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有關安全生產實施方案彙編6篇

生產1.59W

爲確保事情或工作順利開展,通常會被要求事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。方案的格式和要求是什麼樣的呢?以下是小編精心整理的安全生產實施方案6篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關安全生產實施方案彙編6篇

安全生產實施方案 篇1

根據《關於開展全市安全生產大檢查的通知》(*安委[20xx]4號)精神,從即日起到11月底,在全鎮各行業領域開展安全生產大檢查,現結合我鎮實際,特制定方案如下:

一、指導思想

各相關單位部門、各生產經營單位要堅持以科學發展觀爲指導,深入學習貫徹中央、省、市政府關於安全生產方針政策、法律法規和規範性文件,認真查找整改安全生產責任落實過程中的突出問題和薄弱環節。以強化管理、監督爲手段,以提高全市廣大人民羣衆安全意識和素質,減少各類傷亡事故爲目標,着力加強安全生產長效機制建設,將生產經營單位安全生產主體責任落實到位。嚴格依法行政,切實整治和消除各類事故隱患,有效防止重、特大事故的發生,爲我鎮經濟社會的發展創造良好的安全環境。

二、組織領導

爲加強全鎮安全生產大檢查工作的領導,成立以鎮長***爲組長,副鎮長***爲副組長,鎮安委辦各成員單位負責人爲成員的安全生產大檢查工作領導小組,指導協調全鎮安全生產大檢查工作。

三、檢查範圍

全鎮各行業領域的生產經營單位,重點檢查交通運輸、危險化學品、消防、建築施工、煙花爆竹、造船廠、非煤礦山等行業和領域。

四、檢查內容

1、安全生產責任制落實情況。企業法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產責任制建立及落實情況。

2、安全生產法律法規、標準規程執行情況。

3、設立安全生產管理機構和配備專(兼)職安全管理人員情況。

4、安全管理制度和崗位安全操作規程建立、執行情況。

5、作業現場安全監督檢查情況,依法履行安全設施“三同時”制度情況;外來施工隊伍(承包商)安全監管情況等。

6、隱患排查整改和重大危險源監控情況。

7、企業安全生產重要設施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養情況;危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況。

8、對企業周邊或作業過程中存在的易由自然災害印發事故災難的危險點排查、防範和治理情況等。

9、安全基礎工作及教育培訓情況。企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員的持證上崗情況和生產一線職工(包括農民工)的教育培訓情況。

其他應檢查內容。

五、檢查時間

從即日起至 20xx年 11月30日。

六、檢查方式

本次安全大檢查以各行業領域生產經營單位自查自糾爲主,鎮安全領導小組將和有關部門對各單位落實安全生產主體責任及自查自糾情況開展檢查督促。

(一)自查自糾階段(11月4日-11月15日):生產經營單位負責本單位安全生產情況的全面自查,層層落實安全生產責任制,全面細緻地排查治理各類事故隱患,加強防範措施,對檢查發現的一般隱患要立即責成有關人員現場整改。重點隱患必須落實具體整改時限、措施、責任、資金、預案,列入臺賬管理。通過大檢查,進一步完善企業日檢制度,提高企業作業場所現場管理水平。

(二)檢查整改階段(11月16日-11月25日):鎮安全檢查領導小組將在單位、企業自查的基礎上,對安全生產狀況的全面檢查,對事故易發、頻發、多發的企業和行業領域開展重點檢查,重點對大檢查中發現的重大隱患跟蹤督促整改,暫時不能完成整改的,列入重點監管計劃,確保整改到位。

(三)督查總結階段(11月26日至11月30日)。鎮安全領導小組將對檢查情況進行彙總總結,對重大隱患整改情況進行跟蹤督促,確保不留死角、不走過場、不留後患,迎接市安委會的檢查。

