文化工作計劃

日子如同白駒過隙，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該爲接下來的學習制定一個計劃了。計劃到底怎麼擬定才合適呢？以下是小編爲大家整理的文化工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

文化工作計劃1

XX年是實現“xx”規劃的關鍵之年，全鄉工作將依據既定戰略，按照“13321”的發展思路，抓好兩個建設，創造一個環境，不斷創新發展模式，破解發展難題，凝聚發展合力，提升發展質量。我站將繼續在上級文化部門和鄉黨委、政府的正確領導下，以科學發展觀爲指導，以提高全鄉人民的思想道德素養爲出發點，緊緊圍繞改革、發展、穩定的大局，進一步加強社會精神文明建設，開創鄉村和諧文化建設新局面，通過開展形式多樣的文化活動，豐富人民羣衆的文化生活，滿足人民羣衆日益增長的文化生活需要，全面促進xx村鄉經濟社會又好又快發展。

一、加快農村發展，促進農民增收

全鄉上下要緊緊圍繞農業增產、農村發展、農民增收這個主題，堅持因地制宜，調整產業結構，達到農業增產、農民增收的目的。一是大力發展高效特色農業。繼續加大土地流轉力度，培育打造我鄉茶油產業和橘子產業。二是以雜交茶油改良示範區爲依託，新增茶樹區土地流轉面積xx畝，對新流轉區域全部進行嫁接改良，並補植雜交茶樹苗xx萬株。三是堅持大棚蔬菜基地建設，積極發展大棚蔬菜，拓寬農民增收渠道，努力打造菜籃子。

二、完善惠民政策，實施民生工程

加強民生服務，對中心的工作職能，工作人員行爲規範、工作準則，以及對人民羣衆密切相關的各項業務進行規範，嚴格按照系統管理，初步實現民生信息化管理，使工作人員對工作對象的基本情況做到“一口清”，達到管理到位，服務到位，使民生服務工作開展規範化。

三、加強計生工作，做好優質服務

以嚴格控制人口增長，穩定低生育水平爲中心，積極開展計劃生育工作，搞好優質服務活動，以服務促管理，以服務樹形象，進一步提高計生工作整體水平。一是進一步提高認識，切實加強領導，努力推動我鄉計生工作再上新臺階。二是繼續抓好計劃生育宣傳教育工作，強化避孕節育措施的落實。三是重點實施計劃生育利益導向機制，狠抓各項措施落實，認真兌現各項獎勵政策，以救濟救災、危房改造等項目帶動，傾斜純女戶和獨生子女戶，促進利益導向機制全面落實。四是加大對流動人口的管理工作。五是加強基層計生幹部隊伍建設。加強計劃生育技術服務的培訓工作，提高技術服務人員的業務水平，提高村委會、村民小組計生宣傳員的工作水平。

四統籌社會事業，構建和諧社會

一是加大創新社會管理綜合治理工作。製作民情聯繫卡，建立迅速反映社情民意的機制。進一步完善“四大網絡”建設，完善黨代表、人大代表接訪制、司法信訪綜治聯合辦公制、信訪接待轉辦制。二是加強精神文明和民主法制建設。堅持“依法治鄉”，進一步擴大基層民主，紮實搞好村務公開，民主管理制度，保障羣衆依法行使民主權利。三是鞏固林業生態建設成果，着力保護自然環境。結合我鄉實際，採取有效措施，加強退耕還林保護力度，大力提倡封山禁牧，發展舍飼養殖。積極完成縣上下達的各項造林任務。

五、加強文化遺產保護意識，做好文物保護工作

XX年，要繼續加強文化宣傳力度，結合我鄉現有文物資源，做好文物保護的宣傳力度，提高人民羣衆的文物和文化遺產保護意識，引導大家自覺參與文物保護工作。

六、培育特色文化活動

以鄉村本土優勢，培養文藝骨幹，“霸王鞭”、“秧歌舞”、“廣場舞”、“紅興樂隊”、“腰鼓隊”等文化隊伍的建設。幫助他們提供場地，請老師指導，編曲目，送歌碟等。使文化隊伍的建設走上正規，同時也豐富廣大羣衆的精神文化生活。

七、完成縣委、政府及上級部門交辦的其他工作。

文化工作計劃2

隨着知識經濟在世界範圍內的興起，企業文化呈現出蓬勃發展的態勢，而搞好企業文化則是現代企業不斷拓展、提升市場競爭力的有效手段。它對於更好地發揮職工主人翁作用，促使企業保持穩定發展有着重要的作用。因此，針對目前激烈的市場競爭環境和我行管理與發展中存在的問題，我們必須要繼續堅持以人爲本的管理原則，通過不斷的導入和加強企業文化建設，用先進的價值觀、經營理念和科學的管理制度，培育員工的職業理想和職業行爲，進一步調動廣大員工的積極性和創造性，爲全行的業務發展提供持久動力。

一、堅持以人爲本的管理原則，面向客戶，將“誠實守信、敬業奉獻，雙贏高效、領先發展”確立爲我行的經營理念。

把廣大員工的價值取向統一到誠信經營和奉獻爲榮的思想高度，以利於有效地規避各項業務經營活動中可能出現的道德風險，最終實現社會與中行共同進步，中行與客戶效益雙贏，員工與中行同步成長的多層次共贏局面。這就要求我們必須要把誠信意識作爲我行經營的生命線，並隨時把它融匯於經營理念之中，貫穿於業務發展之中，植根於廣大員工的頭腦之中。要教育和引導廣大員工始終信守諾言，嚴格履行承諾，說到做到，一諾千金。要對客戶提供文明優質服務，樹立良好的社會形象；隨時把客戶的利益放在首位，在實現客戶利益的同時，實現自身利益。

二、加強民主管理，落實行務公開制度。要建立健全職代會制度，各單位每年至少要召開1次職代會，重點突出行務公開和民主評議領導幹部兩項基本內容，並不斷提高職代會質量，切實維護職工的合法權益。

要繼續堅持“行長接待日”制度，各行、處幹部要確保每月至少抽出一天的時間，與職工進行面對面的思想交流，聽取職工羣衆的意見，及時解決員工關心的熱點和難點問題，要通過進一步健全完善行務公開欄、行長意見箱、情況通報、定期召開職工代表和羣衆座談會等配套措施，讓行裏的重要政策、業務決策和管理制度能被職工及時知曉。凡行裏業務發展專題會、評審會、招標會等儘量邀請部分職工代表列席參加，尤其是對涉及職工切身利益的問題，如績效考覈結果、考覈辦法的調整、職工獎懲等都要及時張榜公佈，徵求職工羣衆意見，接受羣衆監督。

三、搞好職工之家建設。這是深入開展精神文明建設的重要內容，也是提高員工隊伍整體素質的重要手段。

各單位要在現有條件的基礎上，投入必要資金，購置部分圖書、棋牌、樂器、健身等基本器材，力爭在8月底前把各單位的職工之家健全完善起來。在職工家屬區，開闢一定的空閒綠地，添置部分簡易健身器材，便於開展全民健身活動，增強員工體質。要加強對職工之家的管理，健全必要的規章制度，經常保持各類器械和書刊資料處於完好的狀態。並以此爲依託，經常有計劃的組織職工開展一些形式靈活多樣、職工喜聞樂見的棋牌類、乒乓球、羽毛球、跳繩、拔河等項目的比賽，舉辦書法、繪畫、攝影展覽和職工文化園地徵文等。市行工會每年至少要組織兩次以上的文藝匯演和相關體育項目的比賽，以此不斷豐富職工的業餘文化生活，用“有形陣地”佔領“無形陣地”，弘揚和宣傳先進企業文化，陶冶職工情操，增強員工的集體榮譽和凝聚力。

四、積極開展“爭先創優”活動。

通過經常組織不同形式和內容的勞動競賽，與每年開展的創建“青年文明號”、“巾幗文明示範崗”、“優質服務先進集體”、“優質服務明星”、“個人突出貢獻獎”等活動緊密結合起來，注意發現和培養各方面的先進典型，通過組織巡徊演講或召開現場經驗交流會等形式，及時總結推廣他們的先進經驗，發揮典型示範、以點帶面、推動行風建設發展的作用。做到用身邊的先進人物、典型事蹟教育和帶動廣大員工爭上游、創佳績，在我行內部形成比學趕幫超的良好工作環境和奮發向上的優秀企業文化氛圍，對外樹立中國銀行誠實守信的良好服務形象，創造名牌效應。

五、加強教育培訓，提升完善自我發展能力。

要以建設一支“政治強、業務精、懂經營、善管理”的高素質行員隊伍爲目標，採取適合我行業務特點的多形式、多渠道、靈活多樣的教育培訓方式。一方面，要積極爭取外派和本系統專業輪訓的機會，儘可能的多推薦一些幹部職工參加，重點在更新知識、提高管理能力和創新能力上下功夫。另一

