育工作條例》和《衛生工作條例》,保證體育課和體育鍛煉的時間,建立學生體質健康監測制度,學校衛生保健室定期對學生體檢,並對學生進行健康分析和心理疏導,控制學校流行性的傳染病的發生。健全了安全工作制度和應急預案,幾年來全校無重大安全事故的發生。

(二)教育經費

我校在上級部門的支持下,對學校教學設備設施進行了改造,對學生教室、教師辦公室,舊廚房進行了維修改建,並添置了多媒體教學設備、電腦。極大的改善了辦學條件

(三)辦學條件

我校採取多渠道籌措資金,爲改善辦學條件奠定了基礎。爲了鞏固基礎教育區政府和教育局更是加大了資金投入力度,按照規定標準配備了圖書資料,實驗儀器、體音美器材,強化了微機室的建設等,使學校的硬件設施逐步達到市頒標準。

1、教學設施:

學校校舍建築面積共計15106平方米,生均17平方米,校舍面積6372平方米,生均校舍9平方米;配有輔助教學的實驗室、圖書室、微機室、音樂室、美術活動室等功能室;體育器械都按要求配備安裝到位;學校對圍牆、大門、旗臺、廁所、水池等設施進行了維修裝飾;新添置的學生飲水機保障了學生的正常飲用水供應;積極進行校園文化建設,提高了文化育人的濃郁氛圍。

2、實驗設備配備完善,實驗室也按要求安裝到位。

3、圖書室的藏書:全校共有學生圖書16156冊,人均達到16冊以上。

4、音、體、美、衛生教學設備器材:學校配備了音樂教室1間,添置了鋼琴和電子琴;學校體育器材配備達到標準和要求,可以開展多項體育活動。

5、電教設備配備:多媒體教室設備配置齊全,多媒體數碼投影儀等教學設備,方便了教師開展電化教學,提高了課堂教學效率;學生電腦室有40餘臺電腦。

6、其他方面:學校爲了校園安全安裝了校園監控設施,配備了校園保安,爲保障校園安全提供了良好的保障。正常行課的教室有20間,每間教室採光條件良好,裝配了12盞日光燈,採光照明符合《中國小校教室採光和照明衛生標準》,2塊大黑板,符合國家體育衛生條件試行基本標準。所有班都是按教育局要求配置的課桌椅。學校投入了20多萬元,對學校廚房進行了改建,現在正在申報B級食堂。

(四)教師隊伍

1、我校專任教師74人,專任教師專科以上學歷65人,其中本科學歷40人,目前還有部分教師正在進修本科學習;我校體育、美術、音樂、科學、微機每個學科都由專職教師任課。在教師配備上,各學科的師資力量均衡。以便發揮教師之長培養學生廣泛的興趣。讓每個孩子找到適合自己發展的空間。

2、教師繼續教育方面,教師積極參加各類業務培訓和繼續教育培訓,繼續教育合格率100%,學校十分重視師德師風建設,每年師德考覈合格率100%

3、加強師德建設,在全體教師中樹立“五種精神”:終身從教的敬業精神,刻苦鑽研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落後的拼搏精神、淡泊名利的奉獻精神。每年教師節評選了學校優秀教師,讓在師德師風、工作突出、成績優良的教師成爲全校教師身邊學習的榜樣。

(五)普及程度

近三年我學校學生的入學率爲100%,畢業學生升學率100%,輟學率爲0。

(六)素質教育

近幾年來,我校堅持一手抓義務教育均衡發展工作,一手抓教學質量,更重視學生的素質教育。我校一直堅持開展的合唱組、舞蹈組、微機組、籃球組、田徑組、英語組乒乓隊活動,培養學生個體特長。並保證了學生每天在學校有一個小時的鍛鍊時間,讓課堂教育得到無限延伸。堅持每年開展體育節運動會、讀書節、各類節日慶祝等活動,豐富了孩子們的課餘生活,培養孩子們各方面的興趣愛好、特長,爲提高孩子們的綜合素質打下基礎。我校學生參與綜合素質評價合格率100%,參與國家學生體質健康測評合格率爲98%。

四、存在的問題集整改措施

根據評估標準,對我校的教育均衡發展發展基本情況進行了認真詳細的自查。對照標準,我們存在以下方面的不足:

1、食堂就餐廳面積小、就餐桌椅少,無法保證所有學生同時正常用餐。

2、操場沒有鋪設彈性地面,學生體育活動時不安全因素加大。

3、學校硬件條件基礎薄弱,多媒體教室少,只有1間,很多時候不夠用。

整改方案:

1我校採取中國小錯時放學時間,減少學生同時就餐人數。

2、操場地面改造,隨着義務教育均衡發展和撤校並點工作的開展,在上級立項之後,才能慢慢解決。

3、爭取上級教育專項技術裝備資金,同時想方設法籌措社會資金,增加多媒體設備。

中學義務教育均衡發展的自查報告2

對照河南省義務教育學校辦學基本標準督導評估方案,我校自查結果如下:

(一)、學校設置與班額

1、學校設置 學校按照劃片招生,就近入學的原則,不舉行任何入學考試,保障轄區的國小生就近入學,服務半徑1.5公里,距離適宜。此項自查5分。

2、規模與班額 學校現有6個教學班,每級一個教學班,每班人數在25-40人之間,無超大班額現象。此項自查5分。

3、校園環境 校園環境佈局合理,區域分明,校園環境優美,綠化、美化、淨化到位,做到四季常綠,是教書育人求知修身的理想場所。學校具有濃郁的文化氛圍,對學生進行理想、行爲習慣教育。學校後勤處、政教處、辦公室,加強安全隱患排查,每週對學校圍牆進行檢查,如今圍牆堅固、安全,無任何安全隱患。此項自查6分。

