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實用的銷售策劃彙編8篇

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銷售策劃 篇1

如果說8、9月是戰爭的步奏,那10月份就是戰爭的開始,縱觀國慶節市場的實際情況各大食品商家紛紛各出齊招爭奪旺季市場,而我們各部門的戰前準備,工作如何呢,相信各位經理,心中最清楚,所以本月提出以下幾個建議:

實用的銷售策劃彙編8篇

1. 將春節前的每月指標必須規劃完必,做到每個人有總指標,每個重點客戶有指標明細。

2. 針對旺季市場促銷的準備,實施,總結工作如何做到人人心中有數。

3. 新品入市的工作應怎樣展開、解決、進場---終端鋪市----促銷配合。

4. 作好春節的重點客戶備貨計劃。

5. 如何重視炒貨與豆乳片的銷量。

6. 客羣關係的進一步加強,防止春節促銷活動實施受阻或出現臨時抱佛腳的現象。

7. 請各級主管正視自己的工作崗位與責任,因爲你肩負着下面員工的發展與老闆的信任。讓良好的工作態度爲責任心來帶動團隊的整體協作能力與效率。

營銷部本月目標

本月營銷部及各部門促銷重點

1. 重視炒貨並將炒貨及時開通,並在終端形成強勢陳列。特別是“煮瓜子”--天喔廣告之際,搶佔終端陳列從而形成市場壓力。

2. 針對豆乳片加強促銷力度,因爲10-12月是豆乳片旺銷的季節。

3. 加強禮盒、桶裝產品的出樣陳列。

4. 新品的展示與新產品集中陳列黃金位置。

銷售策劃 篇2

一、營銷策劃的目的與任務:

本次策劃是一次網絡營銷的策劃,目的在於使休閒食品在網絡上順利推出市場,在琳琅滿目的休閒食品網絡市場獲得更多的市場佔有率,從而贏得消費者的青睞,獲得更大的企業利益,在網絡上得到廣大網絡消費人羣的認可。

二、產品概況:

休閒食品的最主要賣點其獨特美味或者給予消費者美好休閒享受而不是補充營養的東西。休閒食品主要有三種消費特徵:風味型、營養型、享受型、特產型,消費者涵蓋全部人羣:兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。

作爲一個大的且快速膨脹的市場,中國休閒食品市場有如下幾個特點,也是休閒食品的幾個主流方向:

(一)越來越貼近人的飲食習慣和心理,要適口

1、帶湯汁的,便於咀嚼,利於下嚥和消化的,如將薯片與礦泉水捆綁銷售;

2、滿足求新、求變心態,人的味蕾要不斷的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持續的滿意;

3、健康,儘管消費者對這一點不十分明確,但在其購買決策的諸影響因素中卻很重要,消費者會對食品的功能性有一定需求,基於不同的功能成爲市場細分的前提;

(二)從人的購買和消費習慣與心理來看,要賞心、悅目、滿足支配心。即[食、色、性"

1、方便性,賣點要近,購買過程要體現休閒的概念;

2、時效性,滿足其心血來潮的非理性需求;

3、可觀性,休閒是一個全面的概念,不但要好吃還要好看,試問賣場裏哪裏最靚?散裝產品區;

4、參與性,每個人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;

三、市場環境分析:

1、休閒食品行業環境現狀

2、網絡消費者分析:

(1)網絡用戶分析

(2)網絡購物消費的迅速傳播

隨着互聯網的普及,網上購物逐漸成爲人們的消費方式之一。網上購物有安全,方便,快捷的特點,是未來發展趨勢。當前,網上購物的服務模式主要有兩種:c2c平臺,即個人與個人之間的電子商務,即個體商戶對消費者的模式;b2c平臺,是商家與個人之間的電子商務,即企業(或單位)對消費者的模式。

3、休閒食品特徵分析:

①年輕消費羣體崛起

②健康食品居於主導地位

③休閒食品的種類不同,受歡迎的程度有很大的不同。

④高收入家庭成爲休閒食品消費主流

⑤產品更新速度快

四、休閒食品顧客羣體分析

五、網絡營銷盈利模式

1、傳統的網絡營銷盈利模式:建立企業產品網站;在網絡的商務平臺開設網店;網絡廣告推銷等等。

2、新的洐生盈利模式:博客營銷,微博推廣,與大型的團購網站合作等等。

六、4p營銷組合:

1、針對產品方面:樹立休閒食品的健康品牌,積極推廣綠色有機零食。

2、針對渠道方面:

(1)在各銷售平臺開設網絡商店(暫未實現)

(2)建立博客,推出並介紹對應的商品

(3)建立微博,推廣有益可口的休閒零食

(4)與大型的團購網站合作,開展低價團購活動

附錄:

查詢名稱:零食物語主題口號:零食,吃出健康,吃出精彩。

爲貫徹落實市教育局[關愛每一名學生,關心每一位教師,辦好每一所學校[的工作思想,紮實推進我校教師教書育人的能力與水平,促進我校教育質量又好又快發展,特制定本方案。

