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證券業務人員年終總結(精選8篇)

證券3.07W

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。但是總結有什麼要求呢?以下是小編爲大家整理的證券業務人員年終總結(精選8篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

證券業務人員年終總結(精選8篇)

證券業務人員年終總結(精選8篇)1

進入我們公司已經有半年了,在這段時間裏開立了39個賬號,14個有效戶,總資產30多萬,交易量,佣金。現將半年來的主要工作事項總結如下:

一、主要工作成績

1、通過銀行駐點,對證券行業和工作有了進一步的瞭解

進入公司以來,從踏入這個行業到通過資格考試,使我對證券行業和工作有了感性認知,而駐點銀行,進行各種渠道營銷,使我對證券業務有了進一步的瞭解,逐步在工作中具備瞭解決各種基本問題的能力。

2、業務拓展能力逐步提高

在證券營銷過程中,通過與客戶的交談和解決實際工作中遇到的問題,提高了自己的溝通、應變能力;而對客戶的定期和不定期相結合的回訪,爲客戶提高全方位、多角度的服務,則使公司服務真正的深入人心。

3、工作責任心和事業心逐步加強

對於開發的每一個客戶,每一筆業務,都認真對待,辦事效率力求最快、。

二、存在的不足

1、證券理論知識還須加深學習,不斷提高專業分析能力;

2、在客戶維護過程中,還須進一步提高溝通技巧和方式;

三、明年計劃

針對在實際工作中遇到的問題,我準備着重加強以下幾方面專業能力的提高:

1、更多向老員工學習,多向老員工請教營銷技巧。

2、多發傳單,耐心推介講解,我相信大量的傳單和耐心講解會提高我們公司的知名度和業務開展進度。

3、繼續加強證券理論學習,對K線理論和股民關心的知識點進行重點學習,提高實際工作中對各種問題的理論應對能力。

4、重點注意與客戶的溝通方式和技巧,不斷提高自身親和力,力爭以點帶面突破客戶拓展瓶頸。

俗話說,尺有所短,寸有所長,知己知彼,百戰不殆,新的一年即將到來,儘管現在股市異常低迷,同行間競爭萬分激烈,但是我不會退縮,我堅信,通過刻苦努力,不斷提升自己的業務水平和專業能力,想盡一切辦法盡力完成公司交給我的任務,爲公司發展盡一己力量!

證券業務人員年終總結(精選8篇)2

回顧過去的20xx年,自2月起我在證券公司這個大集體接受薰陶,回顧這一年來的工作,我不斷加強學習,迅速轉變角色,積極融入公司環境,主動落實領導安排的各項工作,雖然在工作上和老同志比起來還有不小的差距,但是卻對證券業的認識有了新的提高,業務操作水平有了新的增長,服務意識、風險意識有新的增強。現將近一年來的工作總結如下:

一、加強學習,提升素質

進入公司工作以來,我深深知道自己的知識水平和綜合素質,還存在許多不足,特別是自己尚未通過證券從業人員考試,必須進一步加強學習,提高綜合素質。一年來,我時時不忘抓緊學習。第一,加強政治理論學習。半年來會同全體公司員工堅持理論學習,瞭解國家的政策、法律法規、相關文件精神不斷完善和提升自己的理論素養。第二,加強業務學習。除參加公司集中組織的培訓外,我利用平時的業餘時間,學習了證券業的相關業務知識書籍,及時給自己的知識充電,提升自己的知識應用能力。第三,加強修養學習。在平時的生活中我牢記“細節決定成敗”這句化的深刻道理,時時、處處,向領導、向同事學習爲人處事的方法,不斷提高自身的道德修養水平,爭取工作從細節學起,從小節抓起,從小事做起,一步一個腳印,在工作的點點滴滴中積累知識,提升素質,搞好自己的本職工作。

二、積極上進,踏實工作

自進入公司以來,我首先便開始積極的學習適應,後根據公司安排,7月至12月在櫃檯做業務和開戶工作,由於之前忙碌於學習之類或者是學習不夠之類到11月才取得證券從業資格證。基金任務完成情況不是很理想,幾個月的開戶任務資金也不是很到位,截止到現在,一共開戶25個,客戶總資產18萬。在領導安排其他工作的同時,我還和大家一起整理公司檔案,對每天辦理的業務和新開戶資料登上臺賬,存進檔案。現在做櫃檯輔助工作,複印、掃描等等。

三、正視問題,繼續努力

通過近一年的學習,我對證券業務的認識更加深刻,同時,在公司領導和同事們的幫助下自己的業務水平和綜合素質也得到了一定提升。同時,我也認識到自身還存在許多不足和問題:

一是加強學習還不夠。我參加證券從業資格考試到11月才通過,說明我在業務學習方面還不夠,還需要加強。

二是業務水平還不夠。由於自己進入公司不久,雖然業務水平有了提高,但基金任務和開戶任務完成都不理想,還需要非常大的提高。

在今後工作中,我會繼續加強學習,向書本學,向領導學,向同事學,全面提高自身綜合素質,積極主動地參與公司工作,腳踏實地,真抓實幹,爭取早日成爲一名優秀的證券從業者。

