春節董事長致辭

在學習、工作、生活中，大家肯定對各類致辭都很熟悉吧，致辭講求文辭不能過於口語化。其實很多朋友都不太清楚什麼樣的致辭纔是好的致辭，以下是小編收集整理的春節董事長致辭，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

春節董事長致辭1

XX公司的全體員工們：

回顧已經過去的20xx年，在公司全體員工的辛勤努力與無私奉獻下，某某公司在20xx年保持着健康、穩步、持續上升的發展勢頭。在此，我僅代表公司董事會向全體員工緻以誠摯的感謝，感謝你們在這一年來的辛苦工作，並對大家致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。祝你們在新春佳節，吉祥如意、心想事成。

20xx年，是某某公司成立的第15年，20xx年將是某某公司發展的新篇章。公司將啓用規模化新廠房、引進現代化設備、通過iso9001體系認證、增強新品開發實力、借鑑推行成功企業的管理成果等等，從而將較好地提升公司的競爭力，爲公司在20xx年的發展夯實了基礎。使我們在新的一年裏，充分展現出某某公司員工的創業精神和拼搏作風，實現大家與公司的和諧進步！

20xx年，公司將進一步深入體制改革，推進多元化產品經營，尋求更大的發展空間。同時，公司將把人才戰略放到更加重要的位置，努力引進更多的技術人才並將爲之提供更爲廣闊的發展舞臺。展望20xx年的奮鬥目標與發展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過全體員工的共同努力，某某公司一定能實現新的飛躍、新的輝煌！

親愛的員工們，某某公司的不斷成長得益於諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上，我們攜手20xx年，凝聚我們共同力量以謀劃公司的發展，團結一致開創新的輝煌。最後，再次祝福大家春節愉快、身體健康、閤家歡樂、吉祥如意。

春節董事長致辭2

尊敬的各位領導，各位來賓：

大家晚上好！

今天是小年夜，在這萬家團聚，辭舊迎新的時刻，我們滿懷豐收的喜悅，與快樂相聚，與春天相約，共慶這美好的時光，共同暢想美好的未來。在此，我謹代表XX中醫院黨總支、院委會，向全院的幹部職工及其家屬，向一直以來關心支持我院發展的各級領導和社會各界朋友，致以最崇高的敬意和最美好的祝願！祝大家新春愉快，工作順利、身體健康、閤家歡樂、萬事如意！在這裏，我給大家拜年了！

歲月不居，天道酬勤。XX已經隨着光陰載入了歷史的史冊.過去的每一個瞬間，對於XX中醫人來說，都有着不同尋常的意義。在生命的航道里，每一分每一秒，我們都在奔跑。跑在時間的前面，跑在死神的前面，跑在時代的前面。累累碩果是中醫人智慧和汗水的結晶，亮點閃閃是中醫人人文情懷火花的閃現,醫之爲道、大醫精誠、懸壺濟世、杏林春暖、橘井泉香的思想，是中醫人的心空裏，最虔誠最堅定的支撐。

我們深知，我們取得的每一份成長，都包含着全體幹部職工的辛勞和汗水，我們收穫的每一點進步，都凝聚着全體幹部職工的智慧和心血。我們深愛着包含責任、榮譽、勤勞、團結、真誠的XX中醫大家庭，我們爲能在這樣的團隊一起工作、生活和奮鬥而倍感自豪和驕傲。在這裏，我要對所有的XX中醫人說一聲：“你們辛苦了，謝謝你們！”

潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。XX年的春天，已悄然走近，一個蓬勃的未來，已站立在我們面前，醫院各項事業的建設,已經邁出了新的步伐。新的一年，機遇與風險並存，但我們相信：只要我們團結一心，衆志成城，開拓奮進，我們的未來，我們醫院的未來，我們衛生事業的未來，就一定會更加輝煌！

春潮涌動，誕生希望；萬衆一心，催生力量。親愛的朋友們，讓我們伸開雙手，讓我們敞開心扉，共同迎接美好的春天！

最後，祝XX中醫院“杏林春暖”XX春節聯歡晚會暨感恩答謝會圓滿成功！再次恭祝各位領導各位朋友新春愉快、幸福吉祥！祝我們醫院的事業與時俱進、蒸蒸日上！

謝謝大家！

春節董事長致辭3

各位公司領導、各位公司同仁：

一元復始，萬象更新。

今天，我們XX股份有限公司在XX酒店勝利召開了20xx年度工作總結表彰大會，並舉行青能公司20xx年新春酒會。

值此良辰美景，我受公司董事長XX先生委託，代表公司董事會及公司領導班子，向參加盛會的各位來賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向一直以來支持和關心XX公司發展的各級領導、社會各界朋友表示深深的敬意和良好的祝願!向長期以來辛勤工作、默默奉獻的公司全體員工表示誠摯的問候和深切的慰問!

20xx年，XX公司在各級領導的關心和支持下，在上級部門的正確領導下，努力幹事創業，加快自身發展。秉承和發揚XXXXXX的公司文化，順利實現了公司既定的技術、設備、人才、基建、質量檢驗和實驗設備六項擴張計劃，先後成立了電力工程設計院、電氣車間、葉片車間，籌備建設電機生產項目；成功開闢印度、印尼等國外市場，併成立了銷售分公司；與XXXXXXXX等多所高校聯合辦學，成爲諸多高校的教學實踐基地；公司通過XXXXXX工程技術研究中心認定，並先後成功生產了公司XXXXXX；創新、完善了多項管理制度，不斷強化了內部管理，提升了隊伍素質和管理水平。

特別是中國馳名商標的獲得，是對公司多年來發展的肯定，將更加促進公司產品質量的不斷提升和企業管理水平的逐步提高，有助於市場份額的不斷擴大和社會外部形象的穩步提高。

回首過去，我們無比自豪。XXXX驕人業績的取得，主要得益於公司董事會及公司領導班子的正確領導和艱辛努力，得益於市委市府的正確領導和各界朋友的大力支持，也得益於公司全體員工的辛勤和努力。

展望未來，我們激情滿懷。20xx年我們將堅持公司制定的一、二、三、四工作方針，以堅定的信心和百倍的努力，積極開拓、踏實工作、團結一致、攜手奮進，我們堅信，20xx年：XX公司一定能取得更大的勝利，創造更多的輝煌!

