公司春節聯歡會活動籌備總結-工作總結

爲喜迎新春，營造祥和氛圍，加強公司各部門之間的溝通，增強員工的凝聚力。公司於20**年1月24日下午在**飯店舉辦了一場迎新春聯歡會，這次晚會得到了總經理的全力支持，以及相關部門的良好配合，取得了員工的普遍認可，爲公司員工提供了展示才華空間和的舞臺，但其間也暴露出一些問題，現將晚會策劃與籌備、演出情況總結如下。

一、晚會的宗旨和意義

這次春節聯歡會，以服務員工、溝通感情、增進交流、增強公司凝聚力和豐富文化生活爲宗旨和目的。

二、晚會策劃和籌備進程

本次晚會由行政部統一策劃，歷時近一個月，從晚會籌備、節目甄選、場地的選擇、禮品選購、宴會安排等等都由人事行政部一一操辦。爲了給大家帶來一場精彩的演出，行政部主管、員工齊上陣，在做好自己本職工作的同時，還要抽時間，加班加點的'忙晚會，同時他們還放棄了坐在臺前欣賞節目的機會，在臺前幕後忙來忙去，確保了晚會的正常進行。

本次晚會創意較新穎，節目安排形式多樣化，有歌曲聯唱、獨唱、合唱、相聲、舞蹈、自編自演小品等，同時現場還採用電腦幻燈配合公司圖片，增強了舞臺效果；節目還創意邀請員工家人的參與，爲晚會的成功舉辦添光加彩。晚會還將元月份員工生日一齊考慮到晚會節目中，增加創意環節，同時也體現了公司對員工的關懷，使在座員工都非常感動。

節目確定後，各位演員利用業務時間進行了多次緊張的排練，大家更是羣策羣力，發現不足，及時修改，力圖使節目更加完美。同時，爲保證節目的數量和質量，籌備組根據晚會的實際需要又不斷地對節目進行了必要的調整。

爲節約費用，大家更是集思廣益，演員更是精心準備服裝、道具。爲找到主持人、演員的合適服裝，找熟人、託關係，晚會的服裝及化妝未花任何費用。當天主持人爲化好妝連飯都沒顧上吃，空腹主持了3個多小時的晚會。禮品、道具都是利用節假日去市場詢合適的物品。

三、不足之處：

這次春節聯歡會雖然結束了，回顧這一歷程，它卻給了我們諸多的啓示，既有經驗又有教訓。

彩排是檢驗節目效果的重要指標，也是激發演員創造力和積極性的重要手段。同時，節目的搭配、包裝和出場順序是增強晚會效果的重要保證。但由於本次晚會節目確定較晚，演員也較分散，酒店場地緊張不能進行整場晚會的彩排，致使晚會現場暴露出一些問題：

1、今年雖然業務服務部也報了很多節目，但由於業務服務員差旅費採取以日包乾的形式，因爲怕影響個人利益，所以很多業務員都不願回公司參加彩排，從而導致本場晚會節目確定較晚，業務服務部的參與性也不強。

2、晚會中各環節其實都已準備妥當，領導進場歡迎辭、主持人臺詞都是經過深思熟慮後確定的。爲增加晚會新意，請另一個副主持人來致領導進場歡迎辭，提前確定好的副主持人（業務服務員）未在規定的時間內到場（晚會前纔到），倉促上陣，導致領導進場這一環節相當失敗與遺憾，晚會開場氣氛大打折扣！

3、辦好一臺晚會，需要很多配套的硬件設備，諸如舞臺、燈光、音響等；爲此，籌備組特地安排在**飯店金色大廳舉辦。因酒店場地年底租用頻繁，各種設備的倉促調試，一定程度上影響了晚會的質量。

4、因未事先安排整場彩排，心裏沒底，所以大家都將關注焦點集中到舞臺上，忽視了現場紀律和劃分指定區域入座，導致座位不集中，出現空席，臺下人氣不夠。

5、晚會時間安排緊張，晚會定在24日下午開始，有的業務員24日中午纔剛剛回差，身體疲憊，而業務人員是參加晚會人員的主要組成部分，晚會現場明顯感到他們的參與性與士氣不足。

四、改進方向：

1、組成專門籌備委員會。具體分工，明確職責，由總經理組織召開動員大會，各部門組織專人蔘加，並將會議精神傳達下去，每個部門安排專人負責現場秩序的協調。

2、安排至少一次的彩排（今年晚會因**酒店場地緊張未安排整場彩排）。在彩排中，及時發現問題，及時完善處理。這對晚會現場來說，實際的演練比紙上談兵更有效果，也更有效率。

3、考慮周全，注重細節。領導席製作專門座籤，請領導按指定位置入座。現場活動區域按部門劃分，設專人引導入座。

五、建議：

以後晚會可以採用循環制責任制，可以讓其他部門參與或牽頭組織，各部門都充分體驗一下組織整場晚會的困難與不易，增強團隊的支持與協作。

推陳出新，聯歡活動可以每年換個花樣，不一定都以晚會形式，可以轉變爲崗位競賽、集體遊戲、燃放煙花等其他形式，既新穎，全員參與性也強。