金牌班長觀後感9篇

認真看完一部作品以後，從中我們可以吸收新的思想，是時候抽出時間寫寫觀後感了。那麼你真的會寫觀後感嗎？下面是小編爲大家收集的金牌班長觀後感，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

金牌班長觀後感1

上個月在集團公司體育中心觀看了電影《金牌班長》，影片中的主角白國雄是礦井裏的一名班長。因爲他認真負責，他被稱爲“金牌監督員”。作爲班長，他對自己的工作負責。他不僅嚴格遵守規章制度，而且還嚴格要求團隊其他員工遵守規章制度。因此,他不怕得罪有多年工作經驗的老工人郭豔麗,用事實和教訓使郭豔麗改變了以經驗工作的觀念。他始終堅持安全第一的高尚品格和工作作風，用心做事，鍥而不捨，充滿愛心，不愧爲“金牌監督員”。

但實際上，我們的班長缺少的是白國雄用心、毅力和愛心做事的高尚品格和工作作風。目前，具體主體對安全工作的認識還不夠高，重生產、輕安全的現象仍時有發生。車間領導對待安全工作缺乏毅力。如果他們很嚴格，他們就會很嚴格。否則，它們就會鬆動。他們也缺乏對團隊成員的愛。他們經常以訓斥或漠不關心的態度對待團隊成員，使他們感覺不到溫暖。

實際上，真正確保企業安全生產的第一道防線是班長。只有提高班長的安全管理質量和水平，才能達到白國雄金牌班長的水平，才能從根本上保證企業的安全工作。

金牌班長觀後感2

今天，礦山組織觀看了改編自白國洲事蹟的電影《金牌班長》，英雄白國雄嚴格遵守規章制度的做法讓我們大爲震驚。作爲礦山一線的班長，首先要學習白國洲的事蹟，努力做一名本質安全的工人。同時，還要多利用學習日和班前會，組織職工認真學習白國洲的先進事蹟和班組安全管理經驗。將學習活動與工作實踐相結合，使每一位員工都能自覺地忠於自己的職責，做到愛自己的路線。對有突出貢獻的員工進行精神、經濟、政治上的激勵，形成良好的激勵機制。物質和精神的雙重激勵，最大限度地發揮團隊每個成員的潛力，鼓勵他們在自己的崗位上大膽實踐，不斷進行技術創新。

向英雄白國雄學習，要提高綜合素質，強化安全素質，找出不足，分析原因教訓，明確努力方向，推廣安全生產好經驗，加強安全工作人才培養，消除“三違”現象。

更重要的是堅持紀律爲天、無私奉獻，真正把嚴格紀律提升到對員工生命安全負責的高度，嚴格現場管理，不斷督促員工養成遵紀守法的良好習慣，讓員工時刻把安全放在心上，落實到行動中去,把"三不傷害"落實到每個崗位,每個環節,每個環節的工作中去。努力提高自身的安全責任意識和安全技能，有效消除工作現場的各種安全隱患，切實做到本安崗位。

金牌班長觀後感3

7月17號晚有幸觀看了《金牌班長》這部影片，這部影片是依據全國煤炭行業優秀人物白國周的事蹟改編的，看了以後我被“金牌班長”人格感動。

影片中班長白國雄是一個認真負責的人，他十分嚴格的執行安全制度，並且身體力行，他尤其反對經驗主義的做法，認爲是僥倖心理。開始很多人都不理解，尤其是經驗豐富的老工人郭言禮，認爲他死守制度只能落後。片中郭言禮憑經驗冒然在支護不完全的狀況下開工，結果煤壁冒頂，砸倒了白國雄，看着被砸扁的安全帽，全班組工人都明白了憑經驗靠僥倖早晚會出事的。

影片中白國雄對工友的關心也無微不至，爲防止“小疙瘩”賭博，每日接他上班，爲了幫忙郭言禮家庭，把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。