方面，對一線員工的培訓要本着幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼的原則，着重抓好崗位知識和業務操作技能的培訓，除積極鼓勵廣大員工積極參加社會業餘文化知識方面的教育之外，還要認真組織大家開展崗位練兵、業務技術達標測試和各類業務技能比賽活動。爲配合省行擂臺賽和明年的業務技術達標測試年，我行年內至少要組織3次業務技術比賽和1次業務技術達標測試，對成績優秀者，將給予大力表彰，以帶動更多的員工學業務，練技能，不斷提高業務操作能力和整體競爭能力。

六、逐步落實轄內營業網點服務硬件“十統一”的規定。

根據省行制定的《山東省分行營業機構文明優質服務三年規劃暨形象工程實施方案》，要把此項工作擺到重要議事日程，實施“一把手”工程，投入足夠的資金和精力，儘快實施網點改造和設備更新，當前首要的是必須統一轄內各網點的門頭裝修；統一營業網點的各種牌價利率牌和便民設施；統一網點對外宣傳用品和口號標語；統一行服和服務標準。以亮麗的外部形象，整齊劃一的先進設施，進一步提升中行整體形象，讓員工在良好的環境中不斷增強榮譽感和責任心。

七、強化優質服務，不斷提高競爭能力。

要進一步拓寬“以人爲本”的經營管理理念，把客戶作爲銀行生存發展的命根子，花大力氣，下真功夫，創造自己的品牌，以滿足客戶需要。要進一步貫徹落實總行統一制定的《中國銀行櫃檯文明優質服務規範》和《員工行爲守則》，倡導標準化和規範化服務，積極推行辦事承諾制和首問負責制。確保在營業環境、服務設施、員工儀容儀表、文明用語、業務技能、服務質效等方面達到同業領先水平，以利於更好地取信於民，提升我行的服務水平。要穩步推進“星級櫃員”的評定工作，逐步實行星級櫃員掛牌上崗，充分發揮其榜樣作用，帶動一線櫃檯人員學業務、練技能，爭當星級櫃員，促進櫃檯員工服務的規範化。

八、加強思想政治工作，增強企業凝聚力。

要着力培養員工的文化意識，創建學習型金融企業，善於把工作學習與業務創新有機的結合起來，不斷學習，不斷創新，塑造良好的行業文明，促進企業發展。要將正面教育與反面典型案例教育有機結合起來，通過宣傳先進典型，培養員工積極向上、樂於奉獻的職業道德觀念。利用金融系統近年來發生的反面典型案例，採取“個人講、大家儀、互相幫”的方法，讓員工真正弄清楚“什麼能做、什麼不能做、應該如何做”等問題，在全行上下形成講大局、守規矩、明是非、求進取的良好氛圍。要進一步健全完善科學合理的績效考覈辦法，讓員工創造的價值和所產生的效益與本人所得相適應，通過定崗、定責、定任務、定貢獻，增設若干專項獎和特殊貢獻獎，讓員工有一種實現自我價值的自豪感、貢獻社會的成就感，以及得到周圍同事認同和尊重的榮譽感。

同時，還要通過改善職工居住環境、辦好職工食堂以及實施困難救助等措施，讓廣大員工真正感受到集體的溫暖，爲我行的業務發展提供強大的精神動力和思想保證。

文化工作計劃3

20xx年我站將在三堂鎮黨委、政府和上級文化主管部門的正確領導下，認真學習貫徹黨的十八大精神，保障文化站免費對外開放，積極開展農民羣衆廣泛參與、豐富多彩的文化娛樂活動，緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作，有針對性地開展科普教育和羣衆性文化體育活動，將綜合文化活動與發展鎮域經濟、建設文明三堂有機結合起來，真正發揮綜合文化站的職能作用，爲農村經濟社會發展營造一個良好的氛圍。重點做好以下幾項工作：

一、切實提高思想認識。

把綜合文化站各項工作的開展作爲配合黨委、政府中心工作的着手點和落腳點，首先保證讓文化工作在全鎮精神文明和整體發展中較好地發揮職能作用。

二、完善基礎工作。

健全羣衆組織，有效開展工作。鎮文化站對全鎮的整體情況進行摸底、建檔，把文化、體育相關的人士和組織檔案健全起來，將其代表性作品集中收集，篩選精品進行統一裝裱收藏，作爲資料永久保存。同時，在書法協會、文藝協會、藝術團、民樂隊正常開展工作的基礎上，擬成立籃球協會、乒乓球協會、象棋協會、戲曲協會、書畫協會和文學藝術協會等組織。各協會在鎮文化站的統一指導下，有計劃、有目標地開展活動，推出三堂的文化名人和文化品牌，每年都要有新成果，爭創三堂文化強鎮。

三、拓展活動爲載體。

20xx年我站計劃舉辦迎新春聯歡會、三堂集物質交流大會期間的羣衆文化活動、慶祝三八婦女節、慶五一聯歡會、慶五四乒乓球賽、慶六一聯歡會、慶七一建黨、慶十一籃球賽、元旦聯歡會、象棋賽及書畫聯誼等活動等10―12場。通過組織各種活動把黨委政府的工作重點及時宣傳出去，使文化站更好地發揮黨委政府的喉舌作用。做到月月有活動，季季出精彩。

四、加大協調、管理力度。

充分發揮農家書屋、村級文化活動室的作用，引導各村羣衆大力開展積極向上的羣衆活動，爭取走在全縣前列。加大對本鎮演出團體的管理規範，使其在進一步豐富羣衆業餘文體生活、促進和諧社會建設中發揮更大作用。

五、發展和壯大羣衆文化隊伍。

發展和壯大鎮文化站藝術團、民樂隊兩支文藝宣傳隊，將添置完善文化活動道具，組建排練好舞龍舞獅、文化站軍樂團，搞出地方特色併發揮他們文化宣傳的積極作用。以日常發生在村民周圍的大情小事爲題材創編文藝節目，切實做到“以身邊的人演身邊的事”。落實好文化下鄉活動在各村的演出。

六、加強文物保護工作。

做好鎮域內文物遺產的發現、檢查、監督、管理、保護工作。挖掘民間文化傳統藝術，建立健全文物檔案，大力宣傳文物保護知識，提高村民的文物保護意識，使文物更好的得到保護。

七、進一步加強本鎮文化市場管理。

配合上級主管部門開展好農家書屋、健身運動、娛樂活動等文化活動場所的規範，嚴厲打擊非法網吧及邪教組織，及時向廣大羣衆宣傳新思想、新觀念、新文化，用先進的文化佔領本鎮文化陣地，樹立崇高科學，反對封建迷信的思想，更好的滿足人民羣衆求知、求美、求樂的需要。藉助共享工程將農業知識、科普知識以及法律知識等傳播到農村。

爲使三堂鎮文化事業能夠蓬勃發展，我站將創新宣傳方式，創新活動內容，創新工作方法，爲實現我鎮創人文三堂、建和諧鄉鎮的總體目標不斷的努力工作。

文化工作計劃4

一、總體目標

堅持以提升企業品牌，創造良好社會效益，全面促進企業質量管理爲目標，優化公司文化資源配置，充分調動社會各方面的參與與支持，在各社區開展豐富多彩的文化活動;並在企業內部深入展開文化與技術交流，不斷提升員工的文化素質與專業水平，加強企業內部員工的向心力、凝聚力。通過社區文化建設健康、有序地發展，進一步促進公司的穩步發展。

二、工作任務

1、全面拓展社區文化建設思路，使公司的社區文化工作逐步邁向規範化、系統化、持續化的發展道路。通過制定切實可行的年度工作計劃，不斷充實完善公司的社區文化建設資源，建立本公司企業文化、社區文化資源庫，並實現資源共享。

2、加大投入，拓展社區文化陣地。根據近些年來我公司社區文化開展的情況來看，某些方面的確存在特色，且頗有收穫。但因各小區的社區文化建設均未能充分整合企業資源與社區資源，還都處於文化建設的半封閉狀態，未能及時有效的傳播公司企業文化及精神。因此，建議拓展資金渠道，一方面積極爭取社會的支持，開展形式靈活的文化合作機制，爭取與社區其他企業合作，籌措基本建設資金，擴大社區文化的陣地，

3、加強引導，活躍羣衆文化社團。羣衆文化組織是一種民間組織，他是社區居民根據自己的愛好組建而成。根據調查摸底，龍巖分公司羣衆文化組織相對成熟。豐富的羣衆文化社團爲社區的文化建設注入了助推器。建議對其加強引導，健全組織網絡體系和建立文化社團人員花名冊，發揮這些社團的作用，讓其形成社區文化活動的主力軍。由***公司牽頭，成立社區文化工作領導小組，逐步達到活動系列化，組織網絡化，發展目標化，繁榮小區羣衆文化藝術。