七、工作要求

(一)全面系統,不留死角。這次大檢查,各生產經營單位的主要負責人要以落實企業安全生產主體責任爲根本,深入開展自查自糾,把安全責任層層分解落實到每個生產環節和崗位,切實做到任務明確、責任到人、檢查到位,按照“絕不放過一個漏洞、不丟掉一個盲點、不留下一個隱患”的要求,全方位進行安全生產大檢查。既要抓好生產一線、作業場所、生產裝備的檢查,又要抓好安全制度、操作規範、人員管理的檢查,確保安全生產監督網覆蓋到所有地區、行業領域和作業崗位。

(二)整改徹底,不留後患。通過這次大檢查既要查隱患、促整改、強基礎、防事故,又要注重透過現象看本質,對檢查中發現的隱患和問題,要根據情況分類處理,並確保整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。能夠立即整改的要即查即改;暫不具備整改條件的,要制訂整改計劃,落實防範措施,指定專人盯守,限期整改到位;隱患嚴重不能保證安全生產的,要立即停產停業整頓,整改逾期未完成的不得恢復生產經營。對檢查出的安全隱患,因整改不到位而發生安全事故的,要加重責任追究力度。

(三)執法認真,不講情面。要針對四季度能源、原材料和交通運輸市場需求旺盛的特點,對安全生產大檢查中發現的非法違法生產經營建設行爲進行嚴厲打擊,防止回潮反彈。要全面落實執法監管責任制,嚴格執行停產整頓、從重處罰、關閉取締、嚴格問責的“四個一律”打擊措施,確保關閉措施落實到現場、懲處手段落實到實際控制人。以提高執法效率效果爲目標,建立健全部門聯合執法機制,搞好各部門、各環節的協調、配合和銜接,防止因失控漏管釀成重特大生產安全事故。

各相關單位部門、各生產經營單位要迅速制定安全生產大檢查方案,實施安全生產大檢查,並與11月25日前將檢查和整改情況報鎮安委辦。

安全生產實施方案 篇2

各企業:

爲加強安全工作領導,落實政府和企業兩個主體責任,依據法律法規並結合職責規定,協助配合有關部門搞好安全工作,爲全街經濟又好又快發展創造良好的安全生產環境,牢固樹立“安全責任重於泰山”、“安全高於一切”的思想觀念,儘快形成安全工作“全員參與、人人有責、統籌協調、齊抓共管”的新格局,認真落實“一崗雙責”責任制,進一步推進安全生產專項整治工作的紮實開展。按照市裏相關文件的精神,結合本部門實際,制定本實施方案。

一、指導思想與工作目標

認真貫徹落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”方針,結合安全隱患逐月排查治理,全面深入開展安全生產專項整治。在對各重點行業和領域生產經營單位進行全面排查摸底的基礎上,對各類生產經營單位進行分類整治。通過專項整治,進一步推動部門監管主體責任和企業安全主體責任的落實;完善安全生產責任體系和事故預防控制體系;健全隱患排查治理制度和事故責任追究制度;堅持打擊、徹底消除非法生產經營活動,淘汰不符合國家及省產業政策落後企業,取締列入國家及省明令禁止的生產裝置;提升生產經營單位本質安全水平和各行業、各領域的整體安全水平,有效遏制重特大事故,減少一般事故,促進全街安全生產狀況持續穩定好轉。

二、組織領導

我街成立安全生產工作領導組:

組 長:張鳳翔 黨工委書記

副組長:王豔麗 黨工委副書記、紀工檢書記

成 員:劉 彬 辦事處副主任

李 博 辦事處副主任

紀德勇 辦事處副主任

陳鳳革 武裝部長

各企管員

領導組下設辦公室,負責安全生產日常工作,負責情況的收集、彙總、梳理、通報、上報等工作,辦公室主任由王豔麗兼任。

三、崗位職責

“一崗雙責”是指某一具體崗位兼有雙重責任:即該崗位的本職工作職責和安全管理工作職責。全員“一崗雙責”制所指對象包括鄉街企業管理站和全街中小企業。“一崗雙責”制是指具體崗位責任人員因疏忽、瀆職或違規、疏於管理、未盡職盡力等情況,導致本職工作任務未能順利完成或造成安全事故的,要承擔相應責任的`一項制度。

