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(經典)銷售述職報告範文13篇

銷售1.16W

我們眼下的社會,報告與我們的生活緊密相連,報告具有語言陳述性的特點。你所見過的報告是什麼樣的呢?以下是小編爲大家收集的銷售述職報告範文,希望能夠幫助到大家。

(經典)銷售述職報告範文13篇

銷售述職報告範文 篇1

進公司已經兩個月了,通過培訓和自我學習了產品學問,通過對各種渠道的拓展,也有自己的一些總結。通過觀看和了解,體會了公司的企業文化,公司的優勢,以及還需要努力的地方,兩個月來自我有了提升,但同時也知道還有很多的不足。力爭在將來的工作中,發揮自己的特長,彌補自我的短處。現就此向各位領導,同仁彙報自己的工作及想法。

一、產品渠道拓展後的總結

跑了很多渠道,醫院,商超,養生會所,禮品公司,藥店等,在以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展,很少涉及醫院,養生會所,禮品公司等渠道。

將近一個半月的拓展,開闊了眼界,瞭解了更多的保健食品銷售渠道,接觸了一些公司的`老總,拓展了學問面,但同時也意識到由於公司產品價格比一般保健食品高,很少有廣告,知名度還不足,所以目前在一些渠道很難有進展,比如藥店渠道,大多藥店的保健食品價格偏低,有廣告支持,在沒有支持的狀況下,產品在藥店很難產生銷售,所以臨時不考慮再拓展藥店。

由於大多醫院只能開處方藥,有政策制度上的限制,所以醫院方面,目前也很難有突破。

養生會所的消費者夠買力高,適合公司產品的銷售,訪問了很多養生會所,目前已和一家推拿養生館合作,後期會連續於這方面的工作。禮品公司的客戶面廣,中凹凸端禮品都有市場,需求面廣,合作方式靈敏,所以也適合公司產品的銷售拓展,以後會把重點放在這一塊,工作方向將會由全面拓展,變爲重點拓展。結合公司產品的特性,多跑一些適合公司產品的渠道,爭取在這些方面有突破,“少走彎路”。

二、對公司企業文化的熟識

始終認爲一家公司的企業文化和管理都特別重要,進公司以來,早上上班很安靜,大家都在做自己的事情,沒有談天,沒有閒玩,同事們都很實幹,簡潔相處,氣氛很融合,但同時也感覺管理層與員工溝通太少,希望獲得更多的溝通與批判,以利於工作和自我缺點的改正。

三、自身在工作上的優點及不足

由於之前從事了三年保健食品會議營銷,也在德維康生物工程有限公司做過保健養分品專賣店店長和區域銷售經理,所在公司特別留意培訓,自己也特別留意學習,所以有確定保健食品銷售方面的積累。在德維康上班半年沒有遲到,早退,礦工過,嚴格遵守公司的規章制度,留意同事之間的關係,不談論公司及同事的是非,維護公司的形象,特別是遵守公司財務上的制度,不貪一分不屬於自己的東西。所關注的是自己力氣上的提高,有合適的平臺發揮自己的特長,但同時自己也有很多不足:

1、認爲自己專業學問還不完善和精熟,所以以後會更多的看一些關於天麻,石斛的書籍。

2、營銷和管理方面上的學問還遠遠不夠,所以後期會加強這方面的學習。

3、提高自身業務水平,生疏各崗位的工作流程,提高自己發覺問題、分析問題、解決問題的力氣。

培育經常總結的習慣,每天總結,沒周總結,每月總結,發覺自己的不足,通過改進方法提高工作效率及效績,提高談判技能,管理力氣,專業學問,執行力等等,總之在以後會致力於學習,總結,改進。

銷售述職報告範文 篇2

尊敬的各位領導:

你們好!我是市場營銷部的xxX,我的工作職責是xxX銷售內勤和客服內勤,下面我就最近半年來的工作向各位領導和同事做一下彙報,不足之處,請各位領導批評指正。

1、產品訂單的落實

針對公司的訂單,每一單詳細落實,保證以最快的速度安排發貨,以便能保證在這一環節不影響發貨週期。跟蹤發貨物流過程,及時與客戶溝通。

2、合同審覈歸檔及銷售代表提成預算

每天隨時掌握合同履行情況,以便使領導能夠更好的決策。輔助財務做好月回款分析工作,同時做好提成結算工作。

3、做好一系列銷售服務工作

根據業務實際需要做好業務員的支持工作,包括退貨、整理資料、發票、借款登記及報銷單處理工作。

4、各種售後服務報表的整理

各種售後報表(發貨明細、產品庫存,回款明細等。

5、做好返貨產品的跟蹤落實

返貨的產品根據實際情況,分析原因,對返貨產品的.數量、日期、客戶聯繫方式和發回日期都做了詳細記錄。

6、客戶回訪工作

根據實際需要和回訪計劃,每月做好客戶的回訪工作,發現的問題及時反應給相關領導。

工作中的不足和改進計劃

1、工作效率需要進一步提高

繁忙的事務性工作,要求我繼續調整工作思路,保證工作有條不紊,同時每天的工作要有計劃性

2、細節性的工作有待加強

要求我在今後的工作中,必須設身處地多爲客戶和業務人員着想,多爲他們考慮現場遇到的困難,把工作做的更細緻。

3、主動學習性需要加強

從上半年開始,我們公司新產品的開發進程正在加快,這就要求我不斷加強對自己的學習要求,不但首要了解產品知識,同時還要對同行業產品性能準確掌握,做一個略懂技術的內勤人員。

各位領導,以上就是我的彙報。謝謝大家。

銷售述職報告範文 篇3

尊敬的各位領導:

大家好。

轉眼間半年的時間就過去了,今天能夠站在這個講臺上參加這次就職演講,我要感謝在座的各位領導,各位同事,是大家給我人生中爲數不多的一次機遇!同時我想我要抓住這次機遇,在任代法標銷售經理一職的半年中公司領導不斷的幫助我也教會了我在這個崗位上應該做的工作,今天我鼓足勇氣站在臺上接受各位領導的檢閱。