4、拓寬載體，豐富社區文化內含。在公司總經辦的領導下，研究有效的文化載體，如：

(1)建立公司企業網站;

(2)製作企業CI系統;

(3)製作企業宣傳片;

(4)定期編排企業內部刊物;

(5)構建企業短信平臺;

(6)定期舉辦趣味生動、居民參與性高的社區文體活動。

20xx年，圍繞公司的整體目標要求，重點做好“五個一”的建設，即“一品、一節、一會、一校、一欄”建設。

“一品”即深化小區“一居一品”創建工作，立足各小區實際，創品牌特色小區，力爭在二年時間內，推出一至二個品牌項目，並使其達到街道第一，市區有影響的效果。

“一節”即舉辦小區文化節。文化節要立足小區，面向社會，吸引的人員參與，讓的居民羣衆成爲文化節的參與者也是受益者。

“一會”即舉辦小區運動會，以增強人們科學健身意識，提高科學健身水平和增強凝聚力，達到體育競技與小區凝聚的雙豐收。

“一校”即開辦“社區講堂”，定期舉辦物業管理理論學習、生活常識、法律知識等多種形式的培訓活動。

“一欄”即建設文化宣傳欄，每個小區利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，定期向廣大業主公佈公司最新動態、相關知識等，讓健康、積極的文化去感染人、影響人。

三、主要工作措施

1、切實加強對社區文化工作的領導和管理。社區文化工作要納入各管理服務中心主任的責任目標和考覈內容，各小區要有文化發展規劃和年度工作計劃，年末要對各小區的文化建設進行一次全面考覈評估，並制訂出相應的獎懲措施，以推進社區文化建設。

2、增加文化專項資金投入和文化設施的建設。各小區要廣開渠道，多方籌措資金，用好社區資源，爲社區文化建設的可持續發展打好基礎。要積極主動與轄區街道、居委聯繫，羣策羣力，努力發展社區文化，力爭做到一年一小變，三年一大變。

3、加強學習，提高員工的羣體素質，構建新的文化隊伍建設。在各管理服務中心設兼職社區文化員，負責各小區具體社區文化事務性工作。

4、加強社區文化建設的檔案管理，各小區要建立文化活動檔案，文化活動做到“五有”即：有計劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)、有總結。公司每年進行彙總存檔，並彙編公司文化活動年鑑，同時也有利於對各社區的文化活動考覈。

文化工作計劃5

校園文化是一種動力、是一種情懷、是一種希望、是一種生活；校園文化是一個不斷建設、更新、提高的整體工程。是學校綜合教學水平的重要體現，也是學校個性魅力與辦學特色的體現，更是學校培養適應時代的高素質人才的內在需要，爲進一步優化育人環境，強化我校教育管理水平，營造良好的育人氛圍，提升辦學品位，教學質量，特制訂本方案。

指導思想

以“踐行科學發展，構建和諧校園”爲統領，全面貫徹教育方針，深化課程改革，以優良傳統和榮辱觀爲導向，以優化、美化、淨化校園文化環境爲重點，以打造“具有活力、實力、魅力的丁樓國中”爲發展目標，體現“先育人、後成才”的教育理念，促進學生健康成長，和教師專業水平的提升，爲學校的可持續發展奠定基礎。

領導小組

組長：

副組長：

成員：

一、實施原則

1、育人性原則：根據學校實際，環境特點和學校佈局的需要，發揮校園文化建設的育人功能，使全體師生在校園文化建設中提高思想覺悟，道德修養和良好行爲習慣養成的整體素質。

2、整體性原則：校園文化建設符合黨和國家的教育方針，圍繞校中心工作，體現時代精神，其功能應走一個統一的整體。

3、特色性原則：創新校園文化建設的途徑和方法，豐富校園文化內容的形成，爲校園文化注入新的活力。

4、發展性原則：校園文化要堅持繼承與發展的原則，主題鮮明，內容豐富，形成多樣特色顯明，做到硬化、淨化、美化、文化各項所佈置個性鮮明，體現濃厚的校園文化底蘊和辦學特色。

二、整體思路

1、校園環境文化建設。

（1）教學樓前後活動區，活動區位置及路兩旁進行美化。

（2）在教學樓前場地，設乒乓球案（6個），並在適當位置設立文化宣傳欄。

（3）在教學樓內添辦學生作品和名言警句。

2、校園育人文化建設。

（1）室外環境佈置：校門外側設立安全文化宣傳內容，校門內上方設有教育目標。並在內側設安全、創衛宣傳欄，教學樓前過道設電子屏幕，校園前牆各柱書寫教風、學風等內容。教學樓走廊懸掛學生作品、名人頭像、格言。（2）班級環境佈置：各班有“三表一”（作息時間表、課程表、班級活動表）。教室後牆設衛生角，主牆面爲“學習園地”由班主任負責個性化設計。

（3）各室文化建設：根據各室工作職能，確立相應標語及規章制度。辦公室主牆面張貼特色師風。

（4）廁所文化建設：除了淨化、美化，也應注重文化，在相應的地方寫上“向前一小步、文明一大步”“貼近方便、貼近文明”“不能隨處小便、不能小處隨便”等標語。外牆有標誌。

3、校園精神文化建設。

（1）充分利用各種有利機會，對學生進行愛國主義教育。堅持國旗下的講話制度，堅持每週班會制度，認真做好節慶活動。

（2）利用班隊會，對學生進行日常行爲習慣的養成教育和校情教育。

（3）組織廣播站，優化校園音響系統，上下課電鈴設音樂鈴聲，課前進行溫馨提示，課餘放廣播操、眼保健操、音樂等。

（4）創辦校刊編輯部，展現師生精神風貌搭建師生寫作平臺。

（5）實施特色大課間活動。安全演練、消防演練、逃生演練、文明禮儀、體質鍛鍊等活動，構建“平安校園”“和諧校園”。

（6）積極開展經典誦讀讀活動，營造“書香校園”氛圍。發揮圖書室作用，讓每個學生都能“好讀書、讀好書、書讀好”。

（7）積極開展各項評選活動，激勵師生積極進取、勇於奉獻的精神。

（8）打造教育團隊精神，圍繞“科研興教、質量立校”的宗旨，要求教師做到“六個一”即：一個教育故事、一份教學設計、一節彙報課例、一篇課後反思、一本聽課記錄、一套學習材料。通過教研合作交流、專家引領等形式，促進教師專業成長，讓教師“擡起頭來走路”。

4、校園制度文化建設。

制度文化作爲校園文化的內在機制，是維持學校正常秩序的保障系統，規範師生的行爲，建立良好的校風，保證學校工作順利開展。制度建設採取“從師生中來、到師生中去”原則，借鑑成功經驗，結合本校實際，建立健全各項制度。做到“大家的制度大家定、大家的制度爲大家”，形成“人人定製度、制度管人人”的和諧制度建設新局面。

校園文化建設是一項週期長，見效慢的系統工程，需要反思和思考的地方較多，只有大膽探索，不斷實踐，時刻心繫校園文化建設。相信在各級領導的大力支持下，經過愛崗敬業的教職員工的通力合作，我校未來的教育將更加輝煌。

文化工作計劃6

企業文化建設工作目的：

配合北京物資協作貿易公司20xx年企業整合、管理模式創新、強化團隊建設的管理工作主線，公司在半年工作總結報告中，提出了加強企業文化建設以增強企業凝聚力的工作目標。其中，主要工作包括：

（1）通過企業內部診斷，發現並解決目前企業管理中存在的主要問題，提升企業管理水平和自我修正能力。

（2）通過員工培訓，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識、發現問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發展潛力。

（3）通過重建信息交流平臺，搞好公司網站建設和企業內部通訊的編寫工作，以此擴大企業宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業文化氛圍。

1、 網站升級工作：

目的在於提高公司網站的內部使用率、外部點擊率和信息量，加強作爲交流平臺的作用。

方法：可引進杭州慧泉軟件公司協助進行網站升級和建設工作。

具體負責部門：綜合部。

具體費用預算，另行確定。

2、 內部通訊編輯工作：

內部刊物是員工交流的平臺，也是企業文化工作的一個重要媒介。

計劃半年出一期。

組織方法：在公司高管領導下，由行政部牽頭，組成編輯部，負責運作。

每期排版印刷費用，預計3500元。

3、 企業內部診斷工作：

企業診斷和內部管理改革工作，完全爭取公司內部自行組織的方式，不引進外部專業諮詢機構。由公司高管牽頭指導，按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由公司高管擔任，公司內部有關人員輔助或者協助授課。

與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓的形式，借用各種調查問卷和測試表格，在培訓學習的過程中，發現和梳理企業存在的管理問題、企業文化特徵和員工自身存在的問題。

培訓和診斷相結合的的過程，既是學習，又是尋找差距；既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業管理改革措施。

