關於文化工作計劃六篇

日子如同白駒過隙，不經意間，前方等待着我們的是新的機遇和挑戰，現在就讓我們好好地規劃一下吧。什麼樣的計劃纔是有效的呢？下面是小編幫大家整理的文化工作計劃6篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

文化工作計劃 篇1

根據我公司20xx年“質量提高年”的總體佈署，20xx年我公司的社區文化工作將緊緊圍繞這一中心，加強和完善社區文化工作的組織和領導，加大文化工程和文化基礎設施建設，抓好文化骨幹隊伍的培養與管理，拓寬渠道，利用多種有效載體，開展形式多樣的文體活動，增強企業凝聚力，繁榮社區文化，豐富羣衆精神文化生活，使我公司的社區文化事業更上一臺階。

一、總體目標

堅持以提升企業品牌，創造良好社會效益，全面促進企業質量管理爲目標，優化公司文化資源配置，充分調動社會各方面的參與與支持，在各社區開展豐富多彩的文化活動;並在企業內部深入展開文化與技術交流，不斷提升員工的文化素質與專業水平，加強企業內部員工的向心力、凝聚力。通過社區文化建設健康、有序地發展，進一步促進公司的穩步發展。

二、工作任務

1、全面拓展社區文化建設思路，使公司的社區文化工作逐步邁向規範化、系統化、持續化的發展道路。通過制定切實可行的年度工作計劃，不斷充實完善公司的社區文化建設資源，建立本公司企業文化、社區文化資源庫，並實現資源共享。

2、加大投入，拓展社區文化陣地。根據近些年來我公司社區文化開展的情況來看，某些方面的確存在特色，且頗有收穫。但因各小區的社區文化建設均未能充分整合企業資源與社區資源，還都處於文化建設的半封閉狀態，未能及時有效的傳播公司企業文化及精神。因此，建議拓展資金渠道，一方面積極爭取社會的支持，開展形式靈活的文化合作機制，爭取與社區其他企業合作，籌措基本建設資金，擴大社區文化的陣地，

3、加強引導，活躍羣衆文化社團。羣衆文化組織是一種民間組織，他是社區居民根據自己的愛好組建而成。根據調查摸底，龍巖分公司羣衆文化組織相對成熟。豐富的羣衆文化社團爲社區的文化建設注入了助推器。建議對其加強引導，健全組織網絡體系和建立文化社團人員花名冊，發揮這些社團的作用，讓其形成社區文化活動的主力軍。由***公司牽頭，成立社區文化工作領導小組，逐步達到活動系列化，組織網絡化，發展目標化，繁榮小區羣衆文化藝術。

4、拓寬載體，豐富社區文化內含。在公司總經辦的領導下，研究有效的文化載體，如：

1)建立公司企業網站;

2)製作企業CI系統;

3)製作企業宣傳片;

4)定期編排企業內部刊物;

5)構建企業短信平臺;

6)定期舉辦趣味生動、居民參與性高的社區文體活動。

20xx年，圍繞公司的整體目標要求，重點做好“五個一”的建設，即“一品、一節、一會、一校、一欄”建設。

“一品”即深化小區“一居一品”創建工作，立足各小區實際，創品牌特色小區，力爭在二年時間內，推出一至二個品牌項目，並使其達到街道第一，市區有影響的效果。

“一節”即舉辦小區文化節。文化節要立足小區，面向社會，吸引更多的人員參與，讓更多的居民羣衆成爲文化節的參與者也是受益者。

“一會”即舉辦小區運動會，以增強人們科學健身意識，提高科學健身水平和增強凝聚力，達到體育競技與小區凝聚的雙豐收。

“一校”即開辦“社區講堂”，定期舉辦物業管理理論學習、生活常識、法律知識等多種形式的培訓活動。

“一欄”即建設文化宣傳欄，每個小區利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，定期向廣大業主公佈公司最新動態、相關知識等，讓健康、積極的文化去感染人、影響人。

三、主要工作措施

1、切實加強對社區文化工作的領導和管理。社區文化工作要納入各管理服務中心主任的責任目標和考覈內容，各小區要有文化發展規劃和年度工作計劃，年末要對各小區的文化建設進行一次全面考覈評估，並制訂出相應的獎懲措施，以推進社區文化建設。

2、 增加文化專項資金投入和文化設施的建設。各小區要廣開渠道，多方籌措資金，用好社區資源，爲社區文化建設的可持續發展打好基礎。要積極主動與轄區街道、居委聯繫，羣策羣力，努力發展社區文化，力爭做到一年一小變，三年一大變。

