給老闆道歉信五篇

在社會發展不斷提速的今天，道歉信使用的情況越來越多，道歉信是當無法答應對方的所請所託或因個人失誤引起對方不快時，表示陪禮道歉的一種信函。你寫道歉信時總是沒有文字可寫？以下是小編幫大家整理的給老闆道歉信6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

給老闆道歉信 篇1

尊敬的***老闆:

首先我對*月*日分公司辦公例會上的衝動之舉，向陳經理和在座的各位管理人員表示歉意歉。

這幾天，總是在爲自己的衝動行爲懊惱不已。充分暴露出自己的任性、不成熟、不理智的錯誤特點。遇事不夠冷靜，體現出沒有一份踏實、穩妥的工作心態，對於自己工作上出現的一些問題，不能夠正確地面對，以至於產生了煩躁情緒。尤其是領導對我的關懷和幫助使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放鬆了對自己的要求，反而認爲自己已經做得很好了。因此，這次發生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更爲重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。讓陳經理失望了!請接受我對您真誠的道歉。

此外，我也看到了這件事的惡劣影響，作爲一名管理人員，如果在工作中，大家都像我一樣，那怎麼能把工作落實好、做好?同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，不良風氣表現，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的後果是嚴重的，影響是惡劣的`。

致歉人：xxx

日期：xxxx年x月x日

給老闆道歉信 篇2

尊敬的領導：您好!首先，請接受我對您真誠的道歉。

其實，幾年來，我對您一直是很尊敬的，您是我的領導，也是我教研的導師,我非常感激您。

自6月14日業務學習的不歡事情發生後，這幾天，我的心情一直不好，總是在爲自己的衝動懊惱不已。

後來曾主任、徐校長又相繼找我談話，雖然都是安慰我不要往心裏去，不要有思想負擔，要注意和領導溝通的方式，但我感覺如硭在脊，還有老師們那驚訝好奇的“問候”和眼神，讓我覺得很不是滋味。

俗話說，衝動是魔鬼，衝動時爲生氣而累，衝動後爲自責而惱。

這樣的教訓實在是刻骨銘心的。

隨着事情知曉的範圍漫延擴大，自己便成了別人茶餘飯後的笑柄，而且還連累到您，我真的很後悔。

給老闆道歉信 篇3

尊敬的李總：

您好!

首先請允許我向您說聲：對不起!請您接受我最誠摯的道歉。 三月繁忙耕耘之際，本不應該打擾此時您全身心投入工作的大好時光，但由於我心中實在深深愧疚，同時，出於擔心對您造成不必要的內心困擾和可能的名譽損害，我不能不提筆向您致以最誠摯的歉意，希望您不要因爲我的一時衝動而生氣。

此次投標，我固然希望能夠順利拿下，殊不知過度的自信讓我放鬆前期的準備工作，疏忽大意導致投標未果。加之未中標這一事實使我被憤怒衝昏頭腦，導致我在未透徹分析前因後果之前，就將責任推之於您的身上，差點釀成大禍。此刻想來，當時的想法和行動實在愚蠢至極，我後悔不已，雖未採取實際行動，但仍給您帶來了不必要的麻煩，我想無論我做什麼都無法彌補您精神上的傷害以及多年來兢兢業業攢下的好名譽，愧臨無地，然不能跪求寬恕於膝下，特此修書，祈得您原諒。

此致

敬禮

道歉員工：

xx年x月x日

給老闆道歉信 篇4

尊敬的公司領導：

您好!

懷着深深的歉意向您遞交我的書面致歉信。

十分抱歉讓您在百忙之中還要處理我的事情!

關於5月15日我在公司與吳同事爭吵併發生肢體衝突的事件，事情的經過大致是這樣的：吳同事之前聯繫的客戶因爲不太滿意公司的訂單的一條細則，要求重新修改訂單。

吳同事按照公司業務規章， 或許是考慮重新修改太過麻煩。

不予可以重新修改，我見此情況，爲了挽留客戶就督促吳同事儘快按照客戶要求重新修訂。

就這樣幾句言語不和，我開始與吳同事謾罵起來。

——爭吵的經過大致是這樣的。

針對此次事件，我知道影響惡劣，首先是在客戶面前發生這樣的事情，對於公司的形象是一次嚴重的摧殘。

其次，此次事件暴露出我原先就跟吳同事存在不合糾紛，最後通過這樣一次口角爆發出問題。

領導，在此我真的覺得很對不起。

這件事整體來看，還是我先動的口角，主要責任在於我。

爲此，我要對您做深深的道歉。

我向您發誓，我保證今後再也不會跟同事爭吵了，我今後遇事都退一步，這樣就可以海闊天空。

我要好好反省這次錯誤，儘快地向你遞交此次錯誤的檢查。

爲了更好更快地翻過這一頁，我要儘量跟吳同事修補回關了一個良好的公司工作同事關係而努力。

此致

敬禮

道歉人:

xx年x月x日

給老闆道歉信 篇5

尊敬的xx總：

我智商一般，情商低下。我平時總是告誡自己，遇事要冷靜，要按正常的途徑處理問題，但一遇到某些事，便情緒激動、口無遮攔。

20xx年12月公司考覈小組對高橋支持組的工裝和設備考覈共計扣22分。

一副疊裝模要求12月10日完成，因需部件車間幫助完成，至12月13日完工，晚了三天，而我17日才彙報完成任務，19日高橋公司領導王志偉在沒有確認情況下，電話告知計劃部無此疊裝模，導致高橋支持組工裝製作考覈被扣9分。

設備因各種原因被扣13分(這設備考覈所扣分，我認爲有該扣和不該扣的)。其中對生技部要求設備原始維修記錄上交這項扣4分，11月初通過電話與鄭保偉協商，其含糊答應了。後在12月初時在高橋公司當面對我們的做法表示認可：“你們高橋支持組還可以，受降那邊我師傅真麻煩，他不配合，不肯上報設備維修記錄”。但12月的設備考覈這樣扣分導致高橋支持組全員被扣10%的獎金，我主觀上認爲鄭主管對高橋支持組的設備考覈問題上故意打了“埋伏”，因此非常氣憤。

在得知這個考覈結果後，當着設備主管鄭保偉、高橋公司個別領導和幾名組長說了“如果不糾正這個錯誤的考覈，我帶頭罷工。”因情緒激動，這個話語中可能會帶有煽動的氣氛!

做爲新恆力的一名基層幹部，遇事不冷靜，說氣話，是素質差的表現，是不負責任的態度。今天特此寫此信給全公司，以示道歉!並將此信一直保存，以提醒自己不再犯類似錯誤!

此致

敬禮

道歉員工：

xx年x月x日