4、用地面積 學校佔地面積5500平方米,生均佔地面積平方米。此項自查4分。

(二)、校舍建設

1、建築面積 學校建築面積5000平方米,生均建築面積 平方米。此項自查5分。

2、教室 建築面積2200平方米,生均面積 平方米,玻地比1.7/6,每個教室配有節能燈4支,並且配有燈罩,教室地面硬化防滑。此項自查6分。

3、教學輔助用房 實驗室、圖書室、多媒體教室、體育器材室、六室不齊全,各項設施配備不到位。此項自查2分。

4、辦公用房 學校設辦公室、教務處、政教處、總務處,配齊處室辦公用品,設立2個教師一個備課室,保證正常工作。此項自查3分。

5、廁所 堅持教工廁所和學生廁所分設,男生廁所坑位 ,女生坑位1/13,廁所幹淨整潔,有專人打掃,地面硬化防滑,有防雨設施。此項自查3分。

6、我校沒有住宿生,所以不設學生宿舍和食堂。

(三)、設備設施和場地

1、圖書 學校現有圖書4300冊,生均圖書22冊,每年新增圖書50冊,圖書複本率不超過20冊。圖書室對學生開放,保證學生的閱讀量。此項自查5分。

2、教學儀器 學校建有實驗室、器材室,各種儀器配備沒有達到國家二級標準。各實驗室、器材室配備專人管理,總賬、分類賬、報損賬、往來帳齊全清楚,各種規章制度張貼上牆。此項自查4分。

3、教育信息化基礎設施 現在6個班級,沒有“班班通”工程,沒有微機室,學校配有3臺電腦,3臺打印機,爲教師的辦公、教學創造條件。此項自查2分。

4、音美器材 學校有音樂美術器材室,配備沒有達到教育部規定的II類標準。此項自查3分。

5、體育器材 體育器材、衛生器材配備沒有達到《國家學校體育衛生條件實行基本標準》。此項自查2分。

6、運動場地 學校設有200米的環形跑道,沒有跑道直道60米,有3個乒乓球檯子,1個籃球場,購置安裝學生健身的各種器材十餘種。此項自查4分。

(四)教師與經費

1、教師 學校共有專職教師15人,本科學歷8人,國小高級教師3人。本科學歷教師佔專任教師比例爲56%。此項自查5分。

2、經費 此項自查3分。

教師工資 教師工資均能按照國家規定的標準,按時足額發放,無教師工資拖欠現象。

生均公用經費 生均公用經費按時足額發放到位,無拖欠現象。

學校經費使用情況 學校經費用支出合理,無挪用現象。

(五)質量與管理

1、管理 堅持德育爲先,能力爲重,全面發展,特色明顯。按《河南省中國小管理規範》要求,規範辦學行爲,開齊國家課程、省定地方課程和校本課程,開足課時,學生課業負擔合理。此項自查3分。

2、質量與效果 此項自查5分。

全面實施素質教育 各年級學生成績及格率達到要求。

畢業生全科合格率達95%。

控輟保學 學校實施嚴格的控輟保學措施,防止學生輟學。20xx年,我校鞏固率爲100%;20xx年我校鞏固率爲1003%;20xx年我校鞏固率爲100%。

4、學生體質健康工作 學校倡導“每天鍛鍊一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的運動理念。嚴格按照上級要求開展陽光體育大課間活動,每天上午、下午各一次,時間爲30分鐘。體質健康合格率爲96%。

5、重視安全,狠抓落實我校安全工作常抓不懈,三年來,無重大安全事故發生。

(六)我校自查總評成績爲85分。

(七)存在的問題

1、教師潛力有待充分挖掘。一些教師特長還沒有得到充分發揮。

2、課堂改革還沒有完全適應,特別是一些老教師,雖然形式上接受了課改理念,但心理上還是有些排斥。

3、學校器材陳舊,沒有現代化教學設施。

(八)改進措施

繼續大力推進義務教育均衡發展工作,辦人民滿意教育。努力建設好學校管理幹部隊伍和教師隊伍。抓好教學思想轉變。要與時俱進,理念引領,積極推進教育改革與發展進程。抓好改革創新。以創新爲突破口,加強學校管理,完善規程建設,改革評價制度,激活用人機制。做好“開放、溝通”,開放我們的校園,開放我們的教室,開放我們的心扉。

中學義務教育均衡發展的自查報告3

一、基本情況

第一初級中學創建於1956年,是一所農村中學,位於建設路中段。學校現有17個教學班,在校學生748人,教職工97人,專任教師94人,本科學歷78人,中學高級教師6人,中學一級教師39人。學校佔地面積19822平方米,建築面積9112平方米,現有教學樓、學生公寓樓、辦公樓、實驗樓、教工宿舍樓各一幢。