3、加強學習，提高員工的羣體素質，構建新的文化隊伍建設。在各管理服務中心設兼職社區文化員，負責各小區具體社區文化事務性工作。

4、加強社區文化建設的檔案管理，各小區要建立文化活動檔案，文化活動做到“五有”即：有計劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)、有總結。公司每年進行彙總存檔，並彙編公司文化活動年鑑，同時也有利於對各社區的文化活動考覈。

四、附具體工作安排。

1、宣傳欄內容安排：

月份 主 題 備 注

1月 1、新春快樂

2月 1、消費者權益日

2、家居防潮

3月 1、公司20xx年度計劃

2、保護小區環境

4月 1、消防知識

2、五一快樂

5月 1、夏日防暑、六一兒童節快樂

2、高空墜物的應急處理

6月 1、安全、快樂過暑假、日常保健小運動

2、物業管理知識

7月 1、愛護地球，環保生活，心靈健康

2、物業管理知識

8月 1、小孩入學前的準備、交通安全知識

2、物業管理知識

9月 1、十一節日快樂、秋日防乾燥

2、物業管理知識

10月 1、尊老愛幼，全民學習，提高文化素質

2、物業管理知識

11月 1、聖誕節日快樂、冬日的節日錦集

2、物業管理知識

12月 1、冬日保暖、家居防火

2、物業管理知識

2、企業報刊內容安排：

文化工作計劃 篇2

今年，全鄉統一思想，明確目標，踐行“開放，包容，創新，實幹”的新慶雲精神，全力以赴推進“一三四五”發展戰略，確保完成全年任務目標，以更加高昂的姿態開創經濟社會發展新局面，爲建設和諧幸福徐園子做出新貢獻。

一、着力引項目，在經濟發展上求突破。20xx年力爭引進過10億元重大項目1個，過5億元項目2個，努力在招商引資和項目建設上實現新突破。膨脹君創鎖業、天濱化工等企業規模，支持諾森塑膠、遠航護欄、航力鎖業等加快發展，打造突破財稅增收的現實“增長點”。積極發展總部經濟和對外貿易，20xx年完成400萬元總部經濟和500萬美元對外貿易目標，實現突破財稅增收的“新亮點”。

　二、着力強引領，在城鎮建設上求突破。按照兩區同建“五個組團”工作思路，“積極穩妥、循序漸進、穩妥先行”的推進徐園子村整村拆遷工作，確保按期拆遷復墾；全力推進祥園社區二期，實現居住生活區規劃；完善鄉駐地公路建設，打造“六橫”“六縱”大路網，搭建完整的小城鎮框架。

　三、着力夯基礎，在產業發展上求突破。按照“做優設施農業，做新傳統農業，做特畜禽產業，做強勞務產業，做活第三產業”的發展思路，拓展大蔥、辣椒等種植園區規模至8000畝。引導蘇家、安務等村盤活現有養殖園區，年內新建暖棚50棟，家禽飼養量達到18萬隻，黃牛養殖8000頭。依託500畝鄉工業園區，力爭4個項目入駐園區，切實促進農民就業，增加農民收入。

　四、着力保平安，在社會維穩上求突破。嚴格落實信訪責任制，積極引導羣衆合法有序表達訴求，實行重點信訪問題聽證制，推行信訪三級終結制，做到小事不出村、大事不出鄉、難事不上交，穩妥處理一批歷史遺留和羣衆反映強烈的熱點難點問題。不斷擴大基層民主，廣泛開展政務、村務公開工作。

五、着力惠民生，在幸福指數上求突破。充分發揮省派第一書記作用，進一步加大公共財政投入，着力改善和保障民生。力爭年內建成黃道口至趙集公路9公里、馬古臺國小路、幸福新村路等，實現鄉內路網全覆蓋，完成安務社區全部水利設施改擴建，讓廣大羣衆生活過的舒心、開心，幸福感和幸福指數不斷攀升。

　六、着力強領導，在黨的建設上求突破。推進壯大集體經濟、提倡農村新風、實施精準扶貧三大工程夯實基層黨建。一是整治“爲官不爲”。積極引導廣大黨員幹部爭當“清廉爲官、事業有爲”的好乾部。二是提高服務能力。堅持把服務羣衆、做好羣衆工作作爲頭等大事。三是強化幹部監督。增強幹部監督意識，加強鄉村兩級幹部隊伍教育。