在培訓過程中，對企業管理和企業文化深層特徵的認識、學習、解析、診斷，不是由一個人或幾個人完成，也不是由一個人或幾個人的思路主導，而是由全體參與人員共同進行。

利用這樣的工具進行企業診斷的過程，實際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設計多個課題，通過培訓的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個研究課題，而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。

所有診斷結果，都是在公開透明的環境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時，這樣的培訓和企業診斷會產生難得的企業文化效果：可以達到統一認識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓，不但學習了最前沿的管理知識，而且對企業的發展現狀產生了深刻的認識；不但參與了企業的診斷全過程，而且爲企業發現問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。

與培訓相結合的企業診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分，是測評、測驗、填表、統計、。。。其中，統計和。。工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課後完成。

每一次培訓或整體課題研討結束後，需要專門安排人完成統計和。。工作。。。結果，作爲下一次課題素材，用以共同學習、分析、研究、討論。

4、 內部診斷和培訓的組織方式：

組織工作：由高管負責組織領導，由行政部負責協調與配合。

培訓期間，需要分小組，各個組需要指定負責人。

研討培訓週期：每月2個半天，每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。

參加人員：公司全體員工。

研討培訓形式：（1）授課、（2）討論、（3）發言、（4）案例分析、（5）測評、（6）資料。。、（7）總結。

研討培訓預算：1．05萬元（Lenovo ThinkPad 7675H4C 筆記本）。

5、培訓要達到的具體目標和效果

本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的是：。解`方。#文。。。—。^團隊角色、團隊價值、團隊要素，學習團隊建設方法、步驟、原則，形成團隊意識，提高團隊凝聚力，最終在公司範圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

培訓要達到的具體效果，體現在三個層次中：

第一，在全體員工的範圍內，形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務意識、角色意識，培養主動學習、自我提高、融入企業的習慣和風氣，促進員工整體素質的逐步提高。

第二，在骨幹管理人員中，通過學習團隊建設方法、步驟、原則，培養改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發現和培養骨幹的能力，從而提高各個部門的工作效率和工作效果。

第三，在公司決策層，通過培訓和診斷工作的開展，瞭解公司團隊建設和企業文化建設中存在的薄弱環節，分析產生不足的各種原因，進而形成改進團隊建設和企業文化建設工作的具體對策，最終實現]提高全體員工的團隊意識，提高團隊凝聚力，在公司範圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

文化工作計劃7

一、指導思想

認真貫徹落實南濟市教育局關於開展“校園文化建設年”活動的意見，以劉元剛局長威海會議講話中關於加強校園文化建設的論述爲指導，根據學校實際，建設南濟中學校園文化。

二、總體目標建設

全方位、立體化、人文化，體現深層性、隱蔽性、過程滲透性、作用持久性特性，具有南濟中學特色的校園文化。

三、分解目標

㈠ 形象文化 在現有基礎上，着力在形象文化的品位上下功夫，形成簡潔、明快、流暢、實用、富有文化底蘊和學校特色的形象文化。

㈡精神文化借校慶60週年之機，提煉南濟中學的傳統精神，在辦學思想、校園精神、價值觀念、創新成果等方面，形成自己的特色，能夠引導激勵南濟中學人爲學校的發展，盡心盡力。

㈢ 制度文化 在原有基礎上，儘快和市直學校接軌，建立健全符合學校實際的規章制度，按照南濟市教育局編制規定，進行機構改革。

㈣ 信義文化 師德教風建設再上層次，學生思想道德建設有新突破。

㈤ 行爲文化 改變封閉狀態，加強對外交流，增加社會實踐，在行爲文化方面有明顯成績。

㈥ 健康文化 主要在心理健康教育方面有所成就，使師生都能有一種文明健康的精神和心理狀態。

㈦ 信息網絡文化 建設文明、健康的信息網絡文化，通過有效形式和手段，影響和增強學生正確把握和認識真、善、美的能力。

四、目標實施

㈠ 更新觀念，提高認識，明確要求，加強領導。 學校領導和教職工必須從國家教育方針、從素質教育要求、從培養什麼人的角度，來重新審視和認識建設校園文化的重要性和必要性，改變過去那種只重視學生思想道德教育和文化教育的做法，並且，也要改變那種單純把校園文化看成綠化美化校園的片面認識，要從“環境創造人”的高度認識校園文化建設的意義，要認識到校園文化是學校對學生進行思想道德教育最直接、最有效、最持久的載體，是提高教育質量和學生整體素質最重要的結合點，是學校很重要的教育課題。在提高認識的同時，必須明確校園文化的概念和豐富的內涵，明確校園文化建設的標準和要求。在此基礎上，成立校園文化建設領導小組，全面領導校園文化建設。成員如下： 組 長：盧文武副組長：李雲章 成 員：鞠新民 楊建國 魏風傳 崔寶山

㈡ 形象文化目標實施 就校園文化而言，學校在形象文化建設方面已基本到位，校園建築、學校標識、校園綠化、校容校貌、教學設施、實驗標本等，目標基本達到。需要做的工作是：① 增加高檔次的雕塑;② 在假山、涼亭上增加文化內涵;③ 增加動植物標本，建立生物標本室;④ 總體規劃校容校貌，增加文化內涵，力爭使校園的一草一木、一字一畫都能成爲校園文化建設的載體，成爲教育的陣地，真正做到讓每一面牆壁都說話，讓每一個物件都育人。本項目標擬在20xx年底前完成。

㈢ 精神文化目標實施 20xx年是南濟中學建校60週年，學校已經着手進行校慶工作，整理校史，總結60年辦學經驗，提煉南濟中學的傳統精神。除繼續做好這些工作之外，根據南濟中學的實際，重新擬訂校訓、校風、教風、學風等，創建和諧的人際關係;通過校慶，走訪校友中的名人名家，使之成爲南濟中學精神文化的重要內容;發揚學校探究式學習傳統，鞏固創新成果，繼續開展創新活動，爭取再出新成果。

㈣ 制度文化目標實施 學校轉由南濟市教育局管理之後，已經着手對學校規章制度進行重新修訂，儘快和市直學校接軌，建立健全既符合市教育局要求有符合學校實際的規章制度。學校現有機構設置與南濟市教育局規定不符，待學校定編下來之後，學校立即進行機構改革。

㈤信義文化目標實施 繼續進行形象建設活動，加強師德教風建設，多渠道、多途徑、多角度，對教師進行師德師範教育，加強學生思想道德建設，在誠信道德教育方面要有突破;建立親密和諧的師生關係，真正落實一切爲了學生的理念，在教育教學工作中體現南濟中學教職工良好的工作作風和精神風貌。

㈥行爲文化目標實施 由於受企業辦學的制約，南濟中學在開放辦學方面差距頗大，幾乎處於半封閉狀態，在校際交往、友好合作、社會交往，特別是國際交往方面，幾近空白。現在學校已經隸屬於南濟市教育局，爲學校交往創造了條件。學校已經在努力做對外交往和友好合作工作，與南濟市許多兄弟學校建立了友好關係，與齊魯私立學校建立的合作關係。今後將加大交往力度，立足本市本省，走出齊魯大地，加強與各地先進學校的交往，並且，在國際交往方面也要有所突破。 發揚學校傳統，進一步加強時候實踐活動，拓寬實踐渠道，讓學生走出校門，走向社會，增加實踐機會，提升自身素質。

㈦健康文化目標實施 主要工作在於：裝備心理諮詢室，配備心理諮詢教師，加強健康文化的教育，營造健康文化的氛圍，通過各種形式，爲師生創建健康和諧的精神家園，使全體師生都能有文明、健康的精神和心理狀態。

㈧信息網絡文化目標實施 ① 加強對學生進行網絡文化教育，努力使每一個學生都能正確認識網絡的積極作用，增強正確把握和認識真、善、美的能力，自覺抵制不良網站和不良信息的誘惑。 ② 繼續加強學校網站建設，豐富內容，改善界面，增加學生參與的欄目，提供師生交流平臺。要把校園網辦成融思想性、知識性、趣味性、服務性於一體，對學生具有吸引力的網站，成爲加強學生思想道德建設和增加文化素養的新陣地。 ③ 積極籌備校園電視臺，力爭年底前開播。 ④ 充分利用大禮堂、多媒體教室、教室電視，播放優秀影視劇、科技影片等，讓學生感受當代文化，在潛移默化中接受思想教育和文化教育。 ⑤ 利用好學校宣傳欄等陣地，向師生傳遞各種文化及思想道德方面的信息。 ⑥ 堅持開展各種健康有益的課餘文化活動。 校園文化建設是一個系統工程，需要通盤考慮，總體規劃，分別實施。學校將在南濟市教育局建設校園文化的大框架下，建設富有學校特色的校園文化，力爭在20xx年底能夠形成自己的特色品牌。

