安全生產實施方案模板集合九篇

爲了確保事情或工作紮實開展，時常需要預先制定方案，方案是計劃中內容最爲複雜的一種。我們應該怎麼制定方案呢？下面是小編整理的安全生產實施方案9篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全生產實施方案 篇1

一、指導思想：

根據省、市關於加強基層應急管理及安全生產的指導意見，爲了提高商場保障公共安全和處置突發公共事件的能力，最大限度地預防和減少各類突發公共事件造成的損害，特別是增強幹部職工處置突發事件的能力，避免由於突發事件造成混亂局面，現結合本商場實際情況，特制定消防安全應急演練方案。

二、演練時間：

XX年9月12日

三、演練地點：

商場

四、演練內容：

1、火情報警；2、疏散人員；3、搶救人員、物資；4、使用滅火器滅火；5、連接室內外消防給水滅火；6、商場如遇到火災等突發公共事件時的綜合演練。

五、器材準備和通道疏通：

1、4kg乾粉滅火器兩個；2、20m水帶一盤，65cm水槍一支，20m自救卷盤一盤；3、各消防通道不能停放車輛、堆放雜物。由保安部負責。

六、情況設置：

假設大樓XXX層某一房間濃煙較大，威脅着相鄰的經商戶，濃煙擴散後，經營人員驚慌。

七、發現情況：

消控室接收到煙感報警信號。經營戶發現室內濃煙較大，向樓層管理員求救示警。

八、確認火警：

消控室值班員向保安隊長確認火警並立刻撥打110報警。同時樓層管理員、保安、經營戶現場確認後報告新時代負責人。

九、報 警：

監控室值班員：趙曉峯（夜班）楊治忠（白班）

1、向119指揮中心報警。內容：接通電話時講清①單位名稱：蘭州東部綜合批發市場新世紀購物廣場。②地址：東崗東路1955號。③燃燒物質：服裝。④報警人姓名：瞿學欣。⑤電話號碼：8656135。⑥起火部位：XXX層XXX號房間。⑦派兩名人員到南門和北門口接消防車。

2、保安隊長向大樓負責人報警，新時代購物中心XXX樓XXX號房間濃煙較大，值班員XXX。

十、指揮員：

總指揮：連新佔

副總指揮：江福明

指揮員要全面掌握疏散、救人、滅火等情況，負責內部的一系列工作。消防隊到現場後由主管領導向公安消防彙報現場情況，並協助進行撲救工作，保障部隊所需的滅火物資和飲食供給，共同搞好工作。

十一、廣播通報情況：

消防隊員組織撲救。廣播員利用應急廣播反覆播放“大樓人員請注意，請你們不要驚慌，不要擁擠，聽從本大樓疏散引導員的指揮，從十八個安全通道向室外疏散，從三、四、五、六層連廊向服裝城和鞋城疏散再向樓下疏散。爲了您的安全，請不要留戀財物。”

十二、疏散與搶救人員：

負責人：劉希博

隊 員：庫房工作人員、樓層管理人員

本樓共有十八個安全通道，一層另有四個出入口直通室外。三、四、五、六層連廊可向服裝城和鞋城兩端疏散，疏散完人員後，降下防火捲簾，再依次向樓下疏散。工作人員平時應熟悉所處的環境，選擇最佳逃生的方法。

1、立即離開危險區域，一旦發現或意識到自己可能被煙火圍困，生命受到威脅時，要立即放下手中的工作，爭分奪秒，設法脫險，切不可延誤逃生良機。

2、從內部安全樓梯疏散和救人。

3、被煙霧圍困人員採取用溼毛巾堵嘴的方法，低姿疏散。

4、對煙火已經封鎖通道無法疏散的人員，採取關閉門窗到廁所用水降溫，再用水淋溼衣物，電話求救等待救援。

5、用喊話、喊話器、燈光在各層樓梯口引導人員逃離險境。

6、用水帶固定牢固自救滑到地面逃生。

7、利用應急廣播系統穩定顧客情緒，指導被困人員進行自救互救，避免跳樓、擠傷、踩傷等事故。

8、對老弱病殘和受傷人員採取攙扶、背、擡、抱、肩、擔架救出室外和120聯繫送到醫院。救人工作和滅火工作同時進行。

十三、滅火：

負責人：田羚佑（不在位時由保安隊長負責）

隊 員：保安隊員

1、使用室內牆壁消火栓連接槍帶出水對火點形成夾擊態勢，上堵下防，阻止火勢向四周蔓延。

2、使用消防軟管卷盤出水滅火。

3、使用乾粉滅火器滅火。

明火撲滅後用電臺向一號報告。

十四、通信聯絡：

負責人：段德廉

突發事件時對講機統一調爲一頻道（按市場對講機編碼執行）。協助消控室值班員與110指揮中心取得聯繫報警後保證報警電話前有專人留守，做好給公安消防隊作嚮導迎並接消防車的準備。