文化工作計劃 篇3

一、認真學習貫徹新的《娛樂場所管理條例》，把條例的學習、宣傳作爲一項重要工作來抓。深入學習、把握條例的立法宗旨和精神，明確管理職責和權限，增強依法行政意識，提高執法水平。

二、安排部署全市文化市場統計年報工作，下發《關於做好xx年度文化市場統計年報工作的通知》，在全市文化市場管理工作人員的努力下，完成了這項任務極重的原始資料收集工作，並及時向省廳報出基表和彙總表。

三、根據省文化廳有關精神，安排全市各縣（區、市）文化部門對農村文化市場現狀進行調研，要求各地按時上報調研報告。

四、完成全市的娛樂場所、音像製品、電子遊戲等文化經營戶的年檢換證工作。

六、積極準備參加全省召開的文化市場管理、稽查人員的業務培訓，一是對新法律法規的學習；二是行政執法程序的學習；三是市（區、縣）兩級管理區域和範圍的明確。

七、配合環境保護部門認真宣傳環境保護法，噪聲污染防治法，要求娛樂場所的設立、經營要注意防止環境污染。對大學聯考、會考期間保證考試環境安靜安排了稽查人員巡查。

八、配合安全生產監督管理部門宣傳安全生產的法律、法規、政策。

九、根據文化部、省文化廳的要求，在全市起用“12318文化市場舉報電話。

十、完成市局收費許可證的年審工作。

十一、配合公安等相關職能部門參與打擊賭博等違法犯罪活動，主要清查娛樂場所、茶室以及網絡賭博、電子遊戲賭博等。

十二、做好網吧規劃，根據全省文化市場會議精神，結合我市網吧市場實際，制定全市xx至xx年網吧發展規劃。

十三、繼續開展保護知識產權專項行動，通過開展“陽光行動”爲重點的音像市場整治工作，嚴厲打擊違法音像製品經營活動，堅決遏制侵權盜版音像製品氾濫的勢頭。

文化工作計劃 篇4

20xx年在縣文廣新局、縣委宣傳部以及XX鄉政府的正確引導下，深入貫徹落實文化工作，緊緊圍繞鄉黨委、政府提出的工作思路和年初制定的`各項工作目標，全力抓好各項工作，以夯實綜合文化站服務基層的各項能力、豐富廣大人民羣衆的業餘文化生活爲目標，紮實求進，先將20xx年全年工作情況總結如下：

一、加強鄉村兩村文化陣地建設，大力發揮文化陣地的作用。

1、加強鄉綜合文化站陣地建設。一是根據年初文廣新局的工作部署，我鄉綜合文化站的標識標牌已統一更換，文化工作制度上牆公示；二是小劇場改造建設的投入資金280萬元，20xx年11月底完成。

2、基本上完成了蛇塘塢、姚西塘、鳳基坤三個村文化禮堂建設。

二、文化站開展各類培訓和輔導，建立鄉文化鄉藝術團隊7支。

充分發揮陣地作用依託綜合文化站，積極開展培訓。突出中心工作，傳播科技文化知識，開展各類文化培訓、技術培訓以及政策宣傳等。共開展7次培訓班：第一期舞蹈培訓、第一期腰鼓培訓、道情培訓、聲樂培訓、第二期舞蹈培訓、第二期腰鼓培訓化妝課培訓以及9—10月文化站全體工作人員晚上專程下村輔導23個村。

XX鄉綜合文化站爲發展和繁榮村級整體文化事業，提升村級相關文藝團隊的演藝水準，培養文藝骨幹的業務能力，文化站全體同志樹立“沉下身子、走進基層、惠民百姓”的服務宗旨。決定在9—10月份對全鄉進行巡迴音樂、舞蹈等文化輔導活動，具體時間安排如下：