我叫xx,今年xx歲,10月我加入xx這個大家庭,從事銷售工作至今,今天我就職演講的崗位是銷售經理。

各位領導各位同事隨着汽車產業的迅猛發展,在國內進口車市場近幾年也是被消費者認同的一類車系,據官方統計上半年整個進口車市場的銷售共計39萬臺,同比增長33.7%,而國產合資品牌上半年銷售共計932.52萬輛,同比增長3.35%。從數據上可以看出進口車在國內有着更爲寬闊的市場前景,對於本品牌來講今年整個全年的銷量是去年全年銷量的一倍。證明在xx是有着較好市場基礎的,但是客戶羣體還是有侷限性我認爲只是宣傳力度不夠大。當然廣告的投入要和銷量是成正比的。所以要找出最有效的宣傳途徑,這樣才能真正做到廣而告之興商家。

我認爲要做好銷售經理應當具備以下幾個方面。

一、加強學習,提高素質

作爲部門經理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認爲,只有認真執行公司章程,服從公司領導,才能排除一切干擾,戰勝一切困難,幹好管理工作。爲此我認真學習公司文件精神並在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。在工作中,我堅決貫徹執行集團和公司領導的各項指示、規定。時刻不放鬆學習,始終使自己的思想跟得上公司的發展。

二、提高管理能力

雖然之前我沒有太多的工作經歷,但是在公司領導的幫助下也讓我明白,作爲一名公司中層領導,必須要能做到恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協調各部門的.關係。認真落實公司要求,實行公開、管理。在工作中,積極向領導反映員工的意見和建議。關心下屬。

三、積極向上的心態和營造氣氛的能力

很多銷售經理在工作中遇到困難的時候,不是積極地面對,而是會有大量的抱怨出來:什麼公司的產品價格高了,市場容量小了,消費者不接受了,公司的促銷力度沒有競爭對手大了,各部門之間的工作效率緩慢了,公司的制度與機制不貼近市場了等等。可是孰不知,這樣的抱怨,往往會給自己本人和下屬帶來很多負面的影響,影響大家的工作積極性,造成工作的效率下降、人心渙散,各項工作都無法開展。所以說,在任何時候,銷售經理都不能抱怨。要有飽滿的工作熱情和一個積極的心態來面對工作中的困難,面對問題,同時要給下屬營造一個遇到問題去積極解決的工作環境。

銷售述職報告範文 篇4

來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中,領導給予了我很大的支持和幫忙,使我很快了解並熟悉了自己負責的業務,同時更感受到了市場部領導們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖,感受到了市場部人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了市場部人作爲公司核心部門工作的艱辛和堅定。更爲我有機會成爲市場部的一分子而榮幸和高興。三個月以來,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的努力,各方面均取得了必須的進步,現將我的工作狀況作如下簡要彙報。

由於崗位的職責目前我的工作重點:一是在於服務,直接應對客戶,深深的覺得自己身肩重任。作爲企業的門面,企業的窗口,代表的是企業的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態度熱情、和藹、耐心,處理業務更應迅速、準確。過去的工作中,真正體會到什麼纔是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,爲我今後更好地爲客戶服務奠定了良好的基礎。在工作中除了每一天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部後勤工作的一些工作外,時刻監控市場動態,爲維護市場秩序和客戶管理帶給相關推薦等。在領導和同事的指導協助下,基本保質保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。二是產品的價格管理、客戶管理,具體包括按照相關銷售管理制度,對相關部門進行監督、檢查具體執行狀況,提出意見和推薦;隨時掌握市場變化狀況,與銷售部一道對客戶實行動態管理,作好客戶滿意度調查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監督、檢查等工作;三是領導交辦的其他工作。

透過完成上述工作,使我認識到一個優秀市場部員工應當具有優秀的管理潛力,不斷強化的`服務意識,遇事經常換位思考的潛力,良好的協調、溝通潛力,及時發現、解決問題的潛力,準確分析、決定、預測市場的潛力,如何保證管理者信息及時、對稱的潛力,良好的語言表達潛力、流暢的文字寫作潛力,較強的創新潛力。以提高辦事效率和工作質量爲標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰鬥力。

在部領導的正確指導和同事們的幫忙下,透過自己的努力,我按照崗位職責的要求,做好個人銷售工作計劃,克服對市場的不熟悉、客戶的不瞭解等困難,較好的完成了工作任務。

短短几個月時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優秀的市場員工標準相比,還有必須的差距。表此刻:

1、由於經驗少,從事管理工作時間較短等原因,雖然能夠充分認識創新在管理工作中的重要好處,但創新意識不夠強;

2、由於多種原因,有時對於工作中相關問題的處理,協調難度大。

3、遇事經常換位思考的潛力有待進一步加強。

4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改善。

我認爲:勇於承認缺點和不足並正確認識,在以後的工作和生活中不斷加以改善,對於自己來講是開展好工作的前提和保證。

以上是我個人任職市場部工作以來的小結,也是我個人20xx年上半年工作總結,不足之處,請領導指正。

銷售述職報告範文 篇5

尊敬的上級領導:

中午好!首先,向各位作一個自我介紹,我叫xxx,是四季餐廳的銷售經理,此刻我把自我七個月來的工作狀況作一下彙報。

履行職責狀況

從3月4日任職後,前幾個月(3.4、5月)主要是協助餐廳經理做好前廳的日常內部管理事務,後幾個月(6.7、8.9月)因工作的需要及領導的信任和自身發展的需要,主要負責四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內外營銷,從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的亞洲盃,從亞洲盃再到王菲演唱會,再到“十全十美”,體育場舉辦了一系列的活動,四季餐廳同樣也在市場的打拼下,掀起了經營的高潮。回顧這幾個月來的工作,主要有以下幾個方面:

一、抓學習教育,激勵奮發向上

從任職以後,我在四季餐廳分管內部管理工作,瞭解四季餐廳員工多數來於河北、安徽、湖南等不一樣地區,文化水平和綜合素質有很大差異,業務水平及服務意識不高,針對此種狀況,我把自我所看到的不足一一列出病單,進行全面性的培訓和現場督導。糾正錯誤的管理方法,進行理論的講解及實踐的練習操作。從賓客一進店的規範禮貌用語、微笑服務以及職業道德的觀念、菜品搭配,規範八大技能實踐操作程序,透過學習,使員工加強服務質量,提高業務服務水平,當賓客進店有迎聲,能主動、熱情地上前服務,介紹酒店風味菜,當賓客點起煙,服務員應及時呈上菸缸等。在四月份時,舉行了技能實操比賽,服務員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務員透過活動比賽,養成了一個好的習慣,不懂就問,不懂就學,相互求教,也學到了很多知識,精神風貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細節還有待改善。

二、抓管理建章立制

前期,四季餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在於沒有規範的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負責人進行落實等。透過質檢部領導的指導,我對羅列出衛生工作制度上牆、音響的開關時光及負責人以及各崗位的服務流程、個人衛生要求標準、收尾工作的注意事項,每一天進行現場督導檢查,對員工加強工作意識,明確工作職責有很大幫忙。後期電話費用高,配合吳經理配置電話機盒,規定下班時光將電話鎖上,以及任何服務員一律不允許打市話等,杜絕了下班時光打市話的現象。

三、抓內部客戶的溝通

真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改善並協調,及時將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,透過客戶的真誠反饋,再加上我們認真的討論、修改,不斷地提高菜餚的質量,令顧客滿意。

四、抓宴席的接待及管理宣傳工作

金秋十月是婚宴的黃金季節,制定婚宴方案,向周邊的單位發放宣傳單進行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優勢,對婚慶公司進行電話溝通,對外宣傳酒店規模等,計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。

五、深入市場調查,密切配合銷售部,抓市場經濟

左麟右李演唱會期間,密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯,創收了萬元的盒飯記錄。在亞洲盃期間,多次配合出攤工作及配合內部管理督導,透過亞洲盃,我感受了團隊精神,在王菲演唱會期間,多次與組委會領導溝通場地人員的用餐,協調菜式,爲酒店創收了萬多元的'餐費,再到十全十美演唱會,承接了自助餐280人用餐,其中餐標80—100元標準等。

六、抓團隊用餐

利用每週六、日、週一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐,目前前來旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等,透過接待團餐,第一爲餐廳增添了人氣,第二爲廚房減少了成本費用。並利用接待團餐的機會,認真諮詢反饋,做好信息的反饋統計工作。

總之,在這平凡而又不平凡的七個月裏,我感受很深,同時也深感自我的不足,目前,外面的市場還沒有完全打開,需要我繼續努力,我將朝這幾個方面努力:

1、不斷學習,提高自我,加強銷售的業務知識及各方面的知識學習。

2、認真做好本崗位工作的同時,不斷開發新的客戶羣體。

3、做好內部客戶的維護及溝通工作。

4、有計劃性地安排好營銷工作。

5、做好客戶統計資料,不斷地加強聯繫,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務。

十分感謝各位領導!多謝!

銷售述職報告範文 篇6

緊張繁忙的半年即將過去,新的挑戰又在眼前。沉思回憶,在xxxx超市這個大家庭裏使我得到了更多的鍛鍊,學習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經歷,當然也通過不少深化的教訓發現了自身的種種缺乏。這半年是充實的,我的成長來自xxxx超市這個大家庭,爲xxxx超市後半年更好的開展儘自己的全力是義不容辭的責任。

現將自己20xx年1月-7月初的工作總結如下:

一、xxxx超市工作階段

去年九月份因工作的需要,我被調到超市任店面主管。在工作中加強商品管理與人員現場管理,實現業績的提升是貫穿各項工作的中心。

雖然自開業就參加了xxxx超市這個大家庭,對xxxx超市的人員也很熟悉,但到了詳細工作上必竟還是有差異的。爲了儘快進入角色負起職責,一方面加強了專業知識的學習,積極看書報文章,虛心向專業人士請教。一方面加強溝通理解實際情況,向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通。在短時間內,負起了超市主管的職責。與分管經理一起對超市人員進展了整頓培訓,對商品的規劃與陳列作了調整,經過超市員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。後來我們又一起努力,潛下心來,從頭幹起,衛生、陳列、庫房、接貨從每一個細節開場嚴格的要求,使非食品的賣場氣氛有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴格要求的根底之上,給員工更多的思想溝通與業務培訓,使員工的精神相貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發揮。在公司各部門的關心支持下,全組員工齊心努力,超市的進步得到了公司的認可。

超市主管負責協調各項工作,維護全賣場的正常營運,應對突發事件的處理,在這個崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協調與業務程度,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環節深化理解,發現問題,消減破綻,作一名稱職的超市主管。

二、人員管理培訓工作

作爲一名主管,對員工的管理是一門難度較高的必修課,每個人的經歷、性格各不一樣,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說則簡單的事情。通過相關專業理論知識的學習與實際工作中的應用,在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴格與關愛並用的方法。

首先自身從心理上真正的關心員工、尊重員工,真正的爲員工着想,真心的想讓員工有所進步。在這個根底上,有針對性的對員工進展思想溝通與業務培訓,解決員工思路,樹立明確的開展目的,確實激發員工工作的主動性與積極性,再通過業務培訓讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴字當頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。

但人是不斷變化與開展的,人員的管理也會隨之變化與開展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學習與進步,更好的發揮出團隊的全部潛力。

對員工培訓也是一名主管的重要工作,xxxx超市通過一次次對員工的培訓與交流,自己從最初的根本商業常識培訓,經過積集與學習,初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統培訓內容。得到了員工認可收到了一定的.成效。