20xx年我主要從事證券交易系統技術支持、銀證產品的調試上線及其它工程實施工作。

工作主要成績如下:

1、20xx年由於一些客觀原因,如人員離職、借調、工程任務比較緊張、人員比較緊張的情況下,瀋陽金證的大部分技術支持工作都是我來負責的,其中包括櫃檯系統、外圍系統、銀證產品方面維護;銀證產品調試安裝、電話委託安裝等。在五月份,公司推出剩餘配售產品後,由於瀋陽地區安裝比較早,一方面需要儘快、儘早地把它吃透、學精,爲開拓市場時提供好技術支持,另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題,我都把他詳細歸類,哪些是理解、使用上的錯誤,哪些是程序錯誤、哪些是程序有待完善的,必要時彙總形成文檔發到總部。而具體使用過程中,不同客戶有不同需求,也要進行相應地程序修改來滿足需求。總之,在人員緊缺的情況下,儘量把服務做得細緻到位,讓客戶感覺到我們的技術服務沒有打折。

2、順利完成北方友好街營業部櫃檯系統數據、金傭系統數據合併至熱鬧路營業部,同時從友好街系統內分離另外兩營業部的數據,實現了三家營業部在同一日順利過渡。

3、完成了哈爾濱聯合證券三個營業部的同城集中交易項目實施。在時間緊張、問題較多的情況下,我們得到了各方面、各部門人員的協助,終於比較順利地完成了任務。

4、完成了天同證券工行銀證通的調試、上線工作。

5、完成了北方太原街光大銀行銀證轉帳的調試、上線工作。

6、成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調試、上線工作。

7、順利完成了金川江營業部與太原街營業部的數據合併工作。

8、順利完成了南五與南八中路營業部的數據集中工作。

9、撫順交行電話銀行中間件接口轉換調試工作正在實施中。

從一年中的工作中我取得的成績是在證券業務、技術水平、開發能力、工程項目經驗上都有了提高,無論從問題的分析解決能力,項目實施經驗上都有了進步,對一些新產品,如內嵌和通用版剩餘配售有了深入瞭解;對其它xone、移動櫃檯、開放式基金代銷系統等也有了一些基本瞭解。

成績的取得究其原因,主要是因爲:

1、在工作中不斷積累總結,不放過任何一個小問題,深入找出問題出現原因。

2、銀證項目的進展順利原因是去年做過類似的產品調試工作,比較詳細瞭解銀證轉帳及銀證通業務流程和工作原理,前後臺間關係,數據流向、資金流向等問題。

3、數據集中項目順利完成是得益於在平時維護中對證券業務知識和櫃檯系統熟悉。

4、正在實施的電話銀行中間件接口調試,由起初對業務的不瞭解,到現在對已經對流程有了清晰瞭解,增強了分析處理問題能力,並有信心把它完成好。

在工作中存在問題與不足:

1、技術業務還有待深入全面瞭解。

2、對網絡方面知識和動手能力有待加強。

3、在維護或工程實施中,沒注重對關鍵問題總結,並形成文檔,這樣便於大家來共享,減少不必要的重複勞動,提高部門的工作效率。

4、在以後的工作學習中要不斷地學習新業務,新知識,做到知識的更新。

改進措施:

1、平時注重知識技能積累,刻苦鑽研,在邊學習邊實踐中成長。

2、加強網絡方面的學習,有機會多參加相關方面培訓。

3、在工作中善於總結,對典型、關鍵問題解決注意整理,形成文檔,希望部門加強這方面的交流、監督。

4、主動爭取新業務工程實施機會,在實踐中學習。

5、對公司推出的新產品及時瞭解。

20xx年工作計劃:

1、爭取維護工作做得更加細緻、更加有特色。

2、個人技術水平通過在具體的工作實踐中有更大幅度的提高。

3、在工程實施過程中,爭取保質保量完成同時,加強溝通、協調能力。

部門及公司下一步發展的建議

部門:

1、加強部門維護、工程方面的管理,加強管理監督,有始有終。

2、對工程、加班情況能形成制度,進行串休。

3、部門能有一個值班手機。

公司:

1、多提供一些培訓機會給大家。

2、我覺得對公司應對員工要定期進行層層考覈,形成競爭的機制,適當地採取獎懲的制度,這樣纔有利用發揮員工的積極性。

3、多組織一些集體活動,這樣大家溝通交流機會多些,從而加強集體團隊協作精神。

證券業務人員年終總結(精選8篇)3

過去的一年在公司領導的深切關懷和正確指引下,在總部各部門以及兄弟營業部的支持和幫助下,經過我部全體員工的共同努力和拼搏,xx營業部取得了較快的成長與發展。營業部全體員工統一思想、振奮精神、克服困難、紮實工作,促進了營業部各項工作的完成。積極響應公司“xx”主題活動的號召,在“新開戶客戶貢獻度競賽活動”、“司慶二十年交易上萬億”等競賽活動中,分別取得了第三名和第四名的可喜佳績。現就一年的工作總結如下:

(一)今年3-xx月份主要業績指標

我部3月份正式成立時客戶總數1924戶,5000元以上有效戶數xx86戶,客戶總資產1.6億,截止xx月30日客戶總數3936戶,5000元以上有效戶數20xx戶,客戶總資產2.5億。無論從客戶總數,有效戶數和客戶總資產上都有顯著提升。截止xx月末累計實現交易量29.58億元,累計手續費收入362.96萬元,累計利潤36.51萬元。

以上數據和分析表明:

(1)開業以來依靠我部開展的持續主動營銷激勵方案和通過週末股民培訓學校提升當地影響力的方法已經初步顯示出積極性和可操作性,開戶數和新引進資產呈現出一個良好的開端和上升的勢頭。

(2)營業部業務基礎尚不夠紮實,基礎客戶依舊較弱。雖然有效戶和新增資產在逐步擴大,但相比較公司其他營業部和本地的其他優秀營業部,無論是業務上還是管理上都還存在很大的差距。

(3)營業部全體員工需要繼續努力,緊抓市場機遇,加大市場開拓力度,特別是對優質客戶資源的挖掘,以及增加基礎客戶的開發,

才能使我部在未來的經營業績上有長足的增長,才能使我們這類新設營業部在激烈的市場競爭中生存和發展。

(二)、年度主要工作和體會

營業部自成立以來全體幹部員工團結一心,努力拼搏,克服人手少、任務重等各方面的困難,緊緊圍繞着公司下達的各項工作目標,對內加強管理、提升服務,對外全力拓展、積極營銷,對待每一項工作認真準備、周密部署、細緻落實,回顧過去一年的重點工作,主要有以下幾個方面:

1、全力以赴確保數據拆分工作的順利完成

由於前期我們對數據拆分工作與某營業部進行了充分的溝通交流,在公司總部各部門的整體指導下,營業部在員工培訓、系統測試、應急方案制定以及安全保衛防範等工作上都分工明確,與某營業部配合默契,確保了營業部數據拆分工作的順利完成。在3月1日數據拆分完成後的第一個交易日,營業部員工精神飽滿,客戶在新的營業部號段內開戶和委託非常順暢,當日未發生一筆老客戶委託交易和銀證轉賬的問題。對此我們深刻體會到只有前期做好充分準備,才能做到事半功倍的道理。

2、完善服務內容提升服務質量

自營業部成立以來客戶服務工作就一直是我部工作中非常看重的環節。隨着市場競爭的日益激烈,投資者對營業部的服務要求也越來越高,爲了在渝北地區站住腳,擴大公司在當地的品牌影響,一年來我部不斷地強化客戶服務工作,完善服務內容和手段,將客戶服務和客戶營銷工作緊密地結合起來,以服務促營銷。爲此,我部結合自身的實際情況在內部服務方面做了以下的工作:1)爲了加強對非現場客戶的服務,我部建立了獨立的短信平臺,對非現場客戶短信服務的內容和標準做了統一的要求和佈置,並明確了具體負責人,使之成爲標準化、制度化和日常化的服務手段。 3)針對每日上市公司的相關公告、中籤上市、權證到期等信息,我部要求櫃檯專人負責在開市前逐一電話通知到所有持有這些股票的客戶。 4)堅持每個週日上午9點到xx點的“股民培訓學校”,通過對投資者的免費培訓,提高投資者的實戰能力,讓投資者充分了解我部諮詢實力從而擴大影響力,加深我部與投資者的感情,最大限度地提高客戶忠誠。 5)加強投資者教育工作,對營業部投資者園地的內容進行補充和完善,提供符合要求的證券資訊、公司公告、證券投資常識、基金動態、風險提示等各方面的內容並由專人負責及時更新,以便讓投資者瞭解更多、更新的市場信息,提高投資者風險防範意識。

3、加強市場營銷全力拓展客戶

營業部在公司領導的大力關心和支持下,已經步入了經紀業務開拓的正軌。爲極力打造某證券在xx市場的品牌形象,增加客戶開戶和引進存量資產,營業部根據自身發展的特點,提出了:“精耕xx,擴展區縣”的營銷思路,並制定了相應的營銷模式、營銷渠道和營銷激勵。

1)營銷模式

考慮到本部爲搬遷後新設營業部,存量客戶資產不及1.7億的現狀,爲了能夠迅速擴大客戶資產規模,營業部制定了以建立和培養專業化的市場營銷隊伍爲主導的營銷模式。藉助銀行網點這一重要合作渠道,開展不間斷的開戶有獎活動。

營業部計劃組建一支40人的營銷團隊(經過近一年來的實踐,已經組建了24人)。營銷員前3個月每月xx00元/人的底薪保護,3個月後根據引進客戶的實際情況,優勝劣汰。優秀者轉爲公司經紀人,而淘汰的名額繼續從市場引進優秀的營銷人才,以保持40人的營銷團隊不斷的給營業部引進客戶。 2)營銷渠道