一、指導思想

以提高教師專業能力爲主線,以[構建有效課堂,提升實踐能力"爲主題,開展基於崗位、基於問題、基於教師發展需求的學習與研究,爲學生的全面發展服務。

二、活動目標

1、通過開展教師崗位大練兵活動,進一步提高教師適應新課程要求的專業能力。

2、通過開展教師崗位大練兵活動,構建有效教學的行爲模式,切實提高課堂教學的有效性。

3、通過開展教師崗位大練兵活動,全面提高教育教學質量。

三、基本原則

1、以校爲本,全員參與。

教師崗位大練兵活動是我市我區教育改革與發展的客觀需求,是教師隊伍建設的重要內容。我校要求教師人人蔘加,人人練兵,通過崗位練兵,深化校本研修的內涵,拓展校本研修的外延。

2、注重過程,強化實效。

教師崗位大練兵活動必須在過程上下功夫,注重過程的針對性和連續性。立足教師崗位確定練兵的內容,真正提高教師教學的有效性。使練兵的成效體現在課堂教學中,落實到每位學生的身上。

四、途徑與內容

我校依據<哈爾濱市中國小教師崗位大練兵內容與標準>,結合我校實際,制定練兵的內容,採取分步實施,分模塊達標的原則。大練兵的主戰場離不開課堂教學,離不開學年組與學科組,我校要充分利用有效的研修方式開展練兵活動。

1、同伴互助。

開展有效的聽課、說課、評課和反思活動,建立團隊型學習模式,對課堂教學進行深度研究。以教學課例爲載體,以課標研讀、教材分析爲重點,加強同伴交流,促進教師的專業成長。

2、青藍互助。

充分發揮骨幹教師的輻射作用,加強對青年教師的引領,強弱整合,優勢互補,共同提高。我校骨幹教師帶領青年教師備課,幫助青年教師指導參加區級競賽課。

3、實踐反思。

教師要制定[學科教學工作計劃",確定發展目標,通過專業閱讀、課堂教學實踐,撰寫教育敘事,開展反思性教學,將崗位練兵活動貫穿與課前系統,課中系統,課後系統,實現教學技能的提高與自我超越。

五、搭建平臺,培養能力。

1、解讀課標與分析教材的能力。

本學期松北區開展了首屆教師素養大賽,我校抓住這個契機,深入學習[新課程標準",熟悉[新課程標準",深刻把握教材內容,理清知識間的內在聯繫;科學合理的處理教材。五月末進行學科知識測試。

2、學情分析能力。

能對本學科學生學習現狀進行具體分析,指出存在的問題,提出具有針對性、可操作性的改進措施。要求每位教師撰寫一份學情分析報告。

3、教學設計能力。

熟練進行學科課程的構思和設計,合理創設教學情境,科學設計問題的發生過程、知識探究過程、知識應用過程和師生互動過程,能撰寫一份教學設計。

4、教學管理能力。

能熟練地掌握課堂的管理技術,注重羣體學習行爲的養成,實現有效教學。每學期每人蔘與一堂公開課,擔任說、講、評的角色,讓老師們能夠提升自身的教學能力。

5、教學反思能力。

能夠對教學設計、教學過程,自身教學行爲和課堂教學整體行爲及教學評估進行反思。

6、教研、科研能力。

積極學習鑽研教育理論,並能與同伴合作探索研究,建立學習型團隊,開展中、青、骨幹、科任教師參與教研活動,運用各種教學方法開展基於問題的研修,開展課題研究,並撰寫一份教學論文。

7、教學機智。

能對課堂教學中出現的偶發事件及學生學習中出現的問題進行正確的分析及解決。撰寫一份教育敘事。

8、班主任思想道德教育能力。

組織全體教師參加各種形式的業務學習,加強專題研究,提高工作效率,增強教師全員育人、服務學生的意識。有效開展愛國主義教育與集體主義教育、行爲習慣養成教育、勞動教育、安全教育、心理健康教育,積極促進學生健康成長。建立相應檔案,進行問卷調查。

9、班級管理的改革與創新能力。

優化班級管理模式,建設良好班級文化,創新班級教育活動,建立與家長良好的合作關係,提高研究學生的能力、組織學生參加活動的能力,積極開展班、隊會活動的能力。

10、組織教師參與三筆字練習。

要求教師每週保質保量地練習一葉毛筆字,兩板粉筆字,每日一頁鋼筆字。並對書寫認真的教師給予表揚和獎勵。

六、活動安排

1、準備和啓動階段(3月):制定、下發教師崗位大練兵活動實施方案。

2、實施和推進階段(4月———6月):團體教師認真活動方案,組織教師堅持理論與實踐相結合的原則,採取個人自修與團隊研修相結合的方式,紮實推進全員教師崗位大練兵活動。

