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RFID射頻技術在倉儲物流管理中的應用研究論文

隨着倉儲物流市場競爭的不斷加劇,企業面臨的挑戰也越來越大,企業的競爭實際就是企業供應鏈之間的競爭,如何對市場做出快速的反應,在短時間內設計研發並製造出滿足消費者需求的產品,這就要求企業對自身供應鏈進行不斷的優化和整合,不斷的自我完善。

RFID射頻技術在倉儲物流管理中的應用研究論文

1倉儲物流管理管理生產現狀及業務需求

在實際的生產中,前端的計劃往往會遇到一些問題,導致不能在短時間內給予客戶肯定的交期答覆,原因是多種多樣的,主要是因爲工廠接到的訂單往往是有一定起伏的,部隊倉儲物流原材料的備料問題,以及工廠產能不均衡的問題。其中產能不穩定的問題是需要工廠內部生產和工程部門一起解決的問題,在分析此問題時,我們發現實際生產中的很多產品的產能統計存在一定程度的偏差,倉儲物流在工廠的生產製造週期不是很準確。

RFID(射頻識別)生產記錄跟蹤系統是指將RFID標籤放置於托盤、包裝箱或元器件上,進行倉儲物流型號、序列號,生產日期等製造信息的自動存儲和傳遞。RFID主要完成的任務是通過自動化增加生產力並限制人工干涉,使各個生產環節間不再需要使用手持條形碼讀卡器對產品本身進行逐個掃描條碼,這在一定程度上減少了遺漏的發生,避免人爲錯誤;獲得快速的即時的供應鏈動態資料,實現產品內部流程之完全可視化,加速內部的物流的運送並改善對運送的掌握;減少多餘的資料錄入並且提高資料的正確性。由於RFID標籤的唯一標識性,通過同計算機技術、網絡技術、數據庫等技術的結合,可以在物流的各個環節上跟蹤貨物,實時地掌握產品處於哪個內部流程節點上。

2基於RFID倉儲物流供應鏈管理技術方案

2.1網絡架構

現代製造企業在生產線或倉庫中的零配件、原料和產品種類有成千上萬種,現實情況中,無論再好的管理模式或制度都難以保證整個物料的可視化流轉,給管理人員帶來了極大的麻煩,工作效率難以大幅度提升。目前,各國都在利用物聯網條碼與RFID技術,對生產中零配件和原料實施快速、準確的定位和狀態統計,以提升製造企業的生產和管理效率。製造企業生產線信息化管理系統,有助於企業簡化業務運營流程,降低生產成本,提高材料盤點、產品追蹤、物料管理、庫存管理的實時性,大幅度提升企業客戶服務質量和滿意度。製造企業RFID生產線信息化管理系統架構見圖1。

在這裏以企業倉儲物流企業爲例,提出一種基於RFID技術的國企倉儲物流管理系統網絡架構方案。本項目的總體目標是採用RFID技術構建企業的局部智能信息環境,實現對貨品的快速定位、快速處理,提高內部流通速度,有效支持國企倉儲物流生產管理。通過開發基於RFID的管理系統應用,實現生產的一體化與調撥的自動化管理,提高各個流程的生產時間、人員信息、產能數據、產品種類變動信息等的數據採集和分析能力。

基於RFID技術的供應鏈管理系統總體結構,參見圖2。

2.2系統功能

隨着企業倉儲物流市場競爭的不斷加劇,企業面臨的挑戰也越來越大,尤其是對於供應鏈的工廠端,如何在短時間內高質量的完成達到客戶品質要求的產品的製造,從而滿足客戶訂單的需求,永遠是企業追求的目標。如何快速的發現問題,歸納問題,進而解決問題,讓生產平穩良性的進行,是實際生產中常常遇到的問題。基於上述對RFID系統及其在其他供應鏈中應用的案例研究,結合企業內部流程進行分析,發現現有流程和監控體系無法對實際生產的各個環節做到有效的監控,目前沒有一個SO(銷售單號)是貫穿整個流程始終,流程時間是基於SO的平均值計算出的相對時間,分段的`cycletime是根據整體平均值估計的,並且部分段流程時間沒有被考慮到。從而造成了實際生產中的一些問題,包括不良品下線的統計,不同產品產能不均衡的原因分析。

2.3硬件配置

本系統硬件部分由電子標籤、固定式閱讀器、手持式閱讀器和天線等設備組成,通過對RFID系統技術參數的比較,以及對不同頻率RFID的典型應用的研究借鑑。

3基於RFID技術的企業倉儲物流管理管理應用方案

3.1內部應用環節

根據內部招標,購買了相關相關設備,其中Symbol有源電子標籤1000個,Symbol固定式閱讀器12個,及天線等相關設備。

測試區域按照流程分爲生產前線,前線庫房,後線,後線成品倉庫,包裝,包裝成品倉庫及發貨區。

測試的產品選擇了ShadowRaimME811,分別對3天6個班次進行了監測,生產計劃20K。TAG標籤與產品分別放入捆綁在一起的兩個防靜電塑料袋中,此種方式能夠保證產品與TAG標籤一一對應。

3.2外部接口設計

當RFID系統安裝於實際環境中,往往受到各種各樣的影響,如周圍電磁環境的影響,多個讀寫器,多個標籤之間的相互干擾,高低頻不同RFID系統之間的干擾,造成RFID系統不能工作或效能下降。爲了解決以上問題,需要測試。

4結論和展望

隨着RFID系統在企業中的的建立和應用,越來越多的產品在生產中的各個階段可以被RFID系統進行掌控,相關數據的處理和分析模板也在不斷的改進和完善,使之越來越滿足相關部門對數據的各種需求,作爲項目的延伸,可以探討如何將RFID系統運用到供應鏈的其他環節,包括上游供應商的來料和下游物流貨代配送發貨,使產品的製造信息通過RFID標籤在整個產品的供應鏈中的得以追溯,從原材料的製造到零售終端的消費者。

參考文獻

[1]鄧鳳祥編著.現代物流成本管理[M].北京:經濟管理出版社,2003(06).

[2]李日保.現代物流信息化[M].北京:經濟管理出版社,2005:11-30.

[3]關麗萍.物流信息化體系框架研究[D].北京:北京交通大學,2005.