現在我提議：

爲我們年度盛會的圓滿結束；爲我們XX公司的美好明天；爲各位來賓、各位朋友、和公司全體員工的家庭和睦、身體健康乾杯!

春節董事長致辭4

親愛的各位同仁：

大家晚上好！

今天，站在這裏，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們X集團辭舊迎新的新春酒會。20xx年，正好是公司迅速頭X年，我們親自見證了世紀的前X年，也見證了X集團X年發展，積累下來的今日之碩果。X年前，我們剛剛起程，X年後，X品牌，享譽業內，我們已經發展成爲一個XX行業內的企業！

豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景！集團能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，集團在各項業務上均取得了可喜的成績，各個分公司都有不小的進步。這一年，我們又喜添新丁XX成爲我們這個大家族的新生力量。新的一年，將會有更多的新生力量加入，我們X集團的隊伍將會越來越壯大！

新的國家政策，開放了XX行業廣闊的發展空間，這意味着我們將擁有更廣闊的市場，抓住機遇、搶佔市場、超速發展，將我們X的事業推向下一個巔峯！

今夜把酒慶功，明朝征戰沙場，我預祝大家新的一年事業更上一層樓，也祝我們XX集團新的一年再譜新的樂章！

謝謝大家！

春節董事長致辭5

逝者如斯夫。20xx年，倏然而至。

剛剛過去的20xx，註定是一個重要節點。一年來，我們在改革中尋求突破，在發展中力圖蛻變，“二次創業”征程上一路攻堅克難;一年來，我們始終堅守戰略定力、市場定力、政治定力，格局和情懷是公司旗幟上最厚重的底色;一年來，市場和行業見證的是光大證券的新崛起，而我們感受到的是團隊奮力前行中迸發出的澎湃且持久的力量。

沿着國家戰略的方向，光大證券在歷史接力中不斷實現自我超越。這是作爲央企控股證券公司必然的責任，更是我們不變的路徑選擇。大變革時代需要的，不是彷徨者，不是動搖者，不是消極者，不是懷疑者，也不是論道者。在新的一年中，我們緊扣“穩中求進”的總基調，把握“穩”的度，求得“進”的道。堅定不移地高舉服務實體經濟的大旗，引領回歸投行本原的步伐，樹立專業創新的標杆，彰顯境內外一體化的優勢，踐行“爲國家圖富強，爲天下聚財富”的核心理念，這是我們爲之不懈奮鬥的目標。道之所在，雖千萬人吾往矣。

沒有一個時代有如此嚴峻之挑戰，也沒有一個時代有如此蓬勃之希望。這是國家復興的偉大時代，也是行業轉型的複雜時期。面對曾經的生死考驗，我們變得更加勇敢、更加團結、更加熱血;而置身於時代的洪流中，我們需要更加冷靜、更加穩健、更加開放，以十倍的堅韌和百倍的執着，去詮釋我們夢想的精彩。

20xx，讓我們用信念的指引，照亮未來征程。

春節董事長致辭6

各位領導、各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們：

大家好！

日月行天，江河經地。時光流轉，萬象更新。

轉眼之間，XX年已離我們漸行漸遠，XX新年的鐘聲又將敲響，XX年的繽紛畫卷即將在我們眼前展開，我XX謹代表XX學校、以及XX在無錫的歐亞中等職業技術學校無錫分校的領導班子，向兢兢業業、樂於奉獻、勇於開拓的全體員工，向曾經爲宇翔、爲歐亞無錫分校建設和發展做出貢獻的新老同志們，向朝氣蓬勃、勤奮學習、銳意進取的學生們致以最誠摯的問候和新年的祝福！向長期以來關心支持宇翔事業發展的全國各省的愛心助學服務站以及全國各地的社會各界人士表示最衷心的感謝！

大河泱泱，山高水長，XX年將是傳承夢想不懈求索的一年！

歲月不居，時不我待，XX年將是繼往開來搶抓機遇的一年！

千帆競發，挺立鰲頭，XX年將是奮發拼搏大展宏圖的一年！

斗轉星移，歲月滄桑，撫今追昔，我們感慨萬千。XX—XX年，我們圍繞資助貧困生上學的總體目標，凝心聚力、負重致遠，披荊斬棘、孜孜以求，取得了一個又一個驕人的業績：成功地接受中國人民解放軍某部官兵330人培訓的艱鉅任務並有序地進行工作，接受了鐵力市殘聯的委託培訓，宇翔不但圓滿地完成了培訓任務，而且也安排了部分殘疾學員實習和就業，在江蘇省無錫市開辦了歐亞無錫分校，程豔麗同志加入中國民主建國會、劉昱祥同志又一次被民建伊春市委授予優秀會員稱號，我們的主旨業務穩中有升，而且又有新拓展；載體建設亮點紛呈；資源配置科學有序，覆蓋大江南北；創新機制與時俱進，彰顯新的生機活力。天道酬勤，收穫背後，我們看到的是領導者殫精竭慮、運籌帷幄的文韜武略；我們看到的是管理者廢寢忘食、身先士卒的堅韌執着；我們看到的是全體教職工們蠟炬成灰淚始乾的無私奉獻，勤奮辛勞與付出……

在新的一年裏，讓我們團結一心、共同攜手，堅定信念、再接再厲，開拓進取、辛勤奉獻，以更加廣闊的視野和更加執着的努力，向着更高更遠的目標健步邁進，共同繪就宇翔事業發展的美好藍圖！

盛世起龍圖，新年興駿業。新的一年孕育着新的希望，蘊藏着新的輝煌！讓我們更加緊密的團結起來，堅定信心、開拓創新、真誠合作、乘勝前進，以更昂揚的鬥志，更積極的姿態，更堅實的步伐，續寫新篇章，共鑄新輝煌！

春節董事長致辭7

各位員工：

大家好！

今天，我們歡聚一堂，共同辭舊迎新，暢述情懷。首先，讓我代表局黨政工一班人，向前來參加團拜會的全體職工和內退內養的職工同志們表示熱烈的歡迎!