3、總結階段(6月):學校進行階段性總結,提煉大練兵的成功經驗。把練兵工作與教師量化考覈掛鉤,建立長效機制。

銷售策劃 篇3

一、促銷時間

1月1日-2月1日

二、促銷地點:

中茶網各連鎖機構

三、促銷目的

1、提高中茶網各連鎖機構的銷售量,推廣義元牌富硒茶

2、擴大中茶網的影響力

四、促銷活動內容

1)、廣告語

喜喜慶元旦健健康康來補硒

2)、主題

喝義元牌富硒茶健康補硒慶元旦------中茶網引導健康消費

3)、媒體促銷宣傳

在中茶網上滾動播出元旦促銷信息

字幕內容:健康補硒慶元旦-----義元牌富硒綠茶展銷活動正在全球配送中心、連鎖店進行

4)、產品促銷內容

?促銷活動規則

1、買二袋富硒茶送一盒七葉參

2、買三袋富硒茶送一盒苦丁茶

3、凡購茶者贈送優惠卡,下次購茶憑卡優惠!

4、單位、團體購買可享受更大優惠

?促銷工具

1、布幅廣告一幅(主題)

2、展板一塊

3、優惠卡

4、印有“硒”元素的宣傳冊子

?促銷人員

中茶網各連鎖機構人員

?促銷活動執行

1、落實促銷活動規則

2、向光顧店子的消費者發放“硒”資料冊子,宣傳義元牌富硒綠茶系列,重點推銷促銷主題產品-----富硒茶

3、向消費者說明並解釋中茶網元旦及春節促銷活動,緊緊圍繞“富硒茶”這一主題

中國店網—中國最專業、最全面的開店創業網

?促銷活動店面佈置

1、按規定陳列好產品

2、將促銷主題產品“富硒茶”放在醒目的位置

3、將寫有促銷主題產品“富硒茶”的展板放在顯眼的位置,便於消費者更好了解富硒茶

4、布幅廣告懸掛店面正門,突出促銷主題

5、促銷人員服裝整齊、儀容端莊,以飽滿的精神投入促銷工作

銷售策劃 篇4

第一部分項目分析

一、項目優勢分析

1、位置優越、交通便利

項目位於沙灣東華大道,地處沙灣鎮商住新區,旺中帶靜,距市橋僅10分鐘車程,公共汽車直達小區,交通極其便利。

2、周邊配套、設施完善

項目毗鄰各式商鋪、食肆、戲院、銀行……相關配套設施一應俱全,休閒、購物無所不便。

3、環境優美、綠化率高

項目區內住宅與綠化環境設計比例協調,適合當今住宅市場新潮流,區內綠意盎然,住宅小區均採用港式設計,獨有首層私家花園,附設大型地下車庫,帶給住客優美居住環境及清新空氣。

二、目劣勢分析

1、市場競爭激烈

鎮內聚合荷景花園、雅荷居等衆多大型樓盤,上述樓盤無論在規模、位置、價格上都各有優勢,而目標顧客有趨向性,從而分薄部分客源,令各個項目之間競爭日趨激烈。

2、由於社會趨勢,分工更加明細,各專業知識得以更充分發揮。

經我公司人員現場調查,解到貴公司現在根本沒有專業售樓人員,更無銷售工作統籌,在樓盤銷上已打上8成折扣。

第二部分項目推廣

一、項目市場定位

本項目地處沙灣商住中心,周邊生活設施齊全,商場、食肆、銀行、市場等應有盡有,根據沙灣一帶市場情況以及項目自身規模,建議項目檔次定位於中檔,但包裝策劃成較高檔次,利用周邊完善生活設施加上自身優美綠化及小區環境,附加新穎先進智能化社區管理系統,營造一個獨具品位,充滿時代氣息二十一世紀都市新住宅小區。

二、項目形象定位

1、附加先進智能化社區管理系統

項目倡導二十一世紀家居生活注重個性發揮,“以人爲本”思想貫空其中,圍繞人爲中心可以大方面進行發揮,一是將現代智能化信息引入家居生活,讓人在說笑間完成各種生活工作事務,又可“秀才不出門,精通天下事”,同時將現代建築和大自然綠化環境融爲一體,令人舒適愜意,悠然自得。

爲此需具備以下幾方面素質:

a。高度社會化

二十一世紀是一個社會分工更深入、更廣泛、更細微世紀。假如說二十世紀社會分工主要體現在人類勞動方面話,二十一世紀社會分工則更多滲透至人類生活各個方面。人們逐漸感覺到以往必須躬親“家務活”變得越來越不必要,“購買服務”越來越成爲新時尚;與此同時,人們有可能,必須將更多精力投入到各自專注領域,否則其就可能遭到被淘汰危險。這個趨勢對家居生活影響主要體現在兩方面:一是小區物業管理將會越來越普遍,服務更加全面與完善;二是家政服務日趨盛行,家庭內清潔、護理及廚藝等“家務”由各種專業公司服務來替代。

b。高度信息化

二十一世紀是信息世紀。信息不僅成爲社會生產重要資源,決定人們事業成功與否,而且信息特長應用成爲人們日常生活一部分。信息化對家居模式影響一方面體現在樓宇硬件設施上,大量電子設備被裝配進家居,樓盤“智能化”將是大勢所趨;另一方面,信息消費成爲時尚,信息服務極大地豐富着人們生活內容。