1、薛蔭槐是安全工作第一責任人,負總責,主抓全街中小企業的安全管理工作,確保中小企業的安全管理工作制度健全、預案完善、人員分工明確、責任到人,安全經費有保障、安全工作考覈公平、公正、公開、獎懲兌現,積極支持相關人員開展安全管理工作。負責全街中小企業危化品生產企業和建築生產企業安全工作。

2、樑旭清是安全工作的的具體責任人,負分管責任,具體負責全街中小企業的安全管理工作,負責出謀劃策、修訂完善企業的安全管理制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、組織實施好安全工作考覈、兌現獎懲、積極支持相關人員開展安全管理工作、落實各項活動的安全防範措施等,負責全街中小企業非煤礦山生產企業和全街農副產品加工企業的安全生產工作。

四、具體要求

(一)加強領導,落實責任。安全生產工作是今年工作的主線,主要責任人要認真組織好全街安全生產工作。行政一把手和企業主要領導是安全生產工作的第一責任人,班子各成員對所分管領域的安全生產負全責,要具體組織好安全生產工作。

各類生產經營單位要落實安全生產的主體責任,法人代表要認真履行安全生產第一責任人的責任,認真組織,周密安排,把安全生產工作落實到車間班組及每個崗位,對發現問題和隱患要立即整改,一時難以整改的要制定整改措施方案,按時整改。

(二)規範檢查,嚴格執法。要建立完善工作制度和工作程序,規範安全生產檢查工作。加強對參與安全檢查的工作人員的黨紀政紀、法律法規和業務知識培訓。通過培訓,使每個工作人員進一步提高政策水平和約束能力,進一步掌握整治檢查的程序、內容、範圍,做到政治上堅定、業務上過硬。

檢查期間要嚴格檢查程序。要將檢查結果形成書面檢查反饋意見告知被檢查單位,發現重大事故隱患和問題或違法行爲時,要向被檢查單位下達整改通知書或執法文書。按照安全生產事前問責和事後問責相結合的要求,對於生產經營單位整治不認真、敷衍塞責的,要視情節進行約談或提請有關部門追究相關責任人的責任。

(三)廣泛宣傳,完善舉報機制。要充分利用廣播、條幅等媒體,加大安全生產工作宣傳力度,及時宣傳推廣好做法、好經驗,對安全生產工作認識不到位、工作不認真、整治工作走過場的企業予以公開曝光。

(四)加強溝通,搞好協調。要加強對各企業安全生產工作的領導,及時掌握各企業安全生產工作的進展情況,及時總結好的工作經驗和做法。並做好彙總上報工作。

安全生產實施方案 篇3

爲響應縣政府安委會《博興縣安全生產百日攻堅行動實施方案》(博安發[20xx]6號)文件精神,也爲了進一步加強我公司的安全管理,夯實安全基礎,建立建立健全安全管理長效機制,有效預防安全生產事故的發生,我公司將積極組織開展“安全生產百日攻堅”活動。現根據公司特點制定本活動方案。

  一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀,堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全生產方針和安全發展的科學理念,堅持“抓基礎、抓示範抓關鍵”的原則,繼續鞏固“安全生產年”、“安全生產月”工作成果,着力提升。

以此“安全生產百日攻堅”活動爲契機,結合生產現場日常安全生產管理,落實各部門安全生產責任,嚴格貫徹落實執行安全生產法律法規和規章制度,開展法制教育,加強生產現場基礎安全工作,落實各項安全防護措施,組織開展安全生產大檢查,切實消除安全生產隱患,認真解決生產中的突出安全問題,有效防範和遏制安全事故的發生,保護員工的安全和健康,爲構築“和諧博城”貢獻一份力量,也爲實現本企業全年安全生產打下堅實基礎。

