實用的經理求職信3篇

在現實生活或工作學習中，大家都寫過信，肯定對各類書信都很熟悉吧，書信是人們是人們傳遞傳遞信息、交流思想感情的一種交際工具。寫信的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的經理求職信3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

經理求職信 篇1

尊敬的**領導：

您好！

我從XX人才報上的招聘廣告中獲悉貴酒店欲招聘一名客服經理，特冒昧寫信應聘。

兩個月後，我將從工商學院酒店物業管理系畢業。身高1。65cm，相貌端莊，來源：中國求職大學生氣質頗佳。在校期間，我係統地學習了現代管理概論、社會心理學、酒店管理概論、酒店財務會計、酒店客房管理、酒店餐飲管理、酒店前廳管理、酒店營銷、酒店物業管理、物業管理學、住宅小區物業管理、應用寫作、禮儀學、專業英語等課程。成績優秀，曾發表論文多篇。熟悉電腦操作，英語通過國家四級，英語口語流利，略懂日語、粵語、普通話運用自如。

去年下半學期，我曾在XXX五星級酒店客房辦化驗室實習半個月，積累了一些實際工作經驗。我熱愛酒店管理工作，希望能成爲貴酒店的一員，和大家一起爲促進酒店發展竭盡全力，做好工作。

我的個人大學生個人簡歷及相關材料一併附上，如能給我面談的機會，我將不勝榮幸。

此致

敬禮！

經理求職信 篇2

經理：

我從招聘廣告中獲悉貴酒店欲招聘一名經理祕書，特冒昧寫信應聘。

兩個月後，我將從工商學院酒店物業管理系畢業。身高1.65cm，相貌端莊，氣質頗佳。在校期間，我係統地學習了現代管理概論、社會心理學、酒店管理概論、酒店財務會計、酒店客房管理、酒店餐飲管理、酒店前廳管理、酒店營銷、酒店物業管理、物業管理學、住宅小區物業管理、應用寫作、禮儀學、專業英語等課程。成績優秀，曾發表論文多篇。熟悉電腦操作，英語通過國家四級，英語口語流利，略懂日語、粵語、普通話運用自如。

過去，我曾在五星級酒店實習半個月，積累了一些實際工作經驗。我熱愛酒店管理工作，希望能成爲貴酒店的一員，和大家一起爲促進酒店發展竭盡全力，做好工作。

我的個人簡歷及相關材料一併附上，如能給我面談的機會，我將不勝榮幸。

此致

敬禮！

求職人：xxx

20xx年xx月xx日

經理求職信 篇3

尊敬的領導：

你們好！本人懷着專業才智及雄心壯志，慕名到貴司應聘康樂部總監之職。非常榮幸能晉見各位領導！爲表示本人應聘之誠意，特簡單寫下本人對桑拿管理的一些見解，還請領導多多指教。

桑拿產品本身是一種心理性、體驗性的健康產品，也是一個時尚休閒的消費產品，目標消費者一般比較懂得享受生活。桑拿中心不僅要爲消費者提供簡單的'洗浴服務，更要努力營造一種休閒氛圍。因此，促進桑拿中心向多服務功能、休閒中心轉變，形成集洗浴、按摩、餐飲、娛樂、休閒於一體的綜合性洗浴場所，將成爲洗浴業發展的方向。就南昌桑拿行業來講，市場已經趨於成熟，競爭逐漸走向白熱化，很多洗浴場所經營艱難，爲了在市場中獲得優勢競爭地位，經營特色猶爲重要，技師的服務質量及職業道德，經營項目的創新及多元化，營銷方案的推廣及運作，各部門的嚴格管理及控制，無一不是一個浴場經營的關鍵。所以從浴場籌備初期，做好浴場開業前的準備工作，對浴場開業及開業後的工作具有非常重要的意義。

開業前的準備工作，主要是建立部門運營系統，併爲開業及開業後的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備，大致包括：

1、確定浴場各部門的管轄區域及責任範圍，這有利於標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養及人員的管理，職責劃分要明確。

2、要科學、合理地設計組織機構，浴場各部門經理要綜合考慮各種相關因素，如：浴場的規模、檔次、建築佈局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。

3、制定物品採購清單。

4、參與員工的招聘與培訓。

5、編寫浴場各部工作手冊，也是部門員工培訓和考覈的依據。包括崗位職責、工作程序、規章制度及運轉表格等部分。

6、建立浴場各部門財產檔案。

7、跟進浴場裝飾工程進度並參與浴場各部門驗收、等等。

浴場作爲一個服務性行業，更重要的是服務的質量，技師的服務又是整個公司的重點，顧客感受的好壞也完全取決於技師的服務，所以說技師是公司的生命線，是整個企業的靈魂。技師部管理的好壞，直接影響整個公司的形象，品牌，口碑，效益。雖然技師屬於一個高收入人羣，但技師素質普遍不高，這就需要管理上下功夫，建立完善的技師管理制度和與技師之間有效的溝通，是必不可少的手段，同時一個完善的技師部，它是由各部人員在清楚各自工作崗位職責，相互協調，共同努力下所創造的一個合作性團體！要讓技師成爲一支具有爆發力的營銷隊伍。

作爲康樂部管理者， 應當具備專業知識 管理常識 以身作則與組織協調能力 溝通與演說能力 凝聚力與人格魅力，並能全面負責部門的日常經營管理工作，傳達上級指令。明確下屬的角色分工，有效實施和執行公司及部門的規章制度。強調凡事“先服從，後投訴”的工作作風，明確凡事按層次管理的程序管理。針對員工的心態趨勢，服務操作流程，營銷業績要制定每月部門工作計劃，營銷策略，培訓計劃及各項有實效性的規章制度。檢查督導下屬幹部及員工遵守公司和部門的規章制度，服務程序，服務質量，對出現的問題採取有效的解決措施。能掌控部門員工的思想動向，要注重員工心態與手勢結合的培訓工作，根據公司或部門配套計劃及時做好促銷工作的思想總動員，以保證營業指標的達成。還要定期召開總結會議，動員會議，對員工實行有效的激勵性總結。嚴格把控部門人員的招聘，培訓，上崗，對自己的本職工作時段性反饋給上司。必須注重個人人格魅力的培養，發揮一呼百應的管理效應。能夠遵守原則，潔身自愛；日事日畢，日事日清。以力爭公司利潤最大化，節支降耗爲宗旨。創新部門經營管理模式，以少數帶動多數，讓一部分技師先富起來，對技師實行有效的激勵管理. 從而達到技師、顧客、公司三者利益達成“三贏”平衡，互利互動的效應。

貴公司是我個人能力展現的最好平臺，我將在公司領導的正確思想下。全身心投入，努力向領導學習，認真做好本職工作，絕不辜負公司領導的厚望。把星河匯打造成南昌第一的桑拿會所。

此致