二、各項指標完成情況

(一)、辦學條件

1、學校設置與班額

學校按照劃片招生,就近入學的原則,不舉行任何選拔優生考試,招收國小畢業生,保障轄區的國小畢業生生就近入學,服務半徑41公里,距離適宜。學校現有17個教學班,其中七年級5個班,220人,最高班額45人,八年級6個班,264人,最高班額46人,九年級6個班,264人,最高班額45人,無超大班額現象。校園環境佈局合理,區域分明,辦公區、教學區、生活區、運動場地,井然有序,分佈期間,相互之間不受影響和干擾。校園環境優美,綠化、美化、淨化到位,做到四季常綠,三季有花,黃楊帶青翠欲滴,垂楊柳婀娜多姿,綠草如茵,翠竹蕭蕭,是教書育人求知修身的理想場所,曾被評爲三門峽市花園式學校。經過50餘年的文化積澱,學校具有濃郁的文化氛圍。校園西面牆壁大型文化長廊《魅力朱陽、可愛家鄉》詳盡介紹了朱陽的風景名勝、風土人情、歷史傳說、紅色印記、特色產品,讓同學們瞭解朱陽,熱愛朱陽,建設朱陽,培養其熱愛家鄉、建設家鄉的自豪感和責任心。校園西面牆壁的科學知識、歷代聖賢、感動中國十大人物等,於潛移默化中對學生進行理想前途教育。運動場周圍牆壁上的球類小知識、各項體育技能介紹,幫助同學們開闊視野。食堂周圍的健康飲食,食物營養成分介紹,使同學們做到合理飲食、健康飲食。學校後勤處、政教處、辦公室,加強安全隱患排查,每週對學校圍牆進行檢查,如今圍牆堅固、安全,無任何安全隱患。

2、校舍建設

佔地面積 學校佔地面積19822平方米,生均佔地面積26.5平方米。建築面積9112平方米,生均建築面積12.18平方米。

教室建築面積1358平方米,生均面積1.82平方米,玻地比1.8/6,每個教室配有節能燈11支,並且配有燈罩,教室地面硬化防滑。

教學輔助用房音樂室、美術室、實驗室、計算機教室、圖書室、閱覽室、多功能室、體育器材室、心理諮詢室九室齊全,各項設施配備到位。

學生宿舍 學校現有住宿生363人,七年級113人,男生60人,女生53人,八年級現有住宿生101人,男生62人,女生39人,九年級現有住宿生149人,男生78人,女生71人。學生宿舍實行標準化小宿舍管理,住宿生一人一牀,學校宿舍建築面積 平方米,生均使用面積3.4平方米。宿管老師加強宿舍管理,幫助學生養成良好的生活習慣。各種物品擺放整齊,美觀大方。加強對宿舍的文化佈置,開展特色宿舍命名活動。宿舍定時打掃,通風換氣,爲同學們提供理想的住宿環境。

學生食堂 學校食堂建築面積 平方米,就餐學生363人。生均使用面積1.5平方米。學校食堂防鼠臺、冰箱、消毒櫃、切絲機等各項設施配備到位,實現學生餐廳和操作間分離,學校加強食品安全管理,檢查炊管人員的健康證,建立食品進貨、入庫出庫臺賬,堅持索證索票制度和食品的試吃、留樣制度。確保師生生命安全。

廁所 堅持教工廁所和學生廁所分設,男生廁所坑位1/21,女生坑位1/13,廁所幹淨整潔,有專人打掃,地面硬化防滑,有防雨設施。

辦公用房 學校設辦公室、教務處、政教處、總務處,配齊處室辦公用品,保證正常工作。設立5個備課室,每個年級各設1個,另設九年級政史地備課室、七八年級政史地備課室,開設教工閱覽室、教工活動室,開闢教工健身場地,爲教工健身鍛鍊提供便利。

3、設備設施和場地

圖書 學校現有圖書21633冊,生均圖書29冊,每年新增圖書210冊,圖書複本率不超過20冊。建有學生閱覽室,各班級建有流動圖書櫃,保證學生的閱讀量。學校開展圖書漂流活動,師生捐出自己的圖書,大家相互借閱,討論交流,共同提高。

教學儀器 學校建有理化生實驗室、理化生器材室,各種儀器配備達到國家二級標準。各實驗室、器材室配備專人管理,總賬、分類賬、報損賬、往來帳齊全清楚,各種規章制度張貼上牆。

教育信息化基礎設施 現在17各班級,全部實現“班班通”工程,配齊電子白板或者推拉式多媒體配置,建有學生微機室,配備微機45臺,實現更新換代,學生上課一人一機,各處室、辦公室、備課室配齊微機打印機,爲教師的辦公、教學創造條件。實現光釺入網,建有校園無線網絡,保證師生流暢快捷上網,開通校園局域網,達到資源共享。教師臺式、筆記本電腦達到71臺,學校採取購機補貼、團體購機等形式,鼓勵教師購置微機。實現農村中學遠程教育工程正常使用。

體音美器材 學校開闢有美術活動室,每月以班級爲單位舉行一次美術作品展,開設舞蹈教室,學生在教師的輔導下進行形體訓練,音樂美術器材配備達到教育部規定的II類標準,體育器材、衛生器材配備達到《國家學校體育衛生條件實行基本標準》。

運動場地 學校設有300米的環形瀝青跑道,跑道直道105米,建有兩個標準化的塑膠籃球場,有4個乒乓球檯子,4個籃球場,購置安裝學生健身的各種器材十餘種。

(二)、入學機會

1、加強對留守兒童的教育與關愛 由政教處牽頭建立留守兒童臺賬。20××年共有留守兒童41人,女12人,其中七年級12人,女1人,八年級13人,女2人,九年級16人,女9人;20××年共有留守兒童25人,女10人,其中七年級6人,女3人,八年級10人,女4人,九年級9人,女3人;20××年共有留守兒童30人,女10人,其中七年級5人,女2人,八年級16人,女6人,九年級9人,女2人。學校採取結對幫扶的'形式,給予留守兒童以親情幫扶。每位教師承包一名學生,做學生的代理家長。每逢節假日請留守兒童到家裏就餐,爲留守兒童贈送禦寒的棉衣、手套,解決生活中的實際困難。開設綠色網吧、連心橋、親情家園,讓留守兒童通過視頻和親人對話。