  二、組織領導機構

爲確保“安全生產百日攻堅”活動能在我公司順利進行,經公司研究決定成立此次活動領導組織機構:

組長:欒建民

副組長:張海波 楊海輪

成員:各部門、車間經理、主管及主要負責人。

機構辦公室設於安全環保部。

  三、活動內容

1、認真組織安全生產宣傳教育活動

首先在公司營造“注重安全、關愛生命”的安全生產警示氛圍,提高員工的安全生產、安全防護意識,通過會議、培訓考試、安全宣傳標語、警示標牌等大力宣傳安全生產知識。

公司將於6月初舉行“安全生產活動月”安全承諾簽字儀式,6月中旬照常進行每月一次的安全培訓考試,另外增加一次知識競賽。起到提高整個員工隊伍安全生產意識、宣傳安全生產知識的作用,旨在將安全管理理念、安全意識、安全管理水平再上一個新臺階。

本月末將組織各部門車間負責人、兼職安全員召開安全月活動專項會議,會上宣佈本次安全月活動計劃,組織學習安全生產事故典型案例彙編,觀看相應警示片。

2、完善健全安全生產管理制度,落實安全生產責任制。

嚴格要求對各部門車間外來人員實行責任等級;各部門車間按實際分工明確崗位職責;特種設備必須到有關部門進行檢測鑑定;

進一步完善有針對性的、富有自身特點的安全生產管理制度,包括安全檢查制度、安全教育制度、安全費用使用制度、責任制考覈制度。

3、嚴格執行三級安全教育和外來施工人員教育制度。

項目部建立外來施工隊動態管理臺帳,做好進出場記錄,對進廠外協人員進行崗前安全教育培訓和技術交底;對新入廠員工的三級安全教育效果抓實效;特種作業人員必須進行崗前培訓,並持證上崗。

4、加強安全隱患排查治理

安環部應制定安全隱患排查計劃,排查內容應按生產實際情況制定,建立安全隱患治理臺帳;對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間,並對隱月患治理情況定期進行排查。此次排查活動計劃於6月3日——6月19日進行。

5、嚴格執行安全專項費用保障制度

根據我公司《安全生產資金保障制度》及有關規定,應絕對確保相應比例的安全生產經費,並保證安全生產經費全部做到專款專用,完全用於安全防護用具及設施的採購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。

6、認真組織安全生產應急演練

安環部將根據安全生產工作重點、難點和麪臨的特殊困難、問題,制定好安全生產應急預案,有針對性的組織開展安全生產應急演練。

本次“百日攻堅活動”中我公司將按原計劃在6月末進行一次消防和生產事故的應急預案演練。

  四、工作要求

1、統一思想,提高認識

各部門車間要把深入開展“安全生產百日攻堅”活動作爲提高安全生產管理水平、創造安全穩定生產環境的一項重要任務,進一步統一思想認識,增強自覺性和責任感,把活動作爲加強生產現場安全管理的頭項工作,抓緊部署、落實、檢查和推進。

2、強化措施、積極落實

各部門車間要根據各自的實際情況,圍繞創建目標和措施,建立健全日常安全生產管理長效機制,排查整改安全隱患,逐步推進創建工作,確保落到實處。同時,要把公司活動與落實縣安委會文件精神緊密結合,強化安全生產管理措施,堅決遏制重特大事故發生;要把“百日安全攻堅”活動與日常安全監管結合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產環境和條件,實現安全管理工作水平的整體提升。

3、抓好宣傳,營造氛圍

安環部採取多種形式,結合日常安全教育、培訓,做好創建縣“安全生產百日攻堅”活動優秀單位的動員和宣傳,營造良好的活動氛圍。

4、加強考覈,確保活動質量

活動領導小組及其辦公室將嚴格按照活動工作的內容進行督促、檢查、考覈,確保活動開展質量,達到預期目的。對於先進經驗和做法進行大力推廣,對於存在的問題進行徹底整改,紮紮實實提高安全生產水平。