2、追求和諧與自然

許是對現代都市喧囂、繁忙、緊張化一種逆動,追求和諧與自然已經成爲一種時尚,未來二十一世紀這種趨勢將會更加明顯。體現在小區環境方面,人們將越來越追求建築風格與綠化、小區環境配合,越來越追求與綠色自然貼近和迴歸。典雅風格七層複式,草地、熱帶樹木、庭臺,和諧社區文化,融洽人與人之間關係,將使翠怡軒成爲都市中綠洲,紅塵中樂土。

3、旺中帶靜,舒適愜意

翠怡軒位處番禺市橋旁邊,周邊生活配套齊全,飲食、娛樂、商場、市場、銀行配套齊全。小區稍離主幹道,無車馬喧囂,真正居家寶地。

4、賣點分析:

a。主賣點

·位處商業中心,旺中帶靜

·綠化環境,獨立私家花園

b。輔賣點

·智能化家居管理系統

·和諧、人性化社區文化

三、項目目標客戶定位

根據項目周邊樓盤目標消費調查分析,結合項目地段、環境、規劃、建築風格及目前對象消費心理分析,建議本項目目標客戶羣定位於中檔收入人士,具體分爲:

1、工薪階層中白領一族

此類買家多爲工薪階層中收入較豐白領一族,且以青年買家居多,其較喜歡新潮時尚居住生活環境,購房主要用作自住。

2、外來高收入人士

此類買家多在番禺工作或從商多年,有穩定收入,渴望購房安家落戶番禺,本項目對這類外來市民而言存在最大魅力。

3、部分港澳人士

四、項目價格建議

針對目前樓市競爭激烈、周邊樓盤競相降價情況,初步建議本項目在淡市中以吸引人價格和付款方式作爲促銷最直接手段。建議項目銷售價格以“低開高走”形式陸續出現,即首次公開發售以“超低價”吸引買家,促成發展商資金迅速回攏,幫助完善項目配套及資金滾動,然後視市場反映,在不同階段適當加價,並在後期高價位階段予以優惠,從面營造樓盤搶購熱潮。

第三部分品牌形象及廣告傳播初步策略

一、品牌策略概述

翠怡軒要取得良好銷售業績,就必須建立獨特品牌形象,從項目現有狀況,建築設計項目推廣策劃出發,品牌策略思路是形象同中求異,獨特鮮明賣點,個性化小區文化。

二、廣告訴求策略

公關方

面可舉辦翠怡軒兒童書畫大賽,番禺環城長跑等類似吸引公衆注意力活動。

在樓盤公開發售前及銷售高峯期,配以系列軟性宣傳文章,營造立體式銷售宣傳效果。

銷售策劃 篇5

目 錄

一、概 述.................................. 3

二、市場環境分析............................ 4

2.1、市場背景分析 ........................ 4

2.2、市場環境分析 ........................ 4

四、競爭者分析.............................. 4

五、消費者行爲分析.......................... 5

六、消費者行爲分析.......................... 5

七、SWOT分析 ............................... 6

八、營銷目標................................ 7

九、廣告營銷策劃方案........................ 8

9.1、品牌傳播 ............................ 8

9.2、具體措施 ............................ 9

十、活動預算................................ 9

一、概 述

久居喧囂的都市,任何人都會對悠閒的鄉村氛圍充滿渴望,而花草茶的風靡顯然在某種程度上滿足了人們的這種浪漫情懷。紅色的玫瑰,黃色的金盞,紫色的熏衣草,褐色的迷迭香,綠色的薄荷葉……灑落在一盞晶瑩剔透的玻璃壺中,淡淡的清香,自然的口感,美麗的色澤,讓你立即沉浸在芬芳的田野氣息之中,一整天都有快樂的好心情。

隨着人們生活水平的不斷提高,人們的生活方式越來越注重健康、時尚。而花茶作爲一種健康飲品。既保持了濃郁爽口的茶味,又有鮮靈芬芳的花香。沖泡品吸,花香襲人,甘芳滿口,令人心曠神怡。花茶不僅仍有茶的功效,而且花香也具有良好的藥理作用,裨益人體健康。

贛南師範學院學生、教師數約爲37300,人口衆多,教師、學生消費水平相對較高,並且消費者對商品健康、時尚需求及質量水平存在着巨大的發展空間。對於贛南師範學院目前唯一的花茶店——“茶曰”而言,進軍贛南師範學院不愧爲一個明智的選擇。作爲花茶店,怎樣才能滿足消費者的需求,使商品成爲消費者的日常消費品之一?