他媳婦說他工作中死板，但平時也挺講江湖義氣。我覺得這句話正說明“金牌班長”名符其實，有血有肉。作爲班組長，是煤礦安全的第一道防線，爲他人和自己的生命安全負責，要嚴守安全制度，不重生產而輕安全，不圖僥倖，不靠經驗，把安全放在第一位，這是對的，但此刻很多的班組長都做不到，爲趕進度，冒險生產，盲目指揮的事比比皆是，這一點上白國雄做到了。此刻的很多班組長對工人粗暴無禮，又打又罵，根本不理會工人的感受，這與白國雄相比又差了一截。

看了《金牌班長》這部影片，我期望我們的班組長都能像白國雄一樣，嚴守制度，不圖僥倖，愛崗敬業，誠懇待人，做保障安全、爲工友負責的好班長。

金牌班長觀後感4

7月17號晚有幸觀看了《金牌班長》這部影片，這部影片是依據全國煤炭行業優秀人物白國周的事蹟改編的，看了以後我被“金牌班長”人格感動。

影片中班長白國雄是一個認真負責的人，他非常嚴格的執行安全制度，並且身體力行，他尤其反對經驗主義的做法，認爲是僥倖心理。開始很多人都不理解，尤其是經驗豐富的老工人郭言禮，認爲他死守制度只能落後。片中郭言禮憑經驗冒然在支護不完全的情況下開工，結果煤壁冒頂，砸倒了白國雄，看着被砸扁的安全帽，全班組工人都明白了憑經驗靠僥倖早晚會出事的。

影片中白國雄對工友的關心也無微不至，爲防止“小疙瘩”賭博，每日接他上班，爲了幫助郭言禮家庭，把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。

他媳婦說他工作中死板，但平時也挺講江湖義氣。我覺得這句話正說明“金牌班長”名符其實，有血有肉。作爲班組長，是煤礦安全的第一道防線，爲他人和自己的生命安全負責，要嚴守安全制度，不重生產而輕安全，不圖僥倖，不靠經驗，把安全放在第一位，這是對的，但現在很多的班組長都做不到，爲趕進度，冒險生產，盲目指揮的事比比皆是，這一點上白國雄做到了。現在的很多班組長對工人粗暴無禮，又打又罵，根本不理會工人的感受，這與白國雄相比又差了一截。

看了《金牌班長》這部影片，我希望我們的班組長都能像白國雄一樣，嚴守制度，不圖僥倖，愛崗敬業，誠懇待人，做保障安全、爲工友負責的好班長。

金牌班長觀後感5

上個月在集團公司文體中心觀看了電影《金牌班長》，影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長，因爲認真負責，被人稱爲“金牌班長”。他作爲一名班長，工作盡職盡責，不僅自己嚴格遵章守紀，還嚴格要求班組其他職工遵章守紀，爲此，他不怕得罪有多年工作經驗的老工人郭言禮，並用事實和教訓讓郭言禮改變了用經驗幹活的思想。他時刻秉承安全第一理念、用心做事、恆心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風，無愧爲“金牌班長”這個稱號。然而，現實中我們的班組長們缺少的就是白國雄這種用心做事、恆心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風。具體體現在對待安全工作的認識還不夠高，重生產輕安全的現象還時有發生，對待安全工作缺少一顆恆心，車間領導要求嚴了就緊一緊，否則就鬆一鬆，對待班組職工也缺乏愛心，動輒以訓斥或漠不關心的態度對待班組職工，使職工感受不到溫暖。

其實，真正保證企業安全生產的第一道防線就是班組長，只有班組長的安全管理素質和水平提高了，都能達到白國雄金牌班長的水平，那麼企業的安全工作就有了根本的保證。

金牌班長觀後感6

昨天我看了電影《金牌班長》。我帶着處理任務的態度進來。我覺得“金牌隊長”又是一個無聊的故事了。但我在電影開始時就被吸引住了，因爲電影中的畫面完全是真實的地下工作場景。這是一部真正的電影。