三、專業知識的學習與市場把控才能的進步

超市零售業開展的潮流勢不可擋,但零售業同時面臨着機遇與挑戰並存,自己有幸可以參與進時代最具開展的行業之中,一定要把握機遇努力拼搏。學習、學習、再學習是在工作與業餘時間不變的任務。一方面超市管理的根本功,商品陳列、庫存合理存量、季節商品的調整、快訊商品的選擇、營運各個環節的銜接,自己從書上的理論到日常工作中的理論,真正把所需的知識消化貫穿再運用到工作中。另一方面,通過各種信息媒介理解最新的市場信息,行業動態,聽取相關專業的培訓,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來審視市場的變化,可以對公司決策層提出出自自己的戰略性的建議。

四、缺乏方面與下年工作思路

俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟參加到零售行業的時間很短,詳細開場超市的工作才近一年,而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省,自己還有諸多的缺乏,整體上因參與營運時間較短,操作不夠自如外,詳細還表達在:首先,對商品的選擇與把控有待加強,由其由於分工不同對食品商品的理解相對更弱。其次,對市場的分析預測不夠透轍準確,底氣缺乏,這是由於經歷少。

面對後半年機遇與挑戰,我本着務實紮實的原則,更好的負起自身的職責,加強理論業務學習,勇於理論,使自己的業務程度,管理程度全面進步,爲公司開展奉獻自身全部的能量。

總之,在以後的日子中我更加努力的投入到爲之奮鬥的xxxx超市事業中去,用開展用效益來回報公司,實現自身的人生價值。

銷售述職報告範文 篇7

非常榮幸今天能夠代表xx酒店銷售部做今年的述職報告,下面分幾點來分別談一下今年的各項工作。

一、酒店業績穩步增長

20xx年,我與全體員工一道開拓進取,邁出了多元化發展堅實的一步,積累了豐富的經驗,取得了較好的成績。主要是“抓住了一箇中心、實現了兩個亮點,搞好了三項基本建設”。

抓住了一箇中心:

就是緊緊抓住營銷這個中心,整合成立市場營銷部,打造一流銷售隊伍。整合後的市場營銷部,新的人才梯隊爲20xx年經營收入的圓滿完成打下了堅實的基礎。

今年,酒店相繼舉辦了五屆美食節,爲酒店餐飲收入提供了新的增長點,突破以往的經營傳統、在汲取其它酒店的特色餐飲精髓的基礎上做了大膽嘗試,也使廣大賓客在酒店享受了五次美食盛宴。

實現了兩個亮點:

就是實現了酒店客房收入最大化和餐飲收入最大化這兩個效益亮點。

今年,客房平均房價達xx元/間,較20xx年上浮xx元,客房收入預計較去年增長xx萬元;餐飲日均收入xx萬元,餐飲收入預計較去年增長xx萬元,成績非常喜人。

特別是清餐廳結構調整後,餐飲收入突飛猛進,這些都得益於新項目的引進、硬件設施的改進、菜品質量的提高。尤其是百味源肥牛以其優良的品質、低廉的價格形成每日賓客等候就餐的喜人局面,保持了餐飲良好的發展勢頭,形成了酒店餐飲名牌特色。

搞好了三項基本建設:

一是硬件基礎設施建設,二是強化執行力建設,三是員工隊伍建設。

1、大力加強基礎設施建設。

20xx年上半年,酒店自籌資金對三個餐廳後堂、清餐廳前廳、洗衣房進行了全面改造,更新了外圍電動伸縮門、裝修改造了xx美食超市。

根據指揮部投資計劃,完成了客房、夜總會、桑拿的品質升級改造,使客房的硬件設施更舒適,適應了當前賓客娛樂消費的需求,爲夜總會、桑拿今後的經營打下了良好的基礎。

二季度,爲解決長期以來賓客投訴居高不下的.網絡問題,改善酒店網絡運行環境,酒店對客房網絡進行了一次全方位的優化改良,投資xx萬元將xx臺客房電腦更換爲19寸液晶電腦,使各區域的網絡運行環境得到了實質性的提升。

率先在全集團的成員酒店中推廣使用西湖管理軟件。新版的酒店管理軟件以科學的方法,將酒店所有的管理納入到了一個可以控制、監督的範圍之內。

通過硬件設施的改造和更新,使酒店進一步適應酒店發展的需要,滿足了賓客對酒店硬件日益多元化的需求,爲酒店各項工作的順利開展和經濟效益的持續提高奠定了基礎。

2、不斷加強員工隊伍建設。

開展競聘上崗活動,不拘一格選人才是我一直倡導的人才選用方式。根據任人唯賢的原則,適時調整充實了新的管理力量。今年,通過幾次競聘活動,使一部分優秀的領班、主管、部門經理脫穎而出,走向了管理崗位施展才華,爲酒店管理層注入了新活力,帶來了新氣象。

企業要發展,關鍵是人才,而人才往往就在你面前,看你善不善用,敢不敢用,大膽使用塔里木自己培養的人才,是我們的一大收穫。

二、實施績效考覈改革是酒店人力資源建設的一項重點工程。

今年通過績效考覈改革,實現了企業效益和員工收入的同步增長,員工的平均工資額佔到了酒店總收入的xx,而一般民營企業員工的工資額最多佔收益的xx,僅此一點,酒店今年在員工待遇上的投資就比去年增長了xx萬元。而用於增加員工伙食標準、改善員工居住環境的投資更是酒店長期堅持不懈的舉措。

在以提高員工滿意度爲中心的基礎上,今年組織了全體員工赴苜蓿臺國家森林公園郊遊、優秀員工赴南疆考察學習、發放防暑降溫慰問品、設立網絡留言版並及時回覆,這些實質性的舉措,激發了全員爲賓客提供優質服務的熱情。善待員工,不僅僅體現在員工工資的按勞取酬、多勞多得方面,更重要的是讓他們感受到企業大家庭的溫暖,讓有才幹的人在xx酒店的大舞臺上得到充分展示。