文化工作計劃8

一、指導思想：

牢固樹立以人爲本和全面、協調、可持續的科學發展觀，緊緊圍繞建成海上散貨物流企業的目標，努力培育具有創新精神、實幹精神、超越精神、奉獻精神的員工隊伍，形成統一的核心理念、更加和諧的人際關係，增強公司的凝聚力和向心力，提升公司的核心競爭力，爲公司的發展提供強大的精神保障。

二、主要目標：

1、確定、提煉公司的核心價值觀、企業精神，加強精神文化建設。

通過企業文化建設，形成和弘揚符合公司特點、促進公司和員工共同發展的價值觀。提煉、宣傳公司的企業精神，使之根植於員工思想中，成爲公司實現發展戰略的精神支柱。

2、建立健全科學的管理制度，加強制度文化建設。

通過各項制度的制定和落實，不斷激發人的積極性和創造性，促進制度文化建設和管理文化的提升。

3、樹立行爲規範，加強行爲文化建設。

通過建立公司內部的行爲規範，告示員工公司提倡什麼，反對什麼，規範員工的行爲，構建良好的行爲文化。

4、塑造公司形象，加強物質文化建設。

通過物質文化的建設，優化企業環境，打造企業全新形象，不斷提高企業的知名度、信譽度、美譽度。

三、主要內容

(一)加強精神文化建設方面

精神文化是蘊涵心靈深處的意識形態，也稱之爲企業之魂，它是企業文化建設的核心內容。加強公司精神文化建設，對於統一員工思想，引領員工爲公司目標面奮鬥，將起到極大的作用

1、明確企業願景

企業願景是企業爲之奮鬥的未來藍圖，是企業較爲長期的目標，公司的願景應已經取得共識，就是“建成海上散貨物流企業。”

2、確立公司的核心價值觀。

企業的核心價值觀是企業在長期發展中形成和遵循的基本信念和行爲準則，是企業對企業目的、對企業員工和客戶的態度等問題的基本觀點，是企業對生產經營和目標的追求以及自身行爲的評價。因此，提練和歸納出公司的核心價值觀，對公司建設企業文化是至關重要的。

3、提練倡導企業精神。

企業精神是指熔鑄企業價值觀，企業目標和經營作風精華的觀念形態，是企業文化總和在企業風貌上的高度概括和集中反映，它的文字表達特別洗練，詞簡而意明，感情色彩濃烈，具有鼓動性，企業精神是企業中最寶貴的精神財富。

4、製作唱響一首企業歌《浦遠之歌》。用音樂的形式，比較容易讓人接受，在哼唱的過程中無形中受到了企業價值觀，企業精神的薰陶。

5、廣泛開展企業價值觀、企業精神的主題宣傳活動，使之深入到每個員工的心中。

公司價值觀，企業精神企業歌確立後，應該開展深入廣泛的宣傳導入活動，使之深入人心。通過宣傳，讓全體員工都知道企業價值觀、企業精神是怎樣產生的，公司倡導什麼反對什麼;什麼該做，什麼不該做;明確公司爲什麼要樹立這樣的價值觀、企業精神，然後思考自己應如何改變觀念，使自己的工作體現價值觀，體現企業精神。

6、多種形式，人人蔘與，開展公司價值觀和企業精神的大討論。

企業的價值觀和企業精神的提煉，歸納，是關係到企業和企業每個人的大事，應當發動所有員工都來集思廣益，對企業價值觀和企業精神做出定義。員工討論的越充分，參與的程度越深，共享的價值觀和企業精神一旦建立，其被員工接受和認同就會變得容易而且順暢。因此公司提煉，歸納價值觀和企業精神，可採用下列多種形式，開展討論活動。

(1)開展以班組爲單位的全員大討論。

(2)召開員工座談會，專題討論會。

(3)徵文。《浦遠簡訊》開闢“企業價值觀，企業精神之我見”專欄。

(4)開展有獎徵詢，徵詢公司的價值觀和企業精神，一經採用，給予稿酬。

(5)問卷調查。

主題宣傳時，可利用多種形式，如，製作聲像宣傳資料，製作展板展示，先進人員的自身說法，典型人員的典型事蹟介紹等。

(二)加強制度文化建設方面。

企業管理制度是實現企業目標的有力措施和手段，它作爲員工行爲規範的模式，能使員工個人的活動得以合理進行，同時又成爲維護員工共同利益的一種強制手段，是企業進行正常的生產經營管理所必須的，優秀企業文化的管理制度必須是科學，完善，實用的管理方式的體現。

加強制度文化建設，必須對公司現有的制度進行梳理，堅持三個原則：

1、堅持長期來經過實踐確實有用的制度。

2、清理不符合合資企業特點的制度。

3、建立健全完善有關制度。

通過梳理、制度建設、形成導向鮮明、體現企業價值觀的制度文化，促進企業文化的建設。

(1)建立制訂指導業務操作的流程、生產經營方式的有關制度，使客戶能享受到標準化的服務。

(2)建立員工績效考覈制度，並相應建立導向性的獎懲機制。

(3)建立員工培訓制度。制定員工職業發展方向，使員工不斷有補充新知識的機會，鼓勵員工提高技能素質。

(三)加強行爲文化建設方面

企業員工是企業的主體，企業員工的行爲決定企業整體的風貌和企業文明的程度。因此，企業員工行爲的塑造是企業文化建設的重要組成部分。

1、規範員工行爲，提倡做文明人。

制訂《員工行爲規範》和《員工守冊》，開展禮儀知識的學習培訓、知識測試;教育員工以積極處世的人生態度去從事企業工作，以勤勞、敬業、守時、禮貌的行爲規範指導自己的行爲，杜絕不文明行爲。做文明員工。

2、樹立先進典型，弘揚先進經驗，提倡做工作的帶頭人。

挖掘更多的先進個人，總結他們的工作法、操作法，以他們的名字命名;繼續開展“員工”的評選，予以重獎。通過這些工作，使員工感到公司能爲他們提供體現自我價值的舞臺，激勵更多的人向他們學習，奮發向上。

3、實施素質工程，加強素質培訓，提倡做業務能人。

要利用多種方法，多種渠道，加強對員工的素質培訓，把員工個人的工作同自己的人生目標聯繫起來，激發他們形成事業心和責任感。

(1)公司定期對員工開展技能、業務等綜合素質的培訓，爲員工發展提供培訓機會。

(2)工會可組織“輪機課堂”、“技術學習小組”“技術革新”小組等多種形式的學習小組，把學習與工作相結合，學習與生產相結合，營造企業濃厚的學習氣氛。

4、開展品牌創建活動，實行優質服務。

公司上下要牢固樹立創品牌的意識。公司創建誠信服務的品牌;新雙峯海創建以提供減載中的優質服務的品牌。要制定《減載作業流程》，爲客戶提供規範統一便捷的服務;船舶也要制定沿海運輸、江海運輸操作流程，以提供一流服務爲目標。

5、發揮黨員作用，開展黨員承諾活動。

通過先進性教育，黨員的思想作風有了進一步的提高，要乘勢推進黨員承諾活動，使黨員在工作中、崗位上發揮先鋒模範作用，爲企業的文化建設作出貢獻。

6、開展豐富多彩的文化活動，搞好文化儀式和文化宣傳活動的策劃。

辦好春節員工家屬聯歡會，適時舉辦各種獎勵、表彰活動,開展文娛活動、勞動競賽等，生動地宣傳和體現本企業的的價值觀，使人們通過這些生動活潑的活動來領會企業文化的內涵，使企業文化“寓教於樂”。

(四)加強物質文化建設方面

物質文化是呈物質形態的產品形象，通常稱爲企業形象，它集中表現了一個企業在社會上的外在形象。

企業形象是社會公衆和企業員工對企業的感受和整體評價，是企業自我塑造和社會公認的統一體，塑造良好的企業形象，內增企業的凝聚力，外增企業的競爭力，是企業適應市場經濟的客觀需要。

1、統一公司對外標識，只要是看得見的帶有企業標誌和文字的都整齊統一決不走樣，包括船舶的標識等。

2、製作公司《宣傳手冊》，這是對外宣傳最常用的工具。

3、規範工作環境，美化生活環境。具體體現在公司辦公環境、船舶的船容船貌方面。

4、製作發放企業價值觀、企業精神的卡片。

四、實施步驟

(一)精神文化的宣傳、傳播和執行(20xx年上半年開始)

綜合運用各種載體，以正確的導向、深入地宣傳和有效地手段來進行全方位、多角度的灌輸，提煉形成確立公司的核心價值觀和企業精神，促進公司核心價值觀和企業精神在廣大員工中的認同感，使其深入人心，並努力促成符合公司核心價值觀的習慣的形成，引導員工與公司形成共識，產生共鳴。

(二)制度文化的梳理、建設(20xx年至20xx年)