二、市場環境分析

2.1、市場背景分析 隨着人們生活水平的不斷提高,人們的生活方式越來越注重健康、時尚。花茶是集茶味與花香於一體,茶引花香,花增茶味,相得益彰。既保持了濃郁爽口的茶味,又有鮮靈芬芳的花香。沖泡品吸,花香襲人,甘芳滿口,令人心曠神怡。花茶不僅仍有茶的功效,而且花香也具有良好的藥理作用,裨益人體健康。

2.2、市場環境分析

贛南師範學院目前唯一的花茶店——“茶曰”花茶店擁有巨大的消費市場。贛南師範學院學生、教師數約爲37300,人口衆多,教師、學生消費水平相對較高,並且消費者對商品健康、時尚需求及質量水平存在着巨大的發展空間。

四、競爭者分析

根據調查分析顯示,消費者主要集中體現爲18-40歲之間的學生及教師,消費者在其所喝飲品有奶茶、豆漿、王老吉、牛奶、果汁、可樂等選擇。但作爲日常所飲用的飲品而言,奶茶、豆漿、牛奶銷售分佈相對較分散,不利於對產品宣傳。且這三項飲品均爲快速消費品,

不便於長期攜帶。相對而言,王老吉、果汁、可樂這三種飲品而言,在消費者的影響力較大,符合大衆口味且廠方在電視、超市作了大量的宣傳及促銷活動產生一定效應。

五、消費者行爲分析

根據調查數據分析顯示,作爲一名消費者,除了口感上的追求外,還比較看重便利性及時尚性。針對消費者常飲用的飲品奶茶、豆漿、王老吉、牛奶、果汁、可樂、咖啡等調查發現,這些飲品分佈較廣便於購買並且消費者對健康、營養、刺激的需求較大。當然,作爲花茶在目前贛南師範學院市場比較少主要集中在堅強量販“茶曰”花茶閣,花茶有着去火、美容、減肥,有利於消除工作疲勞等功效,也作爲驅使18-40歲之間的學生及教師追求年輕時尚高品質消費生活的消費者購買的動力之一。

六、消費者行爲分析

根據調查數據分析顯示,作爲一名消費者,除了口感上的追求外,還比較看重便利性及時尚性。針對消費者常飲用的飲品奶茶、豆漿、王老吉、牛奶、果汁、可樂、咖啡等調查發現,這些飲品分佈較廣便於購買並且消費者對健康、營養、刺激的需求較大。當然,作爲花茶在目前贛南師範學院市場比較少主要集中在堅強量販“茶

銷售策劃 篇6

一、市場調研

前言:襪子是每個人的必需品,並且更新週期短,所以市場巨大,國內襪子的生產與銷售也是逐年大幅上漲,但是由於國內衆多襪子產品無規劃、定位欠清晰、品質不穩定、設計無章法,同時隨着消費者需求不斷增多,這個有着巨大的市場前景的行業還需要不斷與時俱進。

中國人均消費水平也是逐年以7.4%的速度增長,而且在09年中國人們用在服裝類消費的比重佔整個消費的10.2%左右,這是一個相當高的比重,而且這個比例也是在不斷上升的。襪子作爲必需品,廣大消費者是需要的,據不完全調查,平均每個人襪子的更新週期是兩個星期,也就是說平均一個人在一年在一年之內要消費36雙襪子,這可是一個無比巨大的市場。而襪子的平均消費單價每雙只在10元以內,這可是一個低水平消費,對於消費者來說,這個消費水平完全是可以承擔得起,所以這個市場還有着巨大的開發潛力。

其實襪子這個市場也是可以細分的,包括區域細分,對於北方來說,天氣比較冷,風比較大,那麼就應該以厚襪,長筒襪爲主,而南方天氣較熱,蚊蟲較多,就應該以吸汗去臭的棉質襪內和彈力錦綸的較適宜。特比是在09年服裝類消費價格呈現了西部比中東部增長要快,農村比城鎮要快的特點,所以可以針對這個特點,重點開發重點市場;還可以針對不同年齡層次開發和銷售不同類型的襪子,比如老年人喜歡復古的,特別是那種很粗的麻類襪織品就很是被老人喜歡,而這種襪子在市場上卻是相當少的,這卻是一個市場空白;當然還有消費者消費等級細分,個人覺得國內的高端的襪子市場應該發展空間很大,像美爾雅西服、鱷魚牌皮鞋等等都有針對高消費層次的人,但是卻沒有一款專業這類人士的襪子,從某個角度來說,不管是衣服,鞋子、還是襪子,應該是屬於同一類消費,所以這一塊的市場還沒有完全的開發。