根據“精耕xx,擴展區縣”的營銷思路,營業部現在主要採取與銀行合作的方式開發客戶

(1)營業部所在的區

開業以來,我部先後與區工商銀行,農業銀行,中國銀行、招商銀行,交通銀行,興業銀行,光大銀行建立了密切的合作關係,並取得了23個銀行網點(工商銀行5個,農業銀行xx個,中國銀行2個,招商銀行1個,興業銀行1個,交通銀行1個,光大銀行1個)作爲營銷渠道,現已派出客戶經理進駐銀行網點進行客戶開發。

(2)周邊區縣

目前市場競爭壓力大,爲了最大限開發客戶,通過區縣可增加我部營銷渠道,區縣優勢在於競爭壓力較小,手續費相對較高。我部已在等縣區建立起了營銷網點。 3)營銷激勵

營業部從開業以來持續性的對營銷員工開展開戶競賽,“週週有獎勵,月月有大獎”以保持引進客戶的積極性

周獎勵:

對營銷員工每週開戶數進行統計、排名,設立1等獎、2等獎、3等獎各一名,分別致以300,200,xx0的獎勵。

月獎勵:

當月新增有效開戶數每戶獎勵50元;

當月新增有效開戶數超過xx戶,每戶獎勵xx0元;

當月新增有效開戶數超過20戶,每戶獎勵150元;

當月新增有效開戶數超過30戶,每戶獎勵200元;

當月新增無效開戶數超過5戶,一次性獎勵xx0元。

(三)、明年工作打算

對於明年的工作,我部計劃將重心還是放在營銷方面,主要從以下兩個方面入手。

1、對區範圍內的重點單位,建立聯席制度。從銀行反饋的信息表明,地區有很多優秀的企業和優秀的民營企業家,他們的銀行存款量相當可觀,只是這批潛在客戶缺乏對證券市場的瞭解,這就要求我們通過專業的服務來贏得他們的認可。計劃通過走訪、定期回訪,爲客戶量身定做理財方案等方式,對重點單位進行有計劃、有目的的逐一摸排,力爭找到一批高質量的客戶,同時也爲擴大xx證券在本地的影響力做出貢獻。

2、持續我部“精耕,擴展區縣”的營銷思路,堅定“渠道爲王,通路爲王,誰搶佔了金融銷售的通路,誰將立於不敗之地”這一理念。

證券業務人員年終總結(精選8篇)4

回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,中心陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,同事們的鼎力協助,使我在工作中更加的得心應手,在此我向中心的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。同時也將近一年的工作向大家做以彙報。

一、嚴於律已,團結同志。

以身作則,任勞任怨。在工作中嚴格要求自己,響應中心各項號召,積極參加公司的各項活動。克服種種困難,不計個人得失,在工作設施不齊全、人員業務不熟練的情況下,帶領醫療小組人員從頭做起,加班加點學習業務知識,在短時間內完成了十五個涉及人傷(病)險種條款、醫療保險相關制度、醫療審覈制度的學習。承擔起多險種人傷案件接案、立案、查勘、跟蹤、醫療審覈等多個工作程序,贏得了客戶的好評。發表相關信息達二十餘篇。取得了一定成績。較好的完成了領導交給的任務。

二、努力工作,按時完成工作任務。

1、全年醫療審覈案件xx件,涉及十六個險種。剔除不合理費用達xxx萬元。

2、拒賠案件:立案前拒賠xx,金額達xx餘元,立案後拒賠xx,拒賠金額達xx萬元。其中醫療責任險拒賠金額達xxx萬元。

3、全年醫療跟蹤xx人次,涉及醫院達xx家,既讓客戶瞭解理賠程序,又有效控制醫療費、誤工費、護理費。得到客戶的好評。

三、樹立中心形象,維護公司及客戶利益。

1、在工作中發現,多家醫院存在收費不合理現象,導致公司和客戶損失。在掌握足夠證據情況下,多次到問題醫院據理力爭,截至目前,已有五家醫院爲我公司和客戶退回不合理費用達xx元,爲客戶挽回了損失,也避免了我公司的`損失,在客戶及醫院面前均樹立了人保理賠的良好形象。

2、在中心領導的帶領下,經與假肢廠多次商談,明確了各部位假肢安裝費用及維修標準,對我公司賠付的傷者假肢安裝時保質保量,且費用明顯低於市場價。此協議的簽定,使我公司的假肢賠付有了明確的標準,並大大降低了人傷案件中此項費用的賠付。

四、發現問題、解決問題。尋求創新,促進工作。

1、經過市場調查,結合xxx家政及各家醫院的特點,提出護理費實行統一價格,既節省了理賠手續,又降低了此項費用的賠付。

2、涉及人傷(病)案件流程、非車險特別告知單證、人傷案件跟蹤表、醫療審覈表等單證。使人傷案件集中立案,集中醫療審覈,簡化了理賠程序,也大大降低了賠付。

五、提升深化服務,服務於客戶、服務於承保公司。

1、將理賠工作前置,在交警隊調解前爲客戶把關,審覈相關單證xx次,爲客戶及我公司節省費用達xx萬元。配合客戶到法院解決糾紛xx,遠到丹東、瀋陽等地。避免我公司損失達xx萬元。(醫療責任險一件xx元、車險xx涉及傷殘、假肢費用、誤工費、陪護費總計xx萬元)。