花開花落，冬去春來，在緊張紛繁而又有序的工作中，我們度過了不平凡的一年。在全體職工的共同努力下，我們以飽滿的精神、富有激情的工作態度和紮實的工作作風，從安全生產、資產經營、農網改建、用電保障、提高效率、增產節支和精神文明建設等方面均作出了努力，取得了較好的成績，尤其是通過紮實有力的電力營銷工作，增供擴銷，使全年供電量突破了億度大關，職工收入穩步增長；加強管理，落實責任，較好地完成了農網工程“回頭看”自查整改工作，順利通過了省電力公司的檢查驗收；嚴格落實安全生產責任制，實現了安全年的安全生產奮鬥目標。這是值得我們欣慰和自豪的。全體職工充分發揚頑強拼搏的奮鬥精神，以高度的主人翁責任感，爲全年工作任務的順利完成做出了自己應有的貢獻。在此，我代表局班子向廣大職工的辛勤努力表示崇高的敬意!希望大家在新的一年裏將這種精神繼續發揚光大。

展望XX年，我們充滿了必勝的信心和奮進的力量。隨着電力體制改革的不斷深入，我們的事業進入了一個全新的發展階段。在這挑戰與機遇並存的年代，學習、競爭和拼搏已經成爲我們生存的主旋律。在新的一年裏，我們要充滿激情的去面對我們的未來，以“誠信、務實、敬業、奮進”的企業精神爲指導，通過堅持“一抓三創”的工作思路，認真落實八屆一次職代會議確立的工作任務和目標，以努力創建 “一強三優”的現代電力企業爲主旋律，紮實工作、頑強拼搏，認真完成安全生產、資產經營和量大面寬的城農網改建等工作，使我們在電力事業這個大舞臺上，讓潛能得到釋放，能力得到認可，個性得以張揚，在XX年再創新的輝煌!

同志們!新年新氣象，只要我們在新的一年裏頑強拼搏，積極進取，“聚精會神搞建設，一心一意謀發展”，我們的任務就一定能夠完成，我們的生活就會更加美好，我們的前途就會更加廣闊!

最後，我謹代表局黨政工向全體職工拜個早年，對大家致以春節傳統佳節來臨的誠摯問候!祝大家新年愉快、身體健康、閤家幸福、心想事成!

謝謝大家!

春節董事長致辭8

各位親愛的同事:

今年是控股集團創立30週年，也是具有里程碑意義的一年。我要誠摯感謝各位爲集團發展做出的貢獻，過去一年，集團旗下各子公司堅持技術創新、堅持提升品質，通過在銷量、營收、效率上的持續進步，實現了市場和業務的發展。你們的辛勤工作，讓汽車、沃爾沃汽車、新能源商用車和倫敦出租車在今年實現了突破性進展。

過去一年裏，汽車的體系化競爭力得到了全面提升。基於市場對3.0精品車的旺盛需求，XX品牌銷量迎來顯著增長。今年1-11月XX品牌銷量已達到65.7萬輛，全年將超過70萬輛。我們堅持“以用戶需求爲導向”的理念，踐行供給側結構性改革，在製造20xx的國家戰略背景下，正在逐步成爲最具競爭力並且受人尊敬的中國汽車品牌。

我們還在今年10月成功發佈了LYNK&CO品牌。LYNK&CO的誕生是汽車與沃爾沃不斷深化合作的成果。在沃爾沃的家鄉哥德堡，CEVT研發的模塊化基礎架構CMA，承載了LYNK&CO品牌發展的技術根基。而在汽車的家鄉浙江台州，首款LYNK&CO量產車型將在沃爾沃運營的工廠下線。這些精誠合作，正在爲LYNK&CO帶來持續性的全球競爭力。

得益於XC90、XC60等車型在全球的熱銷，以及全新S90、V90和V90CrossCountry等車型的先後上市，沃爾沃的盈利能力正在持續提升，今年1-11月全球銷量達到47.3萬輛。我希望未來伴隨着沃爾沃國產化進程的推進，以及40和60系列新車型的亮相，這個增長勢頭會更加明顯。

與此同時，沃爾沃依然在通過不斷的創新贏得人們的尊重。DriveMe項目以及優步合作項目的推進，進一步確立了沃爾沃在自動駕駛領域的領導地位。同樣作爲創新戰略的重要組成部分，未來每個沃爾沃車型都將搭載純電動和混合動力系統，十年內實現電動汽車銷量破百萬臺的規劃，也將成爲我們重大的目標和挑戰。

新能源商用車遠程品牌也在今年正式誕生，我們在成都發布了首款純電動輕卡遠程E200和首款純電動客車遠程E12。目前，新能源商用車已形成動力系統、貨車及底盤、客車及底盤三大產品線，未來將有更多新能源產品步入市場。這些初期成果，進一步完善了我們的戰略佈局，也將爲尚不成熟的中國商用車市場帶來變革。

20xx年，全新一代的倫敦出租車TX5將在英國正式下線，它將通過世界領先的動力解決方案實現零排放，爲現代都市提供最爲環保的出行模式。與此同時，位於安斯蒂的工廠也將在明年正式落成，基於這些明確的方向，我們同樣對倫敦出租車的未來充滿信心。

過去一年，我們見證了密切合作帶來的益處，同時也保留了各個品牌的獨特個性。值得高興的是，在融合發展的過程中，我們的企業文化變得更加多元，而多樣的文化生態也在進一步激發我們的活力，幫助我們在激烈的市場競爭中勇立潮頭。

我要再次感謝大家爲集團發展做出的貢獻，在我們共同的事業中，每一個人都是了不起的築夢者，尤其是生產、研發、銷售、售後、人事、公關、財務、法務、採購及其他所有崗位的一線員工，是你們兢兢業業的工作，實現了公司點點滴滴的進步，構築了我們夢想的基石。

當然，未來依然充滿挑戰，世界汽車工業正在進入快速變幻的階段，我們需要進一步直面用戶需求、進一步推動技術研發、進一步改善商業模式，才能真正實現突破，才能真正受人尊重。希望大家繼續堅持以誠實、守信爲準則，依法合規地開展各項工作。我相信，在集團共同目標的指引下，在各業務板塊的共同努力下，夢想的藍圖終將實現。

最後，衷心祝願大家假期愉快!新年如意!