二、消費行爲分析

1、價格因素

價格毫無疑問成爲消費者購買產品的主要原因,當消費者在購買同類產品的時候,比較最多的就是價格,也就是性價比,當然越便宜的東西越是別人細化買,但是不是所有的東西都這樣,其實隨着人們的收入水平的提高,消費觀念也在變化。時尚網的一個調查顯示:在十年前,襪子的市場平均單價只要幾元錢,那時十幾元以上的襪子根本是很少有人問津的,但是十年以後的今天,襪子的價格區間已經發生了很大的變化,路攤十元幾雙的襪子幾乎有很少人去光顧,這就是人的消費觀念在變化。當然價格還是人們最熱崇考慮的,從一項調查顯示就可以得出這樣結論的,一雙襪子的市場售價在1-4元的銷量佔15.3%,4-10元的銷量佔64.6%,10-30的中檔消費的銷量佔18.2%,30以上的高端消費的銷量只佔1.9%。

2、質量因素

除了價格,消費者考慮最多的就是質量,不要小看一雙小小的襪子,消費者不僅要看其

外形設計,最關鍵的是要看其材質和功能,吸汗、防臭、耐磨、暖和、透風、軟和、舒適等等。路攤上的襪子雖然價格很低,但是還是隻有很少的人去買,爲什麼?就是因爲質量,雖然便宜,但是穿着不舒服,達不到自己想要的那種效果。顧客在購買襪子的時候,都應該注重襪面與襪跟的比例、選擇襪口密度大的襪子、選用針織較細的襪子、還有一雙襪子要進行拉伸看是否配對,一般每雙間不應大於0.5cm。

3、營銷決策

還有一種營銷消費者行爲的就是企業或商家所採取的營銷模式,很多時候當強大的外因驅使消費者不需要首先對產品產生強烈的感情或想法就去購買時,行爲影響就產生了。在這種情況下消費者不必經過理智的'決策過程或依靠某種情感來購買產品或服務,而這種時候促銷等手段直接導致消費者不去考慮更多的因素就產生了消費這個過程。

4、經營因素

經營因素又稱服務因素,是指經營上或服務上能引起消費者產生特殊的感情、偏好與信任,使之習慣於前往該店購物,或吸引一些顧客慕名前來購買的一種因素,即惠顧動機,這種行爲的驅使來源於:A、商店經營地段適合消費者購買地點的選擇,經營商店處於鬧市或交通便利的地方,這有利於顧客的購買,同時也影響消費者的購買心理。B、經營有特色的商品或品種齊全,使顧客有充分挑選的餘地。C、經營環境與商品陳列十分整潔、明亮、使顧客感受清新、悅目而舒適。D、商店的服務項目多,處處爲消費者着想,事事方便顧客。E、遵守商業職業道德,講究商業信譽,出售的商品貨真價實,退換方便,售後服務完善,使顧客充分信任。另外就是導購員的服務禮儀與質量也影響消費者的行爲的產生。

綜合以上分析,可以得出以下結論:

1、 人均消費水平不斷提高,對於穿襪子的講究和檔次也是在不斷提高

2、襪子是必須品,有着無比廣闊的市場,特別是中西部和農村市場,發展勢頭強勁

3、襪子是屬於小商品,雖品目繁多,但真正能讓人們隨時都叫的出名字的好品牌襪子相對很少。

4、影響顧客的消費行爲有很多,價格很核心,但是對於像襪子這種大衆消費而價格敏感度較低的商品,價格絕不是唯一的。

三、營銷計劃

(一)規劃過程

需做好營銷與研發環節,營銷需要制定完整的策劃,研發創新需要經過市場調研與調整對生產部門進行反饋。整體來說需要做好

(1)市場環境分析 (2)競爭分析 (3)產品分析 (4)企業形象分析 (5)網絡環境分析

1整體經營方針:我團隊以銷售襪子爲主要商品,經營規模較小,未來發展方向先主要依託學校及附近街道小區做好小規模經營,下一步通過網絡營銷推廣並着重於佔領市場份額和提高品牌知名度。

2預測與假設:依據團隊內部因素例如產品供給,資金週轉情形和外部因素例如消費者需求心理競爭者動向等及時調整預售方案和市場額度。 消費者需求情況 採購計劃 競爭者經營情況 財務計劃

銷售預測 3設定目標:根據內外部因素做綜合評估與檢討,來擬定團隊總體目標。具體包括生存,成長,利潤,穩定等基本目標,以及銷售,財務,管理等功能性目標。

目標 策略 方法 生存 市場開發 市場調研 成長 產品修改 試銷 利潤 市場滲透 創新 穩定 產品多樣化 多渠道營銷 4選擇可行的行動方案:先尋求達成目標的各種途徑,例如團隊中銷售人員通過各個地點試銷找到最佳區域。調查競爭對手的銷售情況。通過一些促銷手段吸引消費者羣體來提升營銷團隊形象。調查網絡環境,找到進一步擴大市場的定位。