十五、啓動內部消防設施：

負責人：陳建華

隊 員：消控室值班人員

1、水泵操作員進入崗位按操作規程操作，看壓力錶、聽聲音。

2、自動控制時捲簾、防排煙等系統開始工作。

十六、物資疏散：

負責人：宋居峯

隊 員：樓層管理人員、維修部

組織商場工作人員及商戶，疏散、轉移受火勢威脅或受水流影響的商品；對不能轉移的商品可用水打溼，或用手推車轉移。

十七、警戒：

負責人：顏進東 （保安隊長）

隊 員：保安隊員

1、現場警戒由保安部負責，在各出入口設置人員警戒，防止無關人員進入商場造成誤傷，防止哄搶物品。

2、在商場配電、燃氣等重點部位的安全警戒工作。

十八、配電：

負責人：宋義龍

隊 員：配電室值班人員

1、非消防電源切斷後，消防電源保證動力性能良好。

2、保障應急照明的正常使用。

3、在滅火結束後及時提供商場內的正常供電與照明。

十九、通道、車輛、人員疏散：

樓內發生事故時，外圍由後勤負責，南、北、東、西主通道和院內所有人員、車輛的疏散，保證消防車能順利通過。

二十、救護：

負責人：賈 蓉

隊 員：保潔班長、保潔員

準備擔架兩付，採取背、擡、抱、肩等方法救出傷員到空曠安全地帶，並和120聯繫進行救護。

二十一、排水：

由保潔班長組織，保潔部職工在滅火結束後要清理戰場，防止水漬造成二次災害。

二十二、演練講評：

由現場總指揮對演練進行總結講評。

二十三、演練結束：

現場總指揮宣佈：本商場消防安全應急演練結束。

安全生產實施方案 篇2

爲切實做好當前安全生產各項工作，解決安全生產領域存在的突出問題，爲南京青奧會的順利舉辦創造一個和諧安定的社會環境，根據省、市、縣委的統一部署要求，泗陽縣教育系統定於20xx年6月至9月中旬，集中開展以消除重大隱患爲重點的安全生產檢查整改專項行動。現制定實施方案如下：

一、總體目標

認真貫徹落實省、市、縣委的統一部署要求，集中開展以消除重大隱患爲工作重點的安全生產檢查整改專項行動，要按照檢查不留死角、整改不留後患、全程不走過場、制度健全到位的總要求，採取“四個不定”的方式，開展全面、徹底的安全生產大檢查，深入排查治理安全生產隱患，堵塞安全監管漏洞，強化安全生產措施落實，確保全系統安全生產領域形勢的持續穩定。

二、檢查整改範圍

全鄉所有學校、幼兒園，通過開展安全、綜治專項檢查，落實安全綜治責任，完善安全綜治管理制度，落實各項預防措施及安全教育知識，提高廣大師生員工識險、避險、自救自護的意識和能力。重點突出消防、交通、危險化學品、燃氣、雜物電梯、鍋爐等設備檢查整改。

三、組織領導

爲了進一步加強我校安全管理工作，落實安全工作“一崗雙責制”，建立校長負責、分管校長分工負責，全校上下齊抓共管的安全工作制度，切實保障師生生命財產安全，維護學校正常的教育教學秩序。經研究決定，成立安生產檢查整改工作小組。

組 長：王兆軍

副組長：侯慶軍 顧錦林 張 傑 唐榮華 唐乃華

成 員：各校校長、幼兒園園長及安全員

領導小組下設辦公室，辦公室主任由唐榮華同志擔任

四、檢查整改內容及負責人

（一）校園及周邊治安秩序專項整治

牽 頭 人：張 傑 塗衛超

整治重點：一是嚴厲打擊盜竊、敲詐、搶劫師生財物，侵害師生人身安全的各類違法犯罪活動和校園及周邊地區的流氓惡勢力團伙；二是堅決取締校園及周邊地區非法經營的網吧、歌舞廳、錄像廳、電子遊戲廳檯球室和書報刊、音像製品出租點；三是進行安全大檢查，督促整改各類不安全隱患，以杜絕火災、建築物倒塌和食物中毒等各類安全事故的發生；四是利用櫥窗、板報、主題班會等各種形式，加強在校學生的法制和自我防範宣傳教育，切實提高他們的法律意識、維權意識和自我防範能力。

（二）校舍安全專項整治

牽 頭 人：侯慶軍 張 兵

整治重點：學校、幼兒園樓房、圍牆、大門、校（園）內各種設施安全隱患排查整治情況；人員密集場所安全措施、安全檢查情況；樓道樓梯和洗手間、衛生間照明設施完好情況；是否存在使用D級危房從事教育教學活動和作爲師生宿舍使用的情況；落實防汛、防震減災及其安全教育、演練工作情況。

（三）校車安全專項整治

牽 頭 人：顧錦林 孫家學

整治重點：校車安全管理和校車管理責任制落實情況；校車安全運行、校車駕駛員管理教育情況；隨車教師和學生安全乘車管理教育情況；學習和貫徹落實國務院《校車安全管理條例》情況；開學前，學校校車安全隱患排查整治及維修情況。

（四） 消防安全專項整治

牽 頭 人：唐榮華

整治重點：學校、幼兒園的禮堂、食堂、教室、學生宿舍等人員密集場所。供電設施、供氣設施安全運行情況；易燃易爆化學實驗品的使用、管理情況；消防安全工作制度完善和落實情況；消防器材配備並能有效使用及消防通道安全情況；學校、幼兒園的會議室、禮堂、辦公樓、食堂、教室、學生宿舍樓等人員密集場所違規使用易燃材料進行裝修情況；學生宿舍樓內疏散指示標誌設置及應急照明燈設置情況；學生宿舍的疏散通道是否暢通；學生宿舍違章用電情況；消防安全管理人員的“四個能力”建設情況；火災隱患排查整改工作開展情況；開展消防教育培訓和火災應急疏散演練情況。

(五)食品安全專項整治

牽 頭 人：唐乃華 丁 軍

重點整治：進貨渠道是否規範，採購食品原料是否有“三無”產品，索證索票是否齊備並與臺賬一致。在食品原料採購上有無成立有多方人員組成的採購小組及驗收小組，採購的食品原料價格是否是市場的最低價。倉庫“三防”設施及物品擺放是否符合規範。