春節董事長致辭9

各位來賓、各位同仁們：

在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向爲辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年，XX公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，XX公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一週就是XXX萬美金的佳績，這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的新的一年裏，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，並且XX也即將在20xx年正式全面投產，這不僅將爲公司的發展帶來更多生機，同時也更加穩固XX在國內行業中的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們XX人充滿了信心!

公司管理方面，我們要持續認真貫徹並落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。XX作爲一個在XXX行業的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，XX一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裏以新的姿態、新的步伐譜寫出XXX的新篇章!

最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裏：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快!謝謝!

春節董事長致辭10

全局職工和職工家屬們：

大家晚上好！

金牛昂首高歌去，玉虎迎春斂福來。今天晚上，華燈綻放，笑語盈盈。我們聚集一堂，共同慶祝即將到來的虎年新春佳節。首先，我謹代表局黨政工，並代表我本人向今晚堅守工作崗位不能前來參加團拜的員工表示誠摯的敬意！向全局員工和員工家屬們拜個早年！

剛剛過去的20xx年，是極不平凡的一年。XX電力局在XX電業局和縣委、縣政府的正確領導下，堅決貫徹落實省公司“嚴抓嚴管、從嚴治企”治企理念，突出安全生產、營銷服務、三個“反違章”、黨風廉政建設等中心工作和重點工作，在基礎工作、規範管理、隊伍建設等三個方面着力，勵精圖治，紮實工作，取得了較爲豐碩的成果：20xx年，全局安全生產形勢穩定，主要經濟指標全面超額完成，電網建設不斷推進，隊伍建設、黨的建設和精神文明建設健康發展，我局被縣委、縣政府授予“20xx年縣直綜合工作紅旗單位”、“縣直項目建設先進單位”、“優化經濟發展環境獎”、“縣直社會治安綜合治理先進單位”等榮譽稱號。

成績來之不易。成績凝聚心血和汗水。這些成績的取得，是全局員工包括農電員工、多經員工積極參加學習實踐活動，認真轉變思想觀念，努力改進工作作風，不斷提高工作績效，真抓實幹的結果；是我們堅持不懈的推行“嚴抓嚴管、從嚴治企”的管理理念，促進各項工作朝“四化”管理之路邁進的結果。其中也飽含了各位員工家屬的支持和關心。藉此機會，我要向你們表示誠摯的謝意！

20xx年，電力改革發展各項任務將更加繁重。剛剛召開的我局電力工作會議，確立了“突出嚴抓嚴管、突出管理規範、突出發展主題、突出素質提升”的總體工作思路和“確保安全生產、確保電費回收、確保黨風廉政建設”的工作重點，提出了六個方面的目標任務和爲完成這些目標任務的11個方面的工作措施。

全面完成這些目標任務，需要全局員工艱苦努力，需要各位家屬一如既往的關心支持。希望全局員工倍加珍惜工作和崗位，希望全局員工家屬，更加理解和支持家人的工作，讓我們攜手爲創造XX電力更加美好的明天而努力奮鬥！

虎步奔騰開勝景，春風浩蕩展宏圖。

讓我們共同舉杯：衷心地祝願全局員工和員工家屬新春愉快，闔家幸福！衷心祝願我們的事業蒸蒸日上、興旺發達！衷心祝願我們偉大的祖國繁榮昌盛，國泰民安！

乾杯！

春節董事長致辭11

今年是我司實施經營發展思路的第二年，是我司的經營能否取得突破，包括建材經營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內的關鍵一年，也是上級對我司進行託管重組，我司深化改革、進行資產重組的關鍵一年。一個企業關鍵是發展，企業沒有發展就談不上生存，講生存，“XXXX”只是一句空話。發展是我黨執政興國的第一要務，發展對我司來講也是公司生存和發展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發展中調整，調整中發展，努力做優做強做大主營業務。去年經營收入完成1.86億元，今年的工作計劃是經營總收入1.9億元，要求以2億爲起點，達到2.2億，超過公司歷史最高水平，力爭超過2.5億，實現比XX年經營收入翻一番的目標。其中煤炭經營計劃是35萬噸，要求以40萬噸爲起點，力爭達到60萬噸，超過公司計劃經濟時期原煤銷售54萬噸的歷史水平，實現比今年翻一番；油品經營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經營比去年翻一番；建材經營要求在去年減虧31萬元的基礎上，今年要調整經營策略，扭轉建材經營多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經營收入達到1000萬元，力爭達到1500萬元，實現比去年經營翻兩番的目標；物業租賃收入計劃是1900萬元，力爭達到2200萬元，比去年XX萬元有所增長。這個指標是公司在逆境中求生存、促發展的經營指標，是開拓進取的經營指標，是公司實現再次創業的自尊、自強、自立指標。

要完成今年的經濟指標，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什麼困難，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩健經營、理性投資、量力而行、持續發展”的經營發展思路和“合法、合理、合時、合算”的經營守則，自強不息，團結拼搏，走出一條適合我司生存和發展的路子。爲此，對今年的工作提出以下幾點要求：

1、在新的一年必須以新的姿態全力完成今年的經營指標。公司的經濟指標是全體員工的指標，應以該指標指引全體員工的行爲，協調資源，規範公司組織、員工的行爲，加強宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標爲尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統一的步調開展工作，凝聚力量；二是加強層級管理，大力提倡敢於面對困難，承擔責任，樹立敢於負責的風氣，不推卸責任；三是提倡工作的主動性和創造性，敢想敢幹，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業的角度提出意見，分析情況，解決問題；四是要有可持續發展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要爲今後的工作打基礎，創造條件，不製造障礙。每一個單位都有可持續發展的問題，要有整體概念、持續的概念，眼光放遠一些，多考慮今後可能出現的問題。