2、保障殘疾兒童少年入學 學校積極創造條件保障殘疾兒童少年就近入學,學校現有殘疾兒童4人,其中眼疾、耳疾各一人,智力障礙1人,口齒不清1人。學校進行心理疏導教育,幫助他們自理、自立、自信、自強,戰勝心理障礙。

3、完成優質普通高中分配名額 20××年河南省示範性普通高中,給我校分配招生名額爲 人,我校實際完成 人,20××年給我校分配名額爲 人,我校實際完成45人,20××年給我校分配名額爲31人,我校實際完成62人。中招綜合成績在全市119所農村中學中排名前十名,學校連續5年獲得三門峽市教育教學工作先進單位榮譽稱號。

(三)、保障機制

教師工資 近三年來,教師工資均能按照國家規定的標準,按時足額發放,一般在當月13日之前發放到教師工資專用賬戶上,無教師工資拖欠現象。

生均公用經費 生均公用經費按時足額發放到位,無拖欠現象。20××年生均公用經費撥付標準爲 元,撥款人數爲1097人,實際撥款 元;20××年生均公用經費撥付標準爲 元,撥款人數爲906人,實際撥款 元;20××年生均公用經費撥付標準爲730 元,撥款人數爲748人,實際撥款46040元;

學校經費使用情況 20××年度學校經費用於公務支出 元,業務支出 元,購置支出 元,維修支出 元,其他支出 元,,教育事業費支出 元,勤工儉學指出 元

20××年度學校經費用於公務支出 元,業務支出 元,購置支出 元,維修支出 元,其他支出 元,,教育事業費支出 元,勤工儉學指出 元

20××年度學校經費用於人員支出 元,日常公用支出 元,對個人和家庭補助支出 元,項目支出 元。

“一補”資金髮放情況 20××年春季困難寄宿生“一補”標準爲375元,補助336人,共撥款126000元,20××年秋季,受助寄宿生人數277人,補助標準375元,共撥款103875元;20××年春季,受助寄宿生277人,補助標準爲500元,共撥款爲138500元,20××年秋季,受助寄宿生人數爲210人,補助標準爲500元,共撥款105000元;20××年春季,受助寄宿生人數爲210人,補助標準爲500元,共撥款105000元,20××年秋季受助寄宿生人數爲200人,補助標準爲500元,共撥款100000元。所有款項及時足額發放到學生手中,無挪作他用現象。

教師績效工資考覈 學校制定較爲完善的教師績效工資考評方案,分爲兩大塊,九年級一塊,七八年級一塊。每學期根據教師工作的量和成績,進行算平,最後以分數的形式呈現出來,綜合考慮各方面的利益,給教師的績效工資量化爲分。每位教師每學期從工資中扣除1000元,進行統一算平。績效工資的實施極大地調動了教師工作的積極性,真正體現了優質優酬,能者多得的用人原則。

(四)教師隊伍

1、教師配備 學校嚴格按照中國小教師編制配備標準(18.5:1)配齊配足教師,特別是注重體音美學科專任教師的配備。20××年學校共有教職工80人,專任教師74人,中高職稱2人,中學一級職稱16人,本科學歷35人。20××年學校共有教職工80人,專任教師76人,中高職稱6人,中一職稱15人,本科學歷50人。20××年,學校共有教職工97人,專任教師94人,中學高級職稱5人,中學一級職稱39人,本科學歷78人。20××年本科學歷教師佔專任教師比例爲82.9%,中級職稱佔專任教師比例爲46.8%。

2、教師補充 近三年來,學校根據上級行政部門的分配,不斷補充新招錄教師。20××――20××學年度新招錄特崗教師8人,招錄教師3人,20××――20××學年度新招錄特崗教師7人,招錄教師2人,20××――20××學年度招錄特崗教師6人。新補充教師全部爲本科學歷,爲學校增添了新鮮的血液,促進了學校的發展。

3、繼續教育 積極開展教師繼續教育工作,不斷提高教師的業務能力,促進教師專業化成長。爲每位教師建立專業發展檔案,明確專業發展規劃。組織教師參加三門峽市教育局組織的20××年、20××年遠程教育,進一步豐富教師的專業知識,開闊知識視野。組織教師參加河南省組織的國培計劃,促進教師快速成長。學校開展校本培訓,業務研修,開展教師結對幫扶活動,發揮骨幹教師的傳幫帶作用,促進青年教師健康成長。加強電教技術培訓,不斷提高教師的電教能力,讓每一個教師熟練製作課件,運用課件上課。開展電子白板運用培訓工作,熟練運用電子白板筆,進行批註、繪圖。學校採取積極措施鼓勵教師參加高一級學歷進修教育,對進修教師從福利待遇、假期、補助等方面,給予傾斜和照顧。