(六)物防、技防建設專項整治

牽 頭 人：唐乃華 丁 軍

重點整治：學校、幼兒園警務室要做到乾淨整潔，配齊配足鋼盔、橡膠棒、木棒、辣椒水、U型鋼叉等防護器械。視頻監控、緊急報警系統要及時更新維護，確保正常使用。警民聯繫人及保安相關信息公佈上牆。大門等設施不牢固的要立即維修或更換；校園圍牆偏矮的，要加高加固，並要安裝監控錄像，全方位實時監控留存。

以上各項工作由相關牽頭人牽頭，各校（園）長具體負責。

五、檢查整改階段安排

（一）全面檢查整改階段（20xx年6月-7月底）。召開專題會議，研究制訂並具體實施方案。利用隱患排查治理信息系統，對所有重點部位自查自改並上報。

（二）自查整改階段（20xx年8月1日-8月31日）。各校（園）對第一階段排查整改情況組織全面督查，對隱患整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”情況進行重點督查，嚴格按照“編號登記、專人負責、掛牌督辦、限期整改、複查消號”要求，落實隱患整改責任人，做到及時發現隱患、及時整改隱患，有效消除各類事故隱患。對重大事故隱患要做到及時上報、及時掛牌督辦。

（三）總結提升階段（20xx年9月1日-9月20日）。通過開展以消除重大隱患爲工作重點的安全生產檢查整改專項行動，健全完善安全生產隱患排查治理體系建設，實現隱患排查治理網上自查自報全覆蓋，實現隱患排查治理工作的常態化、規範化和制度化。

六、工作要求

（一）加強組織領導，認真組織實施。各校(園)要高度重視今年的安全生產檢查整改專項行動工作，將此項工作擺上重要議事日程，切實加強組織領導，將專項整治工作與教育事業發展同部署、同組織、同推進，明確責任分工，健全保障機制，狠抓工作落實，確保廣大師生員工生命財產安全。

（二）加大輿論監督，營造良好氛圍。在開展專項整治工作期間，各校(園)要通過互聯網、報紙刊物、公告欄（板）、電視、廣播等媒體，加大宣傳力度，拓展宣傳廣度、延伸宣傳深度，動員和引導廣大師生員工和羣衆全面理解、積極參與和推進專項整治工作，營造良好的工作氛圍。

（三）全面綜合施治，力求工作實效。各校(園)要立足當前安全穩定工作實際，着眼長遠，抓準關鍵，綜合施治，統籌推進。要把查找深層次問題與完善規範制度結合起來，查找一處、整治一處、鞏固一處，規範安全綜治法治秩序，健全和完善教育系統安全穩定工作的長效機制。

安全生產實施方案 篇3

根據上級各級政府和安監部門的統一部署安排，自20xx年1月至30月，我礦將集中開展安全生產大檢查工作。爲確保大檢查工作紮實有效開展，特制定本方案。

一、總體要求

按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求，全面深入排查治理安全隱患，堵塞安全生產漏洞，強化安全生措施；牢牢把握安全生產各個環節，及時排查問題及隱患、制定整改方案、總結檢查成效、建立長效機制等重點環節，並將檢查督導貫穿於安全大檢查全過程。

二、總體目標

通過安全生產大檢查，全面摸清礦區的安全狀況、存在問題和重大隱患等情況，明確責任，制定整改方案，紮實整改存在問題和問題和隱患，確保100%的礦區全覆蓋檢查，100%的隱患掛牌整改，100%建立安全檢查檔案，促進我礦安全生產形勢持續穩定好轉。

三、階段任務

第一階段：自查自糾階段。（1月25日至1月30日）成立領導組，認真組織學習，積極動員部署，制定細化方案，全面開展安全生產自查自糾。認真填報自查表，及時進行，網上填報，建立經過層層簽字認可的完整的自查檔案資料。確保100%開展自查，100%建立安全自查檔案。

第二階段：隱患整治階段（6月21日至8月31日）。對自查自糾中發現的安全隱患100%的進行掛牌整改。一般隱患立即整改；重大隱患，要制定整改計劃，並做到整改措施、責任、資金、時限、預案“五落實”。所有隱患必須按要求向本級行業主管部門申報備案，自身能整改的隱患，要在我礦內掛牌督辦；不能立即整改的隱患，要上報當地政府實行分級掛牌督辦。要將重大隱患登記表和隱患排查治理情況，及時報本級行業主管部門。

第三階段：重點抽查階段（9月1日至9月15日）。對自查自糾和隱患整治階段中發現的問題進行全面梳理，對重點掛牌督辦的隱患進行再次檢查，規範檔案資料。

第四階段：總結提高階段（9月16日至9月30日）。對照 “三個100%”的要求，查缺補漏，歸檔立卷，認真完成雲南省安全監管局網站申報，做好大檢查工作總結，積級探索建立隱患排查治理的長效工作機制，進一步鞏固大檢查成果。

四、成立領導組

爲確保此次安全大檢查工作順利開展，我礦經研究成立安全大檢查領導組，負責組織實施安全大檢查工作。

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx

五、相關要求

1、按照上級要求時限，及時開展安全大檢查工作；

2、完善安全臺賬和檔案資料的管理；

3、在安全大檢查工作中，工作人員因不盡職盡責造成不良影響的，將按照我礦獎懲辦法嚴厲處罰；

4、針對各級政府、主管部門以及自查出的隱患的問題，科學合理地進行整改。

珠東東昇採石廠

20xx年 月 日

安全生產實施方案 篇4

一、時間安排

從11月18日起至20xx年2月26日結束。

二、活動主題

這次煤礦安全生產百日會戰主題是：深入推進隱患治理、防範遏制事故發生。

三、組織領導

組 長：郝守農（區委常委、常務副區長）

副組長：

成 員：

領導組下設辦公室，辦公室設在區安監局煤礦安全監督股，辦公室主任周順利兼。

四、活動形式

1、宣傳發動階段（11月18日—25日）。各鄉鎮、各煤礦要制定方案，成立相應領導機構，建立活動檔案，通過召開會議、開辦櫥窗、張貼標語、吊掛橫幅、廣播、錄相、散發宣傳單等多種形式對此次活動進行廣泛宣傳。