2、針對不同險種,配合中山、開發區、莊河等支公司處理人傷賠償糾紛,不僅降低了賠付,同時爲支公司穩定、爭取了客戶,得到了各支公司的好評。

(1)在處理某醫院醫療責任險過程中,因我們及時介入,使賠案順暢快捷,得到了院方的認可,不僅保費在原有基礎上翻了一倍還多,院方還向承保公司表示其他險種也要在我公司承保。

(2)某承保公司在丹東多個客戶出險後出現不合理傷殘鑑定,此項不合理賠付多達xxxx萬元,我們配合該承保公司到xxx中級人民法院參加訴訟,得到了法院的支持,避免了今後此項不合理費用的賠付。維護了人保公司的利益,樹立了人保公司的形象。

六、保持成績,找出不足,加倍努力,更上一層樓。

1、醫療小組工作剛剛起步,各方面經驗還很不足,需要大家共同學習,加倍努力。同時因工作中涉及多個險種,需要多個部門的支持與配合,今後要加強各方面的協調工作。

2、隨着新險種的開展,還有許多新問題,在加強業務學習的同時,也需要橫向聯繫,向其他公司學習先進經驗。

新的一年裏我爲自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

證券業務人員年終總結(精選8篇)5

本人是 11月20日剛剛加入江海證劵的一員。在過去的時間裏,本人堅持參加公司的考試培訓,最後通過證劵從業考試,以優秀的成績進入理財三部,成爲江海證劵正式的員工。自己很高興,也非常感謝牛經理以及公司對我考試的肯定以及認可,這是我對這一段時間的工作總結。

在剛入職後的一段時間裏,我在工作方面遇到很多問題。首先是營銷方面我無從下手,沒有渠道和屬於自己的營銷模式。經過與經理溝通後,他給我講了很多與陌生客戶的溝通技巧和朋友怎麼樣談股票,以及一些工作中語言的技巧,合很多自己的經歷和一些方法,以及公司老員工的一些工作實例,對我幫助很大。經過我自己的總結,我初步找到了自己與客戶溝通的方式。比如怎麼了解客戶,怎麼樣引導客戶。通過大家的幫助以及自己的努力。本人在這段時間以來,開戶數10個,有效戶8個,新增資產126萬,成績不很突出,但這是對我工作的認可,我會再接再厲,爭取取得更好的成績。

當我知道怎麼樣與客戶溝通時我有遇到了別的問題。比如自己的專業知識不過關,客戶問我一些比較專業的股票或者分析時,我也是一頭霧水,雖然公司研發團隊給我的幫助很大,我可以找分析師給客戶講解,也可以找經理或者老員工給客戶談股票,但是自己的專業知識不過關總是讓客戶產生懷疑。因此我開始向牛經理以及一些老員工學習專業知識,每天回家堅持看一些股票知識的書,現在我可以和客戶談論一些簡單的股票理論。在今後的時間裏我會更加努力,在牛經理的正確領導下,成爲一名優秀的客戶經理,

以下是我對明年工作的計劃和一些規劃

1、 學習業務知識及掌握的業務技能:堅持每天看書,看新聞,瞭解股票相關的知識,多和經理以及老員工溝通,瞭解一些業務技巧和溝通的方式。多總結,慢慢的把別人的優點融入自己的營銷模式。

2、對於業務創新和服務創新的工作:要堅持每天給客戶打電話溝通,瞭解客戶做股票的情況,與客戶溝通感情,讓客戶相信自己,與自己成爲朋友,幫客戶解決問題

3、工作中遇到的問題及解決方式:工作中遇到問題時,及時向上級部門彙報,經上級部門同意後再解決,不得通過自己的方式解決問題,要與經理溝通經同意後在解決。多和經理溝通,在部門會上多注意大家提出的問題,有則改之無則加勉。

4、工作中的不足之處 :增加自己的專業知識,熟悉掌握公司產品的特徵以及營銷的知識。 多引導客戶辦理我們的錦龍產品。

5、對新一年工作的展望:從各方面完善自己,多挖掘一些潛在客戶,完成公司交給的各項任務。早日做一名合格的客戶經理。

6 、在明年的工作中,我的目標是用自己的所學,多幫助自己的客戶解決問題,爭取在明年中新增資產800萬,新增有效戶50個。

隨着公司不斷擴大,規範,完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,爲此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。

以上是我的個人工作總結,請監督!

