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新手銷售工作計劃5篇

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時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,是時候開始寫計劃了。計劃怎麼寫纔不會流於形式呢?下面是小編幫大家整理的新手銷售工作計劃,希望對大家有所幫助。

新手銷售工作計劃5篇

新手銷售工作計劃1

上班到現在已有一段的工作時長,就目前來看,我個人還處於對公司以及公司產品的認識階段,對公司以及公司產品還不夠深入的瞭解。從近期與客戶交流情況分析,我個人存在以下幾方面的不足(肯定不只這些,我水平有限只能發現以下缺點,如領導發現我的缺點還望指點,我會悉心聽取教誨並努力該改正)

一、我的不足

1、我對公司以及公司產品沒有深入瞭解,對產品的操作流程以及報價還不是很清楚。

2、我對怎樣挖掘潛在客戶還沒有的方法,還處於摸索階段。

3、我對網站評估的相關工具,如百度指數、百度收容量,網站綜合排名等工具還不是很熟悉,對怎樣去評價一個網站是否屬於網絡營銷型網站還不是很瞭解。

4、我對判別一個網站是屬於哪一種類型欠缺瞭解。

5、我對客戶提出的問題有時不能給予及時的回覆,原因是自己對某些問題根本就不瞭解。

6、我對房地產行業缺乏瞭解,知識面不廣。

7、我對xx推廣方面的認識還夠,缺乏相應的學習。

8、我跟客戶的交流技巧還有待改善。

二、針對目前的現狀,特制定下半年工作計劃

1、爭取用3—5天的.時間,全面、具體、詳細地瞭解公司及公司產品。

2、多看看對手怎麼做,通過對比學習,從而提高自己。

3、多瞭解房地產行業的動態,深入學習房地產相關方面的知識,爭取每天寫1致3篇這方面的xx文章。

4、多學習網絡營銷方面的知識,提升爲客戶服務的質量。

5、每天完成加xx、xx羣(xx相關方面的羣)的任務數量,想盡一切辦法提高加羣的進入度。

6、不斷摸索與客戶的交流技巧,不斷提高客戶的成交量。

7、每天挖掘至少xx個潛在客戶。

8、定期/不定期的聯繫有意向的客戶,回訪已成交的客戶。

9、每天工作後及時進行自我總結

新手銷售工作計劃2

一、銷售顧問培訓:

在銷售顧問的培訓上多花些時間,現在銷售員業務知識和談話技巧明顯不夠優秀,直接的限制到銷售部業績增長,20xx年的銷售顧問的培訓是重點,除按計劃每月進行一次業務培訓以外,按需要多適當增加培訓次數,特別針對不同職業客戶對車型的選擇上得多下功夫研究,這在培訓中應作重點。

二、銷售核心流程:

完整運用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們並沒有去在意這個流程,認爲那只是一種工作方法,其實深入的研究後才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應該有相應的處罰,而作爲一個管理者從這些流程中就可以去考覈下面的銷售顧問。有了考覈,銷售顧問就會努力的`把事情做好,相反如沒有考覈,銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節決定成敗,這是經理常教導大家的話。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細節做好,相信這是完成全年任務的又一保障。

三、提高銷售市場佔有率:

(1)現在x的幾家汽車經銷商最有影響的“百事達”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅,在去年就有一些客戶到這兩家公司購了車。總結原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產生矛盾的一個共同點,其他公司在銷售車是沒有優勢的,他們有的優勢是價格。再看我們在銷售車時,除個別價格外,幾乎都佔優勢。怎樣來提高我們的佔有率,就是要把我們劣勢轉化成優勢,其實很多客戶也是想在4s店購車所以纔會拿其他經銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔心,總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售後服務、售後的索賠、售後維修的更多優惠、銷售顧問的專業性(更好的使用瞭解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關,這些客戶擔心的因素,也是其他經銷商沒有的,同時也將成爲我們的優勢。

(2)通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的佔有率。

(3)結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對車的認知度。

(4)當好一個稱職的展廳經理,做到銷售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。發揚團隊精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。

新一年我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己並帶領好團隊去克服種.種困難,爲公司的效益盡到的努力。

新手銷售工作計劃3

對於剛做銷售的朋友或剛到一個新公司的朋友來說,你所要做的工作是先了解產品,再瞭解銷售渠道,再瞭解市場。先不要忙着寫銷售計劃,等你覺得對市場情況、產品情況都有一定的瞭解後,就要寫出第一份銷售計劃。這份計劃應該是你銷售思路的體現,並不需要寫出具體的任務,只需要寫出你自己銷售途徑,怎樣培養客戶以及你對產品銷售的認識。

這份銷售工作計劃應是銷售渠道和銷售方法的概要,當你已經更進一步瞭解市場後,再對自己的計劃做以調整和補充。

一般來說,一份完整、明瞭的銷售工作計劃,至少需要包括以下幾方面的內容:

1、市場分析。也就是根據瞭解到的市場情況,對產品的.賣點,消費羣體,銷量等進行定位。

2、銷售方式。就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。

3、客戶管理。就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的,應在計劃中佔主要篇幅。

4、銷量任務。就是定出合理的銷售任務,銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務,纔是計劃作用所在。完成了,要總結出好的方法和模式,完不成,也要總結,還存在的問題和困難。

5、考覈時間。銷售工作計劃可分爲年度銷售工作計劃,季度銷售工作計劃,月銷售工作計劃。考覈的時間也不一樣。

6、總結。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。當然,計劃也不是一成不變的,要根據市場的情況進行調整。