2、煤礦自查自糾和鄉鎮複查階段（11月26日—12月5日）。各煤礦在礦長組織下進行自查。鄉鎮煤礦要在鄉鎮政府領導下進行復查，複查結束後要以書面形式將自查自糾情況以及鄉鎮複查情況報領導組辦公室。

3、煤礦互檢階段（12月6日—20日）。互檢工作必須由安全礦長牽頭，組織機電、技術副礦長參加，對照《煤礦安全生產百日會戰互檢評分表》進行現場評分，區安監局派出聯絡員，聯絡指導煤礦的互檢工作。

4、集中檢查階段（12月21日—1月10日）。區政府將成立兩個檢查小組分別對區營、鄉鎮煤礦進行集中檢查，對照《煤礦安全生產百日會戰集中檢查考覈評分表》進行考覈打分。

5、綜合評比、通報表彰階段（1月11日—20日）。根據互檢得分的25%、集中檢查得分的50%和日常監管掌握情況及這次活動組織情況的25%，進行彙報，分類排隊，把全區煤礦分爲三類，區營礦：一類兩名、二類三名、三類一名；鄉鎮礦：一類兩名、二類四名、三類一名；對評爲一類煤礦的礦長、鄉鎮有關領導和對此次活動中工作認真負責的有關人員要給予獎勵，礦長在總結會上介紹經驗；對評爲三類的煤礦在全區通報並各處罰10萬元，礦長要在總結大會上做表態發言。獎勵資金除罰款20萬元外，另外區政府將拿出10萬元，共計30萬元進行獎勵。在此期間發生傷亡事故的煤礦，實行一票否決，得分爲零，並按規定追究有關人員責任。

6、回頭看階段（1月21日—2月26日）。各鄉鎮、各煤礦結合春節期間的安全工作，對前階段工作再進行一次“回頭看”，繼續查改隱患，防範事故發生。

五、檢查內容

1、特殊工種持證上崗情況；

2、各種規章制度的建立和落實情況；

3、礦井通風系統及其通風設施情況；

4、井下排水、探放水、綜合防塵等情況；

5、瓦斯檢查、儀器儀表配置情況；

6、機電、運輸、提升等設備的管理運行情況；

7、井上下火工品管理情況；

8、自救器的管理使用情況；

9、“三網”建設及運行情況。

10、今年以來各級所查問題的整改情況；

11、煤礦現場管理中存在的其它問題；

發現有下列情況之一的煤礦，必須責令其停產整頓，並對其進行經濟處罰：

1、工作面無風、微風作業的；

2、局扇時開時停、循環風作業的；

3、煤塵超標的；

4、不按規定進行探水作業的，且探水孔餘量不足15米的；

5、特殊工種及小隊長以上管理人員入井不帶便攜式瓦檢儀的；

6、瓦斯超限不採取有效措施進行作業的；

7、入井不帶自救器或不會使用自救器及不合格自救器仍在使用的；

8、人車保護裝置不全或不定期檢查的；

9、井下明火作業的。

六、工作要求

（一）各鄉鎮、各煤礦要充分認識當前煤礦安全生產面臨的嚴峻形勢，增強抓好煤礦安全生產工作的緊迫感、危機感和責任感，防止盲目樂觀和麻痹鬆懈思想，堅決遏制各類事故的發生。

（二）各煤礦要以這次活動爲契機，進一步加大安全投入，夯實安全基礎，完善各項制度，儘快淘汰禁止使用的設備和落後的生產工藝，建立健全隱患排查治理長效機制，加強現場管理，實現煤礦安全生產過程的精細化管理。

（三）參加檢查的工作人員，要牢記使命，堅持原則，嚴格標準，深入現場，積極履行職責，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，對檢查發現的嚴重違法違規行爲和重大隱患，要依法處罰，並對檢查出的隱患整改情況及時跟蹤督查。