一、活動時間：20xx年9月10日至20xx年10月29日（一般安排晚上6：30————9：00）。

二、活動地點：各村文化禮堂或文化（體育）廣場。

三、輔導老師：XX鄉綜合文化站全體成員。

四、輔導對象：各村文藝團隊、文藝骨幹、文化志願者等。

五。XX鄉綜合文化站第二輪下基層輔導安排時間表

三、積極開展豐富多彩文化活動，夯實鄉村兩級文化的實力。

1、其中本鄉文化活動3次，分別是：許家村、上向塘村及姚西塘村。文化走親8次：社陽紅光村、金龍村、橫山項家村、志棠村、小南海鎮、衢江區高家鎮、溪口寺下村、沐塵鄉慶豐村、湖鎮鎮地圩村春晚等。參加亞太地區汽車拉力賽、羅家鄉、文化館小劇場消防、衢州市20xx年建軍節大聯歡活動（《當過兵的人》）。在1月份根據縣委宣傳部的工作部署，全縣15個鄉鎮街道農村文化禮堂的精品節目展演，XX鄉XX村節目小品《小鎮因你而美麗》榮獲金獎；同月小品在社陽鄉紅光村文化禮堂演出；小品還參與湖鎮鎮“村晚”活動；4月份小品在溪口鎮寺下村文化禮堂進行演出；；6月份鄉“舞韻”舞蹈隊舞蹈節目《落花》首次亮相小南海鎮枇杷採摘節暨農業項目推薦活動。5月30日《落花》到社陽鄉參加文化走親節目。6月29日在上向塘村舉辦“村情人人知 有禮上向塘”歌唱比賽；7月13日在衢江區高家鎮盈川村暨楊炯出巡非遺進校園活動；7月22日橫山鎮志塘村演出小品《鄉村因你而美麗》；9月14日沐塵鄉慶豐村文化走親節目小品《鄉村因你而美麗》；9月18日在縣文化館演出小品《鄉村因你而美麗》；10月9日許家村“衢州有禮，樂道許家”阿樂道情專場演唱會；10月19日XX鄉40人在20xx年國際汽聯亞太汽車拉力錦標賽中國（龍遊）拉力賽開幕式上跳《禮在龍遊》，在11月，姚西塘村文化禮堂即將舉行開堂儀式等；非遺道情參加省內外大型活動和比賽多次；貔貅也多次參加省內外演出活動。

2、送電影下鄉122場，映及全鄉23個行政村、學校、企業等舉辦展覽6期：文化站宣傳欄、便民服務中心停車場、其它如黨建知識、食品安全衛生、打黑除惡等。

3、婺劇進村文化禮堂演出50多場次，觀衆近2萬人，新王村、上向塘村、塢坎村、XX村等

4、鄉文化站也因獨特的“舊糧倉”特色，接待了一次又一次來自省內外的參觀考察學習。（，北京大學教授、國家公共文化服務體系建設專家委員會主任李國新、浙江省文化廳公共文化處副處長仲建忠、市文化局局長、陸壽泉副縣長、縣文廣新局、縉雲、景寧、磐安等等）。

四、對全鄉內文物安全進行檢查，加強對文物的管理和維護。

3、全鄉有省保、縣保（文物保護點）19處，。夏峯村夏泰權古民宅已經維修完成，接下來對劉家劉慶祥宅劉震戶（縣保）進行修繕等。2月下旬深入開展文物古建築安全隱患檢查，對“光天化日”、“進士第門樓”、“餘氏祠堂”、“永和堂”、“三槐堂”等進行安全檢查並提出整改意見，防止危險發生。6月初，對古建築進行了風蟲、白蟻的安全預防，宣傳和引導。9月全縣組織了二次對全省十九處文保單位（點）安全檢查，發現問題及時整改，特別是對省保劉家花廳（永和堂）的保護非常重視。

五、充實鄉綜合文化站工作“兩”員，愛崗敬業深得百姓的稱讚。

今年在原有三位編制人員的基礎上，文化站聘用習業文化傳媒有限公司的兩名工作人員。即“兩員”——輔導員及管理員。文化站長及兩位文化員堅守崗位，矜矜業業，在多了兩位人員的幫助下，XX鄉綜合文化站的文化生活可謂是更加的豐富多彩。文化站的輔導員和管理員工作都勤勤懇懇經常放棄原本的休息時間在文化站加班。自從文化輔導員來了以後，文化站舞蹈房幾乎天天都能看到來排練跳舞的人，文化輔導員也爲文化站排了許多節目；文化管理員來了以後文化站面貌更是煥然一新真正做到了免費開放，把文化站當家一樣弄得乾乾淨淨，甚至也加入到鄉舞蹈隊伍中去。文化站五位同志團結一心，共同努力，想法設法地將文化工作搞得有聲有色。