業績穩步增長20xx年酒店計劃經營收入指標爲xx萬元,預計完成xx萬元,超額完成xx萬元,實現利潤xx萬元。預計較上年增長xx。

見證一年辛勤喜獲多項殊榮

通過全員一年的艱苦努力,酒店獲得了諸多榮譽,這些光環見證了我們抓服務、重管理、求發展的堅定信念與不懈拼搏。

在榮譽面前,我們長期的辛苦與一直以來的堅持不懈都是有價值的,都是值得的。榮譽,它給了我們前進的勇氣與動力,也是我們今後要以更多的努力去超越的目標。

借服務創新東風譜酒店發展新曲

爲積極響應集團公司“服務創新年”活動,酒店召開了服務創新年活動動員大會,舉行了“迎店慶、全員大練兵”活動,成立了督導員隊伍了別開生面的擺臺創意大賽,徵集優秀服務案例,積極開展“用心爲您服務活動”,在旺季每月開展“名牌系列”評比活動,系列活動爲“服務創新年”活動增添亮彩。

通過進一步挖掘酒店個性化服務的內涵,激發酒店員工在服務創新方面的熱情,逐步培育具有酒店集團公司特色的創新文化體系。

拓寬經營領域多元化發展邁出堅實步伐

爲拓寬酒店經營創收渠道,一季度酒店成立了酒店管理公司,向多元化發展的道路上邁出了堅實的第一步,管理公司的兩個項目xx工會幹部培訓學校、xx賓館當年就創收xx萬元。

6月,xx超市的營業,標誌着酒店餐飲開始向社會餐飲挺進。目前,xx的經營已逐步走向良性循環發展的軌道。

20xx年,在集團公司的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我們在經濟效益、酒店管理、服務水平、文化建設、品質升級改造等方面都取得了可喜的成績,xx酒店的品牌效應大大增強,xx館地位更爲突出,美譽度不斷攀升。

可以說整個酒店,每位員工每時每刻都在用心工作,以積極樂觀的態度面對賓客、面對自己一天的工作。爲了這些可愛的員工,我必須努力,帶領大家下定決心,越是在緊要關頭,我越是要身先士卒,排除萬難,把企業做的更好,來回報企業,回報全體員工。

通過全體員工的共同努力,我們的經營業績保持了增長率。在我取得上述工作成績的背後,更多的是酒店全體員工集體付出的辛勞。

銷售述職報告範文 篇8

一個月前,我帶着一絲失落與滿懷期待的心情進入xx湘藥;現在,我可以滿懷信心地投入工作,用心開啓新的人生規劃。在追逐理想的路上,又多了一份勇氣與堅定

與之前相比雖然起點低了很多,但我堅信憑藉自己出色的能力、穩重踏實、積極樂觀的工作態度以及豐富的工作經驗在一段時間後肯定會取得大的進步與突破。昨天的輝煌已成爲歷史,明天的美好還在遙遠的未來,只有緊緊的抓着今天才是最明智的選擇。全心全意努力工作,腳踏實地,一切從零開始纔是我通向羅馬的'大道。

在此期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在大家的幫助與指點下,我很快融入了我們這個集體當中,成爲這大家庭的一員,並在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改進,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將我5月份的工作總結成如下幾點:

一、各省區銷售經理月工作進度表與銷售統計表情況:

此類報表對於我可以說是遊刃有餘。但是在填寫數據和內容的同時,我一直堅持要慎之又慎,我們都知道此報表就是各省區銷售經理向領導證實自己業務水平的有力依據,一旦數據和內容出現錯誤,將會給各省銷售經理帶來負面影響,同時也會給公司帶來不必要的麻煩。所以一定要做到及時、準確,讓公司領導根據此錶針對不同的地區做出相應的對策,這樣才能控制風險。

二、辦公室日常工作總結:

作爲湘藥公司的銷售內勤,我深知崗位的重要性,在工作的同時也能增強我個人的交際能力。銷售內勤是一個承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐,把握市場最新變化資料的收集,爲業務經理做好一切後方保障。在處理首營資料、代理協議、宣傳彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務時一定要有頭有尾,全程監控,同時也要增強自我協調工作意識。這一個月來我基本上做到了事事有着落,件件有迴音。並學會了制定工作計劃。有條有理,有力有效。

三、今後努力的方向:

一個月來,本着愛崗敬業的精神、創造性地開展工作,雖然取得了進步,但也存在一些問題和不足。如在上次會議做吊牌沒能及時完成到位,這也許是因爲跟其他環節的協調做的不夠完善;今後我會吸取教訓,從下面三個方向努力:

第一,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習醫藥專業知識,對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;

第二,各方面要做到實事求是,上情下達、下情上達,做領導的好助手!第三,用心、細心、耐心、虛心。

在以後的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共同成長。

銷售述職報告範文 篇9

按照黨風廉政建設責任制考覈要求,結合國有企業領導人廉潔自律“五項規定”和“五條新要求”,以及中紀委“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”的精神,本着實事求是、嚴肅認真的態度,現將本人一年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設執行情況總結如下。

一、履行職責情況

1—6月,本人擔任xxxxxx總經理,主要負責xxxxxx的生產和管理;7—12月擔任公司副總經理,負責兩個露天礦的安全生產和公司設備管理工作,並協助xxxx負責生產協調管理工作,分管機電設備管理部。按照中煤集團公司和xxxx公司黨風廉政建設要求,本人以“三個代表”重要思想爲指導,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,不斷增強自己從業的廉潔意識,嚴守紀律,堅持原則,積極面對企業發展的大好形勢和複雜艱鉅的工作任務,緊緊圍繞公司經營奮鬥目標,積極探索思路,提高設備管理水平,不斷加強露天礦的安全生產管理。同時按照現代化企業制度的要求,努力學習煤礦企業安全生產的相關法律法規、MRP(製造資源計劃)、TQM(全面質量管理)、ERP(企業資源管理)、JIT(準時制生產)等知識,以提高自己的理論水平和業務能力,努力使自己能夠勝任本職工作,爲公司超額完成集團公司下達的安全生產任務指標、設備管理指標做出了應有的貢獻。