證券業務人員年終總結(精選8篇)6

一年的時間過得很快,回顧這一年的所有工作令人欣慰,在公司領導和同事的幫助下,我成長很快也順利地完成了一年來領導安排的任務,也積累了不少經驗。

現在就個人一年來的工作情況做以下總結:

今年年初的時候我主要負責唐山地區的客戶開發,通過對當地的中間商和最終客戶的不斷拜訪。掌握了第一手的資料,同時和當地的客戶建立了良好的合作關係。部分客戶已經開始在我公司進行採購。但由於受奧運和金融風暴的影響,當地的大部分設備基本閒置,目前的採購量還不太大,對該地區的市場開發將是一個長期的過程。後來在部門領導的幫助下對工作有了一些調整,除了持續的開發客戶外,還針對內蒙,東北,山西,等地的客戶做了一些維護工作並且和當地的客戶建立起了良好的關係。本年度新增潛在客戶300個左右,其中與50幾個新客戶完成了產品的第一次成交,也同時完成了1佰萬元的成交量。

在開發客戶的過程中也找到了一些樂趣,從無目的的尋找客戶,到客戶主動來找你。在給客戶提供良好服務的同時,客戶也給予了我工作上的支持,如主動幫我們提供客戶信息等。使我在銷售的過程中找到了自信,對自己的行業更加喜愛。

加強了溝通與交流,在和客戶溝通過程中獲得了友情與信任,在和廠家的人溝通過程中得到了價格與技術的支持,在和領導的溝通過程中學到了經驗得到了幫助。

新一年的個人工作展望:

1、目標決定未來,追求永無止境。

曾在一本書裏看過這樣一個調查,如果有一種完全沒有目標的生活,一個人能夠忍受多久?結果在各個行業裏找到的那些孜孜成就的人,無論年輕年老、中國人還是外國人,絕大部分都立刻回答說,不可以,一秒鐘都不可以。

這讓我愈加堅信,目標是這世界上最不可缺少的一份氧氣。

2、新的一年,我的工作目標如下

目標1:將自己的個人職業生涯規劃融入到公司的發展當中,認真負責做好部門領導安排的工作,無條件服從上級領導的一切安排。

目標2:提高銷售業績,完成200萬左右的銷售量。開發兩個年銷售10萬以上的項目客戶。

目標3:加強北方重點客戶的拜訪,做好重點客戶的維護。穩固和擴大唐納森產品在北方地區的市場份額

3、給公司的建議:

(1)建議公司在新的一年裏,增加對員工的培訓,建立完善的培訓制度是公司得以長遠發展的關鍵。

(2)建議公司在新的一年裏,能對每一位員工各方面的待遇能有所提升,以滿足業務工作和生活的基本需求。

最後我衷心的感謝公司領導給予我大力支持!感謝公司各部門對我的幫助、感謝我部門全體同事給予我全年工作的支持!

證券業務人員年終總結(精選8篇)7

20xx年是挑戰和機遇並存的一年,在營業部的領導和統一部署下,針對震盪上揚的市場變局,業務部正確認識、認真對待、深入貫徹、主動落實,全力抓好市場營銷工作,着力團隊建設,推進從“以變應變”到“以變帶變”轉變,各項業務發展保持較好的發展態勢,根據工作實施情況以及把握當前形勢及時部署20xx年工作安排,現總結匯報如下:

一、發展指標完成情況:

(一)、團隊發展整體情況:

1.鋪開、建設並重組了業務部團隊,增強了營銷的總體實力

今年以來,營業部一直在尋找最優的業務團隊結果,截止目前,業務部由四個精簡爲兩個,並由營業部總經理助理親自帶隊,實現結構的優化。目前業務部共有在編人員16個,同時不斷的開展社會招聘渠道,期望通過不斷的發展,達到明年年底擁有25個業務部員工的目標。

2.培養並建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的營銷隊伍

目前,業務部16人中,已轉正員工 13人,待轉正員工3人。從業資格通過率爲100 %。他們進公司時間最短的只有5個月,經過部門多次系統地培訓後,他們已基本熟悉了業務運作的相關流程。

(二)、業績開發情況:

20xx年,業務部共開戶 2600個,其中有效戶600個,佔比 27%,無效戶20xx個,佔比 73 %,新增資產18000 萬。

(三)、20xx年營銷活動開展情況

儘管20xx年的行情不是很樂觀,在整體市場低迷的情況下,營銷部仍然以極大的熱情和士氣,開展了一系列市場營銷活動,其中包括:

1.銀行渠道

分別與工商銀行xx分行、建設銀行xx分行營業部、興業銀行xx分行達成合作協議

在全市範圍內開展大型聯合三方存管營銷活動。業務部通過派駐人員的方式,堅守在各個銀行網點。開戶人數累計達六百人左右,通過此一系列活動,與農行方面建立了良好了關係。後續可開發潛力巨大。

2.展業宣傳。

從擴大營銷渠道的目的出發,今年以來,業務部抽調精幹員工,在市區各地段、社區舉行宣傳展業活動,包過7月份xx號大型路演活動等;但效果並不良好,後期還需要繼續努力,完善各個環節。