（四）各檢查組檢查結束後，要將檢查情況書面彙總，並在全區通報，獎優罰劣。促進全區煤礦安全生產平穩運行。

安全生產實施方案 篇5

1.目的

爲有效貫徹落實安全生產方針和目標，促進客運公司安全生產持續改進，特制定本規劃。

2.適用範圍

本規劃適用於客運公司未來三年的安全生產管理工作。

3.引用文件

《中華人民共和國安全生產法》

《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發

[20xx23號）

《企業安全生產標準化基本規範》（AQ/T9006-20xx） 《德交集團【20xx】1號-8號》文件

4.管理職責

4.1客運公司安全生產領導小組負責制定中長期規劃。

4.2客運公司安全科負責制定安全生產跨年度工作方案。

4.3客運公司其他科室應制定本科室的規劃執行措施。

5.內容及要求

5.1中長期規劃

5.1.1客運公司安全生產管理水平持續提升，逐步健全和完善的安全評價機制。

5.1.2安全生產管理隊伍逐步向安全預警型轉變，深入研究安全生產隱患的監測、預防和治理技術。

5.1.3實現安全生產管理人員結構調整，向知識型、技術型、專家型轉變，完成管理崗位的規劃設計及人員儲備。

5.1.4安全生產目標持續好轉，責任事故頻率、責任事故死亡頻率、責任事故受傷率、責任事故直接損失率等四項目標平均每年降低3%。

5.1.5完善制度體系建設，做好制度建設與《道路旅客運輸企業安全管理規範》、《安全生產崗位責任標準規範》相融合。

5.1.6完善三大體系，即：完善安全文化體系、完善培訓教育體系、完善崗位管理體系。

5.1.7強化三支隊伍建設，即：強化駕駛員隊伍建設、強化生產管理人員隊伍建設、強化安全管理人員隊伍建設。

5.1.8完善多元化投入，即：在資金上加大投入、在精力上加大投入、在獎勵上加大投入。

5.1.9實施精益求精管理，即：督導監管要沉下去、滲進去，動態管控要制度化、專業化，隱患排查整治要有措施、有力度。

5.2跨年度工作方案

5.2.1落實企業安全生產主體責任。進一步落實企業安全生產主體責任，夯實安全生產工作基礎，提高企業本質安全水平，有效防範生產安全事故，構建安全生產長效機制。

5.2.2全面推進安全生產標準化。深入開展以崗位達標、專業達標和企業達標爲內容的安全生產標準化達標建設，進一步健全、完善企業安全生產標準化體系和安全生產考覈獎懲機制。

5.2.3加強企業安全管理制度建設。依據新的法律法規及時修訂、完善、補充企業安全規章制度，健全安全管理制度和操作規程，落實人、財、物等保障措施，組織實施風險評價、安全檢查、隱患整治等安全防範工作；逐級、逐層、逐崗位簽訂安全責任書，明確相應的獎懲措施；實施全員安全承諾制度、安全績效考覈制度。

5.2.4加強安全隱患排查治理。建立安全隱患拉網排查、整改、檔案管理、追蹤督辦等工作機制，落實隱患排查治理和監控責任制；開展安全隱患排查治理，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。

5.2.5強化員工安全教育培訓。每年制訂年度安全培訓計劃，保障培訓經費，企業主要負責人和專職安全管理管理人員、特殊作業人員必須按國家有關規定持證上崗；強化對駕駛員的安全培訓教育，每年培養三級高級工駕駛員50人、技師3人，提高駕駛員的安全意識和安全操作技能。

5.2.6加強班組安全管理。切實加強車間、班組等一線作業現場安全管理，嚴格落實安全規程、作業規程和操作規程，定期組織對安全設施、設備進行維護保養和檢測，保障安全設施、設備正常運轉。

5.2.7加強職業健康管理。完善職業健康管理機制，加強職業安全健康教育，配備合格的職業危害防護用品。

5.2.8加強企業安全生產預警機制。建立完善安全生產動態監控及安全預警體系，定期進行安全風險分析、評估。發現事故徵兆要立即發佈預警信息，落實防範和應急處置措施。

5.2.9加強應急管理。完善應急預案體系，加強應急演練和教育，及時進行修訂完善和評審，逐步提高全體員工應對突發事件的能力。

5.2.10加強科技創新。持續推廣應用GPS監控終端和3G視頻等先進的科學技術，加快安全生產關鍵技術裝備的換代升級，大力推廣安全生產適用技術和新裝備、新工藝、新標準，提高安全管理的智能化水平。

安全生產實施方案 篇6

各醫藥衛生單位：

爲認真貫徹國家、盛市關於強化安全生產工作的指示精神，深刻吸取近期全國發生的重特大事故教訓，紮實做好國慶、紀念改革開放三十週年、XX年等重大節日和活動期間的安全生產工作，確保衛生系統不發生一起安全生產事故，爲全市安全工作作出應有貢獻，根據市政府的統一部署，經研究，決定於XX年9月25日至XX年10月5日在全市開展安全生產“百日會戰”活動。現將有關要求通知如下：

一、工作目標

通過組織安全生產“百日會戰”活動，進一步促進安全生產各項方針政策、法律法規以及“隱患治理年”各項工作部署的落實，全面落實各單位安全生產主體責任，強化任何時候的安全生產管理和監督，加強宣傳教育、隱患排查、隱患整改、隱患整改督查和應急救援工作，完善安全生產長效機制，繼續保持安全工作無事故，確保全年安全生產各項工作目標的全面完成。

二、“百日會戰”的重點時段

在全面開展安全生產工作的基礎上，各單位尤其要注意抓好安全事故的高發高危期。爲細化任務、重點重防，結合“百日會戰”期間的重點時段，整個活動分三個階段開展：

（一）第一階段，國慶黃金週期間（9月25日至100月105日）。

（二）第二階段，改革開放30週年紀念活動期間（100月106日至102月20日）。

（三）第三階段，XX年期間（102月210日至XX年10月5日）。

三、“百日會戰”檢（督）查的重點內容

此次“百日會戰”活動主要以檢（督）查爲主，督查採取各單位自查整改與市局組織抽查相結合的方式進行。檢（督）查的重點內容分常態檢（督）查和專項檢（督）查兩個方面：

（一）常態督查內容：

10、各單位重視安全生產工作，安全生產領導設置機構和人員配備情況。

2、建立和落實安全生產責任制,分解落實XX年度安全生產目標任務情況。

3、落實安全生產經濟政策，從人力、物(！)力和財力上加大安全投入情況。安全設施的配備情況。

4、按照隱患排查整改要求，正常開展安全巡查和隱患排查整改落實情況及全程記錄的相關臺賬資料建立情況。

5、重大安全生產隱患公告公示、跟蹤治理、整改銷號情況。近年來安全事故的查處和責任追究落實情況；

6、應急救援體系的建立和組織必要的演練情況。

7、各單位安全生產宣傳培訓情況。單位負責人、安全管理人員和特種作業人員持證上崗情況。

（二）專項檢（督）查內容：

10、門急診、病房等人員密集場所設置是否符合工程建設消防技術標準要求，是否按照消防技術標準安裝消防栓等。

2、門急診、病房等人員密集場所的疏散通道、樓梯和安全出口的設置是否規範，數量是否足夠，標識是否醒目以及是否保持暢通；公共區域及逃生通道的外窗金屬護欄是否符合安全疏散和應急救援要求，是否有阻礙逃生的違章設施。人員密集場所周圍影響人員逃生和滅火救援的違章建築、室外廣告牌等問題的整改情況。