1、生產經營工作完成情況

,xxxxxx、xxxxxx結合實際情況,以成本控制爲核心,不斷強化、細化環節管理,全面提升礦山基礎管理水平,按照建設高效、安全、健康、環保、綠色礦山的發展要求,以“立足當前、着眼長遠、強化管理、依法治礦”的原則,全礦職工緊緊圍繞既定工作目標,求真務實,真抓實幹,圓滿完成了生產經營工作任務,各項指標也創歷史最好成績。xxxxxx完成採剝總量10358.5萬立方米,礦坑原煤生產完成1824.1萬噸,外運商品煤完成1445.32萬噸,礦坑剝採比計劃5.23立方米/噸,實際6.29立方米/噸。xxxxxx完成採剝總量7962.82萬立方米,礦坑自產原煤1718.28萬噸,外運商品煤完成1524.07萬噸,原煤剝採比計劃5.72立方米/噸,實際完成5.54立方米/噸。兩礦的各項生產經營任務指標均有明顯提高,爲xxxx公司全面完成集團公司下達的目標考覈任務奠定了堅實的基礎。

2、安全執行情況

按照年初安全會議精神要求,以提高兩礦經濟效益爲目標,本着“以人爲本,安全第一”的原則,全礦上下統一思想,奮力拼搏,加大安全管理力度,降低了事故發生率,安全工作取得較好成績。

兩礦嚴格落實安全責任追究制度,結合安全整頓,建立健全了多項安全管理制度,初步完善了安全管理體系。組織全體職工認真學習並制定了“崗位責任制”和“安全技術操作規程”;xxxxxx礦共簽署“職工安全承諾書”3054份,對職工進行了安全答卷考試;對兩礦所有崗位逐一排查,對“崗位責任制”進行了重新修訂,完成了崗位規範工作;對兩礦所有員工建立安全檔案,紮紮實實進行職工安全培訓教育,舉辦各種與安全相關的培訓,比如:“安全用電培訓”、“安全規程學習”、“安全生產法”、“羣監員理論培訓”、“工長培訓”、“事故責任者培訓”等等。完成了OHSMS18001職業安全健康管理體系等一次外審,加強了外包隊伍及工程的安全管理工作,出臺了“承包承租單位安全管理規定”。,xxxxxx共發生事故16起,較去年同期下降6起,同比下降27%,實現了“四無”,杜絕了一級以上設備無事故,實現了1、4、5三個月安全無事故。xxxxxx礦共發生事故12起,其中一級事故1起。

3、設備管理情況

爲了提高設備管理水平,增強公司經濟效益,先後制定了《xxxxxx礦設備處置暫行管理辦法》草案和《總成件跟蹤管理考覈辦法》,對設備維修及操作進行全程監控,對各種設備及總成件的驗收、交接、使用、損壞等進行嚴格的考覈兌現,充分發揮設備效率,促進設備管理上水平。對設備檢修、保養加大了獎罰力度,消除了職工對設備維護上的投機心理,提高了職工維修、操作設備的責任心,對減少設備非正常損壞起到了積極作用。同時認真研究設備整機更新與依靠大額配件投入維持之間的效益關係,進行設備能力、總成件壽命、修復件費用與性能等內容的評估工作,科學進行總成件和新配件的投入,避免了舊件重複修理中與性能不匹配造成資金、人力及效率的浪費。

根據兩礦設備狀況,積極尋求技術交流,設備改進的方法與途徑,先後同小松、利勃海爾、卡特彼勒、PH、BE等國外公司就世界最新採礦設備技術的發展趨勢進行了技術交流。同時編輯發行《綜合技術專刊》,設立了技術稿專項基金,鼓勵全礦職工就技術問題投稿,極大提高了職工學習、鑽研科學技術的熱情。

此外,本人還順利地協助xxxxxx完成生產協調管理工作,保證了公司整體生產的協調、穩定運行。

二、個人廉潔情況

作爲xxxx公司副總經理,本人嚴格按照各級黨組廉潔自律的規定要求自己,自覺做到忠於職守,盡心盡責,全身心投入到集團公司和xxxx公司賦予的各項工作之中。

在做好本職工作的同時,本人還注重政治本質和理論水平的提高,確保正確的政治方向。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,中共中央關於黨建、社會主義建設的新理論、新思想,牢固樹立正確的人生觀和價值觀。在思想上、政治上與黨中央、上級領導保持高度一致。按照《廉政總則》,國有企業領導人“五不準”和“五條新要求”,以及省、市,集團公司、平朔公司制定的有關廉政規定,從嚴要求自己,在設備採購、工程建設、材料採購、外包剝離、財務管理等各方面都能嚴格按制度辦事,無越軌、越級、越權行爲。一貫反對鋪張浪費,從未搞任何形式的.特殊化,個人做到了潔身自好,清廉從政。能夠嚴格要求身邊人不徇私舞弊,不任人唯親,不與民爭利。

三、存在的不足及今後的努力方向

儘管本人在工作中取得了一定的成績,但是在實際工作當中也存在一些不足之處。主要表現爲:隨着社會和企業的發展,企業管理的新知識、新方法、新理念仍需進一步充實加強;綜合管理水平仍需進一步提高;密切聯繫職工羣衆和企業改革發展實際的工作作風仍需進一步加強。深入實際調查研究,關心廣大職工,把他們的冷暖疾苦時刻放在心裏。進一步加強黨性修養,在各方面嚴格要求自己,一言一行,一舉一動都要經得起考驗,自覺接受組織和同志們的監督。繼續深入研究當前管理工作的薄弱環節,敢於抵制各種危害大局的錯誤觀念和做法,想方設法把各級管理人員的思想進一步統一到改革上來。雖然當前兩礦生產經營形勢較好,但是安全生產任務依然嚴峻,基層和安全管理上仍然存在一定的不足,有待於進一步加強和完善。職工作爲安全管理的主體,教育和培訓的力度不夠,安全意識淡薄,認識不清的問題仍然存在,自保和互保意識也有待於進一步加強。爲此,下一步重點要加強職工的安全教育培訓,提高職工的安全意識,防範人身傷害事故發生,做好季節性、危險性等重點安全工作。