建設先進的制度文化，以共同的準則保障公司核心價值觀的深入推行。按照公司精神文化的主要內容，對公司的各項管理制度(包括用人、分配、考覈、培訓、業務管理、職務晉升等相關經營管理制度)進行全面梳理、完善和修訂，不符合公司企業文化要求的規章制度要進行必要的調整、修訂，對符合公司企業文化方向的規章制度要及時建立。

(三)行爲文化的建立和推廣(XX年下半年至XX年)

以完美的要求和卓越的目標規範企業經營行爲、服務行爲、公共關係和人際關係行爲，塑造優質服務形象、優良信譽形象和優秀員工形象。通過長期的宣傳、薰陶，起到潛移默化的作用;輔之以有關規定的執行，使行爲規範深入人心，最終成爲員工自己的行爲、習慣。

(四)物質文化的統一與推行(XX年至XX年)

改造公司內部環境，塑造統一公司形象，通過對公司內部各種裝飾物、設施、辦公用品和辦公環境的統一和改造，製作統一的司名展示牌、宣傳標幅、廣告標識等有關標誌及宣傳口號，宣傳公司的形象，展示公司的文化。

五、組織領導

公司成立以黃柏清、植國材、馬玉龍、張家駿、徐龍平、周曉東、陳彬義、陳聯華、周軍等組成的公司企業文化建設領導小組，負責領導公司企業文化的推進工作。

公司黨羣辦公室爲公司企業文化建設日常辦公機構，負責組織實施公司企業文化建設的策劃以及執行情況的檢查監督。

公司各部室等管理部門各司其職，積極參與，相互配合，分工協作，協力推進公司企業文化建設工作。

各船舶領導是本船舶企業文化建設工作的責任人，在公司的領導下，負責本船舶的企業文化建設工作。

文化工作計劃9

在紀念改革開放三十週年的日子裏，太和縣農村羣衆文化活動悄然升溫。文化大院、民間劇團、嗩吶班、圖書室、書畫社、流動書箱等羣衆喜聞樂見的文化活動遍地開花，成爲新農村文化建設的一大亮點。

在皮條孫鎮 皮條孫村，村民高滔購置了服裝、道具、燈光、音響等舞臺演出全套設備，並動員集中一批民間文藝骨幹，搭起了一個豫劇班子“皮條孫羣英豫劇團”，自導自演的節目受到周圍各村羣衆的喜愛。

桑營鎮閆寨村村民閆傳忠，更是在自家庭院裏辦起了文化大院，閱覽室藏書5000餘冊、報刊數十種，還備有羽毛球、象棋等活動設施。每到農閒，四鄰八鄉的村民都愛到這個莊戶人家自辦的“文化大院”裏聚一聚、樂一樂。

作爲“中國書畫藝術之鄉”，太和縣的民間書畫活動自然更是熱鬧。習書作畫、求書索畫、裝裱展覽、自辦協會等各種自發的羣衆書畫活動如火如荼。從城鎮到鄉村，民間自辦的各種書畫協會星羅棋佈，農民書畫隊伍多達3600多人，形成了老、中、青、婦、少、幼的“梯形”書畫陣容。

在該縣，每年都會舉辦多次送書下鄉、文藝匯演、梨園春擂臺賽、書畫大賽等豐富多彩的.羣衆文化活動，努力爲農民自辦文化健康發展營造良好環境。

文化工作計劃10

按照《市文化體育廣播電影電視局年工作要點》的精神，努力建設市委、市府提出的“富強、文化、生態、幸福”，努力推進文化大發展、大繁榮，不斷地滿足全鎮人民羣衆日益增長的精神文化需求，爲全鎮人民建設特色興隆提供強大的智力支持。特制定興隆鎮年文化、體育、廣播工作計劃。

一、廣泛開展農村文體活動，努力建設幸福

充分利用災後重建成果，極大地發揮新建文體設施的作用，廣泛地開展農村羣衆文體活動，不斷地滿足人民羣衆精神文體需求。今年，要以活動爲平臺，以節假日爲重點，以優秀節目爲載體，以現代傳媒爲手段，大力發展和傳播先進文化，弘揚時代主旋律，宣傳黨的方針和政策，普及法律法規，傳播現代科技知識，健康衛生知識，極大地提高全鎮人民的幸福指數，用健康的、科學的、文明的羣衆性文體活動佔領農村思想文化陣地。年度內，重點組織參加第十一屆中國.年畫節系列活動，組織參加市總工會舉辦的市職運會，主辦好鎮內元旦、春節、建黨91週年、國慶等大型文體活動，切實有效地爲全鎮人民提供精神食糧。

二、用好災後重建、江蘇援建成果，努力建設“幸福、文化、生態、幸福”

充分發揮農村書屋的作用，按時開放閱覽室，掀起全民讀書熱潮，努力提高農村居民增收致富的能力；充分利用文化廣場設施，堅持節假日與日常並舉，廣泛開展廣場文化活動；充分利用村（社區）健身設施，做好日常維護工作，開展好全民健身活動；充分利用好農村廣播村村通工程，堅持日播制，辦好自辦節目，努力爲農村經濟發展、農民增收服好務；開展好農村公益電影放映活動，紮實做好公共服務項目。

三、繼續完善農村公共文化設施，努力提供公共文化服務水平

繼續爭取實施建設5個村全民健身路徑；進一步加強農村文化資源和遠程教育共享工程，堅持常年運行，充分發揮資源的社會效益。

四、加強農村文體隊伍建設，推動農村文體活動

農村文體隊伍建設是開展農村文體活動的基礎，今年在村老年宣傳隊的基礎上，積極支持完善建設村文藝宣傳隊，做好隊伍的培訓，鞏固和提高工作。

五、抓好中心業務建設，做好文物保護工作

抓好鎮內文化市場監管，完成市局和鎮黨委政府交辦的其它工作。

文化工作計劃11

按照區委區政府在全區開展“樹立法律權威、維護社會穩定”爲主要內容的法制宣傳教育系列活動的指示精神，配合落實《寶安區20xx年普法工作要點》，結合我局實際工作特點，特制定出區文化局普法工作計劃如下：

一、指導思想。

1、以“三個代表”重要思想爲指導，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞區委區政府的中心工作開展法制宣傳。以全面提高公民的憲法意識、法治理念和法律素質爲着眼點，大膽創新普法手段，爲構建和諧寶安、效益寶安提供法制保障和營造良好的法制環境。

二、工作方式。

1、重視法制文藝工作，配合落實區法制辦的相關“五五”普法工作計劃及各項活動。

2、創新形式，提高普法工作的形象性和趣味性。

三、具體措施。

1、科學制定“五五”普法規劃。

要在深入調研和廣泛徵求意見的基礎上，根據全國及市、區“五五”普法規劃，制定我局“五五”普法規劃，並轉發各部門及下屬單位。各部門和單位要在總結“四五”普法經驗的基礎上，結合本部門、單位實際，制定科學的、切實可行的“五五”普法工作計劃。

2、組織普法骨幹進行培訓。

我局將在今年主要針對廣電臺和文化執法大隊兩個部門，開展普法骨幹和宣傳報道骨幹的培訓工作，明確“五五”普法的任務和要求，提高普法骨幹隊伍的素質，適應新時期對普法工作的要求。

3、切實抓好“一學三講”活動。

認真落實全國政法工作會議精神，在全社會進行以“學法律、講權利、講義務、講責任”爲主題的法制宣傳教育活動。同時，大力開展本局法制學習活動，通過訂購法律宣傳讀物，開設法制教育課，設立法制教育宣傳欄，召開法制討論會等多種方式促進“一學三講”活動。通過學習提高廣大幹部職工的守法意識，增強法制觀念，營造依法行政的工作氛圍。

4、促進企業經營管理人員學法用法。

重點要對網吧及歌舞娛樂場所的經營管理人員進行學法培訓教育，幫助企業提高依法經營管理水平。要建立健全企業管理人員法律知識培訓、企業領導幹部學法用法企業職工法制教育、企業法律顧問等制度。要以《文化市場行政管理條例》爲主題，組織各企業中層以上管理人員進行法律知識培訓，提高企業經營管理人員的依法經營管理水平和能力。

5、重視法制文藝工作，創新形式，完善陣地。

在20xx年編排一臺法制晚會在全區各街道巡迴演出，時間從4月開始到7月結束，每個街道演出2場。

成立法制晚會巡迴演出工作領導小組，組長由文化局局長戴有斌同志擔任，副組長由文化局副局長佟建華同志和街道宣傳文化辦主任擔任。

該法制晚會的主題是“做法律明白人”，具體由我局文化科、局屬的寶安區羣衆文化藝術館、寶安藝術團落實。各街道宣傳文化辦負責相關場地安排及演出配合等工作。

6、辦好《法制寶安》廣電欄目，做好法制宣傳。

寶安區廣電臺電視一部開辦法制欄目《法治寶安》。該欄目由區委宣傳部、區普法辦、寶安廣播電視臺共同主辦。在內容上不僅僅侷限原政法戰線，而是擴大到整個社會執法層面，在原來６個板塊的基礎上調整爲現在涵蓋整個寶安執法工作的10個板塊。每期由一個固定的“法治動態”和二至三個輪換的板塊構成。