3、醫療衛生單位內部醫療、醫技等工作用房，職工宿舍區域防火設置情況。

4、火災報警、滅火系統、消防泵、消防栓、滅火器等消防設施設備的配備和完好情況。

5、醫療機構內使用、儲存易燃易爆化學物品以及各類電氣設備、電源線路的使用維護情況。

6、鍋爐、壓力容器管道、特種設備，配電房、電梯等各類生產設施設備的安全使用等情況，特別是在公衆聚集場所和重要活動場所使用的上述設施設備的安全使用、年檢和操作人員持證上崗情況，相應消防設施設備的配備情況進行檢查。

7、醫療衛生機構內醫療、醫技使用的各類放射性、生物性、化學性有毒有害物質的安全保管、安全使用情況。

9、各醫療衛生機構消防、安全生產、突發事件應急預案和處置方案的制訂、完善和演練情況。

9、各單位道路交通安全情況。主要是救護車等車輛的規範使用、檢測檢修和嚴格按單位車輛管理規定實施用車的情況。

100、有建築工程單位的建築安全情況。主要是施工現場的安全管理和對職工的安全教育告知情況。

1010、各單位重要科室和重要設備設施的'安全管理情況。主要是財務科、機房等重點科室的防盜防泄密情況。

四、“百日會戰”實施的相關要求

（一）加強領導，落實責任，做到思想認識到位。

各單位要切實加強組織領導，主要負責人要親自掛帥，逐級落實安全大檢查中各環節的責任，將責任落實到每一個人，促使安全大檢查工作落到實處。

（二）精心安排，周密部署，做到宣傳發動到位。

各單位要針對本地單位的實際，制定嚴格周密的、切實可行的安全生產“百日會戰”工作方案，增強檢查的針對性和有效性，防止走過場，確保安全生產“百日會戰”取得實效（工作方案於100月100日前報局人祕科，電子郵箱：）。要以最近全國發生的幾起重特大事故爲反面教材，利用板報畫廊宣傳、職工大會宣講等辦法，強勢宣傳、造濃氛圍，真正在全單位形成工作必有安全、言談必提安全、生活必重安全的良好氛圍。

（三）全面排查，狠抓整改，做到安全措施到位。

各單位要組織專門力量開展地毯式排查，堅持檢查整改同時進行，對檢查出來的隱患和問題，能立即整改的要立即整改到位，不能立即整改的要制定切實可行的整改方案，限期整改到位，整改期間不能保證安全的要停止使用。同時要加強跟蹤督查，確保隱患整改徹底到位。

（四）嚴肅紀律，強化督查，做到監管考覈到位。“百日會戰”活動中，市局將進行不定期檢查，特別是對一些重點單位將加大督查力度。必要時將一些單位“久而不解”、“無心求解”的老問題進行通報批評和系統內部掛牌督查。

安全生產“百日會戰”結束後，各單位要認真總結，並將本單位開展活動的總結報告報送局人祕科。

安全生產實施方案 篇7

現場管理指用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素進行合理有效的計劃、組織、協調、控制、和檢測，使處於良好的結合狀態，推進現場管理是促進企業觀念轉型、管理轉型，提升管理水平的重要抓手，爲積極響應集團公司現場管理活動年，認真落實現場管理工作，結合我指揮中心實際情況，試製定如下實施方案：

爲加強實施力度成立領導組，組成人員名單如下：

組長：杜建平

副組長：田海濤 辛偉 李廣錚 劉春希 羅鬥鬥

成員：張衛龍 宋海生 許海燕 翟建平 程小宇 楊小燕 馮世娟

一、指導思想

以“五個轉型，三大跨越”發展戰略爲統領，以“加強現場管理、推動企業轉型”爲主題，按照“認真務實、立說立行、團結奮鬥”的要求，推動現場管理水平提高改善我單位外在形象。

二、目標要求

創造簡潔、明快、乾淨、佈局合理的工作環境，打造優秀團隊，培養作風過硬，意志堅定頑強的優秀團體。形成幹練、穩定的工作習慣，實現管理創新，技術創新，推進安全生產，打造設施完善、制度完善、管理科學的安全生產主體。

1、整理的實施要點

明確原則，大膽清除無用品。將工作場所的物品分爲有用和不用的清除無用的物品，騰出空間，以便充分的利用空間，創造清爽的工作環境。

2、整頓的要點

把必要的東西留下來，依照規定的位置整齊擺放加以標示，實行三定原則：定物、定位、定量，使工作場所一目瞭然，減少或消除尋找物品的時間，創造整齊整潔的環境，合理的決定物品的保管方法和佈局，徹底實施定點、定位存放管理。

3、清掃的實施要點

將工作場所內看到見看不見的地方清掃乾淨保持乾淨整潔，保持儀器的設備精度、穩定性。 創造清潔的工作場所，對區域設備實行責任到人，無責任盲區，實現無垃圾化，無污垢化。

4、清潔的實施要點

保持整理整頓清掃取得的成果，保持場所，設備的清潔，時異常現象顯現化，做到異常時的對策辦法可視化。

5、素養的實施要點

使每位員工都養成良好的生活和工作習慣，自覺遵守規章制度，工作積極主動。營造團隊精神，強化人與人之間的相互信賴關係，強化對員工的教育，加強員工之間的溝通。

6、安全的實施要點

對工作所需的物品，做到不丟失、不遺漏，不損壞，數據報表等隨時保存，定期整理，接收和下發的文件專人管理。特別時機器內的東西：包括各種文件，數據，應用軟件等，要定期備份，定期檢查，做到安全可靠，隨時能用。