2、公司本部要爲各單位起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善於從書本中學習，從工作實踐中學習，從從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發展要求；二是帶頭樹正氣，營造有利於經營，有利於人才成長，有利於團結拼搏的氛圍，形成敢於負責的風氣；三是帶頭講效率。經營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數、疲沓的行爲不應再出現，經濟指標要量化到人，責任到人；四是帶頭講服務。服務體現工作作風，要增強爲公司服務、爲基層服務、爲領導服務的意識；五是帶頭講發展。發展是硬道理，要圍繞經營這個中心努力工作，把經營搞上去，主動參與競爭，促進企業發展。

春節董事長致辭12

尊敬的董事長，各位董事！親愛的員工朋友們：

大家下午好！

伴隨着欽天大酒店新年聯歡會上振奮的音樂，我和酒店全體員工懷着無比愉悅的心情，迎來欽天大酒店的第一個新年。 過去的一年，對欽天大酒店來說具有重大而深遠意義的一年。在董事會英明果斷的決策下，與時俱進，積極適應市場需求，完成了欽天大酒店的順利開業。在此，我謹代表欽天大酒店全體同仁，向一年來在工作崗位上默默奉獻，爲酒店工作付出辛勤勞動的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候！大家辛苦了！謝謝你們！（鞠躬）同時，我也向酒店全體員工及其家屬，向所有曾經在欽天大酒店奮鬥過，現在仍奮鬥在一線的管理人員和員工們拜個早年！祝大家在新的一年裏工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意！

20xx年是我們艱苦創業的一年，是我們經受嚴峻考驗的一年。在過去的一年中，在公司領導的正確指導下，酒店上下一心，團結奮戰，努力拼搏，使我店能順利於五月份正是開始對外營業。而自五月份開業以來，各項經營管理工作都能夠有序進行，並取得了良好的效果，在20xx年，我們共創營業收入約1208萬元（其中客房收入1077萬，迷你吧收入63。3萬，大堂吧收入9.6萬，自助餐廳收入30.8萬，會議收入27.5萬，其他收入0.52萬。從五月份開業以來平均出租率爲72.3%，平均房價爲327.31。）。這是我們20xx年所取得的良好成績。

值此辭舊迎新之際，我們有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利於揚長避短，奮發進取，在20xx年裏努力再創佳績。

一、立足欽天，做好服務

作爲高星級酒店，服務是我們的本職工作，我們也一直以此爲核心，進行各項工作的開展。

二、與時俱進，提升發展，酒店突顯改觀

酒店領導班子率先垂範，組織指導各級管理人員及員工，認真學習酒店知識，外出學習星級酒店的管理和服務流程等等。並結合酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店範圍突顯了可喜的改觀。主要表現在酒店各區的環境衛生和員工精神狀態積極向上。我們大會、小會反覆強調，管理人員及員工要有緊迫感，應具上進心，培養“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技，沒有什麼深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態，是對酒店的忠誠度和敬業精神，是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。各部門還通過組織對部門員工的各項培訓交流，啓發引導大家拓寬視野，學習進取，團結協作。在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值，並感受人生樂趣。同時，部門經理之間相互推諉和相互牴觸的現象少了，取而代之的是互通信息、互相信任、互相尊重。在一些大型的接待活動中，在各部門負責人的榜樣作用下，部門領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始始終保持振作的精神狀態，爲酒店的窗口形象增添了光彩。

三、狠抓經營，促進效益

在今年九月份，酒店就確立了“不斷提高酒店經濟效益，努力完成經營指標”的目標。效益是我們酒店經營工作的重中之重，只有效益上去了，我們才能夠開展其它方面的工作。20xx年，我們努力抓好各方面的經營工作，尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐廳三個收入增長點，全力促進經營業績勇攀新高。加大營銷力度，保證客房出租率。根據酒店資源條件，實行多元化銷售政策，靈活的銷售機制，促進業績增長。

1、酒店在知名度不高的情況下，加大網絡訂房的銷售力度，提高酒店客房銷售賣點，通過網絡這個平臺擴大酒店的知名度，爭取更多的商務散客人入住酒店。

2、爲了彌補淡季及週日、週一、週二客房銷售低谷，銷售部專攻會議市場，發放客房優惠券，增加了散客和會議客戶的入住率。同時與一些知名的旅行團的合作，特別是湖南海外旅行社的合作，提前預打款消費50萬。

3、試營業5個月後，爲了提高酒店平均房價及營業收入，10月份酒店進行全面調價。爲了穩定老客戶對於調價的情緒，酒店加大節假日的促銷及會員卡推銷。比如：中秋節入住客人贈送月餅，聖誕節入住的客人派發禮品及糖果，情人節入住送玫瑰花等。

通過以上的多元化銷售政策，一方面加強市場推廣，在維護老客戶的基礎上不斷開發新的客戶；另一方面細分客源市場，研究客源結構，提供有針對性的配套服務，進而穩定客源，確保協議客戶市場、會議團隊市場、散客市場等幾大板塊的佔有份額，從而提高了客房的出租率。

四、嚴格管理，打造隊伍

隊伍建設一直是我們酒店的重要工作之一。20xx年我們繼續加強隊伍建設，從以下幾個方面入手，努力打造強有力的團隊：

㈠ 狠抓制度管理，提升隊伍形象。酒店要發展，離不開制度的完善。今年我們結合酒店自身發展的實際情況，不斷改進和完善各方面制度，做到與時俱進，理論與實際相結合，制度與工作相協調，從而促進各項工作的發展和進步。一方面對制度進行修訂和補充完善，使酒店的管理更加科學合理，另一方面，加強制度落實，強化制度效力。通過制度學習和教育、行爲規範引導、禮儀禮節監督、儀容儀表檢查等舉措，對員工行爲規範和勞動紀律進行系統教育，提高員工工作積極性和工作效率，進一步提高全體員工的個人綜合素質，塑造良好的個人形象和酒店形象。