5具體實施階段:記錄每天的銷售量和利潤,規劃好下一步應該如何將資金分配到各個領域中去,以求銷售的穩定和增長。

(二)營銷技巧

1十點原則 越是在變化的環境中,企業的競爭力越依賴於穩定的價值形象,真正的營銷應集中於價值形象的塑造。 成功營銷的重要的不是你想傳達什麼信息,而是你的消費者需要什麼信息。 營銷的成效取決於經營者的長遠視野,站在消費者需求的前端,無長遠則失未來,不合當下實踐則失現在 在看似繁榮的商品市場背後,潛藏着深層的需求危機——商品過多過少都無法真正滿足消費者的需求 有效的營銷必須始於有效的概念,而有效地概念必須簡單而且明瞭。 定位過窄不利於收穫更好的營銷效果,大而全的定位依然會讓我們一無所獲。 差異化不是區別於你的競爭對手,而是區別於客戶已有的感知體驗。 營銷需要抓住市場發展趨勢,但重要的不是趨勢,而是趨勢下的變化 用最小的投入獲得最大的市場影響力是真正的營銷智慧,但我們不能寄希望於不投入而獲得成果。 營銷創新是企業競爭力的實質要求但創新既不能脫離現實,也不能陷入問題之中。

襪子店銷售技巧一:拓展宣傳渠道

客戶不是等來的,要讓客戶傳遞信息的來店裏購買,比如說您是一家在學校門口開店的商家,那麼完全可以推動學校裏某位學員,或者某位班長等,好處是一定要給的,而這種宣傳的拓展無疑不能否定的是一種極其良好的一種手段。如果您和學校的關係好,如果學校的網站允許廣告的租售,那麼完全可以在學校網站上打廣告等等這些都是可以利用的資源,拓展宣傳的方式都可以想盡辦法利用上的。

襪子店銷售技巧二:服務很重要

襪子店銷售服務的重要性還是不可忽略的。服務的好壞關係到回頭客的多少,良好的服務比什麼都重要,能在臨近四圈的環境中打下良好的口碑則更爲重要,而這些都是和服務離不開的,服務好則生意好,服務差想必也沒有多少客戶願意光顧。做好服務,留住回頭客其實非常重要。

襪子店銷售技巧三:店鋪形象很重要

襪子店經營首先我們要明確自己的客戶羣體在哪裏,有的開實體店的朋友選擇夜市,面對大衆化的青年,有的選擇在學校門口面對的客戶大多是學生,總之,要找準自己的銷售點和銷售羣衆之後再定位自己店鋪的位置。要打造出自己的店鋪形象,比如說店面外放一個廣告牌,可以表達一些宣傳標語,可以放一些美觀、合理、醒目的圖案等。最好店內可以放一些音樂,如果是主要客戶羣體是學生那麼可以放一些時尚流行的音樂,如果是針對大衆化的青年女性那麼可以放一些輕音樂,畢竟逛夜市的女性大多是下午下班後,一天疲憊的身軀輕音樂可以幫助他們解乏,讓他們在店裏可以多逛上幾圈,說不定逛到第三圈的時候下了決心買了幾條。所以這些細節還是要注意的。

襪子店銷售技巧四:要讓客戶有衝動的理由

這個時代賣的不是產品也不是服務,而且如何能賣出一款讓客戶有衝動欲挖購買的產品。而客戶衝動的時間愛你則是一霎那間。也就是網店朋友們所說的“爆款”,逛夜市的朋友總是能聽到“廠家倒閉,促銷大甩賣”,暫且不說這種方式的消極性,但是這也是一種促銷的手段。而我們完全可以用良好的市場競爭去選擇好的促銷手段,比如說流行款式折扣賣等。這樣做的最主要的目的不僅可以讓此款被衆多消費者所接受而且還能帶動其他產品的銷售。

銷售策劃 篇7

隨着五一黃金週的到來,諸多白酒廠家正在竭盡心智、緊鑼密鼓地圍繞節日促銷忙碌着。隨着白酒行業生產結構的調整,白酒行業已經有了新的發展趨勢,而在節日來臨之際,各廠家首先要做的就是製作一份好的白酒營銷策劃方案。

一、一個細節分支,白酒營銷策劃方案其產品的行銷通路與普通白酒的行銷通路相似但不是相同,必須要根據當地的人文狀況補充適合於婚宴用酒銷售的核心特殊通路。

(一)其主要常規通路有:

1、商超

2、大中型餐飲業

3、傳統流通渠道(批發商、較大的零售商店等)

(二)白酒營銷策劃方案婚宴用酒的特殊通路選擇:

1、婚紗影樓。

2、民政局結婚登記處。政府機關一般不允許進行商業宣傳營銷策劃,但是可以通過很多先入爲主的導入信息方式,將產品信息植於目標羣體的心目中。

3、婚慶服務公司。基本操作思路同“婚紗影樓”,但可以做得更專業,服務更周到細緻,從而提高目標消費者的品牌信任度。

4、當地較有名氣的喜糖分銷點或商店。很多批發部或商店已經不是一個簡單的“渠道”的概念,其很大一部分功能是一個終端客戶,也是消費者購買婚宴用酒及喜糖的主要場所。

5、在部分地區,由於很多是在家裏辦宴席,所以當地小有名氣的廚師也是一個不可忽視的環節。

(三)做好核心通路的優化組合,白酒營銷策劃方案互動宣傳。

1、以常規通路爲前期產品切入市場的形象展示點,到產品切入市場後期,延伸爲產品購買的支撐點。

2、將婚宴用酒的特殊通路做爲目標客戶的接觸點、通過嚴密的利益線設計,將特殊通路變爲產品與目標客戶的直接溝通和交流點,強化產品的口碑宣傳效果。推進目標客戶對產品品牌的信任和接受。

3、通過常規通路和特殊通路的合理組合,快速提升消費者對該品牌的信心和信任,最終目的達成互動行銷。

二、白酒營銷策劃方案必須把握好利益線的設計,提高全員動力

1、目標客戶的購買利益線設計,提高產品在衆多競爭品牌中的競爭力;

2、傳統銷售渠道的利益線設計,推進產品快速進店和上市,同時要兼顧產品的首次進店和上貨的利益推動;

3、特殊通路各環節的利益線設計,確保與目標客戶首次接觸的信息和信心傳遞到位,加深品牌在目標客戶心目中的映象,促成後期的購買行爲;

4、企業內部營銷人員的利益線設計。一個好的營銷人員利益線設計政策,往往可以達到事半功倍的效果;

三、白酒營銷策劃方案既要在市場推動促銷政策允許又要兼顧各方利益

由於婚宴用酒在市場切受口碑傳播影響較大,隨機性強。所以在推廣婚宴用酒產品市場時,除了要考慮合理的媒體宣傳外,還要通過配合一些互動促銷政策,提高產品在銷售過程中的推力和顧客購買的吸引力。但在制定銷售政策時一定要兼顧各方利益。

1、商超的促銷政策不宜過大。商超的促銷政策過大,會影響餐飲業的銷售業績和積極性(儘管有些產品是分通路來做的,但是會引起牴觸心理)。

2、大力度的促銷政策還會嚴重影響特殊通路的利益線設計,企業業只有兩種選擇,要麼降低特殊通路的利益,要麼企業向裏貼錢。

筆者曾經在某地看到張弓酒業推出的喜酒,在超市中做了近1個月的15.8元/瓶,買一贈一的捆綁銷售政策,其結果每週也就是銷售4瓶左右,絕大部分還是因爲消費者認爲很便宜才購買的。該種銷售政策的推出,已經嚴重偏離了該產品的初始定位,最終結果大家可想而知。

銷售策劃 篇8

作爲河南地區銷售主管的我,新年裏自然有新的工作計劃,並按照計劃帶領我的團隊將工作做到最好。

銷售工作已給我公司乃至我個人帶來了寶貴的經驗與財富,20xx年裏我將繼續負責河南地區的銷售工作。隨着河南區市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗並存。20xx年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,應對先期投入,正視現有市場,作爲我河南區銷售主管,我創業激情高漲,信心百倍,又深感職責重大,銷售主管工作計劃是我工作必不可少的重要資料。

把握此刻,展望未來。20xx年,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場佔有率,用心爭取圓滿完成銷售任務。20xx年銷售部年度工作計劃主要有以下四方面的資料:

一、銷量指標:

至20xx年12月31日,河南區銷售任務560萬元,銷售目標700萬元(20xx年度銷售計劃表附後);

二、計劃擬定:

1、年初擬定《年度銷售工作計劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結》;

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

三、客戶分類:

根據15年度銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分爲VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,並對各級用戶進行全面分析。

四、實施措施:

1、技術交流:

(1)本年度針對VIP客戶的技術部、售後服務部開展一次技術交流研討會;

(2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;

2、客戶回訪:

目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。爲穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接用戶之間的關係。

(1)爲與客戶加強信息交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對於二級客戶根據實際狀況另行安排拜訪時間;

(2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅僅是銷貨到我們的客戶方即爲結束,還要幫忙客戶出貨,幫忙客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我20xx年工作重點。

3、網絡檢索:

充分發揮我司網站及網絡資源,透過信息檢索發現掌握銷售信息。

4、售後協調:

目前狀況下,我公司仍然以貿易爲主,"賣產品不如賣服務",在下一步工作中,我們要增強職責感,不斷強化優質服務。

用戶使用我們的產品如同享受我們帶給的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化爲客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,帶給熱情詳細周到的售後服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

20xx年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力超越工作計劃。挑戰已經到來,既然選取了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心必須能贏得精彩!

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