20xx年工作計劃如下：

1、文化站人員把工作精力、工作重心下移到村，各村要有1—3支文體隊伍，培養村文藝志願者，文化工作熱心者，村裏每年至少組織開展1—2次文藝（化）活動。

2、挖掘地方特色文化——道情，加大培訓力度，培養一支20人以上的道情演唱隊伍。

3、進一步加強文化站各科室的功能、發揮更大的作用。

文化工作計劃 篇5

20xx年，梁園區文化旅遊局以黨的十八屆五中、六中全會精神爲指導，堅持以人民爲中心的工作導向，以加快構建現代公共文化服務體系爲目標，通過出政策、建機制、搭平臺、樹品牌、育人才等方式，不斷加強公共文化管理和基層文化隊伍建設。先後組織梁園文化館、圖書館以及全區各鄉鎮綜合文化站、街道文化服務中心的文化幹部參加了市文化主管部門組織的基層文化隊伍各類專業培訓班；同時，在全區範圍內，先後組織局文化科長、文化館業務幹部、圖書館業務幹部、全區文化站長、基層文化骨幹、文化志願者開展我區基層文化隊伍培訓，爲我區公共文化服務體系建設實現跨越式發展提供堅強的人力保障。

20xx年，梁園區將繼續貫徹落實《文化部關於開展全國基層文化隊伍培訓工作的意見》，精心安排、提前規劃，做好20xx年全國基層文化隊伍示範性培訓工作，全面提升梁園區基層文化隊伍的綜合素質和服務能力。本年度基層文化隊伍培訓工作計劃如下：

一、培訓目標

通過培訓，使全區基層文化建設從業人員的業務技能和公共文化服務能力明顯提升，文化素養、服務能力和創新能力得到進一步提高，綜合素質、責任意識和服務意識得到明顯增強。

二、培訓對象

1、市級培訓。根據20xx年《全國基層文化隊伍示範性培訓工作計劃》，提前統籌安排好參加市文化廣電新聞出版局和市文化館開展的各類基層文化隊伍的培訓班。

2、區級培訓。

(1)文化管理幹部培訓。培訓對象爲區文化藝術科長。

(2)羣衆文化業務骨幹培訓。培訓對象爲區文化館長、鄉鎮綜合文化站長、街道文化中心主任。

(3)圖書管理業務骨幹培訓。培訓對象爲區圖書館館長、圖書館業務幹部、農家書屋管理員、社區圖書閱覽室管理員。由梁園區圖書館組織實施

(4)文化志願者培訓。培訓對象爲全區基層文化工作志願者。由梁園文化館組織實施。

3、鄉鎮街道基層文化隊伍培訓。培訓對象爲區街道、鄉、鎮、社區、村的直接服務羣衆文化的最基層文化幹部。由區文化旅遊局委託區文化館、圖書館組織實施。

三、培訓內容

1.理論知識培訓。學習貫徹公共文化服務保障法，解讀新時期新形勢下區公共文化服務體系建設的各種文件精神、政策法規，明確新時期文化工作的指導思想、工作原則、基本要求和主要任務，指導實際工作。

2.業務知識培訓。系統學習所在崗位和從事專業的業務知識，瞭解掌握新時期從事基層文化工作的必備知識和業務本領。針對基層文化工作特點，加強羣衆文化活動創意與策劃、舞蹈、音樂、美術、合唱指揮、戲曲曲藝、書法、攝影賞析等培訓內容，完善知識結構，增加知識積累，提高綜合素質。

3.服務能力培訓。加強“以人爲本”服務理念教育，以學習掌握現代管理知識、管理方法、管理技巧爲重點，提高其使用設施陣地、組織開展活動等公共文化服務和管理能力。大力開展文化志願服務，鼓勵支持文化館館專業人員深入基層開展志願培訓項目。

　　文化旅遊局

　　20xx年5月24日

文化工作計劃 篇6

（一）科學把握髮展態勢，抓好20xx年度計劃的編制和落實工作

1、科學編制20xx年國民經濟和社會發展計劃，統籌兼顧發展效益與質量、速度的關係。

一是深入調查研究，跟蹤國內外經濟發展形勢，準確把握宏觀經濟發展動向，科學編制20xx年度全區國民經濟和社會發展計劃，統籌考慮併合理安排各項預期性指標和約束性指標。二是進一步強化經濟運行分析和計劃執行情況監督，保持與各職能部門的緊密溝通，及時、準確地掌握第一手材料，做好全區國民經濟和社會發展月（季）度分析工作，針對經濟社會發展中出現的若干問題及時展開研究並提出有效應對措施，確保年度計劃順利完成。