3. 其它活動

通過建設銀行xx分行渠道,協助舉辦“同是一家人”大型宣傳活動,對建設銀行xx證券三方存管業務起到良好的宣傳效果。

(四)、員工培訓

20xx年累計舉辦全體員工培訓十多次,內容涉及各個方面: 技術分析,基礎業務,基金理財,營銷案例解析等等。並單獨針對實習員工開展數次基礎知識培訓,基本上都通過了證券

從業資格考試。取得了較好的成績。

(五)、其它業務發展情況

(一)薪酬考覈體系的完善與確立

爲了確保每一位員工的收入明晰化,在一年的時間裏,不斷的收集考覈數據、反饋、總結、不斷的完善,制定出適應當地情況的薪酬考覈體系,並由營業部總經理主持,特別抽出時間給全體員工做出解讀,詳細解說工資覈算體系的各項內容,真正做到了透明,公平,公正。當前的每位員工都能通過此表格隨時掌握自己業績完成情況,較大了提高了工作效率。

(二)個性化制度的建立

依託xx總部有力的後臺支撐,及時轉變渠道業務思路,以服務代管理,以支撐代檢查,制定了系列日常工作制度,極大的簡化了工作流程,提高了員工積極性

1.培養員工積極心態,努力打造一流服務

堅持並完善了晨會制度。制定工作目標、工作計劃,做到事事有準備,日日有總結,天天有提高。鼓勵員工多思考,由被動營銷變爲主動服務。

2.堅持業務知識培訓,創造良好學習氛圍

業務部堅持每週開展學習業務理論知識,促進服務質量的提升。但目前在業務部內善未形成“比、學、趕、超”的良好學習氛圍,員工的業務水平和服務意識也仍需努力提高。

3.創新思路,積極發展

爲了切實維護員工利益,優勝劣汰,獎罰分明,有效推動薪酬管理工作的順利開展,業務部制定了“擂主”制度。根據員工的工作總體情況綜合考評,計劃評選月度、年度銷售冠軍,並實行一定的物質獎勵。

另外,在拓展縣區市場方面,爲充分調動了員工積極性,業務部制定了鼓勵性的政策。爲後期大力發展縣區市場打下了良好的基礎。

二、工作中的不足

在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細緻,文字功底欠缺。 一年以來,個人雖然努力做了一些工作,但距離公司領導的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對工作崗位職責理解不到位,還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今後的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職,服務公司。

三、20xx年工作計劃

(一)團隊建設的後續發展

xx營業部業務部只有16人,人數非滿員,相較其它優秀券商的差距還有很長的路要走。在新的一年,營業部擬通過高等院校的定期招聘、社會渠道的宣傳、及網絡、電視報紙等媒體渠道,面向社會公開選拔優秀的人才。並鼓勵現有員工介紹有志從事證券行業的人才加入xx。計劃新一年度招聘合格業務人員5名以上,爲業務團隊的做大做強提供保證。

(二)培訓工作的完善

繼續堅持定期的培訓工作,從專業知識、營銷手段、創新模式、實戰技術分析等方面進行培訓,提高員工的整體綜合素質。鼓勵員工參加各種自學考試,包括期貨從業資格,證券投資分析師等職業資格的認定。業務目前的培訓體系也是剛剛建立,大家有什麼好的意見,歡迎隨時交流,有什麼新的合理需求也歡迎隨時溝通。

(三)營銷活動組織

當前業務團隊開拓市場主要是依託銀行網點爲主,20xx年要加強社區宣傳,市場推廣等工作。全力打響品牌戰略,使“xx證券”四個字深入到每一個角落。計劃在大型社區、建材市場、各大集貿市場、購物中心等人口流量較大地區舉行企業形象宣傳.

由於部門組織社區活動目前處於剛剛起步期,當前效果還不明顯,環節急需優化改善,大家如果有什麼好的方法,歡迎積極交流溝通,儘快創建一套適合xx地區營銷的社區營銷模式。

(四)縣市業務市場的拓展

目前營業部員工大部分主要堅守市區市場,面對日益激烈的競爭環境,相較而言,縣市營銷開拓存在巨大的發展空間。而縣區市場開發最有效的方法主要還是發展非全日制客戶經理。在這裏鼓勵大家走出家門,大力拓展周邊人脈和市場,發展自己個人下線,爲更好的業績做出更大的努力。

(五)銀行渠道再開發

在20xx年的基礎上,繼續開發銀行渠道,積極利用銀行活動,共同開展聯合營銷。這裏要求全體投顧加強聯繫並熟悉已有銀行網點及相關工作人員,爲後期營銷活動工作做好鋪墊。 對內抓管理,對外樹形象,增強人員的主動服務意識,牢固樹立“追求客戶滿意是我們的第一目標”。在這裏感謝營業部領導對本人的工作支持,希望今後xx證券xx營業部能在前中後臺全體同仁的共同努力下,有一個更好的明天。

證券業務人員年終總結(精選8篇)8

一年來,公司辦公室在公司班子的正確領導下,按照年初制訂的工作計劃,着重在管理和服務兩個方面開展工作,較好地完成了各項工作任務,回顧一年來的工作情況,有八個方面值得認真去總結。