作爲一名受黨教育多年的黨員,非常願意在黨的領導教育下,主動接受同志們的監督,積極工作,戒驕戒躁,率先垂範,做一名稱職的黨和職工滿意的企業管理者。

銷售述職報告範文 篇10

一、工作績效述職

時間過的飛快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不覺已經將近2年了。首先,非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。同時,向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因爲有你們的幫助。

我才能在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項公司安排的工作任務。

二、工作心得和體會

雖然一直從事房地產這個工作,但是我發現要學習的地方還是很多,通過向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在較短時間內熟悉了工作流程,明確了工作方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。

我十分感謝公司,給了我很多的學習機會,也希望公司日後也能繼續一些有些關於銷售的培訓工作,我希望能通過學習不同的知識,補足自己的不足之處,讓自己能把銷售工作做的更好。

三、關鍵事項

作爲一名策劃人員,我本着要不斷的完善自己各方面的專業技能這樣一個目標,開拓創新意識,積極的完成本職工作,做好房產策劃工作,嚴格細緻地要求自己按照公司流程中所有步驟及時完成工作。

我很有幸的多次參與了公司分配的市場調研工作,每次我都深深的體會到終端銷售的力量,也讓我覺得策劃並不是萬能的。

四、明年的改進思路

在這段時間裏雖然做了一些工作,但仍然存在些題,主要表現在:創新精神不足,不能積極主動發揮自身聰明才智,而是被動適應工作需要。領導交辦的事情雖然都能完成,工作當中有時會忽略考慮更深一層次方面,這樣會造成是被動工作,減慢了工作上升到一定高度的.速度。後續工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不斷的努力和領導的幫助下,我會盡快提升自己,避免掉一些不必要的失誤發生,所以我會不斷補充自己各個方面的不足之處,做好銷售工作,希望能爲公司帶來更好的經濟效益。

在今後工作中我將繼續努力奮鬥,鞏固現有成績,針對自身的不足加以改進,爭取在新的一年做的更好。

也許對於房地產行業會是一個考驗,但對於我們大家也許也是一種挑戰,但是身處我們團隊中,我十分的有信心來面對這場突如其來的冬天。

銷售述職報告範文 篇11

尊敬的各位公司領導:

大家好!

本人從20xx年xx月進入公司,轉瞬間,我來xx店已經一年了,這一年間,我從一個什麼都不知道的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業務員,積累了肯定的銷售閱歷和管理閱歷。在公司領導的關懷和支持下,以及同事們的幫助下,我的銷售業績逐步提升,在爲公司做貢獻的同時,我也獲得大量的學問,這一年裏,我與公司共同進展,下面,我將從三個方面對大家報告工作狀況,請公司領導和同事們賜予修正。

一、述職報告之工作彙總

1、自我學習、進展、塑造。

我來到公司的時候,一切從零開頭,我一邊學習專業學問,一邊摸索市場,遇到銷售方面和專業方面的`難點和問題時,我都準時向領導和同事請教,共同查找解決問題的方案,共同進展。這一年間,我不僅僅學會了相關的汽車學問,同時也對汽車品牌有了肯定的瞭解,這使我對自己從事的工作更加有愛好,只有對自己的工作崗位有愛好,才能做好本職工作。此外,我還學會了如何和與客戶進行談判、分析客戶的需求,做到儘量滿意客戶的需求。在這裏我要感謝前輩們傳授一些有用的銷售閱歷給我,使我能快速上崗,並做出肯定的成果。

2、腳踏實地,提高業績。

這一年裏,我的銷售業績逐步提升,在第一季度的時候,我的總銷量是xx部,其中越野車xx部,轎車xx部,跑車xx部,總利潤xx萬。其次季度,我的總銷量是xx部,其中小轎車xx部,越野車xx部,總利潤是xx萬。第三季度,我的總銷量是xx部,其中小轎車xx部,越野車xx部,總利潤是xx萬,第四季度,我的總銷量是xx部,其中小轎車xx部,越野車xx部,跑車xx部,總利潤是xx萬。這一年裏,我的銷售業績都有提升,歸根究竟,是由於我把握了肯定的銷售技巧,保持樂觀向上的心態,腳踏實地地與客戶交談,並促成一單又一單。接下來的一年,我將連續努力,以滿血熱忱投入到下一年的工作中。

二、述職報告之存在的缺點和不足

經過一年的努力,我在工作上取得了一些的成果,但是我也糊塗地看到我身上存在的缺點和不足:一是工作紀律不夠嚴格,二是我們工作樂觀性還能夠進一步完善與加強;三是銷售及售後服務工作需要提高,要儘量做到讓客戶滿足。四是專業學問把握得還遠遠不夠。

三、述職報告之新一年的工作方案

(1)深化了解所負責區域的市場現狀,精確把握市場動態。

(2)不斷的增加專業學問。

以上便是我的述職報告。最終,感謝感謝公司給我一個展現自我力量的平臺,我會嚴格遵守職業操守,朝着優秀員工的方向勇往直前。遇到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團結協作,讓團隊精神戰勝一切。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

銷售述職報告範文 篇12

我來到銷售部工作已有一年。在這一年的時間中,領導賜予了我很大的支持和幫忙,使我很快了解並熟識了自己負責的業務,同時更感受到了銷售部領導們寬容的胸襟和對員工無微不至關心的暖和,感受到了銷售部人員“不經受風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了銷售部人員作爲公司核心部門工作的艱辛和堅決。更爲我有時機成爲銷售部的一份子而感到榮幸。一年以來,在領導和同事們的悉心關心和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了肯定的進步,現將我XX年的工作狀況向各位述職。