2、認真編制20xx年政府投資計劃，力爭做到“集中財力、確保重點，科學安排、統籌兼顧，嚴格標準、厲行節約，整合資源、放大效益”。

按照三個傾斜的要求，堅決把那些屬於“錦上添花”、可先可後、形象工程的項目壓下來，把有限的財力用在事關ｘｘ未來發展後勁的重大產業項目，事關ｘｘ未來競爭力、輻射力提升的重大基礎設施建設項目，事關醫療衛生、軌道交通等滿足老百姓生活需求、體現民生福利的項目，事關經濟社會與環境協調發展的環保建設項目和循環經濟示範項目，事關老舊住宅區和城中村綜合整治的項目，

3、不斷強化全口徑人口管理，努力實現區域人口調控計劃。

大力協助有關部門推進人口綜合管理體制改革試點，積極探索和推進產業結構優化升級與人口結構聯動調整的新機制，結合推行居住證制度試點工作，切實加強外來人口管理，逐步改變低素質人口、低消費人口大量集聚的現狀。積極開展通過產業優化升級實現人口置換的研究工作，做好各類人才引進計劃，按照“嚴格控制總量，適度增加戶籍人口數量，大力吸納技術技能人才，實現人口置換”的原則，加強與市發改局以及區勞動、人事等相關部門的協調，積極實施區域人口調控計劃。

4、圍繞年度計劃的組織實施，進一步開展重大課題調研。

有效利用社會科研力量開展各項專題調研，重點對經濟社會發展過程中出現的實際問題進行研究，着力提高調研質量，出精品、出亮點，爲區委、區政府決策提供依據。儘快完成高端服務業發展高端服務業發展戰略研究，全力打造以“大金三角”中心商務區爲代表的高端服務業核心功能區20xx最新社區文化工作計劃20xx最新社區文化工作計劃。圍繞《深圳市民生淨福利指標體系》和《政府綜合績效評估指標體系》，結合年度計劃的組織實施，協同相關部門完成指標落實的保障機制建設，使上述指標體系真正成爲指揮棒和監督棒，切實將科學發展觀落到實處。

（二）加大前期工作力度，全力推進重大項目規劃建設

1、加強重點項目督辦工作。

進一步強化“半月一協調，一月一通報”和重點項目聯席會議制度，切實加大協調力度，重點解決項目建設過程中用地、規劃和拆遷等難點問題，進一步加快項目建設進度。及早編制20xx年區重點項目計劃及其責任制的落實，進一步強化重點項目督辦工作。

2、建立重大項目規劃建設長效機制。

形成“儲備一批、成熟一批、建設一批、謀劃一批”的良性項目滾動發展機制，充分調動全區各職能部門的積極性，加大項目前期研究的投入，強化重大項目特別是重大產業項目的規劃培育，進一步擴大項目儲備。

3、進一步做好市政府投資項目管理工作。

進一步加強與市發展和改革局、市政府投資項目評審中心等部門聯繫溝通，做好20xx年市政府投資項目立項、建設資金落實跟蹤工作。完成貝麗中學（水貝珠寶學校）、二線“插花地”外圍市政道路、二線“插花地”市政消防二期工程、蓮塘片區交通綜合改善等項目前期工作並動工建設，積極推進金三角地區空間資源整合、珠寶產業集聚地二期、珠寶產業集聚基地公共服務平臺、交通綜合整治等項目前期工作。

（三）強化政府投資效益，着力提高公共產品供給能力

1、加快公共衛生體系醫療設施項目建設進度。

加大項目協調力度，力爭ｘｘ區醫院醫技樓、區婦幼保健院、區慢性病防治院竣工交付使用，ｘｘ醫院住院部擴建工程及室外環境工程、區福利中心二期工程動工建設。

2、加大城區基礎設施建設力度。

在完成172個無物業管理老舊住宅區環境整治的基礎上，進一步擴大整治範圍，重點對基礎配套缺乏並存在安全隱患的老舊住宅區綜合整治。同時，繼續實施固本強基社區建設，確保社會治安電子防控工程竣工

3、加強環境整治項目建設。

繼續實施“城市裝修”工程、城中村雨污分流、環衛基礎設施等項目，動工建設梧桐山河綜合整治工程，進一步優化城區環境。

4、加快產業功能片區改造。

繼續推進萬山水貝珠寶產業集聚地市政配套建設，動工建設高新技術第三園區改造項目，爲我區產業優化升級提供配套服務。

（四）推進各項改革事業，提升公共服務質量和效率

1、穩步推進事業單位人事制度改革。