㈡ 加強員工培訓，提升服務質量。爲了進一步提高服務質量，酒店對員工進行了各項業務技能及知識的培訓。酒店積極舉行各種培訓課程，如：《酒店共性的應知應會》、禮貌禮節、消防演習的實踐和消防知識的培訓等，同時，各部門也自行組織服務技巧、各項專業知識培訓，提高了員工的整體素質，使微笑服務、細微服務和個性化服務成爲每位員工的良好職業習慣。

五、以“安生生產”爲內容，抓好安保工作

1、制訂預案：在日常經營、每個重大節日、大型活動前，保安部都積極制定安保方案和應急預案。按時組織酒店進行安全檢查，安全工作做到責任明確、落實到人、各負其責。

2、加強培訓：組織員工學習消防知識，增加員工的消防意識，並於10月份組織了“消防四個能力”知識學習，營造了全酒店濃厚的宣傳學習氛圍。

3、嚴格檢查：嚴格檢查消防設備設施，提前對煙感系統進行全面測試，對斷線故障、報警點不準確進行修復，保障線路暢通、正常使用；對酒店應急疏散燈、安全出入口進行補裝和更換等。

六、以降耗爲核心，抓好維保工作

1、在全酒店範圍推廣“降耗節能”，爲提高酒店員工的工作效率，降低內耗。酒店研究決定，在酒店及各部門原有管理規定執行的基礎上，再次向全體員工提出“降耗節能”的要求。

2、搶修維修：工程部的7名同志承擔着酒店各個部門設備設施的維修保養工作，經常爲搶修一個部位堅持工作到深夜，有時一干就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數合理安排，如在入冬前提前對酒店供暖設備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

3、財務把關：財務部在工作中努力做到節約開支，降低成本。而我們的`採購人員也是積極走訪市場諮詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質量，同等質量比價格，嚴把進貨質量關。堅持制度原則，凡是支出金額較大的採購計劃，都要事先得到領導審批。做好預算費用開支，控制採購費用的支出。

七、以精幹爲原則，抓好人事工作

1、合理定編：根據酒店行政例會精神，以精幹、高效爲用人原則，人力資源部在全店人員編制的基礎上，由酒店領導出面，找相關部門協調，要求各部門做到科學定崗，以崗定編。

2、員工招聘：根據酒店經營需要，控制人事費用支出，調整人員結構。通過登報招聘、現場招聘和網上招聘等各種渠道，共計招聘300人次。

八、存在的問題酒店年會老闆致辭

1、員工流動性大，服務質量不穩定，酒店意識時有些淡薄，客人投訴時有發生，離高星級酒店還有一定的差距。

2、規章制度落實的不夠堅決，有隨意性和照顧面子的現象。未能真正做到獎勤罰懶。管理制度還有待於進一步完善和細化。

3、成本高：管理費用和營業外費用仍然偏高，成本費用也還有壓縮的空間。需要進一步加強成本覈算，節支增效。

通過對酒店全年工作進行回顧總結，激勵鞭策着全店上下增強自信，振奮精神，發揚成績，整改問題。並將制訂新一年度的管理目標、經營指標和工作計劃，以指導20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。

九、工作部署

20xx年我們所面臨的市場競爭將更加激烈，萬家麗路將新開三家高星級酒店，這對我們是有一定壓力的。客觀形勢要求我們將進一步提高效益。我們20xx年的任務指標爲2200萬，而我的期望是能完成更高。我希望我們能化壓力爲動力，努力做好服務，我們一定能戰勝一切挑戰。

20xx年是酒店拓展的一年，是面臨新挑戰、開創新局面的關鍵之年，在新的一年中，我們要苦煉酒店內功，爭創欽天大酒店品牌！在新的市場形勢下，以“產品、銷售、創新、成本”爲方針，全方位提升產品質量、加大銷售力度、嚴格控制成本、提高經濟效益，創新體制、創新產品、創新營銷手段，牢牢抓住創新——這一酒店發展的永恆主題，進一步實現酒店質的飛躍。

㈠ 提升產品質量，強化隊伍建設

我們將以五星級酒店作爲發展的新起點、新機遇、新動力，內創優質服務質量，外樹酒店品牌形象，堅持不懈地抓好服務標準的貫徹落實，科學定位，精細管理，突出特色，誠信服務，牢固樹立強烈的憂患意識、效率意識、創新意識和服務意識，進一步強化內部管理，不斷改善服務環境，努力提高服務水平，竭誠爲賓客提供滿意的服務。在硬件設施設備上，酒店將在20xx年改造的基礎上，進一步細化產品改造工作，全面提升硬件產品質量；在軟件上，進一步完善各類規章制度，加大人員培訓及人力資源開發力度，成立人才庫，以人才庫爲依託，爲一線經營部門源源不斷地輸送優秀人才，以個性化、人性化的服務爭創一流的服務環境。

㈡ 加大促銷力度，強化市場拓展

在新的一年中，要加大促銷力度，進一步打造、樹立、堅定欽天大酒店之品牌，充分拓展市場空間，特別是利用各節假日開展一些主題促銷活動，如、端午節、中秋節、情人節、聖誕節等，爲酒店的發展與鞏固打下堅實的基礎。

㈢ 培養創新意識，加大創新舉措

創新——是酒店生存的動力和靈魂，有創新纔有活力和生機，有創新才能感受到酒店成長的樂趣，20xx年，我們對酒店產品、營銷手段進行了大膽創新，並取得了相當不錯的效果。在新的市場形勢下，必須要大力培養創新意識，加大創新舉措，對陳舊落後的體制要進行創新，對硬件及軟件產品要進行創新，對營銷方式、目標市場的選擇也要創新，在20xx年的基礎上，進一步開展創新活動，讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展。

㈣ 嚴格成本控制，量化部門成本

控制各項成本支出，就是增收創收，因此，今年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行量化，超支的即從部門工資中扣除，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。

綜觀全局，加快發展的機遇難得，只要集中全體員工的智慧和力量，調動廣大員工的積極性、主觀能動性和創造性，就一定能夠克服種種困難，把欽天大酒店的建設更快更好地向前推進。回顧過去，我們倍感自豪；展望未來，我們信心滿懷！在新的一年裏，我們將以 “產品、銷售、創新、成本”爲方針，同努力、共奮鬥、創佳績！

