觀看春晚有感作文

春晚已近而立之年，每年一臺春晚，要做到年年出新，年年出彩，不是件容易事。爲了滿足全國觀衆的不同口味，春晚製作編導組可以說也是費盡心機，彈精竭慮。幾十年如一日，換成其它單位來辦，我看也未必能年年大獲全勝。面對觀衆不斷提高的口味，央視春晚能做到這一點，也算是相當不容易了。作爲國有企業的央視春晚，無疑是全國人民的春晚，責無旁貸地承擔着爲他的“股東”——全國人民提供除夕精神盛宴和心靈盛宴的職責和功能。但遺憾的是，在部分“精英分子”的操作下，春晚演變成了一個“金錢跑馬”的'舞臺和“自說自話”的窗口。儘管觀衆對於春晚的罵聲一年比一年高，但春晚的廣告收入則一年比一年暴漲，去年已達到5億，今年預計是6.5億。

這樣的春晚，顯然不是觀衆想要的春晚。在親情、鄉情和溫情瀰漫的除夕之夜，在萬家燈火萬家團團萬千期望的新年之首，觀衆希望通過這個“全中國燈光最亮的舞臺”，獲得心的歸宿、情的交融和美的力量。顯然，觀衆心裏喜歡不喜歡，高興不高興，感動不感動纔是衡量春晚的唯一價值尺度。或者說，春晚怎麼辦？不是唯“金”，而是唯“心”；春晚辦得好不好？更不應該看“金”，而應該看“心”。現在我們懷念過去春晚的許多經典，比如20餘年前的《冬天裏的一把火》、10多年前的《相約九八》，等等，那些節目在包裝上絕對沒有今天這樣鋪張、豪華而多金，但因爲深深地侵透進了我們的心靈，至今難忘。遺憾的是，現在的春晚，在商業化旗幟的鼓動下，離這樣的“心”不但越來越遠，甚至有點不以爲然了。

因爲遭罵，很多人其實也在思考着拯救春晚，尤其是春晚的“官方”。譬如春晚導演的一年更換，譬如網絡語言吸收進春晚節目，譬如去年的“英倫組合”和今年的“小虎隊歸來”，等等，也體現着春晚劇組的努力。但如果不從“心”的源頭去想辦法，下猛藥，這樣的拯救永遠只是“治標不治本”，觀衆的罵聲還將“一浪更比一浪長”。

還是套用那句時髦的話：春晚病的不是節目，是“心”！拯救春晚，必須從“心”開始！拯救春晚，也應該從“心”開始了！

因爲春晚，畢竟不是商業的春晚，而是全國人民的春晚！