銷售計劃怎麼寫?寫銷售計劃是讓我們的銷售工作有的放矢,有指導性和規範性,也是自己考查銷售工作的一杆標尺,堅持不懈的做下去,你會發現你的銷售技能在提高,你的銷售任務在提高,更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經理或者是老闆位置上的人,95%都是有銷售計劃的人,更是會制定銷售計劃的人。

新手銷售工作計劃4

一、“查、訪、記”讓自己摸着石頭過河。

查:就是通過查企業資料或行業雜誌,讓自己對行業內部的情況或動態有更多的瞭解;訪:自己在當地市場轉一轉,先看看公司產品的行業競爭狀況及找到競品品牌;記:下市場前與一些專業人士交流,記下他們的觀點和忠告;

二、掌握好業務流程的四步曲。

整理:將本公司的產品知識、產品說明書、上市備查材料、銷售政策、銷售合同、銷

售樣品、名片、電話號碼簿整理成冊,以備急需。

請教:向公司銷售經理及老業務員請教業務要點及下市場的注意要點。

設計:根據自己的習慣和優勢,如公司沒有標準業務流程,可自行設計業務流程。設

計業務流程包括四部分:怎樣尋找客戶、如何詢問客戶、如何展示公司的產品資料、站在客戶的利益上如何說服客戶。

演練:找同單位的.新手或利用休息時間讓朋友扮演客戶角色,用自己設計的業務流程來幾次模擬訓練。

三、業務新手應注意的幾個基本銷售技巧

1、見客戶時,衣着整潔、大方自信、跟客戶打招呼時,聲音要宏亮;

2、見到客戶時,要利用從大到小的“問題漏斗”方式詢問客戶的需求,不要馬上向客戶灌輸本公司產品情況,因爲這樣無異於向客戶灌輸“信息垃圾”;

3、向客戶介紹產品和公司銷售政策時,一定要先談要點,然後圍繞要點再展開談,讓客戶始終感覺到你說得有條有理;

4、要善於發掘客戶關注的利益點,並根據他所關注的利益點來凸現本企業產品所帶來的價值;

5、業務成交或簽訂合同後,要在十分鐘內找“藉口”離開客戶,防止客戶簽約後出現常見的“吃虧、後悔”情結,避免節外生枝。

新手銷售工作計劃5

營銷是一項偉大的工作,很多知名的企業家都是從銷售崗位上開始自己的職業生涯的。從當今職業需求來看,銷售一直是十分熱門的職業。無論你走入任何一個招聘會的現場,你都會發現各種級別的銷售員都會是需求量最大的工作,從銷售代表到主管銷售工作的高級副總裁。

但同時營銷又是一項極具挑戰性的工作,挑戰你的個性、挑戰你的耐心、挑戰你的智力、挑戰你的勇氣。

能夠從銷售戰線上作出一番成績的人,往往在自己的職業發展道路上都會有不錯的結果。萬事開頭難,營銷工作開頭更難。我想作爲一名新的銷售代表,要想盡快進入狀態,見到成效,要有四個“多”,即多實踐、多思考、多請教、多觀摩。

1、多實踐。所謂多實踐就是要多拜訪客戶,多與客戶接觸,通過實戰來積累經驗,時間長了自然會越來越成熟。這個過程中要儘量克服畏懼心理。很多銷售新手在初始階段缺乏經驗,不敢跟客戶過多接觸,尤其是那些性格偏內向的銷售代表,非常在意客戶對自己的評價,在客戶面前小心翼翼。其實大可不必,尤其是以長期合作爲特徵的行業,往往是那些性格偏內向但注重誠信的銷售代表更能贏得客戶的信任,更容易達成愉快的合作。

2、多思考。所謂多思考就是要動腦筋去思考自己與客戶溝通過程中客戶的.反應,把握住客戶的需求及其需求背後的內在需求。銷售是跟客戶溝通的過程,客戶的消費心理和購買決策受很多因素的影響,很多情況下取決於對方採購經理的個人感受。所以要思考客戶每一句話、每一個行爲甚至是每一個眼神背後的含義是什麼。不僅僅是在拜訪客戶的現場多思考,更是要在離開客戶辦公室後多思考,從中分析客戶的真是需求,發現自己產品或服務的特徵如何與客戶的利益銜接起來。通過思考找到己方的長處來滿足客戶需求。

3、多請教。所謂多請教就是要向經驗豐富的同事多請教。銷售是個經驗積累的過程,業績優秀的同事往往有很多銷售技巧。通常情況下銷售代表都有自己負責的產品或區域,相互之間並不會構成競爭,因此還是有很多經驗豐富的同事不介意幫助你的。在請教的過程中要把自己遇到的問題和自己的思考跟同事交流,聽取同事們的意見和建議。這是營銷新手取得快速成長的捷徑。

4、多觀摩。所謂多觀摩就是要多去觀察別的同事是如何拜訪客戶和開展工作的。有很多銷售技巧是在與客戶溝通過程中運用的,要在實地考察當中去領悟這些銷售技巧。因此要在自己正常開展業務的過程中有計劃的抽出時間與有經驗的同事一起去拜訪客戶。通過對同事工作的實地觀摩來吸取經驗,豐富自己的工作技巧和方法。這就好比我們到醫院裏看專家的時候總能看到幾個年輕大夫給老專家打下手一樣,在實地觀摩當中豐富自己。

正如此前所說,營銷是一項極具挑戰性的工作。上述四個多要相互結合起來,通過實踐和思考找出問題,再通過請教和觀摩來吸取經驗。然後再回到實踐當中,四個“多”的綜合運用能夠幫助營銷新手快速進入狀態,找到打開勝利之門的鑰匙。

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