真正實現個人與酒店“雙贏”，共同譜寫欽天大酒店發展的新樂章，共同描繪欽天大酒店美好的明天！

20xx年的成績，傾注了大家的心血和汗水，是大家共同努力的結果；20xx年要開創各項工作的新局面，有待酒店上下繼續團結進取、拼搏奮鬥。我衷心地希望，大家務必繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，進一步增強大局意識、團結意識，增進理解、以誠相待，形成強大合力，在新的一年裏，幹出新的業績，做出新的貢獻。同時，我也衷心地希望大家在節日期間切實做到“兩個不忘”，即：過節不忘安全，切實加強安全防範，堅決防止各類事故特別是重特大事故發生；過節不忘工作，要認真安排好節日期間的值班工作，確保上下聯繫暢通，在盡情歡度傳統佳節的同時，要認真籌劃和組織安排好工作，爭取實現經濟效益發展的“開門紅”和各項業績的“好開局”。 讓我們更加緊密地團結起來，按照我們既定的工作要求，以飽滿的熱情、必勝的信心、創新的精神、求實的作風，乘勢而上，排難而進，共同創造欽天大酒店美好未來！

最後，祝我們酒店承前啓後、繼往開來，再創佳績。祝大家在新的一年工作順利，身體健康、全家幸福，新年快樂！

謝謝大家！

春節董事長致辭13

尊敬的各位來賓、各位朋友、各位同事：

喜悅滿懷辭舊歲，憧憬在心迎新年。伴隨着嘹亮的鐘聲，我們滿懷勝利的喜悅和奮進的豪情，迎來了新年又一輪朝陽。在此，我謹代表XX大酒店，向全體員工及廣大賓客致以新年的問候和祝福!

剛剛過去的20xx年，我們面臨着外部市場競爭激烈、內部設備設施老化、員工隊伍不穩等困難，但我們緊緊圍繞酒店經營理念、管理理念、文化理念等重要思想，把發展作爲酒店的第一要務，全面創新，努力朝者科學化、人本化管理的目標邁進，不但超額取得了年度經營業績，順利完成了X文化節、XX等重大接待任務，成功實現了年初制訂的工作戰略目標，還在X市服務技能大賽中取得了三連冠的優異成績。X大酒店在發展和進步中所取得的每一分成績，都離不開廣大員工共同的努力和奮鬥，離不開廣大賓客對酒店的支持和幫助。

新的起點，新的征程。展望未來，我們充滿希望!XX年將是我們搶抓新機遇，迎接新挑戰，加快新發展，朝者既定目標奮進的一年。讓我們滿懷激情喜悅迎新春，與時俱進，共求發展!

最後，再次祝願全體員工、賓客新年快樂，閤家幸福!

謝謝大家!

春節董事長致辭14

不管你捨得還是不捨得，20xx年又沒剩幾天了。沙上有印，光中留影。這一年我們做了些什麼，現在我們困惑些什麼，未來我們想象些什麼。每一位晶科電力管理層，這就是給你們年度總結報告的三個題目，如果每人給三分鐘，花20秒(可以更少)講第一部分，40秒講第二部分，120秒講第三部分。

最近這一年來大家稱之爲“黑天鵝”事件很多，英國脫歐、特朗普獲勝，外部情節驚濤駭浪;政策驟縮、供需失衡、技術孤寒、資本嗜血，內部環境層層暗涌，沒有一天不如履薄冰的驚醒，沒有一天可以心安理得地睡下，我想這個行業裏的很多人和我一樣，就像過了河的卒，只能朝前走，不能後退。

先聊聊外部環境，特朗普當選的確非你我所樂見，但也不至於不天堂便地獄的差別那麼大。美國的經濟絕大部分依賴於全球化，就像吃慣了糖，可是變胖了，它就怪糖，有個人跑來用簡單的口號跟他說我能讓你瘦，他就被這確定的訊息所吸引，那方法就是禁食禁水，他堅持了兩天發覺這樣會死的。即使特朗普是個逆天的總統，但美國的制度，它的文化，它的整個的，老百姓的素質，都不會讓其過於出格。況且商人出身的他，有商人天生特質，看結果，重效率，講公平，而且任何事都可以談。所以相較於意識形態強等等純政治家，或許不見得是最壞的結果。

很多人會覺得過去10年世界的變化太快，超越大家的期望和想象;可未來20年、30年很多的變化會更快，甚至都沒有時間給你去期望和想象。以前你和機器比體力、比速度、比耐力、比效率、比記憶力，未來你和它比智力、比想象力，甚至比情緒。以前你設定好想要的數據，然後去採集，未來任何一個人或物的動作行爲都會有記錄，形成不同緯度的數據，且數據間有關聯，數據來自由整合，反過來告訴你這樣整合好的數據是你做決定需要的，數據主動來爲你提煉需求，創造體驗。數據完全是活的，它自己產生、遊動、匹配、扎堆、交互，並形成新的商業生命體。

再講講我們的電力領域，未來連充電樁、充電寶都不用了，充電就像WI-FI一樣，無線無形地完成，你把車停在無線充電區域，打開手機裏的車充電設置鍵，裏面就列出可接收到光伏電力的周邊附近幾個光伏電站和它們報價，選擇最便宜的一個，然後通過磁圈的電磁場效應，將該屋頂電站電流引流過來進行無線充電，結束充電，手機顯示費用，完成線上支付。

未來，智能化的家居控制系統和屋頂的光伏系統聯動。家裏的洗衣機、掃地機器人、除溼機會智能地選擇屋頂系統發電量最大，或電力價格最低的時段自動開啓工作。空調、電飯煲、烤箱會根據主人定位，在主人回到家前自動啓動，而它所用電力是由電動車蓄電池一天所充滿的光伏電來供應。晚上，你的手機顯示今天的發電量、各電器的用電時間段和用電量，完成一天的電費結算，並告訴你盈餘收益。