7、節約的實施要點

平時用東西區分要和不要，重要不重要，合理規範各工作環節的工作流程，做到合理的分配利用物品、人力、時間、空間，物盡其用，條理清晰，不忙不亂，井然有序。

三、實施步驟和時間

1、強化宣傳，加強學習，轉化思想，提高全體員工的認知水平（5月20日-6月1日）這一時期單位定期組織學習，分發材料專人講解，做到人人皆知，使員工深入理解，讓現場管理深入人心。

2、建立健全崗位責任制（6月1日-6月10日）做到分工明確，責任到人，劃分責任區，健全各工種之間的聯繫分工協作秩序任務。

3、制定管理制度，管理標準和技術標準。（6月1日-6月10日）制定健全各種規章制度、技術標準、管理標準、工作標準、統計臺帳等。

4、規範日常行爲，建立完善日常工作流程。（6月10日-6月20日）杜絕髒、亂、差，保持地面檯面無雜物，門窗乾淨明亮，空氣清新，做到紀律嚴明，有條不紊。

5、制度考覈檢查制度，定期評比，保障長期穩定有效的執行。（6月10日-6月20日）獎優罰劣，條例分明，不合格班組個人，實行紅牌管理，限期整改，杜絕不好意思現象。

四、成績考覈推進穩固現場管理經驗制度

建立長效機制，實行年考覈，月考覈，週考核制度，在現場管理活動中發現和推出拔尖人員，授予榮譽稱號，或給予一定的獎勵，選擇發現優秀班組，總結經驗，實行以點帶面，全面提升的步驟。

安全生產實施方案 篇8

公司各部、室：

爲進一步建立健全安全生產責任制，切實加強對安全生產工作的領導，全面落實安全生產責任制，完善對安全生產工作的監督管理，預防安全生產事故的發生，爲公司創造良好的安全生產環境，結合公司實際，制定本實施方案。

　一、指導思想

堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，按照“誰主管、誰負責”和“管行業必須管安全”、“管業務必須管安全”、“管生產經營必須管安全”的原則，充分認識做好安全生產工作的重要性，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，全面鞏固和深化安全生產“四大體系”（監管體系、責任體系、應急防範體系、教育培訓體系），落實以“一崗雙責”爲核心的安全生產責任制。

　　二、組織領導

組 長：

副組長：

成 員：各部室負責人

小組下設辦公室，負責安全生產日常工作，負責情況的收集、彙總、上報等工作，辦公室設在安全保衛部。

　三、主要職責

1、主要負責人是安全生產工作第一責任人，對本單位安全生產工作負總責，把安全生產納入供水事業發展總體規劃，專題研究、部署安全生產工作，明確集團領導安全生產分工，落實安全生產責任制，確保安全生產的必要投入。

2、分管安全生產工作的負責人是本單位職責範圍內安全生產工作的具體責任人，對本單位職責範圍內的安全生產工作負綜合監管領導責任，定期召開安全生產例會，每月帶隊開展安全檢查不少於1次，協調解決安全生產相關工作，組織開展安全生產考覈，部署制定安全生產應急救援預案並組織演練，重大問題向主要負責人彙報，確保安全生產工作有人抓，有人管。

3、分管其他工作的負責人各自對其分管業務工作範圍內的安全生產工作負直接領導責任，按照“誰主管、誰負責”的原則，把安全生產工作作爲分管業務工作範圍內的重要內容，督促分管部、室制定和落實安全生產責任制，督促分管部、室開展安全生產監督檢查和安全隱患排查整治工作，支持配合分管安全生產工作的負責人做好安全生產工作。

　四、工作內容

1、全面落實《安全生產目標和任務責任書》中各項內容；

2、做好城市供水管理工作，強化供水設施設備的維修維護，加強對水源水、供水水質的檢測檢驗，確保供水水質達標及市民用水安全；

3、新建道路、小區等在安裝供水管道過程中，督促承建單位完善供水設施，建立安全生產預警機制，確保正常穩定供水，強化突發事件應急處置和反恐怖工作能力、事故報告和調查處理工作；

4、各部室要建立健全領導班子成員安全生產責任制，深化安全生產“一崗雙責”制度，落實安全生產監管責任，各部室負責人按照“誰主管、誰牽頭，誰牽頭、誰協調，誰協調、誰檢查，誰檢查、誰負責”的原則，對各自督管的工作承擔安全責任，認真履行安全生產第一責任人的職責；分管負責人要按照“一崗雙責”的要求，對分管業務範圍內的安全生產工作切實負起領導責任，在抓業務的同時抓好安全生產工作。

　五、具體要求

加強領導，落實責任。安全生產工作是工作的重點，主要責任人要認真組織好安全生產工作，一把手是安全生產工作的第一責任人，班子各成員對所分管領域的安全生產負責，要具體組織好安全生產工作，各部、室要成立或完善相應的安全組織機構和制定落實“一崗雙責”的具體措施，把安全生產工作落實到班組及每個崗位，對發現的問題和隱患要立即整改，一時難以整改的要制定整改措施方案。