具體實施步驟分三步：20xx年4月1日至30日，籌備成立《法治寶安》電視欄目組。20xx年5月1日至6月30日，完成過去每週一期節目過渡到每週三期節目。20xx年7月1日，總結三個月欄目運行情況，開辦法治頻道。

文化工作計劃12

20xx年，將以創省級文化先進區爲抓手，以項目爲，城鄉一體的公共文化服務體系，保障城鄉的文化權益，文化產業發展，文化軟實力，文化的大發展大繁榮。爲此，主要工作：

（一）文化基礎設施建設，構築公共文化服務體系

農村文化陣地建設，健全長效管理機制。三級公共文化基礎設施建設，制定公共文化服務體系實施意見，各級基層文化陣地使用率和服務，公共文化網絡建設的保障機制和長效管理機制。

“戶戶通”工程，廣播電視公共服務體系建設。在20xx年試點的基礎上，力爭20xx年農村有線電視入戶率達50%，並以有線電視用戶網爲載體，建設覆蓋農尋址數字廣播應急系統、農民網校、電子圖書館、遠程教育服務平臺、農村數字xx等，搭建以廣電網絡爲核心的數字化信息服務平臺。

（二）挖掘xx文化資源，獨特人文氣息的西部新城

挖掘、梳理和提煉文化資源，將傳統文化與xx時代精神相，地域、兼有時代內涵和歷史底蘊的濃厚人文環境，城市文化形象。城市主題文化建設體系，力求將文化資源轉化爲文化符號、文化標識、文化景觀和文化象徵，融入於城市建設、公共服務、市民生活之中，獨特的城市人文景觀體系。塑造魚鳧王都、光祈故里、花卉之鄉等文化品牌，魚鳧城遺址保護項目策劃工作，以屆“非遺節”、光祈音樂節爲依託，舉辦全省、全國的主題文化活動。歡樂xx文化。引入國內、國際知名的中介機構和演出公司，培育xx商業演出市場，力爭20xx年引進1—2場力的大型商業性文化演出，引進1到2家大型娛樂場所。正在與新加坡演藝公司銜接，擬於4月合作舉辦亞洲音樂節。

（三）發展文化產業，文化繁榮

區委區“快手抓項目、重拳抓投入、保增長”的工作要求，實施重大文化產業項目戰略，文化產業集羣式發展，優化文化產業結構，產業整體。規劃編制工作。文化基礎設施布點規劃編制工作，文化產業規劃編制工作，制定文化產業投資目錄，出臺鼓勵支持影視動畫產業發展的政策意見。以項目爲支撐，文化創意、文化旅遊、文化藝術、文化培訓等文化產業發展。20xx年，xx文化產業園項目建設，力爭於5月份動工建設；與xx項目合作，在科技園片區規劃建設影視動畫產業園區，動漫原創產業基地和衍生產品開發總部基地，正與國內龍頭動漫企業明日科技銜接，該公司落戶xx；198片區建設，規劃建設原創音樂基地；依託北部新城片區建設和陳家桅杆文物資源，引進民間藝術館、博物館和收藏館等，民間博物館羣；xx藝術職業學院項目建設，並以此爲依託，吸引和聚集專業藝術培訓機構、中介機構、演藝團體等，藝術培訓市場發展。

文化工作計劃13

一、總體思路

組建文化志願者組織，壯大文化工作隊伍，整合公共文化藝術資源，面向基層、貼近生活、服務羣衆，通過開展形式多樣的文化志願服務活動，培育服務品牌，豐富公共文化產品和服務供給，進一步拓展公共文化服務領域，弘揚文化志願服務精神，實現公共文化產品和資源長期有效服務基層羣衆，促進文化事業繁榮發展。

二、組織機構

成立局文化志願服務工作領導小組，由局長楊棕全同志任組長，華真考、嚴衛、吳加敏、吳明進、彭謀成爲副組長，辦公室設在文化科，由吳加敏兼辦公室主任。承擔全縣文化志願服務日常工作。各鄉鎮、街道也應成立領導機構。

在縣文化館成立重慶市文化志願者服務秀山分中心，各鄉鎮（街道）綜合文化站設立文化志願者服務鄉鎮（街道）服務點，負責傳達相關精神，協助制定文化志願者相關工作規劃，統一負責制相關表格、證件、標識及收集填報、上報相關信息，完成文化行政主管部門交辦的其他任務等。鄉鎮（街道）服務點接受秀山分中心的指導。

三、主要內容

以文化志願者爲骨幹力量，依託公共文化設施、文化惠民工程、重要節日紀念日、關愛弱勢羣體工作等，深入基層、貼近羣衆，廣泛開展內容豐富、形式多樣文化服務活動。

（一）分解任務、落實責任，推動文化志願服務活動廣泛開展

1、縣文化館要廣泛招募具有較強組織才能和文藝特長的志願人員。要以縣城爲重點，分片區聯絡各社區，爲社區文化活動的開展，提供智力支持；要分解工作任務，協助各鄉鎮（街道）文化站、村文化活動室及機關、學校、企事業等基層單位搞好各類羣衆性演出、比賽、展覽、培訓等文化活動；要組織開展好送文化下鄉活動，舉辦秀山非物質文化遺產、公共文化服務宣傳巡迴展。

2、縣圖書館要加強專家型和服務型文化志願者的招募和管理。要圍繞圖書館業務工作，組織志願者搞好講座培訓、圖書導讀、讀者諮詢、上網輔導、讀書徵文等文化活動；要加強與鄉鎮（街道）工作聯絡，爲文化站、室開展文化活動提供幫助；要完成送圖書資料10000冊（份），提供圖書諮詢服務1000條，開辦講座100期，舉辦公共圖書館服務巡迴展1次。

3、鄉鎮（街道）要切實搞好當地文藝骨幹和積極分子的招募工作，認真搞好站、室內文化活動建設，豐富活動內容和形式，協助做好技術指導、政策宣傳、數字文化資源整理、羣衆上網輔導、觀衆組織等工作；要並充分調動文化志願者積極性，組織開展形式多樣的文化服務活動，爲羣衆自發開展的文化活動提供支持和便利。

（二）明確方向，突出亮點，打造文化志願服務活動地方品牌

1、關注弱勢，共享文化發展成果。一是針對空巢老人、留守兒童、農民工和殘疾人等特殊羣體定期開展文藝演出、文化輔導、電影放映等文化志願服務活動；要聯合企事業單位和社會各界，積極組織公益性捐助活動，興起互助互愛的良好社會風氣。二是在邊遠自然村積極發展文化中心戶和文化志願者，配給必要的文化器材和設施設備，方便羣衆就近開展喜聞樂見的文化活動，努力實現文化服務無盲區。三是在邊遠村小、敬老院，動員全社會力量做好捐助工作，充實文化服務設施設備，並發動文化志願者，定期組織開展“送文化”活動，實現文化服務全覆蓋。

2、豐富內容，不斷滿足羣衆精神文化需求。一是利用節日、紀念日、農閒日，舉辦相應主題文藝演出、演講、展覽、詩朗誦等文化活動，使羣衆在活動中得快樂的同時，受到知識教育和思想洗禮；二是找準羣衆關心的時政熱點，邀請文化志願者，廣泛開展時事座談、政策宣講、法律諮詢等活動，引導輿論、樹立正氣、排解糾紛、化解矛盾；三是利用我縣現有的民族民間文化資源，積極舉辦健康有益的傳統民俗活動，廣泛開展民族民間文化普及推廣和服務工作。

文化工作計劃14

自3月份市文化市場綜合執法局組建以來，本着“自身建設要加強、執法工作不脫節、市場檢查不放”的原則，積極主動開展工作，取得了明顯成效，單位凝聚力得到進一步增強，文化市場得到明顯淨化。

一、執法局組建以來工作開展情況

推進了六項自身建設。一是協調解決了辦公場所。在市委、市政府和市委宣傳部、市文廣新局的大力支持協調下，爲執法局解決了新的辦公場所，辦公條件得到了明顯改善。二是集中購置了辦公設施設備。積極爭取市財政支持，通過政府採購，集中購置了7臺電腦、4臺打印機、1臺打印複印機、1臺傳真機、1架攝像機、1架照相機等電子辦公設備和辦公桌椅，設施設備進一步完善。三是明確了執法主體和權限。爲確保執法主體和權限合法，積極與市政府法制辦對接，瞭解相關政策規定，並積極向局黨委彙報，爭取支持。目前，已與文廣新局簽訂了執法委託書，明確了執法主體和權限。四是明確了科室設置和人員。爲理順和推進工作，按照執法局“三定方案”的要求，設置了人事祕書科、法規教育和執法監督科、“掃黃打非”工作科（掛舉報受理中心牌子）和稽查一隊。5月中旬，經市人社局考察，任命了三個科和稽查一隊負責人，並對其餘執法人員進行了調配。五是建立完善了工作制度。辦公場所一確定，就組織科隊負責人到泗

