醫藥銷售個人述職報告(通用)
我們眼下的社會,報告有着舉足輕重的地位,不同的報告內容同樣也是不同的。那麼報告應該怎麼寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的醫藥銷售個人述職報告,希望對大家有所幫助。
光陰似箭,xx年又過去了。回顧過去一年裏,在總經理正確的指導下,我和所有員工密切配合,緊緊圍繞醫藥銷售工作爲中心,我積極主動地同所有員工,團結一致,努力進取,與時俱進,開拓創新,全面完成xx年各項醫藥銷售任務。 xx年元月8日的店慶,我們帶領全體員工以滿腔的工作熱情,面帶微笑的接待進店的每一位顧客,每位顧客都好像是我們的好朋友,那種場景我至今難忘,那天,天氣寒冷,外面排隊領禮品的顧客很多,我們打開大廳的中應空調,把顧客讓進大廳,增加大廳的人氣,大廳顧客越聚越多,收款臺的顧客也越來越多,我們又及時調整展車商品,把公司產品和一元特價商品陳列在一起,增加了公司產品的銷售,同時創造了每天3.6元的銷售,爲以後的銷售奠定了很好的基礎。x月我們配合公司組織員工學習,是員工充分認識到,在這個競爭日益激烈的商業社會裏,公司和個人都面臨着巨大的壓力,公司的成長需要所有的員工都和公司朝着同一個方向前進,當所有的員工都同心協力地爲公司的事業奮鬥拼搏時,公司的成長就會勢如破竹激流勇進。作爲員工,只有時刻提升自己的各項能力,實現和公司的同步發展,才能實現個人的成長。每位員工對工作都必須持有認真負責任的態度,要把工作當成使命來做,充分發揮自己的特長,發掘出自己的潛能,做好每一筆銷售,xx年1月份至六月份,我們都順利完成銷售任務。7月份我們又進行了專業知識學習,學習了老年人用藥的注意事項胃病患者用藥非處方藥的合理應用抗菌素的合理應用等等…… x月x日我和李瑞方經理雙雙調入3號店,我們召開員工會議,告訴員工一個良好的團隊,應該是團結向上,人與人只有彼此尊重和理解,各自發揮自己的長處,共同朝着一個目標,才能產生壹加壹大於3的作用,一個月的時間改變了員工面貌,我們又配合公司全面展開3號店的培訓工作,每週34到孫經理培訓,周67鄒經理團隊訓練,使我們3號的員工素質又上了一個臺階,我一直牢記李總的一句話:解放思想找差距,首先從自己開始,認真對自己展開自我批評,每天查找自己的失誤,每天查找什麼原因走失顧客,在日後的工作中要注意的問題,密切關注大廳動向。不放走一元的銷售,爲了和顧客達成銷售協議,絞盡腦汁,有時爲了挽留顧客跑到大廳外面和顧客協商。並堅持開早會,發現問題及時給員工講解,規範營業員統一用語標準,切實做到優質服務,顧客進門有迎聲走時有送聲,爲顧客分憂解難,有一位老顧客,醫保刷卡密碼總是不對,他年齡又大,不認識去社保局的路,我及時安排司心法下班後去社保局,幫助顧客辦理手續,顧客對我們的服務非常滿意。12月我們又迎來新店的開業,知道此消息我很興奮,帶領員工去新店加班,接着又迎來我們的連鎖認證,我們和員工一起日夜奮戰,既要認證有不想影響銷售,我們想方設法,創造每一筆銷售,認證當天,我早晨6點到殷都店和許經理一起對各項記錄,商品陳列再次進行檢查,雖然有一點累,但是我們很高興,走過杏林的xx年,我以經與杏林融爲一體,杏林的事業就是我的事業。
爲了更好的工作,我堅持學習,同時感謝李總對自己的嚴格要求,我決不讓自己成爲掉隊的那一個,每天以最佳的精神狀態去工作,和杏林共創事業,和杏林同步發展。
xx年已經勝利走過,在新的一年裏,我要帶領我們衛東店的全體員工,與時俱進,創造更高銷售!
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