　六、嚴格執行安全生產責任追究制

有下列情形之一的，對有關責任人員和相關領導追究責任：

1、因貫徹落實上級的方針、政策不力，或因決策失誤，引發嚴重影響社會安定的安全事故和事件的；

2、因安全工作機構、人員、經費和目標管理責任制等得不到落實，導致本部門安全工作混亂，年度安全生產目標管理工作考覈不合格的；

3、因忽視安全生產工作，導致發生生產安全事故的，發生生產安全事故後隱瞞不報、謊報、拖延不報，或者不及時組織開展事故救援工作，導致人員傷亡和財產損失擴大的；

4、法律法規等規定的其它需要追究責任的。

安全生產實施方案 篇9

爲認真貫徹落實《國家安全監管總局、中華全國總工會、共青團中央關於深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》和《菸草企業安全生產標準化崗位達標規範》的要求，進一步夯實安全管理基礎，提升安全管理水平，現結合單位實際情況，制定市菸草專賣局（公司）安全生產標準化崗位達標工作實施方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，進一步深化企業安全生產主體責任的落實，全面提升安全生產標準化二級達標水平，建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產管理長效機制，實現企業安全生產標準化崗位達標，確保企業安全生產健康平穩發展。

二、工作目標

圍繞《菸草企業安全生產標準化崗位達標規範》，以基層操作崗位達標爲核心，把各項安全生產管理標準和技術標準落實到生產、管理、技術和現場等所有環節、所有崗位和所有人員。通過不斷提高職工安全行爲和操作技能，使職工做到“三不傷害”，規範現場安全管理，實現崗位操作標準化，杜絕“三違”，防範各類事故的發生。

三、組織領導

爲加強對安全生產標準化崗位達標建設工作的組織領導，市局（公司）成立安全生產標準化崗位達標工作領導小組。

組長：

副組長：

成員：各縣（區）局（分公司）和市局（公司）各處室、中心主要負責人。

領導小組下設辦公室，辦公室設在市局（公司）安全保衛處，負責崗位達標創建具體工作，對各單位、各部門的崗位達標創建工作進行協調指導、檢查考覈。

四、工作步驟和時間安排

安全生產標準化崗位達標工作從20xx年6月份開始，至20xx年12月底結束，共分三個階段：

（一）準備階段（20xx年6月-7月）

1、成立組織。市局（公司）成立安全生產標準化崗位達標領導小組。各縣（區）局（分公司）、市局（公司）物流配送中心也應成立安全生產標準化崗位達標工作領導小組，明確各級崗位達標責任部門和責任人。

2、宣傳動員。各單位按文件精神要求，利用會議和各種活動，向全體員工傳達貫徹國家局和省局（公司）安全生產標準化崗位達標工作文件精神和工作要求，使員工認識開展崗位安全達標的重要意義，增強員工參與崗位安全達標工作自覺意識。

（二）實施階段（20xx年8月-10月）

1、文件編寫。按照國家局制訂的《菸草企業安全生產標準化崗位規範編制指南》和《菸草商業安全生產標準化崗位規範和評價辦法》要求，結合實際編制發佈《市菸草專賣局（公司）安全生產標準化崗位規範和評價方法》，明確崗位安全標準項目，包括崗位人員基本職責、崗位知識和技能、崗位危險源及控制措施、安全作業、裝備護品、作業現場安全、崗位管理要求等。

2、開展培訓。各單位、各部門組織全體員工認真學習《菸草企業安全生產標準化崗位達標規範》和《市菸草專賣局（公司）安全生產標準化崗位規範和評價方法》，全面掌握、理解安全生產標準化崗位達標工作的各項要求，明確各崗位安全職責、評價內容，達標方式和達標途徑。

3、自查自評。各單位、各部門組織相關職能部門成立自評組，對需要達標驗收評價的崗位員工，按照《菸草企業安全生產標準化規範第4部分：崗位規範和評價要求》（YC/T384.4—20xx）進行綜合評價，形成《安全生產標準化崗位達標自評登記表》，並彙總填寫《安全生產標準化崗位達標驗收申請表》，上報市局（公司）安全生產標準化崗位達標工作領導小組辦公室申請達標驗收考評。

（三）評查總結階段（20xx年11月-12月）

1、檢查驗收。在年底前，對各單位安全生產標準化崗位達標建設情況進行檢查驗收評價，評估各單位崗位達標執行情況，若檢查驗收評價得分未能通過的，限期整改後重新複評。

2、完善提升。不斷改進和鞏固崗位達標工作的建設成果，推廣成功經驗和做法，使崗位達標工作規範化、程序化，構建安全生產標準化崗位達標管理的長效機制。

五、工作要求

（一）加強領導，明確責任。崗位是企業安全管理的最基本單元，崗位達標建設工作涉及到各單位、各部門和各崗位，因此各部門要落實專門人員具體負責崗位達標工作，明確職責分工，發動全員、緊密配合，把安全生產標準化崗位達標建設作爲提升安全生產標準化水平的固本強基工程來抓，全力做好崗位達標建設工作。

（二）深入宣傳，營造氛圍。各單位、各部門要利用班前會、宣傳欄、競賽等多種形式宣傳開展安全生產標準化崗位達標的重要意義，提高各級領導和全體員工對崗位達標工作的認識，確保人、財、物等的有效投入得到保障。要組織崗位安全操作規程和崗位專業技能的學習培訓，使員工準確掌握本崗位達標的各項要素內容、程序和方法。通過開展崗位技術比武等各種活動，形成全員學習、宣貫、創建崗位達標的濃厚氛圍。

（三）完善措施，強化考覈。市局（公司）安全生產標準化崗位達標領導小組將對各單位、各部門的達標建設工作開展情況進行督促檢查，把崗位達標建設工作作爲年度安全檢查的重要內容，列入20xx年度安全保衛目標責任制考覈中。

（四）精心組織，確保實效。各單位、各部門要加強領導、統籌安排，制定崗位達標實施計劃，有序推進。根據市局（公司）安全生產標準化崗位規範，完善確定相應的崗位安全標準和考覈內容，組織開展自評整改，並做到痕跡化管理，確保安全生產標準化崗位達標創建工作取得實效。