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一封辭職信和兩封求職信

求職信2.16W

心理導讀:親,你要跳槽了嗎,正在頭痛辭職信怎麼寫吧?求職信和辭職信如果措辭得當,也是可以寫得很優美的,好聚好散不是更好嗎?

一封辭職信和兩封求職信

(最近整理老郵箱,意外發現過去幾年的郵件俱在。尤其是讀到自己2006年離開A公司時候的辭職信和2007年B公司挖我,去B公司面試後的兩封推銷自己的信,覺得很有意思。整理出來,掛這裏,看看自己在辭職與求職之間,經歷過怎樣的心路歷程。)

一封辭職信

C總,你好!

謝謝您今天花時間跟我討論我工作的事情,但爲了不耽誤公司,也不耽誤自己,我還是想明確表達我的觀點:我還是決定要離開。

4年來,公司培養了我,給了我很多東西,同樣,我也付出了很多心血,以及青春。成本和服務,都非我所希望去做的工作。我想,我得給自己一個機會來選擇,也請C總給我這個機會。

4年,無論是在工作生涯裏,還是在人生歷程中來講,都不算短。這些過去的痛與樂,在未來的工作和人生路上,會變成我成長得階梯。

我在A公司的幾年,正好經歷了公司到目前爲止最輝煌的時光。A公司在未來的發展中,也許還會再次經歷類似的輝煌,甚至很快會超越過去,但我想,那個品質經理不會是我。此時此刻,認清這些,對大家都好。我希望能在5月上旬或中旬離開,因此希望公司能儘快考慮接替人選。

我與C總的想法一樣:大家聚不容易,因此希望相逢時愉快,各奔東西時,同樣愉快,日後在一起,仍然是戰友,是朋友,是前輩和晚輩。不管未來在哪裏,我都會懷念A公司的。

A公司待我不薄,因此,我不會在離開A公司時,從A公司帶人走,或者挖人,這一點,請C總放心。再次向C總說抱歉,並請C總理解。

您的時間寶貴,我真的不忍心打攪,因此寫了這封E-mail,如有不敬之處,還請諒解。

古爾浪窪

2006.4.17

第一封求職信

尊敬的Z總:

謝謝您及您夫人週五的賞臉。能與您長談近三個小時,對我而言,是件非常榮幸的事。

通過這次長談,我對您和B公司都有了進一步的瞭解,同時,我也對B公司和您都充滿了信心。我相信,假以時日,B公司會有更長足的發展和進步。在您的領導下,B公司一定能發展成中國最好的FpC工廠。

但是,在有些觀點上,我覺得我的看法跟您還是有一點出入。

您始終認爲,工資一定要與現在的經理平衡,否則,會導致其他人心裏不平衡,給工作開展帶來困難。但我認爲,這些因素您都是多慮的。聞道有先後,術業有專攻,大家開始工作的時間不一樣,累積的知識和經驗也不一樣,過分追求工資的平衡,反而會傷及有才華和有幹勁的人的積極性。

B公司目前正在跨向中大公司,需要有相當經驗和知識積累的管理人員。我想,這是公司的需要,也是專業的需要。僅僅靠公司的發展和培養,是趕不上這個速度的。在品質經理這個崗位上,我10年來所積累的知識和經驗,足以跟着公司成長到5~6億的規模而不過時。如果人力資源也算是您在發展公司方面的投資之一的話,多幾千塊薪水選擇我,作爲在這個崗位,甚至更高崗位上的人力資源投資,我覺得您一定不會吃虧的。

其實我是很少計較工資的。在過去10年的工作歷程中,我才只談過兩次工資,一次是去A公司,一次是這次來B公司。而之前到我目前工作的這家公司,我從未張口談過工資,是現在的老闆直接開給我的。但您目前的薪資,實際上是我5年前就拿到的薪資水平。如果與我現在所期望的薪資相比,差了一倍。即使以我現在的實際收入來衡量,也還少了1/3。如果將薪資也作爲衡量一個人能力的指標之一的話,我想,這對我而言,是一次較大幅度的倒退。我想您只是將我放在了目前剛剛升任到經理這個崗位上的管理人員來衡量,而未將我多年任品質經理、現場IE改進小組組長、TpM推進室室長及10年軟硬板管理的經驗和知識積累的因素也放進去衡量,我想這對我多少有些不公平。

我很感謝您給我這次機會,在跟您的談話中,我又學到了很多東西。您在那天晚上提醒我,讓我想好自己的發展方向。回來之後,我花了很長時間來考慮,所以未能很快給您答覆。現在,我有了清晰的答案:我認爲,我最好的發展方向,還是回到工廠去,搞現場管理。因爲,那裏有我感興趣的東西,也有我凝聚了很多心血的地方。那個地方,我熟悉,能如魚得水的發揮。

但是,我同樣在等待和尋找好的機會。因爲這次的選擇,與我10年來每次的選擇都不一樣--這次,我將不再是爲了生存和一份簡單的工資,而是在選擇一個事業,一個好的平臺,一個能發揮我才幹的地方,以及一個能在薪資方面給我公平待遇的.老闆。

我期望有機會跟着Z總一起開創事業。無論現在,還是將來,我都期望能得到這樣的機會,這將會是我的榮幸。

祝您事業發達,萬事如意。

古爾浪窪

2007.3.26

第二封求職信

Z總:

您好!

謝謝您的信任!謝謝您三次與我長談。在跟您談話的過程中,我學到了很多東西。

坦白而言,我希望能跟Z總一起做好B公司。通過三次次比較深入的接觸,我很喜歡您的風格,我覺得您是個非常有親和力的人。而且對工廠的未來,有非常明晰的戰略思考和定位。

但是,週六我們談到的薪資待遇,跟我所期望的有較大的差距,即使跟我現在的收入比,也有很大的差距。所以,我覺得,我可能不是您期望的人才。也許,這個機會留給其他的才俊會更恰當些。

我衷心祝願B公司在您的領導下能有長足的發展和進步。我也希望以後有機會,能得到您的指導和提攜!

文/古爾浪窪

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