中國企業家語錄

企業的創業永遠沒有終點，咱們永遠在路上。本篇是小編爲大家收集整理的中國企業家語錄，喜歡的朋友不要錯過啦。

　　中國企業家語錄

1、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個ＣＥＯ看到的不應該是機會，因爲機會無處不在，一個ＣＥＯ更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃裏。

2、我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。

3、孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。

4、我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是爲了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈纔是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什麼時候扔鞭炮，什麼時候扔炸彈。遊戲就是要虛虛實實，這樣纔開心。如果你在遊戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。

5、“其實，有的時候人的最大問題就在於他說的都是對的” 。

6、那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，纔是真正的朋友。

7、我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的……

8、注重自己的名聲，努力工作、與人爲善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。

11、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

12、今天到北大演講心裏特別激動。我一直把北大的.學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。

13、看見10只兔子，你到底抓哪一隻？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會丟掉.

14、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。

15、我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼，沒有必要讓所有人知道。

16、網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。

17、中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。

18、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。

19、我爲什麼能活下來？第一是由於我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。

20、發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎麼跑的。只有明天是我們的競爭對手。

21、如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。

22、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。

23、好的東西往往都是很難描述的。

24、在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所爲，有所不爲。企業家：爲社會承擔責任。企業家應該爲社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。

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1、創業永遠沒有終點，咱們永遠在路上。

2、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。

3、遭逢最惡劣的狀況時，無論再怎樣愁眉苦臉也無濟於事，正因已經發生的事不可能再倒回到從前。——諸井虔（秩父水泥公司前董事長）

4、想要具備突破力，務必在專精的領域深入紮根才行。——山本卓真（富士通公司榮譽董事）

5、任正非：咱們可能活不成了。信息產業總的來說是困難的，主要問題是商品過剩。以前用技術門檻來封鎖對手進入市場，此刻技術門檻也沒有了，只能靠市場推廣，產品低價也賣不出去。這種惡劣的狀況會維持年。咱們此刻生意很難做，如果咱們是開餐館的就好了，毛利會更高。

6、產品的好壞，就是人格的好壞。

7、大型企業看文化，中型企業看行業，小型企業看老闆。

8、不賺錢的公司是不道德的。——王永慶（臺塑集團董事長）

9、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一齊打比賽。

10、領導階層與其用言語指示，不如用態度和行動宣示。——哈洛德·吉尼恩（國際電話電信公司前董事長兼執行長）

11、任何自不量力的人，最後必須會身敗名裂。——上原昭二（大正製藥公司董事長）

12、大原則不能輕易改變。——史考特·麥可尼利（昇陽公司董事長兼執行力）

13、當咱們做事業的時候，要明白什麼是方法，而在制定方法的時候你要明白三件事：一要明白誰是你的客戶。二你會爲他們創造什麼樣的價值。三如何實現並傳遞該價值。

14、創新在於成爲你自我。

15、最就應分析的，就是時刻。——凱莉·菲奧利納（惠普公司總裁兼執行長）

16、世紀，沒有危機感是最大的危機。

17、不管應對什麼事，我都不會說“絕對不行”。——理查·貝斯勒（柏林頓北方鐵路公司前董事長）

18、成功是優點的發揮，失敗是缺點的積累。

19、相加除二的企劃，是最差的企劃。——加賀見俊夫（東方土地公司總經理）

20、創業者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當做愉悅，去欣賞去體會，你纔會成功。

21、最初的計劃如果只訂出低目標，到達的成果必定在目標之下。——威廉·弗斯特（層雲電腦公司董事長兼執行長）

22、碰到壞消息，就應發奮傳達讓高層瞭解。——安迪·葛洛夫（英特爾公司董事長）

23、就應當機立斷，卻延遲一天才做決定，可能讓企業置身險境。——飯田亮（西科姆公司創辦人）

24、經營企業只是追求愉悅的手段。——許文龍（奇美集團董事長）

25、一旦決定好自我的態度，接下來就能夠安心的鬆口氣。——小林宏治（恩益禧公司榮譽董事）

26、孫宏斌：萬科不是咱們的對手。不是我對萬科看不上眼，領悟萬科好榜樣，萬科很成功，但也要分區域市場。在石家莊萬科沒進去，和咱們沒有衝突，在上海長春就是咱們的競爭對手。在區域市場研究對手做什麼，好制定方法。盲目“樹敵”會讓員工很茫然，不知所措。

27、不管應對多麼嚴重的消息，領導階層就應具備說服衆人堅信最後必須會有好結果的潛質。——羅伯·何頓（英石化學美國公司前董事長）

28、經常把競爭對手想成比自我聰明。——渥魯達·拉達諾（奇異電子德國公司前董事長）

29、用心帶腦，用腦帶人。——嚴凱泰（裕隆汽車公司副董事長）

30、經營的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來自誤會，資源的九十八靠整合。