(五)質量與管理

1、全面實施素質教育 學校全面貫徹黨的教育方針,大力實施素質教育,促進學生德智體美全面發展。堅持德育爲先,能力爲重,全面發展,特色明顯。開齊國家課程、省定地方課程和校本課程,開足課時。20××――20××學年度,每週語文七八年級6節,九年級5節;數學5節;英語七八年級4節,九年級5節;政治2節,歷史七八年級2節,九年級3節;地理2節;物理3節;化學2節;生物2節;體健2節;音樂1節;美術1節;信技七八年級1節;綜合實踐七年級2節,九年級1節;書法七九年級1節,八年級雙週1節;省情禮儀七九年級1節,八年級雙週1節。20××――20××學年度每週除語文、數學、英語、政治、歷史、地理、物理、化學、生物、體育、音樂、美術、信技、書法等學科與上年度一致外,綜合教育七九年級1節,八年級雙週1節;勞技七年級2節,××年級1節,綜合實踐七九年級各1節。20××――20××學年度除語數英、政史地、理化生、體音美、微機、書法、綜教、綜合實踐課程與上學年一致外,勞技七九年級1節,八年級雙週1節;學校課程七年級1節,八年級雙週1節,我校均按照要求開齊開足課程。

2、控輟保學工作 學校實施嚴格的控輟保學措施,防止學生輟學。學校成立了年級主管校長、單元負責、班主任、科任教師四級控輟保學體系,每學年初學校與班主任、任課教師簽訂控輟保學責任書。同時將班主任的工資津貼以40元用於班級控輟。實行任課教師承包學生制度,每位教師承包10――15名學生,每輟學一名學生,從教師的績效工資中扣除300元,和教師的切身利益掛鉤。開展教師和學生談心活動。每週班會課後15分鐘時間爲教師和承包學生談心,瞭解學生學習和生活中的實際困難,幫助他們解決問題。開展任課教師晚上查寢活動,任課教師每天晚上深入學生宿舍,與學生聊天、談心,發現有輟學思想的學生及時做好思想教育工作。對已經輟學的學生,班主任、任課教師及時上門做思想工作,促使其返校上課。20××年,我校畢業學生395人,3年前招生人數爲425人,鞏固率爲92.9%;20××年我校畢業學生413人,三年前招生人數爲416人,鞏固率爲99.3%;20××年我校畢業學生爲378人,3年前招生人數爲382人,鞏固率爲98.9%。

3、學生體質健康工作 學校嚴格按照上級要求開展陽光體育大課間活動,每天上午、下午各一次,時間爲30分鐘。大課間活動時間除組織學生做好第九套廣播體操外,還開展特色的體育運動搏擊操、兔子舞等,加大學生訓練力度。組織開展春秋季田徑運動會,每年舉行2次,積極組建學校籃球隊、體育代表隊參加靈寶市籃球賽,田徑運動會,取得優異成績。利用課外活動時間開展班級籃球對抗賽、拔河比賽,增強學生體質,活躍校園文化生活。舉行冬季長跑啓動儀式,組織學生參加長跑活動,強身健體,陶冶性情。倡導“每天鍛鍊一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的運動理念。20××年在校學生1097人,體質健康合格人數爲 個,佔 。20××年在校人數906人,體育健康合格人數 人,佔 。20××年在校人數爲748人,體育健康合格人數爲 人,佔 。

4、義務教育均衡發展 嚴格執行義務教育學生免試、就近入學制度,不分重點班,不以任何形式下達升學指標,不單純以升學率和考試成績對教師和學生進行排名和獎懲。建立全新的學生觀念,相信學生人人皆有才,人人能成才,多一把尺子就多一批好學生,培養體音美特長生,開展各種社團活動,開設有弘源文學社、芳草書畫社,組織學生開展活動。加強班級間教育均衡發展,選擇責任心強、業務素質高當年輕教師充實到班主任隊伍。強化班主任培訓,定期舉行班主任經驗交流會,豐富班級管理藝術,提升班級管理水平。期會考試、期末考試各科平均分控制在2分以內,實現了平行班級齊頭並進,共同發展的良好局面。

5、規範化管理 按照《河南省中國小管理規範》規範辦學行爲,切實採取有效措施減輕學生過重的課業負擔。嚴格控制學生的在校時間,每週實行五天制。早上學生起牀時間爲6:30,晚上寄宿學生上晚自習,夏季下晚自習時間爲9:00,冬季下晚自習時間爲8:00,保證學生充分的睡眠時間。減少學生的作業量,語數英課外作業量不超過30分鐘,政史地、理化生學科學生當堂完成作業,不將作業留到課外。不要求學生購買任何的教輔資料。減少考試次數,每學期只舉行期中、期末兩次大型考試,不舉行任何考試,切實減輕學生過重的課業負擔。學校嚴格按照上級收費政策,堅決杜絕一切形式的亂收費現象。每學期開學之初與班主任、任課教師簽訂收費承諾書。從20××年秋季開始,學校未向學生收取任何費用,沒有統一組織學生購買任何教輔資料。

中學義務教育均衡發展的自查報告4

讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。爲此我校在全面貫徹教育方針,規範辦學行爲;加強教師培訓,提高教師的教學水平;實施素質教育,開足開齊課程;深化教育改革,走特色之路等各方面做了大量工作。本着“自查促整改,整改促發展”的目的,認真進行了自查,現對自查自評情況作如下彙報:

一、基本情況

王通中學前身是通化中學,創辦於1995年8月,是一所單辦國中寄宿制學校,學校佔地面積40000㎡,校舍面積6947㎡,運動場地總面積5600㎡,藏書8880冊。

我校現有7個教學班,在校學生241人,教職工50人,其中專任教師50人,33人高於國家規定學歷要求,專任教師學歷達標率66 %。高級教師2名,中級及以上專業技術職稱22名,省級骨幹2人,縣市級以上骨幹教師和學科帶頭人12人。