今年我的銷售工作重點:

一是在於效勞,直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。作爲企業的門面,企業的窗口,代表的是企業的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態度熱忱、和氣、急躁,處理業務更應快速、精確。過去的工作中,真正體會到什麼纔是客戶最需要的效勞,工作中點點滴滴的積存,爲我今後更好地爲客戶效勞奠定了良好的根底。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及銷售部後勤工作的一些工作外,時刻監控市場動態,爲維護市場秩序和客戶治理供應相關建議等。在領導和同事的指導幫助下,根本保質保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。

二是產品的價格治理、客戶治理,詳細包括根據相關銷售治理制度,對相關部門進展監視、檢查詳細執行狀況,提出意見和建議;隨時把握市場變化狀況,與銷售部一道對客戶實行動態治理,作好客戶滿足度調查、客戶評價;對銷售市場進展檢查、監視、檢查等工作;

三是領導交辦的其他工作。

通過完成上述工作,使我熟悉到一個優秀銷售部員工應當具有優秀的治理力量,不斷強化的效勞意識,遇事常常換位思索的力量,良好的協調、溝通力量,準時發覺、解決問題的力量,精確分析、推斷、猜測市場的力量,如何保證治理者信息準時、對稱的'力量,良好的語言表達力量、流暢的文字寫作力量,較強的創新力量。以提高辦事效率和工作質量爲標準,這樣才能不斷增加自身工作的號召力、分散力和戰鬥力。

在部領導的正確指導和同事們的幫忙下,通過自己的努力,我根據崗位職責的要求,做好個人銷售工作規劃,剋制對市場的不熟識、客戶的不瞭解等困難,較好的完成了工作任務。

短短一年時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優秀的市場員工標準相比,還有肯定的差距。表現在:

1、由於閱歷少,從事治理工作時間較短等緣由,雖然能夠充分熟悉創新在治理工作中的重要意義,但創新意識不夠強;

2、由於多種緣由,有時對於工作中相關問題的處理,協調難度大。

3、遇事常常換位思索的力量有待進一步加強。

4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改良。

我認爲:勇於成認缺點和缺乏並正確熟悉,在以後的工作和生活中不斷加以改良,對於自己來講是開展好工作的前提和保證。將來我將努力改良工作方法,信任自己在以後的銷售工作中業績會有質的提升。

銷售述職報告範文 篇13

短短的時間,我在產區工作已近半年。回顧這段時間,我的成長和經歷不可磨滅。每天通過忙碌的工作不斷錘鍊自己,領導和同事們的指導和關懷更是功不可沒。在工作中,我取得了一定的成果,但同時也發現了很多自己的不足。以下是我的工作總結:

一、以紮實踏實的態度處理銷售內勤工作

作爲公司的銷售內勤,我非常清楚自己的崗位重要性。這個崗位需要我與財務和倉庫保持聯繫,承上啓下,溝通內外,協調左右,聯繫八方。最重要的是,我需要及時反饋銷售信息給業務人員。在面對繁瑣的日常事務,例如文件整理和買賣合同整理,我總是能夠有條不紊地完成任務。這一年來,我通過不斷學習和實踐,提高了自己的協調工作意識。同時,我也通過這個崗位,增強了自己的交際能力,不斷學習和錘鍊自己。

二、日常工作中的重要性

三、嚴格要求自己,保持警惕

在工作中,我總結每一件事情,不斷掌握方法,提高工作效率和工作質量。因爲我知道自己在爲人處事和工作經驗等方面還有很多不足,所以我會虛心向同事學習和請教。在平時工作和生活中,我會反思自己的不足,不斷提高自己。而且,我要求自己遵守公司規章制度,維護崗位形象,不斷提高自己的綜合素質。

四、存在的不足

1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步提高。我意識到自己有時候不夠嚴格要求自己,存在自我放鬆的情況。作爲銷售內勤,我必須快、精、準地處理事情。但是在這方面,我還有很多不足,有時候工作會失誤,忽略一些重要事情。

2、對工作程序掌握不充分,對整體工作缺乏前瞻性和責任心,致使自己在工作中時常會遇到手忙腳亂和提交錯誤的情況。

第三點:缺乏細心,做事不夠謹慎。

作爲銷售內勤人員,我的工作相對簡單,但工作內容卻很繁多。因此,我的'工作需要我細心、專業素質高、思路縝密。然而,在這方面我還需要不斷提高,時常會出現粗心大意、草率行事以及考慮不完備的情況。

第五點:嚴格遵守公司管理制度。

1.我認真學習了公司的員工手冊及各項管理制度,並切實遵守。我從未遲到、早退或違規現象。

2.我主動學習、快速適應、熟悉環境和工作內容。

3.我的工作態度積極認真、負責。我不斷學習虛心請教,總結經驗積累,成功地完成了領導安排的各項任務。

4.我與同事和諧相處、加強溝通且團結協作,加快了自己融入團隊的速度。

第六點:今後努力方向

1.我將在工作中更多向領導和同事請教學習,加強協調和溝通。我會從更高的層面去思考和謀劃,取長補短,提高自己的工作水平。

2.我必須提高工作質量,具備強烈的事業心和高度的責任感。我會思考並總結每一個事情,讓我的工作有計劃、有實施。我也會找到自己工作中的不足,並善於自我反省。我會在每週工作報告中及時反映每週的銷售情況以及下週的計劃和建議,同時提出需要解決的問題。

這半年來,通過不斷的實踐,我學到了有關銷售和財務的專業知識。我在業餘時間還報考了會計班,不斷提高自己的能力。有時在去財務辦單子時,我也學到了很多的財務知識。雖然我是新人,但我深知我的經驗還有不足,需要不斷學習和磨練。