水縣文化市場綜合執法局學習制度、機制等先進經驗。回來後，建立了工作制度、學習制度、執法制度、黨建制度等20餘項規章制度，並懸掛上牆。六是舉行了掛牌儀式。6月16日上午，成功舉行了市文化市場綜合執法局揭牌儀式，市委常委、宣傳部長王永玲，市委常委、副市長趙勇出席揭牌儀式併爲執法局揭牌。

開展了五項專項行動。一是開展了“網吧百日整治”行動。進一步規範網吧經營行爲，嚴厲打擊網吧接納未成年人、超時經營等行爲，統一製作了“禁止未成年人進入”警示牌，發放至各網吧，懸掛在入口顯著位置。目前，已檢查網吧160餘家次，查扣電腦主機2臺。二是開展了打擊政治性非法出版物和違禁出版物專項行動。查獲非法報刊《法制大案》、《新聞博覽》、《環球人物》各1份，查繳色情刊物《極品御姐》、《命運天盤》等7本。三是開展了打擊非法演出專項行動。加強了對演出市場，特別是城鄉結合部位和農村演出市場的監管力度，對大的集市進行跟蹤管理，對進入我市的1家合法演出單位的演出節目進行了全程監控。四是開展了打擊侵犯知識產權和製售假冒僞劣商品專項行動。檢查相關經營單位和經營活動85家次，查繳非法音像製品和電腦軟件750餘盤，非法書刊230餘冊。五是開展了建黨90週年文化市場專項保障行動。此項行動爲期三個月，從5月1日起到8月31日結束。對此，我們制定了專項行動方案，並按照方案部署開展工作。目前，已依法取締兩處非法電子游藝經營場所。

二、下半年工作打算

20xx年下半年，市文化市場綜合執法局將嚴格按照市委、市政府和是文廣新局的部署要求，繼續加大工作力度，強化市場監管，優化文化發展環境。

一是籌備召開全市“掃黃打非”工作會議。行動方案、領導講話等各項準備工作已基本完成。

二是籌備舉辦全市文化經營單位負責人培訓班。計劃分類、分批對全市文化經營單位負責人進行集中培訓，聘請濟寧市文廣新局、執法局和我市政府法制辦業務人員授課，重點培訓文化市場法律法規，教育文化經營單位負責人提高法制觀念，文明、守法經營。

三是全力營造創建省級文明城市文化氛圍。加大對文化市場法律法規的宣傳和文化執法力度，採取多種措施，積極引導廣大羣衆關心、支持、參與文化市場管理、經營活動，打擊違法違規經營行爲，全力營造良好的社會文化氛圍。

四是繼續加大網吧治理力度。嚴厲打擊網吧接納未成年人和超時經營等非法經營活動，確保網吧市場規範健康發展。

五是開展暑期文化市場淨化行動。實行錯時工作制，稽查人員採取輪流錯時值班，周

六、週日都有工作人員堅守崗位，做到執法時間無縫隙。投入更多的人力、物力，加大對暑期文化市場的監管力度，打擊違法違規經營行爲，淨化文化市場。

六是開展學校周邊環境整治行動。暑期開學後，開展學校周邊環境治理行動，重點加強對學校周邊網吧、音像店、遊藝場所、歌舞娛樂場所的監管，爲學生健康成長營造良好環境。

七是開展國慶期間文化市場安全排查活動。對全市娛樂場所、網吧等進行消防安全大檢查，及時排除隱患，確保場所安全。

八是繼續開展“掃黃打非”行動。強化領導，明確責任，以更大的力度，更硬的措施，開展音像、圖書、計算機軟件、印刷企業等清理整頓，淨化文化市場。

市文化市場綜合執法局

　　20xx年6月17日

文化工作計劃15

20xx年，綜合文化服務中心在縣文體局和鎮黨委政府的大力支持和指導下，渡過了比較艱難的一年。去年6月份鄉鎮機構改革後，中心工作人員迅速熟悉業務，整理內務，積極開展農民羣衆廣泛參與、豐富多彩的文化娛樂活動，加強不可移動文物保護，保障文化站免費對外開放，真正發揮綜合文化服務中心的職能作用，爲我鎮經濟社會發展營造了一個良好的氛圍。總結過去的經驗和不足，面對我鎮文化工作的現狀，20xx年，我中心將做好以下幾項重點工作：

一、加大綜合文化服務中心運行力度。

我鎮綜合文化服務中心環境優美，設施逐步完善，但並沒有充分發揮陣地作用，老百姓未享受到全方位的公共文化服務，因此，我中心今年將加大運行力度。一是積極舉辦青少年兒童的美術培訓。我中心有一名美術老師，去年組織學生進行了一系列的培訓，也取得了可喜的成績，七名學生參加國中升高中的美術特長生考試，有六名被錄取。因此，我中心將在這方面加大培訓力度，摸索出一套行之有效的培訓方法，辦出美術培訓的特色。二是邀請骨幹帶動文體活動的蓬勃開展。過去我們的文體活動比較單一，女的多，男的少，老人小孩多，中青年少，因此，今年我們準備深入基層，瞭解傾聽農民羣衆的文化需求，積極組織開展制一些適應節季時令，符合農民口味的文化藝術活動，比如柔力球、乒乓球、羽毛球、讀書活動等，並通過村級文藝骨幹的帶領作用，充分發揮服務中心圖書室、綠色網吧的作用。三是健全組織，有效開展工作。服務中心對全鎮的文化藝術骨幹整體情況進行摸底、建檔，徵求意見後成立書法、藝術、民樂、戲曲、文學創作等協會，各協會在服務中心的統一指導下，有計劃、有目標地開展活動，今年着力排練一批反映青山鋪發展的精品節目，有效推出青山鋪的“葡萄文化”品牌，將他們的代表作品在通程廣場上演出，書畫作品集中收集，篩選精品進行統一裝裱出專欄。

二、完善綜合文化服務中心基礎設施。

我中心內部設施和外圍基礎都有待完善。今年有想法做三件事：一是積極xx縣局銜接彙報，充實農家書屋的書籍和綠色網吧的電腦數量；二是積極爭取上級資金支持，搞好文化服務中心圍牆建設，服務中心的籃球場邊臨馬路，在打球的過程中籃球容易滾到馬路上，很多學生不注意，直接衝到馬路上撿球，存在很大的安全隱患，同時也給值班帶來很大的難度，因此，這是我中心今年着力要做好的一件事情。三是積極和老年體協彙報，把籃球場旁邊的空地利用起來，建一個門球場，一併裝好健身路徑。

三、發展和壯大各村（居）文體隊伍。

我鎮各村（居）都有一批文體愛好者，但現在只有天華、黃鵠、洪河成立了文藝團隊，三個村的文藝隊長，圍繞黨委政府的中心工作，經常組織羣衆開展豐富多彩的活動，特別是在農村環境治理、無償獻血等活動中發揮着積極作用。去年，服務中心積極在縣局爭取器材，實現了全鎮文體活動中心的全覆蓋，各村（居）都配備了腰鼓、器樂、籃球、乒乓球、音響、健身路徑等器材，並且都有好的發展基礎，比如青山村每年一次的“我運動、我健康、我快樂”的廣場舞比賽，廣福村的腰鼓，梅數村的民樂組織，賽頭的廣場舞、居委會的自行車俱樂部等等，這些都需要各村推薦一名組織者，積極帶領、不斷髮展隊伍把這些活動持續開展下去。今年服務中心還將爭取縣局和黨委政府的大力支持，聯合工會、婦聯、老年體協、中心學校等開展一次趣味運動會，從而提倡羣衆少打牌、多健身、促健康、增友誼。

四、加強不可移動文物安全保護。

做好鎮域內文物遺產的發現、檢查、監督、管理、保護工作。積極爭取上級支持，做好不可移動文物的指示牌。挖掘民間文化傳統藝術，建立健全文物檔案，大力宣傳文物保護知識，提高村民的文物保護意識，使文物更好的得到保護。

五、推進公共文化服務體系建設。

繼續實施“農家書屋”建設工程，緊緊抓住“建好、管好、用好”三個環節，年內爭取梅數、洪河上升爲三星級農家書屋，青山新建二星級農家書屋。繼續實施農村公益電影放映工程，爭取爲鎮上80、90歲老人過生日時送上一臺電影或文藝演出。督促指導各村（居）管好用好基層文化設施，切實加強對村（居）文體活動中心的管理，確保文體資產不流失，推動基層文體設施管理規範化、開放正常化、活動經常化。