安全生產實施方案 篇4

中鹽吉鹽化安環字?20xx?17號

關於印發《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案》的通

集團公司各單位:

爲繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系,進一步提高班組基礎安全生產管理水平,促進生產作業人員履職,有效預防各類安全事故的發生,現將《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全標準化建設實施方案》印發給你們,要求各單位接到通知後,嚴格按照方案要求,認真組織落實。

附件:中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全

標準化建設實施方案

中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年3月31日

附件:

中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案

爲繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系,進一步提高班組基礎安全生產管理水平,促進生產作業人員履職,有效預防各類安全事故的發生,制定本方案。

一、目標

通過班組安全標準化建設全年各項工作措施的實施,進一步促進班組安全管理自主化,努力實現個人無違章、崗位無隱患、班組無事故的“三無”目標,年底公司內部驗收達標率≥95%(職能部室、分公司班組達標率100%)。

二、成立公司班組安全標準化建設實施領導小組 組 長:李景林

副組長:史俊蘭 楊 英 趙明強 袁軍年 馬佔玉 楊永柏 楊小軍 王以飛 祁 宏 劉昌國 張國棟 杜文軒

成 員:集團相關部室、分公司及各事業部、廠安全環保管理人員

領導小組對班組安全標準化建設工作負總責,統一領導班組建設的各方面工作,集團安環部負責牽頭組織和佈置協調,並對各單位工作進度和工作質量進行督促檢查。

各事業部(廠)要成立本單位的班組安全標準化建設工作小組,主要負責人親自掛帥,按照公司的統一安排部署,紮實開展和落實各項工作。

各單位分管安全生產負責人爲本單位班組安全標準化建設工作第一責任人。

三、班組安全標準化建設實施範圍

集團公司職能部室、分公司、事業部、廠(以下簡稱各單位)經人力資源部認定的生產班組。

四、班組安全標準化建設工作措施

1、班組安全標準化建設工作措施進度表

2、開展季度班組安全標準化“樹標”競賽活動,以各階段須達到的目標、標準和工作開展過程作爲評比重要指標,將優秀的工作方法及作品通過《安全生產通訊》、微信公衆平臺及其他平臺進行宣傳交流並表彰。 五、考覈驗收標準

1、階段性工作考覈標準按照安全生產目標責任書考覈標準執行。

2、年度考覈驗收標準按照安全生產目標責任書年度考覈標準執行。

3、階段性與年度考覈首先由各單位自行組織考覈,考覈覆蓋率100%,達標率100%,集團公司根據各單位考覈結果隨機抽取不少於本單位班組總數10%的班組進行考評,被考評班組全部人員要脫產接受考覈。

六、工作要求

1、各單位要高度重視班組安全標準化建設工作,根據方案要求,結合實際情況,制定本單位方案,嚴格按照時間節點完成各項工作,以確保班組安全標準化建設工作目標如期實現。

2、各單位在班組管理中要做到“六有”和“六無”,確保班組安全標準化工作的有效落實。

“六有”:安全有目標,管理有規章,操作有規程,檢查有記錄,考覈有依據,班組有安全員。

“六無”:作業無“三違”,設備無缺陷,生產無事故,環境無隱患,制度無缺失,教育無遺漏。

中鹽吉蘭泰鹽化集團公司辦公室 20xx年3月31日

印發

安全生產實施方案 篇5

爲加強醫院安全生產工作,促進醫院全面健康發展,確保人民羣衆生命財產安全,根據洪醫集團發(20xx)3號文件精神,結合我院實際情況,做好我院安全生產、安全保衛及消防安全工作,及時消除事故隱患,確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全,保證醫院公共財產完好無損,制定洪洞縣中醫醫院安全生產大檢查實施方案,請各科室根據文件精神,認真抓好貫徹落實。

