有關安全生產活動實施方案3篇

爲了確保事情或工作有效開展，往往需要預先制定好方案，方案指的是爲某一次行動所制定的計劃類文書。那麼制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的安全生產活動實施方案3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全生產活動實施方案 篇1

按照集團公司團委以及礦《關於開展XX年“安全生產月”活動的通知》（晉煤寺二井安字【XX】51號）的要求，經礦團委研究決定，決定在各團支部和廣大團青中開展“安全生產、青年爭先”主題系列活動，現特制定如下實施方案：

一、活動時間

XX年6月1日至8月31日

二、活動內容

1、開展青年安全生產示範崗爭創活動。團委牽頭重新修訂礦青年安全生產示範崗管理辦法，開展青年安全生產示範崗爭創交流活動，規範流程，加強管理，突出實效。

2、開展青監崗員“亮身份、保安全、促發展”小分隊活動。“安全生產月”期間，青監崗總崗組織不少於2次的青監崗員現場檢查活動。通過活動的開展，充分發揮青監崗員監督檢查職能，嚴格隱患排查整改，嚴肅查處和糾正“三違”行爲。

3、開展安全生產月主題板報評比活動。團委牽頭組織各團支部開展安全生產月主題板報展示評比活動，進一步提升廣大職工安全意識和技能水平，向全礦職工宣貫了安全生產月活動主題、活動要求、活動內容以及安全事故、安全文化、安全知識等具有教育意義的內容，爲礦井安全生產營造氛圍，推動礦井安全發展。

4、開展“我爲安全獻一計”合理化建議徵集活動。各單位要積極發動廣大團青，就完善管理流程、優化工藝技術、改善作業環境等方面開動腦筋，建言獻策，爲提升礦井本質安全水平匯聚力量。

三、活動要求

1、團委要在工作博客上開闢“安全生產、青年爭先”專欄，對主題系列活動中的亮點特色進行跟蹤報道。

2、各團支部要認真組織開展“我爲安全獻一計”合理化建議徵集活動，實現建議的閉合循環，並精選上報,隊組所報建議不得少於2條,其它單位至少1條,徵集卡及彙總電子版務必於7月5日團委郵箱。

3、礦團委將對各單位活動開展情況進行督查，並將此項工作納入寺河煤礦二號井XX年黨委辦公室對各支部工作考覈以及XX年度“五四”表彰考覈範疇。

附1：“我爲安全獻一計”合理化建議徵集卡

附2：“我爲安全獻一計”合理化建議彙總表

團委

XX年6月17日

安全生產活動實施方案 篇2

按照礦黨政部署，在礦安全生產月活動領導小組的幫助和指導下，我們要深入開展“安全生產月”活動，做到安全隱患排除及時徹底，“三違”現象大爲降低，隱患概率減小，杜絕運輸安全事故。

安全月活動要堅持“教育爲先，預防爲主”，始終把安全工作落到實處。

1、爲增強幹部職工的安全意識，營造安全生產月的濃厚氛圍，從5月31日起，用3天時間全面學習貫徹礦工作會精神，深入學習發（105）號文件，對礦的活動方案達到班班學習，人人知曉。

2、以“治理隱患、防範事故”爲主題，利用班前班後會開展3次安全警示教育，通過對幾起具有代表性的安全事故進行分析，教育幹部職工以血的教訓警示自己，遵章守紀、遠離“三違”。

3、堅持把精細管理融入活動之中，結合百日安全競賽突出抓好“五個學習”，實現“六個轉變”，努力營造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環境，以良好的環境進一步規範幹部職工安全行爲養成。

4、圍繞隱患排查，開展專項隱患排查和治理活動，做好無軌輔助運輸的.安全工作。重點對在運的各種車輛進行“班檢、日清、旬複檢、月歸納”，使車輛的運行和維修狀況始終處於過程監控之中。

主要做法是：

一、立足高標準，抓好“四個結合”，打基礎，提實效，促進整體工作全面發展。

一是結合實施手指口述安全確認法，不斷深化“3＋6”安全文化建設，加強崗位精細化管理，規範幹部職工安全行爲，提升區隊管理水平。

二是結合全員安全教育培訓、崗位技術練兵、技術比武，掀起“學規程、知法規；提技術，強素質”活動，逐步提高職工的應知應會、現場操作和互保自保能力；

三是結合黨政工團的主題安全宣教，深入開展黨員身邊“三無”、團員“安全生產、青年爭先”活動，充分發揮黨團員的模範帶頭作用，打好上半年安全生產攻堅戰。

四是結合隱患治理年、質量標準化及“雙基”建設，以提升人的本質安全素質來實現作業環境、系統裝備的操作及安全管理的本質安全。

二、堅持抓細化，瞄準“三個確保”，嚴制度，講效益，推進生產服務上臺階。

一是嚴格規程規定，確保措施到位。每項工作都認真分析有利條件和不利因素，對運輸環節和相關注意事項進行“六預”，點明操作要求，規定解決辦法，嚴密細節環節和工作程序；具體問題具體佈置，做到一事一落實。有着對性的組織學措施、講運作、提要求、論安全，使職工始終牢記安全，增強大局觀念；建立調度信息反饋卡，每班有專人調度和掌握每次出車全過程的動向，並記錄在案，增強司機的安全意識和責任意識。