一、轉變觀念,幹部員工崗位競聘上崗,人事管理合同化,建立適應新型經營機制需要的人事勞資制度。

今年公司完成脫鉤轉制的一項重要工作,就是用人制度改變,八月份按照遼證總公司的部署,本溪分公司在除班子成員和財務經理以外的全體職工中,進行了幹部和一般員工競聘上崗工作。確立了以中層幹部和員工層層聘任,對全體員工進行合同管理的新型人事管理制度。爲了理順與總公司的勞資管理工作,本着尊重歷史又着眼將來的態度,在辦公室起草,領導班子研究,並徵得廣大職工意見的基礎上,制定了遼證本溪分公司工資套改方案。通過競聘和勞資改革,極大地轉變了全體職工頭腦中舊的用人觀念,大家即感到了競聘帶來的壓力,也看到了工作的目標和奮鬥的希望。通過競聘和勞資改革,點燃了優秀職工的工作熱情,對一般職工和落後人員也起到了鞭策作用。通過競聘和勞資改革,完成了人事管理向合同化的轉變,爲公司更進一步地實行現代企業制度奠定了基礎。

二、減員增效,合理設置崗位和人員。

從年初開始,公司領導班子就確立了減員增效,合理設置崗位和人員的工作思路。公司領導較早地預見到了今年嚴峻的經濟形勢,在減員增效工作上,決心堅定,態度堅決,使這項工作得到順利完成。公司陸續裁減了13名臨時員工(北地5人:陳瑞權、高玉芝、王莉、欒麗琳、劉潔;永豐2人:高景榮、鄭春豔;辦公室1人:王冬麗;財務1人祝增光;顧問4人:唐有民、苗儒生、周方陵、高洪軍。),並按合同管理規定,辭退了兩名試用不合格的職工:高潤、xx。在崗位設置和人員安排上,公司領導不斷根據工作任務的變化和要求,及時合理的調配人員,截止到年底部門間的人員調配達到了25人次,其中:北地交易部13人次(高平2次、劉玫1次、王俊民1次、於洪2次、蔣彥莉1次、李萌春1次洪平1次、剛希正2次、安俊1次、孟憲峯1次),永豐交易部7人次(於洪1次、蔣彥莉1次、李萌春1次、蘭天1次、徐洋1次、範軍1次、孫旭濤1次),電腦部5人次、業務部12人次(高平2次、洪平1次、剛希正2次、於洪2次、李宏2次、劉玫1次、王東1次、宋志紅1次),財務部7人次,辦公室6人次(姚進1次、蘭天1次、吳秋月1次、徐洋1次、黃寶軍1次、李陽1次)。通過減員增效,合理設置崗位和人員,保證了公司各項任務的完成,併爲年度利潤計劃的實現起到了添磚加瓦作用。

三、建章立制,強化內部管理。

根據年初公司領導提出的強化內部管理的要求,辦公室起草制定了《遼證本溪分公司崗位責任制》、《遼證本溪分公司經營管理工作考覈獎罰辦法》,轉發了《遼寧證券有限責任公司文明服務言行規範》、《遼寧證券有限責任公司員工請假管理暫行辦法》、《遼寧證券有限責任公司人事管理條例》、《遼寧證券有限責任公司員工出勤打卡暫行辦法》。通過這些制度在全體職工中的下發執行,使公司員工在各項工作都能有章可循,管理工作更加規範化、制度化。辦公室制度考覈小組對照制度逐條落實逐條檢查,發現問題嚴肅處理,工作的落腳點主要放在落實考勤制度上,全年共進行了76次定期和不定期的檢查,發現違反規定xx人次,罰款xxxx元。按章獎勵xx人次,xxxx元,考勤工作的落實爲各部門抓管理工作提供了一個良好的條件。

在強化內部管理工作中,辦公室與財務部配合,進行了一次內部審計工作,對兩個交易部和電腦部的內部帳務進行全面審計,發現問題9條,並進行了處理。審計結束後,爲兩個交易部統一規範了帳務和報表。

四、協調內外關係,保證辦公室協調服務工作不出差錯。

在辦公室今年的工作中,對內對外的協調工作佔了很大的比重,在對外方面,我們積極與總公司、證監會和兩個交易所溝通情況,及時完成上級單位下達的各項任務,如向兩交易所報送年檢材料、向證監會上報送許可證申請材料、完成總公司下達的自檢自查工作等等,保證了公司經營的正常運行;在對內工作方面,我們以及時服務爲工作目標,在文件報刊收發、打字複印、印鑑管理、車輛保障、物品領用等方面都做到了及時周到,爲其它部門工作的完成提供了保障。四月份的銷燬轉讓券工作,是對公司各部門協調工作的一次大檢驗,由於領導得力,各部門積極配合,使得銷燬工作圓滿完成,辦公室在其中起到了重要作用。五、辦公規範化,工作程序化,圓滿完成工作任務。