二、辦學達標情況

1、校園校舍

(1)學校佔地面積40000㎡,生均166㎡;校舍面積6947㎡,生均28.8㎡。達標。

(2)運動場地:學校現有籃球場2個,排球場1個,器械運動場地2個,1個300米環形跑道田徑場,生均23.2㎡,達標。

2、裝備配置

專用教室配備及裝備配置:

①學校建有音、美教室各1個,器材配備基本達標;

②體育活動及器材室各1個,器材配備基本達標;

③理化生室各1個,儀器配備達到省定基本要求;

④計算機教室1間,多媒體教室1間。

⑤課桌椅300套,滿足學生單人單桌。

⑥學校有圖書室1個,圖書共計8880冊,生均36.8冊 ,達標。

⑦理化生儀器達到配置標準,物理、化學、生物可以4-6人組分六組實驗,操作合格率達到96%。;

3、信息技術

學校有專用的多媒體及計算機室,學生上課能保證人手一機,教師辦公一人一機。學校12個教室全部安裝了多媒體,實現了班班通。全校已聯網,可以在網上交流信息及共享優質資源。

4、辦學規模

全校共241名學生,7個教學班,最大班額38人。

5、隊伍建設

(1)教師配備

學校現有教職工50人,其中專任教師45人,佔教職工總數90%,專任教師學歷合格率爲74%,市級以上骨幹教師6人,縣級骨幹7人,佔專任教師數26%。

(2)教師職稱結構

中級職稱比例48%,高級職稱比例22.70%,職稱結構較爲合理。

(3) 校長教齡有三十五年,任職有二十八年,具有“任職資格培訓合格證”,每五年接受一次提高培訓,有兩個國家級的“提高培訓合格證書”。

6、生活設施

(1)安全保障

學校有專職門衛1人,安保人員1人,門房有橡膠棒、強光手電等。達到了“人防、物防、技防”。

(2)飲食條件

食堂餐廳有400個餐位。操作人員有健康證、衛生許可證、飲水是經過檢測的水質監測的合格水。食堂設施符合食品衛生管理標準,並按衛生管理要求進行日常管理,定期消毒,通風、採光良好、衛生、整潔,學生營養餐管理規範,符合要求。

(3)寄宿條件

宿舍有260個牀位,可供學生每人一牀,管理制度健全,定期或不定期進行宿舍衛生評比檢查,養成乾淨整潔的好習慣。宿舍各層有水房及衛生間。宿舍堅固安全,配套設施齊全,通風、採光和衛生狀況良好,學生宿舍設有廁所、盥洗設施。

廁所文明展示一個人的心靈。有男蹲位20個6m,女30個蹲位。

7、管理質量

(1)辦學行爲

學校管理章法有度,責任到人。嚴格執行“劃片招生,就近免試入學”的原則,做好新生招生工作。

(2)課程設置

開全課程,開足課時,教師配置有專職音體美老師,有綜合實踐、校本地方等老師,安全課週週上,教師有具體安全作業;“陽光體育”

---學生每天堅持兩操一活動,鍛鍊足有80分鐘,活動時間安排有教師兼管,督促“體藝2+1”的落實情況。

(3)教學管理

堅持依法治教,從嚴治校,規範辦學行爲。校園文化、美化、綠化特色突出,育人環境良好。安全設施齊備、制度健全、責任到人、無安全隱患。

(4)教育質量

學校應全面貫徹國家教育方針。面向全體學生,全面實施素質教育。認真落實《萬榮縣義務教育學校辦學基本標準的通知》要求,學生學業成績合格率,物理、化學、生物實驗操作合格率達到96%。學生加強鍛鍊,體質健康測試合格率92%,達標。

8、校園文化

校園環境整潔乾淨,實現了三化,注重校園內涵發展,強化校園多種文化,開展多種活動激活校園,秉承先儒王通的教育思想,按照“讓每個學生在快樂中成長,讓每個教師在成功中發展”的辦學理念,全面發展,追求卓越;倡導“用發展的眼光看待學生,用寬厚的胸懷容納學生,用高尚的品質影響學生,用淵博的知識塑造學生”的辦學思想,以人爲本,關注學生;全力推行素質教育,積極張揚學生個性,全面提升辦學品位,致力於學生的終身發展。

三、主要做法

1、嚴格執行課程標準,克服困難開齊開足課程

2、嚴格執行“劃片招生,就近入學”的原則,做好招生工作

3、嚴格控制流失,保證學生受教育權落到實處

4、平行分班,不分快慢班,確保教育的公平性

5、嚴格執行義務教育階段的收費政策,規範學校收費行爲

6、開展教學模式的革新,開創具有自己特色的教改之路

7、深化教育改革,走特色發展之路

四、存在的問題和今後努力的方向

(1)教師信息化裝備跟不上時代發展的步伐。

(2)學生學習不夠主動,配置專職心理學教師,激活學習的積極性。

隨着義務教育均衡發展工作的深入開展,我們將以此爲契機,對照上級要求,直面我校在義務教育均衡發展中存的問題,加快發展步伐。我們有信心,有決心,把學校辦出水平,辦出特色。

中學義務教育均衡發展的自查報告5

一、引言

龍洞國小始終把義務教育均衡發展作爲教育發展的重中之重來抓, 學校全面貫徹教育方針,開足開齊課程,深化教育改革,加速學校發展。根據省教育廳黔教計發《關於編制農村義務教育薄弱學校改造計劃項目規劃(20國小-20xx年)的預通知》文件精神,實施農村義務教育薄弱學校改造規劃,是促進義務教育均衡發展的重大舉措。集中力量改造農村義務教育薄弱學校,以解決義務教育發展面臨的薄弱環節和突出問題,對於全面推進素質教育,縮小減少教育發展差距,推動基本服務均等化,具有十分重大的意義。現將我校義務教育均衡發展工作自查情況彙報如下:

二、基本情況

現龍洞國小所轄大田、滑石兩個村,41個生產隊,12000多人口,服務半徑6公里多。全校在校生311人,教職工31人。學校總佔地面積5400平方米,建築面積1750平方米,其中教學樓1300平方米(包括圖書室一間,面積30平方米;儀器、實驗室共一間,面積20平方米;電教室一間,面積50平方米,電腦室一間,面積50平方米)。學校教學實驗儀器價值20000多元,圖書3000多冊。建成運動場近1200平方米,校園綠化面積200平方米,食堂276平方米,

還過於狹小,不能滿足學生就餐的需要。學校現在教學設施還比較落後,而且數量還遠遠達不到國家教育均衡發展規定的要求。校園、校舍建築面積過於狹窄,生均面積不足10平方米,還達不到國家要求的一半,專用教室缺乏,尤其是圖書室,儀器、實驗室,還不能進行正常的運作。學校的微機共23臺,信息技術課基本能正常開展。學校招生服務範圍除滑石、大田兩個村,還涉及羊場鎮、理化鄉的部分村民組。隨着政府對教育投入的增加,學校的辦學環境不斷改善,軟、硬件建設都得到了長足地發展。學校嚴格按照上級教育主管部門的招生計劃搞好招生工作。一年級新生招生嚴格按教育局要求嚴把關;轉學經學校覈實確屬我校服務範圍後,經學校同意,方能辦理轉學手續,並做好學籍登記。學生的入學率爲100%,輟學率爲0。

三、工作措施及成效

(一)領導機制

我校根據上級制定的義務教育均衡發展規劃,成立了以校長鍾書勇爲組長的領導機構並進行了合理的分工,做到各項工作有人抓,各項工作有人管。同時,建立學校及周邊綜合治理聯席會議制度和警校經常性聯席制度,學校周邊環境和治安狀況良好。

(二)管理機制

學校所轄服務範圍學生適齡兒童、少年入學率達到

100%。每學年向社會公佈學校招生範圍及招生人數。九年義務教育鞏固率達100%。

(三)教育經費

上級財政部門對我校的教育投入嚴格按有關政策撥付,義務教育經費保障機制改革實施及時到位,義務教育免收教科書費全部落實到位,並實行收支兩條線管理,無擠佔、平調、截留問題,無亂收費現象。

(四)師德建設

學校十分重視師德師風建設,經常性地開展師德師風教育,堅持抓好每週例會制度的落實,教師遵紀守法,愛崗敬業,無體罰學生和違法犯罪問題。

(五)比訪活動

“比教學、訪萬家”工作實現全覆蓋,工作形成常態化。學校校長帶頭參與“比教學、訪萬家”工作,每名教師都能做到比教學經常化,聽課、評課常態化。每位教師每學期能做到對所任教班級的學生家庭至少走訪一次。“比訪”專項檔案資料齊全。

我校制定了《教師績效考覈制度》,教師績效考覈程序規範,考覈結果與教師績效工資掛鉤。

(六)、教育教學質量

學校按照課程計劃開齊、開足、開好課程,落實地方課程、校本課程和綜合實踐活動課程。紮實開展“大家唱、大家畫、大家跳”活動,進一步減輕學生的課業負擔,增強全體學生的身體素質。學校沒有開設重點班,特長班。學校教師沒有在校內、校外任何地點、任何時間以任何形式給學生有償補課,或變相強迫學生參加社會上各種家教補習班的現象。

(七)辦學行爲

學校建立了學生課業負擔監測、舉報制度,確實減輕學生過重的課業負擔。學校教師無利用假期、公休日、課餘時間組織學生補課。無亂辦班、亂收費行爲。無向學生亂推銷現象。

(八)關愛機制

學校對殘疾兒童、少年入學權利加以保障,每學期建立進城務工人員隨遷子女就讀名冊,建立關愛措施。落實上級相關關愛文件。讓進城務工人員隨遷子女和農村留守兒童享有平等接受義務教育的權利。

四、存在的問題

1、學校班額過大,有些班級學生人數達60餘人,最大班級甚至接近70人。

2、國小按國家標準配備教室,學生教室不夠使用,需要增加至少3個教室,學校美術室、圖書室、電子備課室、心理輔導室、電腦教室等配備不足。

3、根據學校規模和課程標準,體育、音樂、美術器材設備還不足,特別是教師用電腦和學生用電腦檯數不達標,需要添置更新。

4、標準課桌椅學校配置還不夠,需要進一步購置。

五、今後改進措施

1、進一步多方籌措資金,改善辦學條件,提高辦學水平。並進入重要工作議事日程。

2、積極爭取上級支持,優化師資隊伍和資源配置,提高教育教學水平。

3、積極創建和諧校園、書香校園,使學生享受高質優效教育,爲學生未來發展奠定基礎。

中學義務教育均衡發展的自查報告6

讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。爲此我校在全面貫徹教育方針,規範辦學行爲;加強教師培訓,提高教師的教學水平;實施素質教育,開足開齊課程;深化教育改革,走特色之路等各方面做了大量工作。本着“自查促整改,整改促發展”的目的,認真進行了自查,現對自查自評情況作如下彙報:

一、基本情況

王通中學前身是通化中學,創辦於1995年8月,是一所單辦國中寄宿制學校,學校佔地面積40000㎡,校舍面積6947㎡,運動場地總面積5600㎡,藏書8880冊。

我校現有7個教學班,在校學生241人,教職工50人,其中專任教師50人,33人高於國家規定學歷要求,專任教師學歷達標率66 %。高級教師2名,中級及以上專業技術職稱22名,省級骨幹2人,縣市級以上骨幹教師和學科帶頭人12人。

二、辦學達標情況

一、校園校舍

(1)學校佔地面積40000㎡,生均166㎡;校舍面積6947㎡,生均28。8㎡。達標。

(2)運動場地:學校現有籃球場2個,排球場1個,器械運動場地2個,1個300米環形跑道田徑場,生均23。2㎡,達標。

二、裝備配置

專用教室配備及裝備配置:

①學校建有音、美教室各1個,器材配備基本達標;

②體育活動及器材室各1個,器材配備基本達標;

③理化生室各1個,儀器配備達到省定基本要求;

④計算機教室1間,多媒體教室1間。

⑤課桌椅300套,滿足學生單人單桌。

⑥學校有圖書室1個,圖書共計8880冊,生均36。8冊,達標。

⑦理化生儀器達到配置標準,物理、化學、生物可以4—6人組分六組實驗,操作合格率達到96%。;

三、信息技術

學校有專用的多媒體及計算機室,學生上課能保證人手一機,教師辦公一人一機。學校12個教室全部安裝了多媒體,實現了班班通。全校已聯網,可以在網上交流信息及共享優質資源。

四、辦學規模

全校共241名學生,7個教學班,最大班額38人。

五、隊伍建設

(1)教師配備

學校現有教職工50人,其中專任教師45人,佔教職工總數90%,專任教師學歷合格率爲74%,市級以上骨幹教師6人,縣級骨幹7人,佔專任教師數26%。

(2)教師職稱結構

中級職稱比例48%,高級職稱比例22。70%,職稱結構較爲合理。

(3)校長教齡有三十五年,任職有二十八年,具有“任職資格培訓合格證”,每五年接受一次提高培訓,有兩個國家級的“提高培訓合格證書”。

六、生活設施

(1)安全保障

學校有專職門衛1人,安保人員1人,門房有橡膠棒、強光手電等。達到了“人防、物防、技防”。

(2)飲食條件

食堂餐廳有400個餐位。操作人員有健康證、衛生許可證、飲水是經過檢測的水質監測的合格水。食堂設施符合食品衛生管理標準,並按衛生管理要求進行日常管理,定期消毒,通風、採光良好、衛生、整潔,學生營養餐管理規範,符合要求。

(3)寄宿條件

宿舍有260個牀位,可供學生每人一牀,管理制度健全,定期或不定期進行宿舍衛生評比檢查,養成乾淨整潔的好習慣。宿舍各層有水房及衛生間。宿舍堅固安全,配套設施齊全,通風、採光和衛生狀況良好,學生宿舍設有廁所、盥洗設施。

廁所文明展示一個人的心靈。有男蹲位20個6m,女30個蹲位。

七、管理質量

(1)辦學行爲

學校管理章法有度,責任到人。嚴格執行“劃片招生,就近免試入學”的原則,做好新生招生工作。

(2)課程設置

開全課程,開足課時,教師配置有專職音體美老師,有綜合實踐、校本地方等老師,安全課週週上,教師有具體安全作業;“陽光體育”

———學生每天堅持兩操一活動,鍛鍊足有80分鐘,活動時間安排有教師兼管,督促“體藝2+1”的落實情況。

(3)教學管理

堅持依法治教,從嚴治校,規範辦學行爲。校園文化、美化、綠化特色突出,育人環境良好。安全設施齊備、制度健全、責任到人、無安全隱患。

(4)教育質量

學校應全面貫徹國家教育方針。面向全體學生,全面實施素質教育。認真落實《萬榮縣義務教育學校辦學基本標準的通知》要求,學生學業成績合格率,物理、化學、生物實驗操作合格率達到96%。學生加強鍛鍊,體質健康測試合格率92%,達標。

八、校園文化

校園環境整潔乾淨,實現了三化,注重校園內涵發展,強化校園多種文化,開展多種活動激活校園,秉承先儒王通的教育思想,按照“讓每個學生在快樂中成長,讓每個教師在成功中發展”的辦學理念,全面發展,追求卓越;倡導“用發展的眼光看待學生,用寬厚的胸懷容納學生,用高尚的品質影響學生,用淵博的知識塑造學生”的辦學思想,以人爲本,關注學生;全力推行素質教育,積極張揚學生個性,全面提升辦學品位,致力於學生的終身發展。

三、主要做法

一、嚴格執行課程標準,克服困難開齊開足課程

二、嚴格執行“劃片招生,就近入學”的原則,做好招生工作

三、嚴格控制流失,保證學生受教育權落到實處

四、平行分班,不分快慢班,確保教育的公平性

五、嚴格執行義務教育階段的收費政策,規範學校收費行爲

六、開展教學模式的革新,開創具有自己特色的教改之路

七、深化教育改革,走特色發展之路

四、存在的問題和今後努力的方向

(1)教師信息化裝備跟不上時代的發展的步伐。

(2)學生學習不夠主動,配置專職心理學教師,激活學習的積極性。

隨着義務教育均衡發展工作的深入開展,我們將以此爲契機,對照上級要求,直面我校在義務教育均衡發展中存的問題,加快發展步伐。我們有信心,有決心,把學校辦出水平,辦出特色。