未來，光伏電力將成爲城市的主要能源，電力調度室就像交通指揮中心的機房，大屏幕上時時顯示各個不同區域的電力供需情況。比如，屏幕亮起紅燈警報，提示“A21區域目前電力需求大”，系統自動搜尋最近區域的光伏電力供應點，並反饋提示“B14區域光伏電力充足”，電力調配員發出同意調配指示，完成輸配調度，紅色警報解除。再比如，當黃色警報響起，"未來三天，本市連續陰雨，本市光伏電力供應將不足”，同樣，屏幕地圖上顯示周邊各市光伏發電站的報價，選擇一個最近且最便宜的，完成選擇性調度。

未來，將會有專門的電力交易平臺。如你是工商業用戶，先在平臺上發出用電需求單，比如輸入每月10000度電，期限24個月;屏幕就會顯示周邊可以滿足所需電力供給的光伏電站的電力報價，點擊選擇最便宜的一家，在線簽署購電協議，即完成交易。電力不僅可以做現貨交易，還可以做期貨交易。用戶的海量用電習慣數據能告訴你未來用電預測，氣象數據告訴你發電預測，並推算給你未來的電力預測價格，你可以鎖定價格和電量，發出買電或賣電訂單，交易盈餘入你的專有電力賬戶。

無論是智能交通、智能家居、智慧城市，還是革新的電力交易平臺，都與光伏系統密切聯動、息息相關。而光伏系統的運維，也在智能化發展。你會在晶科電力上海集控中心看到這樣一幕。集控中心大屏幕顯示個別電站發電量不如預期，發出幾個預警信息。電站監控室工作人員iPad接到通知，點擊啓動巡邏按鈕，無人機起航，開始按指示路線巡邏，收到故障反饋一，陣列線纜鬆脫，現場運維人員手機收到故障定位，根據地圖定位，鎖定問題點，解決故障;收到反饋二，組件有樹葉遮擋，則啓用機器人自動清洗組件;收到反饋三，顯示匯流箱故障，則根據定位，安排就近運維工作人員去更換零件。解決完畢，集控中心警報解除。對於百萬的分散各處的屋頂分佈式系統，無人機會定期按照指定巡邏路線逐家巡查，爲分佈式做常規體檢，並根據巡查數據結果，確認系統發電運營正常與否，有無維護需求。

我認爲現在是這世界最了不起的一個偉大的時代，其實我們永遠希望生活在一個了不起的時代，而一個了不起的時代往往是一個變革的時代。很多人害怕變革，變革會讓經驗變得一文不值，變革會吞噬好些崗位、職業甚至行業，變革會不再論資排輩，不講先來後到。可這就是大時代下的大趨勢，拉不回，也擋不住。我沒法預測細節，有一點是肯定的，不學習、不思考我們一定不會也不能坐在這裏。而且麻煩也會越來越多。

因爲我們只有一個賴以生存的地球，所以未來只有兩種行業能長時間存在，一種是掌握逃離地球的技術，一種是保護這個地球的技術，我們有幸在這其中之一，我們已經比很多人幸運了。

最後，祝大家新年快樂，闔家團圓。

春節董事長致辭15

在書記的新年致詞中迎來了20xx，新機遇新挑戰，新藍圖新徵程。回首來路，汗水襯映着碩果，疲乏托起了希望，每一步堅持只是爲了離夢想更近。

20xx年，法眼完成了46場全國範圍內物業法律知識巡講，讓15000餘物業人聽到了法眼的聲音;在這一年，法眼做爲法律機構登上了全國首屆物博會的舞臺，得到了中國物業管理協會的認可，並吸納法眼成爲首家法律會員;在這一年，法眼成爲了24個地方物業行業協會會員，參與多個地方《物業管理條例》修訂;在這一年，法眼與6000餘家物業企業達成合作，解決物業法律案件標的達五億元。這些成績來之不易，在此，特別感謝所有關心法眼的領導們，感謝支持法眼關注法眼的朋友們，感謝所有持續抗拼搏、努力付出的法眼夥伴們，感謝所有在背後支持法眼夥伴工作的家屬們。

20xx年，是夯實年、是探索年、是突破年。

法眼自創立以來，沒有模式可以借鑑，沒有案例可以參考，完全靠自己摸着石頭過河，在野蠻生長的過程中存在紮根不穩情形，在這一年當中，法眼針對這些問題着重做了分析，有效的解決了工作中存在的不足，理順工作流程，合理配置資源，多措並舉夯實基礎。

初創期的單一產品已經明顯缺乏客戶粘合力，爲了解決這問題，法眼大膽開發互聯網法律服務產品，打造全國性的互聯網法律服務平臺----法眼力物業電子律師，建立全國唯一免費的物業法律諮詢平臺，邁出了向互聯網法律服務進軍的第一步，探索新的領域。

爲了把法眼的工作技巧帶給物業人，爲了讓物業人更好的運用法律知識維護自己權益，法眼把自己的工作經驗分享給物業企業，讓大家能夠通過自身努力解決法律難題，此舉得到了更多的物業企業的高度認可，讓物業行業更清晰的認識法眼，瞭解法眼。

20xx年，是產品開發年、制度改革年、結構調整年、資源整合年。

時代的快速變遷容不得守舊與等待，唯有快速適應時代變遷來能獲得長足發展，法眼將於20xx年着力開發適合物業行業的法律服務相關產品，包括以股代酬，律商O2O、口袋律師、家庭顧問、催收機器人等一系列互聯網產品，以及“法眼飛毛腿”物業法律事務應急處理產品等。

這一年，我們將着重深化制度改革，調整產權結構，理順多方面的關係，形成科學有序持續的企業生態。

這一年，我們將進一步整合資源，做好投融資，提高產能，擴大服務範圍，推動商務對接，從一家單一服務型企業向多元化綜合型企業轉變。

20xx我們呼嘯而過，20xx我們健步而來，法眼用飽滿的熱情和精力，用堅定的信念和誠實，用專業的素養和擔當等待與您下一刻的握手，法眼人將與您並肩共進，溫暖同行。