白國洲是電影中白國雄的原型。作爲煤礦生產線的班長，他在工作中嚴格遵守規章制度，始終堅持安全第一的理念，待人寬大，用自己的思想和行動團結團隊成員。通過不斷的積累和總結，他提煉出了一套團隊管理方法。在整個電影中，白國雄並沒有做一件大事。他剛剛在一個平凡的崗位上取得了非凡的成就。正如他所說：安全不是小事。

看完這部電影后，我再次意識到一個好的團隊領導對整個團隊是多麼重要。組長是最基本的管理人員，是所有任務、命令和系統的最終執行者。沒有一個好的團隊領導者，團隊就不會是一個優秀的團隊。有經驗的工作並不意味着你精通商業技能。事實上，這些年個人積累的經驗根本不是什麼經驗。操作規程和安全規程是十年來積累和完善的寶貴經驗

金牌班長觀後感7

在觀影的過程中，幾次感動的落淚，在看到白班長爲了幫老郭一家把自己媳婦的工作機會都可以讓出去，這樣的奉獻精神，這樣的階級感情，是多麼偉大。看到在井下，老郭堅持不做支護，而白班長堅持按照安全規範開展工作，帶着小疙瘩準備支護時出現的小面積的塌方的橋段，當時我緊張的淚都冒出來了，以爲白班長就這麼給壓裏面了。幸好不是很嚴重，安全帽已經砸了幾個坑了。

這次事件，讓固執的老郭真切感受了危險的存在，也在這次之後，九班的全體隊員都真心接受了危險時刻存在，接受了白班長的安全理念——安全不能僥倖。在最後看到，當他們下井時，一雙“平安是福”的鞋墊，那是關心着他們的家人，對他們平安歸來的'期盼，他們承載着這份對家人的責任，安全是對家人的責任，令人十分感動。

我參加工作十年多，對安全工作也是十分的重視，但是和白班長的嚴謹、認真比起來，差距太大。我雖不像電影里老郭那種蠻幹的風格，但是僥倖心理還是經常存在的。在日常的實際工作中，對於安全教育培訓、日常監督巡查、隱患整改等方面，還是存在應付的情況。白班的“班組管理法”，在站裏也是非常適用的，將安全知識學習和宣傳真正作爲日常工作的一個重要環節，以家人的幸福爲宣學習的動力，以身邊真實發生的案例作爲警示，相信我們全員的安全意識會有實際的提升。

就像白班長說的那樣，安全永遠沒有終點！我們要從自身做起，從小事做起，從細節做起，最重要的是堅持！

金牌班長觀後感8

在觀影的過程中，幾次感動的落淚，在看到白班長爲了幫老郭一家把自我媳婦的工作機會都能夠讓出去，這樣的奉獻精神，這樣的階級感情，是多麼偉大。看到在井下，老郭堅持不做支護，而白班長堅持按照安全規範開展工作，帶着小疙瘩準備支護時出現的小面積的塌方的橋段，當時我緊張的淚都冒出來了，以爲白班長就這麼給壓裏面了。幸好不是很嚴重，安全帽已經砸了幾個坑了。

這次事件，讓固執的老郭真切感受了危險的存在，也在這次之後，九班的全體隊員都真心理解了危險時刻存在，理解了白班長的安全理念——安全不能僥倖。在最終看到，當他們下井時，一雙“平安是福”的鞋墊，那是關心着他們的家人，對他們平安歸來的期盼，他們承載着這份對家人的職責，安全是對家人的職責，令人十分感動。

我參加工作十年多，對安全工作也是十分的重視，可是和白班長的嚴謹、認真比起來，差距太大。我雖不像電影里老郭那種蠻幹的風格，可是僥倖心理還是經常存在的。在日常的實際工作中，對於安全教育培訓、日常監督巡查、隱患整改等方面，還是存在應付的情景。白班的“班組管理法”，在站裏也是十分適用的，將安全知識學習和宣傳真正作爲日常工作的一個重要環節，以家人的幸福爲宣學習的動力，以身邊真實發生的案例作爲警示，相信我們全員的安全意識會有實際的提升。

就像白班長說的那樣，安全永遠沒有終點！我們要從自身做起，從小事做起，從細節做起，最重要的是堅持！