  一、指導思想

堅持“安全第一,預防爲主”的基本方針,認真落實領導責任制,強化安全生產、安全保衛及消防安全目標管理,深化安全生產、安全保衛專項治理,建立健全三項安全工作崗位職責與制度,認真抓好落實,預防和遏制治安事件、生產事故與火災事故的發生,努力創造良好的安全環境。

  二、檢查組織領導

爲確保安全生產大檢查取得實效,我院成立安全生產大檢查工作領導組,統籌負責安全生產大檢查的安排部署、監督檢查等工作。組成人員如下:

組長: 田劍鋒院長

副組長: 劉康宏支部書記

樊新珍副院長

樊洪博副院長

辛琳琳副院長

衛建科副院長

藺安華院長助理

成員:各科室主任、護士長

領導組下設辦公室,辦公室設在院辦公室,辦公室主任由樊洪博同志兼任,辦公室成員由張林山、郭剛娃、杜偉傑、常彬、田景瑞組成,負責具體組織安全生產大檢查工作開展,並做好情況收集、彙總、梳理、通報、上報等工作。

  三、檢查工作內容

1、安全生產方面:

(1)全院水、電的線路及設施設備定期檢查,後勤科負責,每週三次。

(2)氧氣瓶的集中保管存放,定期檢查,設備科負責,每天一次;氧氣瓶使用環境要求及正確使用方法的指導和檢查落實,各氧氣使用科室負責,隨時進行。

(3)大型及特種醫療設備的維護保養及正確使用,故障的報告及排除,各使用科室負責;督導檢查每週一次,設備科負責。

(4)計算機機房設備的安全使用及維護檢查保養,每週一次,信息科負責。

(5)變壓器、配電室的使用安全工作,後勤科負責。

(6)醫院機動車輛的日常保養及安全駕駛,院辦負責。

2、安全保衛方面:

(1)醫院大門進出物品及人員的管理,門崗看護、院內車輛的有序停放等,保衛科負責。

(2)院內部的日夜巡邏及醫院財產的看護,保衛科負責。

(3)院區公共設施、樹木花草等的看護,後勤科負責;科室內部公共設施的看護,各科室負責。

(4)重點部位如財務科、收費室、機房、藥房、各設備使用科室下班期間的門窗關鎖,防範設備的開啓等,保衛科負責。

(5)院內公共秩序維護、治安事件的妥善處理,及時上報,以及對在院作案犯罪分子抓獲與向公安機關的扭送等,保衛科負責。

(6)協助派出所搞好本院的治安管理與必要的調查取證。

3、消防安全方面:

(1)滅火器、室內外消防栓、應急燈等消防設備、器材的齊備及效期的定期檢查,每週一次,保衛科負責。

(2)疏散通道、疏散警示燈的定期檢查,每週兩次,保衛科負責。

(3)醫院防火安全教育,每年至少一次,保衛科負責;科室防火安全教育,每半年一次,各科室負責。

(4)醫院工作人員消防知識培訓,每半年一次;火災應急預案的制定及每年一次的全員性消防演習訓練,辦公室負責。

3、醫療安全方面:

1.查看廢棄化學品、醫療廢物處置是否規範,院感、後勤科負責。

2.查看是否建立危急值報告相關制度、醫療不良事件上報制度、相似藥品管理制度、醫療糾紛處理工作制度,且各種制度是否執行,醫務科、投訴辦、藥劑科負責。

3.查看醫患關係宣傳教育情況,查看急診綠色通道管理、專業技術人員、急救藥品和器械配備情況,醫務科負責。

  四、具體要求

1、三項安全事關全局,全院職工特別是各科負責人思想上要高度重視,工作上要認真負責,要作爲日常工作的頭等大事來抓。

2、各科室負責人要按照工作內容的要求認真抓好落實、檢查和督導,做好巡查、維護、維修記錄,切實把三項安全工作做實、做細、做好。

3、加強行政醫療值班,保證信息暢通,及時上報並解決安全隱患,管好自己的人,看好自己的門,做好自己的事,確保萬無一失。

4、分管院長要對所有涉及三項安全方面工作定期不定期進行檢查督導,發現問題,立即督促整改,並按醫院基本制度報請院長予以嚴肅處理。

  五、制度與職責

1、安全生產製度

(1)嚴格執行水、電操作及管理規範,定期檢查維護,及時處理安全隱患,並做好記錄。

(2)保證氧氣瓶的存放條件符合要求,嚴禁煙火,定期檢查是否泄漏,及時維修問題氧氣瓶,做好記錄。氧氣使用科室要嚴格遵守氧氣使用規範,保證氧氣使用安全。

(3)重點部門的門窗、櫥櫃一定要堅固、完好,符合防火、防盜、防黴爛的要求,做到人走斷電、關水、清除火種、鎖門、關窗。

(4)大型及特種醫療設備、計算機等要嚴格遵守操作規範,經常檢查維護,避免因內部線路老化、短路等造成事故。

(5)凡屬工作失職、責任心不強、未按規範要求操作檢查而造成事故,其後果由當事人自負,並視情節輕重給予經濟處罰和行政處分,直至追究刑事責任。因責任不明、防範不嚴,措施不落實而發生問題,要追究科室負責人的責任。

2、消防安全制度

(1)保衛科負責對全院的消防安全工作進行監督、檢查,做好義務消防隊的業務訓練,開展經常性防火宣傳。

(2)消防器材的更換、維修和配置,由保衛科統一負責,任何科室和個人不得擅自調換。

(3)每個科室有1名消防安全員,負責本科室的日常安全防火檢查。如發現隱患要及時向分管領導和辦公室彙報,採取相應措施妥善處理。

(4)消防工作人人有責。各級領導有義務對所屬職工定期進行安全防火教育,積極做好防火工作。

(5)藥品及、藥房、醫療設備間,嚴禁吸菸和使用火種。

(6)在無火警的情況下,任何人不得擅自動用消防器材,違者予以批評教育。如有損壞要照價賠償,情節嚴重的要給予行政處分。

(7)醫院消防器材的購置、更換、維修及滅火器的定期換藥,由保衛科負責統一安排,各科室給予密切配合。

3、安全保衛制度

(1)醫院重要部位安裝相關安全防護設施,並正確使用。

(2)財務科現金要按規定及時存入銀行,不得超過規定數額,現金、有價票證一律放入保險櫃。

(3)本院職工、實習人員摩托車要按指定地點存放,病人自行車、摩托車一律按規定停放,內外機動車輛指定位置停放。

(4)重點部門的門窗一定要堅固、完好,符合防盜要求,做到人走斷電、閉水、鎖門、關窗。

(5)加強門衛、院內公共財產、公共設施、樹木花草等的看護,維護院內治安秩序,嚴格日夜巡邏制度。

(6)私自夾帶、匿藏公物出門者,一經查出,按物品價值的兩倍罰款。

(7)凡屬工作失職、責任心不強造成治安事件,其後果由當事人自負,並視情節給予經濟處罰、行政處分、開除,直至追究刑事責任。

(8)保衛科要認真執行監督職能,做好經常性的安全檢查,督促各項安全防範措施的落實。

4、保衛人員職責

(1)熟悉國家有關治安工作的法律、法規,瞭解醫院和周圍的社情動態。

(2)努力學習專業知識,提高業務工作能力,依法維護醫院公共秩序和人身財產安全,及時處理一般治安案件,協助公安機關查處重大治安案件。

(3)門衛負責醫院日常工作及重大活動秩序維護,實行兩班制(黑白)交替。

(4)認真檢查進入醫院的機動車輛,不符合規定的不準入內;思想上要高度警惕,尤其夜間對可疑人員要進行盤查,對個別無理取鬧的人員及時向總值班員報告。

(5)負責院內外停放車輛管理,嚴禁車輛亂停亂放,維護好醫院內部正常工作秩序。

(6)堅持24小時巡邏護院制度,夜間巡邏時間不少於6小時,加強巡邏密度和次數,確保重點及要害部位的安全;認真研究違法犯罪分子做案特點,確定巡邏時間路線和守候地點,以便及時發現和制止各種違法犯罪活動。