二是建立獎懲機制，確保運輸效率。對運輸數量、運輸行程進行明確規定，結合績效考覈實行安全績效考覈。把車輛完好率作爲安全的基礎和保障，每班次由維修工跟班維護車輛，保證做到應急處理及時、日常維護全面，促進安全生產。

三是強化運輸協調，確保良性循環。隊管理人員跟班盯崗，每班對現場的運輸狀況檢查，及時處理路面打滑等不安全隱患。同時，加大車輛協調，並對關鍵路段、重點關口強化調度，避免一切意外事故發生，提高車輛循環和設備運輸速度。

爲強化領導，增強協調，隊成立活動領導小組，由隊長書記任組長，副隊長爲成員。領導小組要堅持深入現場，重點調控，切實抓好各項活動措施的落實。

安全生產月活動是一項內容豐富、時間集中、針對性強的活動，我們要清醒的認識到，安全工作是長期的、艱苦的，不可能通過一兩次活動就能一勞永逸。爲此，我們還要在搞好活動規劃措施的同時，樹立長期作戰思想，用安全生產月活動的精神，一如既往的抓好安全教育、安全培訓、安全排查和制度落實，以安安全全的工作，促進和保障全礦不斷實現安全生產。

安全生產活動實施方案 篇3

爲響應國家安全生產月活動，根據中交集團、局工作部署和項目辦關於活動安排的要求，項目結合阜新高速公路FX-03標項目實際情況，經項目領導班子和安全生產領導小組研究決定製定本項目20xx年度安全生產月活動實施方案，落實各項活動安排，進一步強化全員安全生產意識，更好的做好安全生產工作。

一、 指導思想

項目始終堅持貫徹“安全第一、預防爲主，綜合治理”的安全生產方針，結合項目特殊性，重點佈置人員、設備和投入進行安全生產工作。樹立全員參與安全生產的教育培訓意識，爲每一位人員灌輸安全就是節約、安全就是效益的思想。項目始終做到領導、管理人員重視安全，強化作業組安全生產措施落實到位，每位員工就是一個安全點的制度，爭取安全完成阜新高速公路路基工程第三合同段施工生產任務。

二、 活動主題

科學發展，安全發展

三、 活動安排

1、 成立活動領導小組及機構

項目成立以項目經理爲組長的安全生產領導小組：

組 長：

副組長：

組 員：

領導小組下設安全生產月活動領導辦公室：

主 任：

成 員：

車 輛：五十鈴一輛 獵豹一輛 捷達一輛

2、 職責分工

安全生產月領導小組負責20xx年度安全生產月活動的制定、監管和考評；

活動小組辦公室負責安全生產月各項活動的具體開展工作和各項措施的監督落實，檢查、督促整改；

工程部負責現場各工點活動月具體措施落實到位；

作業班組是活動措施的具體執行人，負責活動宣傳標語標牌的樹立、看管、保護；

經理辦公室負責活動月組織，資料整理，協助安全環保部做好安全生產月活動；

安全環保部是安全生產月活動的具體開展、組織、監管和執行部門，在活動時間內可以根據活動需要調配所有部門、作業班組、人員、機械設備；

財務部負責安全專項資金的使用專款專用和到位。

3、 時間安排

20xx年6月1日—6月10日爲動員階段；

6月1日—6月30日活動的執行過程；

6月1日—6月15日爲學習教育階段

6月25日—6月30日爲活動總結階段。

四、 活動方案

1、 動員階段

項目組織全體管理人員召開會議，傳達業主關於活動月

的要求和內容，宣佈阜新高速公路FX-03標標活動方案，並佈置工作開展；誰主管誰負責傳達活動內容和措施到作業班組和工點。具體由經理公室組織、監管傳達。

2、 全員學習、教育

安全環保部負責向全體人員培訓安全常識、對特殊工種進行安全操作教育，針對各作業組進行安全交底。

結合本次安全知識競賽活動，組織全體人員進行一次安全知識的灌輸，幫助工友進行安全知識的增長。

建立健全各種資料，嚴格按照貫標要求進行工作資料整理、成冊、歸檔備查。

3、 各作業區、面、點的安全生產措施

現場安全措施直接影響安全工作，本着誰主管誰負責共同做好安全的目標，現對現場進行統一要求如下：

現場規範，土堆成線、成型，覆蓋，材料堆放整齊，駐點佈置科學合理，環保衛生，配電箱設立合理規範，線路整齊有序，無裸露。小型機具擺放合理整齊，操作人員安全防護設施佩戴齊全，持證上崗，一線人員標準作業，公示牌樹立規範，條幅懸掛牢固，標誌標牌樹立規範醒目。

標誌標牌等物品擺放規範、牢固，有專人看守現場安全員起到維護安全施工生產的作用。基坑、水池、泥漿池、施工點圍擋規範，有人監控。

4、 安全檢查、整改落實

安全環保部負責各項安全措施、宣傳措施落實到位，並不定期進行檢查，針對發現的安全隱患和不文明施工行爲立即予以要求就地整改，並列入對工隊的考評中。

5、 活動總結上報

在安全生產月活動中，我部積極做好資料收集、整理、歸檔，備查。並就此次活動的實施進行評價和總結。