(7)及時正確處理和上報值班期間發現的問題,隨時配合公安機關對本單位的檢查。

(8)值班人員既要按時上崗,忠於職守,按章辦事,又要態度和藹,文明禮貌,服務熱情。

洪洞縣中醫醫院

20xx年2月7日

安全生產實施方案 篇6

一、指導思想和工作目標

(一) 指導思想。

以科學發展觀爲統領,堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人爲本、安全發展的理念,以落實企業安全生產主體責任爲主線,以強化安全生產“雙基” (基層、基礎) 爲重點,通過開展企業安全生產標準化建設,全面提升企業安全生產水平。

(二) 工作目標。

1、企業安全生產水平明顯提升。通過開展交通運輸企業安全生產標準化建設,使企業的安全主體責任進一步落實,員工素質穩步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問題有效解決,企業安全生產形勢持續穩定好轉。

推進企業全面達標。通過開展安全生產標準化建設工作,實現企業安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化。力爭道路旅客運輸企業(順通公司)在xxx年10月底前達標,汽車客運站、城市公交企業(運發公交)、汽車維修企業(老河口市順通運業有限責任公司汽車修理廠)在20xx年底前達標。

二、組織領導及目標

公司成立安全生產標準化創建工作領導小組,組長田維國、副組長李久超、李崇先,成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關科室負責人組成。領導小組辦公室設在安全科,朱麗虹任辦公室主任,具體協調兩家公司各類創建達標工作。

企業安全生產標準化達標分一級、二級、三級,其中一級最高,三級最低。標準化達標級別將會和企業資質及客運站級別掛鉤。各相關單位、相關責任人一定要高度重視安全生產標準化達標工作,認真學習考評細則,對照考評細則按照最高標準完成各項工作,確保順通公司、客運站不低於二級,運發公交、修理廠不低於三級達標。

三、主要工作及部署

(一) 制訂工作方案

安全科負責制定整體實施方案,並分階段、分步驟、分單位安排相關工作,各單位要結合實際情況,制定工作計劃和安排,確保標準化建設有計劃、有步驟順利開展。

(二) 建立相關制度和標準

生產標準化考評工作要結合公司日常工作合併完成,在公司的實施方案及實施細則下達後,各單位要規範相關工作,嚴格按照標準完成各項考覈指標,達標工作將納入安全生產主體責任的考覈範圍,對未按規定完成相關工作的,要追究相關責任人的責任?

四、時間安排

1、xxx年6至7月爲達標準備階段。各單位要根據公司的統一部署,對本單位的工作進行一次自查,對不足之處做好整改,重點做好各種記錄、臺賬的規範,各種資料的蒐集、整理和完善等工作,要按照要求把整改後的內容作爲持續性的工作。

2、xxx年8月爲客運企業達標自查自評階段。公司將組織專班,對照《企業安全生產標準化達標考評細則》逐項進行檢查、評分,對未達到規定分數的項目限期進行整改,整改後仍不合格的,追究責任人責任。

3、xxx年9月爲客運企業達標考評的申請階段。公司在自評的基礎上,形成自評報告,提出考評申請。

4、xxx年9至10月爲客運企業迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的工作,以最高標準的要求,接受考評,確保順利通過考評。

5、客運站、公交公司、修理廠的達標自評、考評時間20xx年另行安排。

(四)工作要求

1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到,企業安全生產標準化達標工作關係的到企業的生存和發展,關係到企業的等級、信譽和業務拓展,必須要站在這一高度自覺接受達標責任。

2、要狠抓落實。標準化達標基礎工作多,新項目新內容多,各單位責任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字,要切實把新要求轉變成常態工作抓實抓好。

3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務,對達標活動因本人工作不落實而受到影響的,將嚴格追究責任,按照考覈結果,加倍進行處理。

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